辅料后勤仓主管岗位月度绩效考核表KPI

1、人事主管岗位月度绩效考核表姓名,直接主管,考核期,年月份类型目标指标量化配分完成实绩数据信息来源个人自评结果子公司领导考核结果,60,母公司领导考核结果,40,人力资源部综合计算结果60,1,销售额目标,万元万元5,完成,万元,完成率60。

2、营销主管岗位月度绩效考核表KPI指标维度考核指标杈重评分考核标准考核人考核标准,各项满分5分,财务指标品牌业绩完成情况50,品牌月度销售计划实际完成率,财务统计完成率达到100,的评5分,达到90,99,的评4分,达到80,89,的评3分。

3、顾问主管岗位月度绩效考核表KPI考核人,被考核人,考核日期,年月序号项目分类考核项目考核内容衡量标准数据来源经理评议实际完成情况分值评分备注1公司经营指标收入完成比例本公司月度经营指标完成率1,业绩完成比率低于70,此项分值为0,2,业绩完。

4、物流主管岗位月度绩效考核表KPI被考核人,考核月份,年月指标雉度考核指标虹考核标准考核人考核标准,各项满分6分,财务指标业绩完成情况20前抑,度的伊计划实际克成率,门务统H完成率达到1QO的评5分,达到904,99,的评4分,达到8OA89。

5、酒店财务主管岗位月度绩效考核表被考核人,考核月份,年月指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准,各项满分5分,财务指标业绩完成情况20,品牌月度销售计划实际完成率,财务统计完成率达到100,的评5分,达到90,99,的评4分,达到80。

6、主管岗位月度绩效考核表员工信息评估人信息姓名,U,I,冈位,入职时间,部门,主管,上岗时间,工号,考核日期,考核月份,姓名,岗位,部门,A部分,个人工作,70,当月主要工作内容完成情况权重自评得分主管评价1SMT车间设备保养30,2老化线保。

7、店厨房主管岗位月度绩效考核表KPI被考核人,考核日期,姓名,部门,岗位,A,85,100分B,71,84分Cs6卜70分D,60分以下考核项目考核内容考核分数分值得分评估人签字考勤制度无迟到,早退,旷工行为迟到一次扣1分,扣完为止2,0上班。

8、仓储部主管岗位月度绩效考核表KPI考核人,被考核人,考核日期,核目考项考核项目考核点考核方式我估自评考核结果备注日常工作业绩收货入库货品码放货品是否完全是否摆放整齐,高度合理,检查各类产品是否保管合理,符合标准检查货品轮置是否作到先陈后新。

9、业务主管岗位月度绩效考核表KPI被考核人,考核月份,年月指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准,各项满分5分,财务指标品牌业绩完成情况40,品牌月度销售计划实际完成率,财务统计完成率达到100,的评5分,达到90,99,的评4分,达。

10、店前厅领班,主管岗位月度绩效考核表姓名,部门,岗位,分,分,分,分以下考核项目考核内容考核分数分值得分考勤制度无迟到,早退,旷工行为迟到一次扣分,扣完为止,上班时间违规聊天,吃零食或抽烟以及做与工作无关的事项违反一次扣分,两次全扣,仪容仪表。

11、SA主管岗位月度绩效考核表KP1,序号目考核内容数来考核方式分值JK因1业绩月度业绩目标公司完成情况1,业绩完成比率低于60M此项分值为0,2,业绩完成比率60,80,此项分值为10,3,业绩完成比率80,及以上,此项为满分20,财务报表上。

12、辅料后勤仓主管岗位月度绩效考核表KPI号,被考核人姓名职位部门数据来源提供岗位管理数据分析我考核人姓名职位部门指标KPI指标权绩效目标值,未注明的扣完为止,考核得分订单缺货跟踪订单准时交付率,扣分不封顶,5,按公司服务承诺,造成i1单延迟交。

13、Wf,行政主管岗位月度绩效考核表序号职贵象指标名琳指标定义计算公式化方法值期度考核9结果定义,目标值权,完成情况说明效霜来实际得分务注自评分直接上畿考讦1公议管理会议组织完成率实际完成会议组织数应完成组织会议总数百分比法K,A部门经理2会议。

14、行政部主管岗位月度绩效考核表KPI姓名部门岗位考核时间编号效益类指标指标解释权重计算公式信息来源目标值,Nl,实际业绩,N3,完成分值挑战值加权分值1产量,批,车间月度计划产量完成率50,见效益类指标计算表工厂财务部2成本,元,车间月度成本。

15、招聘培训主管岗位月度绩效考核表KPI姓名,工作职位,所属部门,考核时间,填表日期,年月日关键业绩评估考核项目权重考评内容及细则员工自评得分说明领导评定错差分值须有相关数据或成果证明职位评分纪律项10分未按要求着装1次减5分,晨会主持迟到或主。

16、前厅主管岗位月度绩效考核表,KPI,考核月,被考核人,岗位,考核人,职位,工作内容,70,第1而共类型项目名称分值等级实际达成自评上级评语上级评分日常4页协助完成部门的项目策划,推进25优秀1,两岸教育研讨会客房整理并配备物资,2,制作两岸。

17、收银主管岗位月度绩效考核表考核期间,年月岗位,姓名业绩绩效7呆序号考核项目权K指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额30月度门店达成公司下达完成目标295,达成100,30分,达成99,97,25分,达成96,95,20分,2纯利40月度。

18、财务主管岗位月度绩效考核表KPI指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准,各项满分5分,财务指标业绩完成情况20,品牌月度销售计划实际完成率,财务统计完成率达到100,的评5分,达到90,99,的评4分,达到80,89,的评3分,达到。

19、人事主管岗位月度绩效考核表,KPI,姓名,工作职位,所属部门,考核时间,填表日期,年月日关键业绩评估考核项目权重考评内容及细则员工自评得分说明领导评定错差分值须有相关数据或成果证明职位评分纪律项10分未按要求着装1次减5分,晨会主持迟到或主。

20、成品仓库主管岗位月度绩效考核表KPI0号,被考核人姓名职位部门数据来海提供岗位管理蝴分析表考核人姓名职位部门指标健度KP1,指标01绩效目标值,未注明的扣完为止,考核得分订电缺货孤踪订单准时交付率,扣分不封顶,15,技公司服务承诺,造成订单。