医院护理部定岗定编方法

1、医院工会定岗定编方法工作分析与工作量月工作耗时预测法定岗数：3个；定编数3人具体岗位名称与人数：副主席：1名；干事：1名；职工之家管理员：1名。岗位L副主席耗时161H1.主持召开科务会议，传达贯彻医院指令，安排科室工作。12.制定月度工作。

2、医院宣传教育科定岗定编方法工作分析与工作量月工作耗时预测法定岗数：3个；定编数：4人具体岗位名称与人数：科长：1名副科长：1名干事2名。岗位1：科长借调到卫生局耗时H岗位2：副科长耗时177H1.主持召开科务会议，传达贯彻医院指令，安排科室。

3、医院基建处定岗定编方法工作分析与工作量月工作耗时预测法定岗数：5个；定编数：5人。具体岗位名称与人数：主任：1名副主任：1名房管干事1名现场管理干事1名，行政档案干事1名。岗位1：主任耗时148H1.制订本科室月度工作计划。22.主持召开科。

4、医院计划财务处定岗定编方法工作分析与工作量月工作耗时预测法定岗数：12个；定编数：13人。具体岗位名称与人数：主任：1名财务稽核会计报表会计：1名凭证审核及分院会计：1名支出会计：1名装订凭证会计：1名工资福利核算会计：1名出纳：1名预算制。

5、医院预防保健科定岗定编方法工作分析与工作量月工作耗时预测法定岗数：5个；定编数：11人具体岗位名称与人数：科长：1名疫情报告及计划生育管理干事：1名疫情报告管理员：2名计划免疫规划干事：6名内勤干事：1名。岗位1:科长耗时173H1.组织科。

6、医院门诊部定岗定编方法工作分析与工作量月工作耗时预测法定岗数：3个；定编数：3人。具体岗位名称与人数：主任：1名现场管理名员：1名办公室干事：1名。岗位1：主任耗时177H1.参加医院行政早会中层干部周例会等医院例行会议。按每周3小时计算1。

7、医院医院感染管理科定岗定编方法工作分析与工作量月工作耗时预测法定岗数：3个；定编数：5人具体岗位名称与人数：科长：1名；院感专职医生：1名；院感专职护士：3名医院感染监测规范中规定，医院应按每200250张实际使用病床，配备1名医院感染专职。

8、医院安全保卫科定岗定编方法工作分析与工作量月工作耗时预测法定岗数：3个；定编数：17人具体岗位名称与人数：副科长：1名病区保卫班保卫员：5名机动班保卫员：11名。岗位1：副科长耗时165H1.主持召开科务会议，传达贯彻医院指令，安排科室工作。

9、医院一医务处定岗定编方法工作分析与工作量月工作耗时预测法定岗数：3个；定编数：6人具体岗位名称与人数：主任：1名副主任：1名干事：4名干事1：L3名干事2：L4名干事3：1.3名岗位1：主任耗时268H1.拟定月度季度年度工作计划，经院长批。

10、医院医疗投诉服务中心定岗定编方法工作分析与工作量预测法定岗数：5个；定编数：5人具体岗位名称与人数：主任：1名投诉来访接待干事：L5名满意度调查干事：1名出院病名电话回访干事：1名综合管理干事：0.5名岗位1:副主任耗时161H1.主持召开。

11、医院创建工作总结医院创建工作总结Q5篇,医院创建工作总结1自20,年11月以来,江西省全面启动医院等级评审工作,20,年启动了专科医院等级评审工作,我院党政领导班子高度重视,立即决定将创建三级甲等专科医院定为我院中心工作,并积极向市卫生局提。

12、医院医患协调办公室定岗定编方法工作分析与工作量月工作耗时预测法定岗数：2个；定编数：3人。具体岗位名称与人数：主任：1名调解员Ll名调解员2：1名岗位1：主任耗时165H1.主持召开办公室会议，传达贯彻医院指令，安排工作。12.制定月度工作。

13、医院行政办公室定岗定编方法工作分析与工作量预测法定岗数：13个；定编数：19人。具体岗位名称与人数：主任：1名副主任：1名文秘干事：2名文印员：1名外收发：1名行政干事兼内收发：1名档案员：2名会议中心管理员：1名音像设备管理员：1名通讯管。

14、事业单位管理人员年度岗位绩效考核细则 q篇篇1事业单位管理人员年度岗位绩效考核细则一指导思想通过进一步完善绩效工资综合目标管理管 理制考核办法，提高卫生院的医疗服务质量和效率，提高卫 生院的社会效益；通过成本核算与控制，优化资源配置，提高 。

15、医院党委办公室定岗定编方法工作分析与工作量预测法定岗数：4个；定编数：4人具体岗位名称与人数：科主任：1名党务及干部管理干事：1名党务及精神文明干事：1名综合事务干事：1名岗位1.主任耗时156H1.主持召开科务会议，传达贯彻医院及上级党委。

16、医院护理部定岗定编方法工作分析与工作量月工作耗时预测法定岗数：5个；定编数：5人具体岗位名称与人数：主任：1名教学副主任：1名质控副主任：1名教学干事：1名质控干事：1名岗位1：主任耗时202H1.接电话，处理临时性问题。按每日1小时计算3。

17、医院医保科定岗定编方法工作分析与工作量月工作耗时预测法定岗数：15个；定编数：51Ao现有岗位名称与人数：科长：1名门诊收费班长：2名门诊汇总会计：1名门诊收费员：27名住院班长：1名住院汇总会计：1名入院结算员：7名医保专管员：2名医保结。

18、医院物流中心定岗定编方法工作分析与工作量预测法定岗数：7个；定编数：21人具体岗位名称与人数：物流中心主任：1名仓储管理员：4名高值耗材管理员：1名物流中心配送名员：11名其中5名为物业名员出入库会计：2名物流程序员兼调配员：1名物流中心理。

19、医院总务处定岗定编方法工作分析与工作量月工作耗时预测法定岗数：15个；定编数：36人未包含调配至物业公司6人具体岗位名称与人数：主任：1名科秘书：0.5名采购员：2名大楼管理员：2名房屋管理员：1名物业管理员：2名食堂管理员：0.7洗涤管理。

20、医院审计科定岗定编方法工作分析与工作量预测法定岗数：4个；定编数：4人具体岗位名称与人数：科长：1名；基建总务审计干事：1名；财务设备信息宣传审计干事：1名；档案管理干事：1名岗位L科长耗时162H1.主持召开科务会议，传达贯彻医院指令，安。