监控员岗位月度KPI绩效考核表

1、绘图员岗位月度KPI绩效考核表序号类型考核项目权重,分,考核标准依据考核人考核记录考核得分人签名1绘图签样工程图100未能及时提供开发工程图给开发课,扣2分款开发课长工程图和材料BoM表大货工程图或材料BOM出错扣5分款,非绘图员出错修改不。

2、物流主管岗位月度KPl绩效考核表姓名,直接领导,考核日期,年月类型目标指标及量化权重完成实绩数据来源自评子公司,60,母公司海,40,A结果目标1,销售额目标,万元10,财务部2,销售计划准确率运输完成率295,5,物流部车皮计划,满足率2。

3、网管岗位月度KPl绩效考核表被考核人,考核人,考核日期,一年月,日考核项目考核标准打分及理由环境卫生25分地面卫生,5分,卡座包厢卫生,5分,桌面卫生,5分,桌面设备摆放,5分,桌子沙发摆放,5分,从业心态15分1,时间观念迟到早退,5分。

4、推广代表岗位月度KPl绩效考核表员工信息姓名职位部门实线上司虚线上司重要说明1,请您与直接上司共同确定4,10个关键绩效指标,关键绩效指标设定是符合具体的,可衡量的,可实现的,相关的且有时限的,SMART,原则,2,每项指标权重最低5,最高。

5、绘图文员岗位月度KPl绩效考核表Ul,J,L,问仅,部门,姓名,考核周期,考核日期,考评内容指标类型具体指标自评接级分直上评依据来源工作效率,60,工作任务成果,25分,服从安排,负责公司绘图部,Acone,图纸上传,下载,更新工作及内容的。

6、维修队岗位月度KPl绩效考核表姓名,岗位名称,月份,一序号目标一权重评核计分办法考核依据考核人成况完情自评得分考核得分1工作目标设备故障停机WI小时千吨101,因维修,保养不到位,造成设备故障扣2分次,2,维修不及时或重复维修扣2分次,3。

7、绘图员高级绘图员岗位月度KPl绩效考核表部门,岗位,姓名,考核周期,考核日期,考评内容指标类型具体指标自评接级分直上评依据来源工作效率,60,工作任务成果,25,服从安排,能保证CSDFS叭PSD绘图时质量和效率,按时完成工程图纸绘制任务1。

8、维修主管岗位月度KPl绩效考核表姓名,岗位名称,月份,序号目标权重评核计分办法考核依据考核人完成情况自评得分考核得分1岗位效能设备故障停机1小时千吨101,因维修,保养不到位,造成设备故障扣2分次,2,维修不及时或重复维修扣2分次,3,设备。

9、手术室护士岗位月度KPl绩效考核表考核日期,姓名总得分部门主管业务素质考评成绩,此项满分为60分,定性标准考核条例中优秀得满分,一般得半分,不合格得,分,项目满分得分1,营销目标的完成率,实际完成销售计划销售,lOO,20,202,掌握公司。

10、监控员岗位月度KPI绩效考核表考核负责人,部门负责人,被考核人,监控员,考核日期,指标类别序号指标名称指标设定的目的指标的计分方法指标权重月当月目标完成情况得分备注安全管理类30,1重大安全事故率提高安全防范意识,落实安全责任,加强安全管理。

11、业务支持部结算员岗位月度KPl绩效考核表考核项目考核指标分值具体评分标准数据来源完成情况重点工作,80分,回单及时合格率15回单及时合格率达到80,以上,每低1,将扣0,5分,每高现奖扣1分,最多奖扣不超过本项分值,YMS系统,财务部及时对。

12、测试工程师岗位月度KPl绩效考核表,内部,被考核人岗位考核人所在部门直接主管考核周期目标承诺项权重个人KPl指标类型KPI指标要素说明评价标准分值范围,分,评分分项权重,实际得分结果承诺701工作量以及工作进度直接评分工作量的饱和度,以及工。

13、教育培训机构策划主管岗位月度KPl绩效考核表编号,7,JV姓名,性别,分校,入职时间,得分考核方向具体事项分值考核情况说明基本考核20分1,考勤考核5分无迟到早退现象2,行为考核5分言行要代表企业形象,维护企业利益3,创新能力10分策划人员。

14、测试工程师岗位月度绩效考核表考核项考核内容说明占比考核人自评分测试计划完成度承诺后需求不变的前提下,计划完成度偏差,延时,以内为,延时,以内为,延时,以内为,延时,以内为,高于,为,文档输出,无设计,文档专业有效性占,文档完整性占,文档交付。

15、绘图部副主管岗位月度KPl绩效考核表部门,姓名,网位,考核日期,考核周期,考评内容指标类型具体指标自评直接上级评分依据来源实际业绩,60,任务指标,25,根据工程计划,按时保质完成CSDHSDPSD图纸绘制任务15根据项目工程对绘制完成的C。

16、收银员岗位月度KPl绩效考核表被考核人,考核日期,年月一日考核人,考核项目考核标准打分及理由环境卫生25分1,台面物品摆放5分2,食品饮料摆放5分3,台面区域卫生5分4,地面区域卫生5分5,冰柜货架卫生5分从业心态25分1,时间观念迟到早退。

17、SA主管岗位月度KPl绩效考核表考核人,被考核人,日期,年月序号考核项目考核内容衡量标准数据来源考核方式分值评分原因1消课指标消课率,月消课总数会员数月周数,消课率在100,及以上,该项绩效满分,消课率在90,及以上,该项绩效扣10分,消课。

18、摄影摄像师岗位月度KPl绩效考核表姓名,考核周期,2022年月份考核方式,口KPl考核占比,能力态度考核占比,考核总得分,分,口额外加分占比,总计最高分,分第一部份,KPI,能力,态度考核关键考核指标指标定义考核标准权重自评20,主管评30。

19、报关部报关员岗位月度KPl绩效考核表姓名,区域公司,职务,考评期,年序号考核指标指标分解权重衡量标准兀成时限即尿数据来源完成情况考核成绩起评值目标值员工自评主管评定1通关率报关手续完成率50,正确通关票数月总票数月度90,100,JJHT系。

20、总经理岗位月度KPI绩效考核表姓名,直接主管,考核期,2022年6份类型目标指标化权重配分完成实绩数据信息来源个人自评结果领导考核结果果标结目1,销售额目标,万元18,SAP系统数据,财务室,2,毛利润目标,万元4,SAP系统数据,财务室。