网络管理员岗位月度绩效考核表KPI

1、营销主管岗位月度绩效考核表KPI指标维度考核指标杈重评分考核标准考核人考核标准,各项满分5分,财务指标品牌业绩完成情况50,品牌月度销售计划实际完成率,财务统计完成率达到100,的评5分,达到90,99,的评4分,达到80,89,的评3分。

2、人力资源总监岗位月度绩效考核表KPI表单编号,被考核人姓名职位部门数据来源提供岗位管理数据分析表考核人姓名职位部门指标维度KPI指标权重绩效目标值,未注明的扣完为止,考核得分本岗位工作专项工作推进70,未按专项工作计划时间进度表推进工作,1。

3、导购员岗位月度绩效考核表KPI考核对象,考核范围,店考核周期,年,月,日,月,日填表日期,年,月,0核目考项KPI分值评估办法数据来源得分销售管理60,个人销售任务30个人月度实际达成2月度任务,得30分,月度实际达成是月度任务的1,1倍以。

4、服务领班岗位月度绩效考核表KPI岗位,被考核人,考核日期,年月项目序号考核项目基准目标分值达成情况考核分数KPI,50,1感动服务根据服务员数定出周任务,按照任务完成率计算,完成率大于等于100,92销售额完成率大于等于100,93叫服周叫。

5、被考核人,业务跟单岗位月度绩效考核表KPI考核月份,年月指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准,各项满分5分,财务指标品牌业绩完成情况40,品牌月度销售计划实际完成率,财务统计完成率达到100,的评5分,达到90,99,的评4分,达。

6、仓储部主管岗位月度绩效考核表KPI考核人,被考核人,考核日期,核目考项考核项目考核点考核方式我估自评考核结果备注日常工作业绩收货入库货品码放货品是否完全是否摆放整齐,高度合理,检查各类产品是否保管合理,符合标准检查货品轮置是否作到先陈后新。

7、人资专员岗位月度绩效考核表KPI姓名,工作职位,所属部门,考核时间,月份填表日期,年月日说明,1,绩效评定流程,员工每月最后1天自评一直接上司审核一部门最高领导审核每月2日18,00前传人资专员处终评,最终结果以人资终评结果为准,2,绩效考。

8、前台员工岗位月度绩效考核表KPI酒店编码,姓名,检查人,酒店名称,岗位,检查日期,评分,符合得相应分值,不符合得,分,但需在备注栏注明项目内容分值得分备注接听电话保持良好的精神面貌,规范的仪容举止,电话响三声内接听,并使用普通话标准问候用语。

9、员工岗位月度绩效考核表,KPI,被评人姓名,部门,岗位,日期,年月内容,序号考核内容分值得分工作计划完成情况60分1明显超过目标计划要求,工作效率高,高速度保质保量完成任务,55,60分2工作目标正常达到且工作效率较高,按期保质保量完成任务。

10、招聘客服专员岗位月度绩效考核表,KPI,姓名,工作职位,所属部门,考核时间,月份填表日期,年月日关键业绩评估核目考琬权重考评内容及细则员工自评得分说明领导评定错差分值须有相关数据或成果证明职位评分纪律项10分未按要求着装1次减5分,晨会主持。

11、文案专员岗位月度绩效考核表KPI姓名,分数,说明,考核指标由工作业绩,工作态度,团队合作,日常考核四部分组成工作业绩,按照岗位职责要求和工作目标,计划,按时,保质保量的完成考核关键点工作质量工作完成及时性工作饱和度工作任务完成率工作绩效考核。

12、招聘培训专员岗位月度绩效考核表KPI姓名,工作职位,属部门,考核时间,月份填表日期,年月日说明,1,绩效评定流程,员工每月最后1天自评一直接上司审核一部门最高领导审核每月5日15,OO前传人资专员处终评,最终结果以人资终评结果为准,2,绩效。

13、招聘培训主管岗位月度绩效考核表KPI姓名,工作职位,所属部门,考核时间,填表日期,年月日关键业绩评估考核项目权重考评内容及细则员工自评得分说明领导评定错差分值须有相关数据或成果证明职位评分纪律项10分未按要求着装1次减5分,晨会主持迟到或主。

14、商管员岗位月度绩效考核表,KPI,部门岗位姓名考核时间年月序号考核维度指标名称权重指标说明考核标准目标值实际完成值数据来源考核得分签名1关键业绩指标KPl,90,招商指标完成率30,1,9月完成空铺招商间m2o招商指标完成率,实际完成招商金。

15、前台文员岗位月度绩效考核表KPI姓名,部门,考核时间,指标类别指标名称指标评分标准,公式,考核周期权重目标值数据得分数据提供指标得分备注完成数据数据得分提供部门负责人总结与规划1,总结2021年的工作,2,规划2022年的工作,月10,10。

16、财务主管岗位月度绩效考核表KPI指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准,各项满分5分,财务指标业绩完成情况20,品牌月度销售计划实际完成率,财务统计完成率达到100,的评5分,达到90,99,的评4分,达到80,89,的评3分,达到。

17、人事主管岗位月度绩效考核表,KPI,姓名,工作职位,所属部门,考核时间,填表日期,年月日关键业绩评估考核项目权重考评内容及细则员工自评得分说明领导评定错差分值须有相关数据或成果证明职位评分纪律项10分未按要求着装1次减5分,晨会主持迟到或主。

18、总台岗位月度绩效考核表KPI姓名,班组,月份,综合考评得分,评分等级,考核要素考核内容考核要点,标准分值自评,30,直接上级,4,部门经理,30,勤工作态度,勤奋敬业,遵守劳动纪律,仪容仪表1上班无迟到,早退现象32清假经领导批准,无擅自离。

19、网络管理员岗位月度绩效考核表KPI被考核人,考核月份,年月指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准,各项满分5分,财务指标业绩完成情况20,品牌月度销售计划实际完成率,财务统计完成率达到100,的评5分,达到90299,的评4分,达到。

20、前台文员岗位月度绩效考核表,KPI,姓名级别职位考评月份考评人考核周期备注月度考核正文,核度考维KPl指标KPI释义,每项满分IOO分,参考权重考核标准个人考核主管考核考核得分合计关键指标仪容仪表1,长发束发,绑马尾,短发露出耳朵,无散发2。