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辅料库组长岗位月度绩效考核表KPI

品牌专员岗位月度绩效考核表KPI考核人,被考核人,考核H期,年户序号项目分美考核项目考核内容衡景标准数据来考犊方式实际完成情况分值三备注1核心考核公司业绩目标公司月度业绩目标完成情况业绩完成比率低于60,此项分的为,业绩完成比率60,80,店墩子岗位月度绩效考核表KPI姓名,部门,岗位,A,85T0

辅料库组长岗位月度绩效考核表KPITag内容描述:

1、品牌专员岗位月度绩效考核表KPI考核人,被考核人,考核H期,年户序号项目分美考核项目考核内容衡景标准数据来考犊方式实际完成情况分值三备注1核心考核公司业绩目标公司月度业绩目标完成情况业绩完成比率低于60,此项分的为,业绩完成比率60,80。

2、店墩子岗位月度绩效考核表KPI姓名,部门,岗位,A,85T00分B,71,84分Cs61,70分D,60分以下核目考项考核内容考核分数分值得分评估人签字考勤制度无迟到,早退,旷工行为,保证良好的出勤,起好带头作用迟到一次扣1分,扣完为止2。

3、被考核人I裁缝干洗烫衣服岗位月度绩效考核表KPI考核月份,年月指标维度考核指标考核标准考核人考核标准,各项满分5分,财务指标店内业缄完成情况20,融牌月度销售计划实际完成率,U务统计完成率达到1QO,的评5分,达到90V99的评4分,达到8。

4、辅料后勤仓主管岗位月度绩效考核表KPI号,被考核人姓名职位部门数据来源提供岗位管理数据分析我考核人姓名职位部门指标KPI指标权绩效目标值,未注明的扣完为止,考核得分订单缺货跟踪订单准时交付率,扣分不封顶,5,按公司服务承诺,造成i1单延迟交。

5、顾问主管岗位月度绩效考核表KPI考核人,被考核人,考核日期,年月序号项目分类考核项目考核内容衡量标准数据来源经理评议实际完成情况分值评分备注1公司经营指标收入完成比例本公司月度经营指标完成率1,业绩完成比率低于70,此项分值为0,2,业绩完。

6、市场专员岗位月度绩效考核表KPI考核人,被考核人,考核日期,年月序号考核项目考核内容衡量标准数据来源考核方式实际完成情况分值评分备注1公司业绩目标公司月度业绩目标完成情况业绩完成比率低于60乐此项分值为0,业绩完成比率60,80,此项分值为。

7、收银员岗位月度绩效考核表KPI姓名,店面,月度考核项目项目权重考核内容扣分标准评分考评岗位考核人考勤51,全月全勤,5分项考勤人2,迟到,早退,1分次仪容仪表51,按公司统一着装工作服进行穿着,1分项次店长2,工号牌佩戴正确,3,女员工佩戴。

8、前厅主管岗位月度绩效考核表,KPI,考核月,被考核人,岗位,考核人,职位,工作内容,70,第1而共类型项目名称分值等级实际达成自评上级评语上级评分日常4页协助完成部门的项目策划,推进25优秀1,两岸教育研讨会客房整理并配备物资,2,制作两岸。

9、后勤人员岗位月度绩效考核表KPI姓名,店面,月度,核目考项项目权重考核内容扣分标准评分考评岗位考核人考勤51,全月全勤,5分项考勤人2,迟到,早退,1分次仪容仪表51,按公司统一着装工作服进行穿着,1分项次店长2,工号牌佩戴正确,3,男员工。

10、排课专员岗位月度绩效考核表KPI序号考核项目考核内容衡标准数据来海考核方式分值9原因1业绩月度业绩目标公司完成情况业绩完成比率低于80,此项分值为0,业绩完成比率80V,90船此项分值为10,业绩完成比率90,及以上,得满分20,财务数据报。

11、店前厅领班,主管岗位月度绩效考核表姓名,部门,岗位,分,分,分,分以下考核项目考核内容考核分数分值得分考勤制度无迟到,早退,旷工行为迟到一次扣分,扣完为止,上班时间违规聊天,吃零食或抽烟以及做与工作无关的事项违反一次扣分,两次全扣,仪容仪表。

12、业务主管岗位月度绩效考核表KPI被考核人,考核月份,年月指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准,各项满分5分,财务指标品牌业绩完成情况40,品牌月度销售计划实际完成率,财务统计完成率达到100,的评5分,达到90,99,的评4分,达。

13、物流主管岗位月度绩效考核表KPI被考核人,考核月份,年月指标雉度考核指标虹考核标准考核人考核标准,各项满分6分,财务指标业绩完成情况20前抑,度的伊计划实际克成率,门务统H完成率达到1QO的评5分,达到904,99,的评4分,达到8OA89。

14、总经理助理岗位月度绩效考核表KPI被考核人姓名职位部门总短办数据耒提供岗位分析表考核人姓名IR位部门总段办指标健度KP1,指标a三岐效目标值,未注的扣完为止,考核,项工作务类政府,行业支持项目的申报与SR进20,以下工作未按费求完成,扣3分。

15、客服专员岗位月度绩效考核表KPI序号考核项目考核内容衡量标准效霜来,考校方式分值评分原因1业馔目标月度业绩目标完成情况,基础任务出,1,业绩完成比率8,90,此分伯为5,2,业绩完成比率9卜99如此项分值为103,业绩完成比率100t及以上。

16、SA主管岗位月度绩效考核表KP1,序号目考核内容数来考核方式分值JK因1业绩月度业绩目标公司完成情况1,业绩完成比率低于60M此项分值为0,2,业绩完成比率60,80,此项分值为10,3,业绩完成比率80,及以上,此项为满分20,财务报表上。

17、成品仓库主管岗位月度绩效考核表KPI0号,被考核人姓名职位部门数据来海提供岗位管理蝴分析表考核人姓名职位部门指标健度KP1,指标01绩效目标值,未注明的扣完为止,考核得分订电缺货孤踪订单准时交付率,扣分不封顶,15,技公司服务承诺,造成订单。

18、仓储部经理岗位月度绩效考核表KPI编号,被考核人姓名职位部门数据来源提供岗位管理数据分析表考核人姓名职位部门指标俭度KPI指标绩效目标值,未注明的扣完为止,考核得分仃单缺货跟踪订单准时交付率,拉分不封顶,15,按公司服务承诺,造成订单砥退交。

19、成品组长岗位月度绩效考核表KPI号,被考核人姓名职位部门数据来,提供岗位管斑数据分析表考铁人姓名职位部门指标IMEKPI指标缜效目标值,未注明的扣克为止,考核得分订单服务订单准时交付率,扣分不封顶,10,I,延迟交付未赔付的,扣1分次2,延。

20、辅料库组长岗位月度绩效考核表KPI被考核人姓名职位部门敷箱来,提供岗位管理数据分析表考核人姓名职位部门指标罐度KPI指标权,K飨效目标值,未注朗的扣完为止,考核得分订单服务订单准时交付率,扣分不封Bb10,按公司服务承诺,因本库原因造成订单。

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