建筑施工建设企业员工手册人力资源管理奖惩管理.docx

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1、建筑施工建设企业员工手册人力资源管理奖惩管理第一条奖惩理念旨在塑造公司的文化，奖勤罚懒，纠正员工不良习惯。第二条奖励1 .奖励方式多样，对本职工工作业绩的奖励体现在指标奖金中，员工在圆满完成本职工工作外作出特别贡献的情况下，将获得特殊的奖励。2 .有下列事迹之一者，给予通报表扬并予相应嘉奖：（1）工作表现优秀，认真负责，工作成绩突出者。（2）爱惜公物、厉行节约，成绩显著者。（3）发现事故隐患，及时采取措施，防止重大事故发生者。（4）对外服务创造好声誉者或在外做好事，为公司赢得良好声誉者。（5）关心公司发展，提出合理化建议，经采纳实施有显著成效者。（6）为保护公司财务及人民的生命安全，见义勇为事

2、迹突出者。（7）对损害公司利益的人组织或举报属实者。（8）善于钻研，有技术突破者。3 .有下列事迹之一者，给予嘉奖并可申报晋职或晋级。（1）围绕公司的“两主五辅”管理思想，即在创造利润、造就人才两个方面有重大贡献者，积极开拓经营范围，创造了可观的经济效益。（2）解决重大经营难题，使工程项目得以顺利实施。（3）对项目方案提出合理化建议，经实施为公司节省大量资金。（4）保护国家和公司财产利益不受侵害，并做出突出贡献。（5）对改革公司管理、扩大公司信誉、提高服务质量有重大贡献。（6）在减少浪费，降低成本方面的措施效果显著。（7）培养和举荐人才方面成绩显著者。（8）对提高公司整体经营，管理水平有突出贡

3、献者。4 .凡受到公司通报表扬或嘉奖者，给予当月绩效3-5分的奖励。第三条惩罚惩罚的类型包括但不限于经济处罚、警告、严重警告、记过、记大过、解聘。1.经济处罚：有下列情形之一者，给予公司通报并扣除当月绩效分数3-5分。（1）公司开会无故迟到、早退、违反其他会议制度；（2）无正当理由不参加公司组织的各项活动；（3）公共区域大声喧哗，影响他人工作；（4）随地吐痰、乱丢废弃物；（5）未打招呼，随便带陌生人进入办公区域；（6）行为不检点、语言经常不文明；（7）不履行请假手续，擅自离岗；（8）工作时间内从事闲聊、看书报、吃零食、喝酒、唱歌、打瞌睡等与工作无关的事项，用公司的场地、设施操作与本公司无关事务

4、；（9）在公司营业场所或工作时间内买卖人私人物品；（10）违反公司制度规定的其他行为。5 .警告：有下列情形之一者，给予警告处分。（1）受过二次（含二次）经济处罚以上处分；（2）无故少打卡，代替或授意他人打卡；（3）在工作时间，与同事之间或外人发生激烈争吵，影响他人工作者；（4）在办公区内吸烟（因来访客人及其他工作原因除外）；（5）多次不按时完成上级布置的工作，工作进度不及时汇报；（6）未经领导允许，工作中脱岗（半小时以上）办私事；（7）未经许可私自用办公电话打私人电话；（8）被上级有关部门检查出工作问题；（9）擅自开启或使用非工作范围内的设备、仪器或设施等；6 .严重警告：有下列情形之一者，

5、给予严重警告。（1）受过三次（含三次）经济处罚以上处分或受过二次（包括二次）警告以上处分；（2）不服从领导管理造成重大不良影响；（3）因工作服务质量差，给公司造成声誉和经济损失，被客人投诉到公司；（4）随意用、拿公司物品，数额较大者（50元以上）；（5）不爱惜公物及设备，使公司招致经济损失；（6）利用职权报复他人；（7）违反公司其他相关制度规定，行为较严重的。7 .记过：有下列情形之一者，给予记过处分。（1）受过二次（含二次）严重警告以上处分；（2）对其他有损公司利益的行为和个人不及时汇报；（3）拨弄是非，无中生有，挑拨离间，影响员工团结；（4）经过指正，员工仍视制度而不顾的行为；（5）违反公

6、司其他制度、规定较严重行为；（6）超越职权范围，擅自作出决定或对于本职工作无关的事宜随便作答，造成影响和损失。8 .记大过：有下列情形之一者，给予记大过处分。（1） 一年内受过两次严重警告；（2）工作玩忽职守，造成公司财产和名誉损失；（3）故意说假话，做假事，造成不良影响；（4）发现公司物品被偷或设备被破坏，不及时上报；（5）拒绝接受任务，不服从正常调动，经劝说无效。6.解聘：有下列情形之一者，予以辞退并立即解除劳动合同，公司不给予任何补偿。造成公司损失的，还须进行经济赔偿。（1）经常完不成工作任务，不胜任担当的工作，又不服从换岗或者经换岗后仍不能胜任工作；（2） 一个月内旷工三天（含）以上或

7、一年内累计旷工七天（含）以上；（3）在公司办公区域或生活区域饮酒滋事、打架斗殴；诬陷、暴力胁迫上级或同事，影响恶劣；（4）煽动或参与怠工、罢工；（5）蓄意破坏公司资产或损害公司利益；（6）滥用职权，玩忽职守，不负责任或不遵守操作规程，给公司造成较大经济损失；（7）违反公司保密规定。未经上级许可或授权，对外评论公司各项政策及经营手段或将公司情报泄露给任何宣传媒介或商业竞争者；（8）严重违反规章制度造成重大经济损失或严重违反劳动合同有关条款；（9）在求职申请或其他已签署的文件中提供假资料；（10）有私拿回扣、贪污受贿、损公肥私、挪用公款及严重侵占公司财务等行为，有盗窃、诈骗等不良行为或有其他违法行

8、为，情节严重者；（H）严重违背社会公德，给公司名誉带来极坏影响；（12）擅自伪造、涂改公司记录或文件，提供虚假商业情报；（13）随意拷贝、删除、篡改公司资料或将公司电脑软件带回家，泄露公司电脑资料信息；（14）工作时间浏览和工作无关的网站，包括但不限于看网络小说、新闻、浏览股票或基金等；上班时间打游戏，工作时间看电影、听音乐等；（15）使用公司的名义作办理公务外的任何用途，滥用公司名义的任何欺诈行为；（16）在公司发内内从事非法活动；（17）一年内受过两次以上记过（含）以上处分；（18）严重违反公司其它规定中符合辞退条款，并造成严重后果者。（19）工作中出现重大失误，对公司造成经济损失或者名义损失严重者第四条奖惩程序1 .奖励员工由员工或部门向人力资源中心提供书面素材，经人力资源中心核实后呈董事长批准。2 .惩罚员工由其它员工、部门主管检举或公司管理部门调查，由各部门主管或总经办按程序办理，报人力资源中心备案，并存入个人人事档案。3 .部门经理以上人员之奖励或处分由人力资源中心提出后报董事长批准，人力资源中心负责奖励/处分措施的具体实施。4 .员工对奖惩有申诉的权利，认为不合理者一周内可以向人力资源中西提出复议，否则视为员工已经接受。