行政部主管岗位月度KPl绩效考核表姓名,岗位,所在部门,直接领导,考核日期,年月分类序号项目工作绩效评价方法权重100,占比自评得分数据麒部门得分说明重要业绩核心指标1建议与协助协助总监完成公司的年度经营目标依据公司年度的经营目标和发展规划,员工岗位月度KPl绩效考核表姓名,考核日期,序号类别分值评
维修主管岗位月度KPI绩效考核表Tag内容描述:
1、行政部主管岗位月度KPl绩效考核表姓名,岗位,所在部门,直接领导,考核日期,年月分类序号项目工作绩效评价方法权重100,占比自评得分数据麒部门得分说明重要业绩核心指标1建议与协助协助总监完成公司的年度经营目标依据公司年度的经营目标和发展规划。
2、员工岗位月度KPl绩效考核表姓名,考核日期,序号类别分值评价内容,总分100分得分考核内容考核分数1标准操作45各项操作按照标准要求进行,仪容仪表,厨房产品质量高质高效,员工对客服务较佳,清洁卫生符合标准,投诉经核实或抽查不合格一次扣2分。
3、基层员工岗位月度KPl绩效考核表被考核人,考核人,考核日期,权重分项指标分项权重分项指标解释考核标准自评自评得分得分率上级评分评估得分得分率20,眼务意识大局观40,为本中心或其他中心提供服务,帮助,并得到对方的认可,表现非常突出,需列举加。
4、售后配件主管岗位月度KPI绩效考核表姓名,考核日期,维度指标级别KPl项目定义说明或公式8月份考核得分,目标实绩标准分值自评分考核分O财务维度一级产值实绩目标,3,上限5分63031材料费实绩目标,5,上限6分47252积压额实绩目标,5。
5、员工岗位月度KPl绩效考核表,通用版,说明,本表格适用于对各行业员工的绩效考核,其考核指标,权重及具体释义非常明确,详细,且涵盖完整的自评,他评,便于实际操作与应用,使用过程中,可根据不同岗位特征,业务特性,适当调整考核指标内容及其权重,具。
6、售前组长岗位月度KPl绩效考核表工号,姓名,部门岗位,考核时间,项目具体指标指标权重评分原则指标定义计算公式数据来源方式数据来源岗位数据来源表单备注实际达成自评领导评分考评人关键KPl,70,数据5,单项否决制各类数据的统计与分析数据如遗漏。
7、物流主管岗位月度KPl绩效考核表姓名,直接领导,考核日期,年月类型目标指标及量化权重完成实绩数据来源自评子公司,60,母公司海,40,A结果目标1,销售额目标,万元10,财务部2,销售计划准确率运输完成率295,5,物流部车皮计划,满足率2。
8、绘图部副主管岗位月度KPl绩效考核表部门,姓名,网位,考核日期,考核周期,考评内容指标类型具体指标自评直接上级评分依据来源实际业绩,60,任务指标,25,根据工程计划,按时保质完成CSDHSDPSD图纸绘制任务15根据项目工程对绘制完成的C。
9、外科护士长岗位月度KPl绩效考核表月份姓名总得分部门主管业务素质考评成绩,此项满分为80分,定性考核标准条例中优秀得满分,一般得半分,不合格得0分项目满分得分1,营销计划的完成率,实际完成销售计划销售,lOO,20,202,部门服务投诉情况。
10、工程师主管岗位月度KPl绩效考核表姓名被考核人,日期,考核项考核内容说明占比考核人自评分考核得分项目计划完成度承诺后需求不变的前提下,计划完成度偏差,1,延时5,以内为100,2,延时10,以内为90,3,延时15,以内为60,4,延时20。
11、售后配件岗位月度KPl绩效考核表姓名,考核日期,维度指标级别KPI项目定义说明或公式8月份考核得分,目标实绩标准分值自评分考核分1财务维度一级产值实绩目标,3,上限5分63032材料费实绩目标,5,上限6分47253积压额实绩目标,5,上限。
12、维修队岗位月度KPl绩效考核表姓名,岗位名称,月份,一序号目标一权重评核计分办法考核依据考核人成况完情自评得分考核得分1工作目标设备故障停机WI小时千吨101,因维修,保养不到位,造成设备故障扣2分次,2,维修不及时或重复维修扣2分次,3。
13、售服专员岗位月度KPI绩效考核表考核对象,考核范围,考核周期,年月日,月日填表日期,年月日考核项目KPI分值评估办法数据来源得分岗位技能60,售服质量60通过客户回访,发现违反公司管理制度和6S标准的,视情节轻重每次扣1,5分,部门经理,行。
14、园区健康服务岗位月度KPl绩效考核表项目,岗位,考核员工,考核日期,指标类型一级指标二级指标指标定义考核方式合格标准计分规则考核主体数据来源分值考核周期,年度季度月度,员工自评KPI,关键绩效指标,培训情况,10分,月度培训根据服务中心或部。
15、教育培训机构策划主管岗位月度KPl绩效考核表编号,7,JV姓名,性别,分校,入职时间,得分考核方向具体事项分值考核情况说明基本考核20分1,考勤考核5分无迟到早退现象2,行为考核5分言行要代表企业形象,维护企业利益3,创新能力10分策划人员。
16、印刷机第一操作手岗位月度KPl绩效考核表姓名,被考核人,考核日期,序号考核指标指标值实际值分值得分评分标准考核原因周期信息来源加分额度加分项得分最终得分1质检班组废品率,P,01,1,2P,02,0,7025高于目标值0,减5分,减完为止。
17、维修主管岗位月度KPl绩效考核表姓名,岗位名称,月份,序号目标权重评核计分办法考核依据考核人完成情况自评得分考核得分1岗位效能设备故障停机1小时千吨101,因维修,保养不到位,造成设备故障扣2分次,2,维修不及时或重复维修扣2分次,3,设备。
18、厂长助理岗位月度KPl绩效考核表职位名称,姓名,月份,序号目标评核计分办法考核依据完成情况自评得分考核得分1工作目标安全重大安全事故,严重安全隐患为0,环境污染事故为Oc10每出现一次重大安全事故扣10分,严重安全隐患扣5分安全通报2原料。
19、SA主管岗位月度KPl绩效考核表考核人,被考核人,日期,年月序号考核项目考核内容衡量标准数据来源考核方式分值评分原因1消课指标消课率,月消课总数会员数月周数,消课率在100,及以上,该项绩效满分,消课率在90,及以上,该项绩效扣10分,消课。
20、固定资产管理员岗位月度KPl绩效考核表姓名,考核日期,岗位名称指标类型指标名称考核内容说明评分标准占比自评得分上级评分考核人考核得分固定资产管理员岗位指标工作态度考勤执行情况迟到,早退,无故离开岗位,视情节扣分100,0,5,知识水平和综合。