医院招标采购申报中心定岗定编方法.docx
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1、医院招标采购申报中心定岗定编方法(工作分析与工作量月工作耗时预测法)定岗数:2个定编数:3人具体岗位名称与人数:主任:1名、办事员:2名岗位1:主任耗时190H1.主持科务会、传达医院周会精神,贯彻医院工作安排。22.总结分析上月工作,安排拟定下月工作计划。23.参加医院各种会议及设备论证、产品介绍会。(晨会、周会、设备论证会)324.参加合同会签。105.参加设备科比价采购。(每周至少一次)166.审核申购单、比价采购邀标文件、比价安排、中标公告、通知等。107.接待供应商来人来电咨询、答疑。208.每周向分管领导汇报比价安排,并逐位邀请院领导参加比价会议29.和相关职能部门及使用科室协调沟
2、通比价文件、技术参数等。2010.组织、参加比价会议。(每周至少二次经常六点后结束)4011.审核招标委托代理招标的招标文件、参加开、评标及二次谈判。1512.审核政府招标的申购计划、相关报送文件。113.参加政府进口产品论证会。114.汇报比价采购、委托招标、政府招标结果。415.和卫生局、财政局、市招标采购交易中心沟通协调相关招标事宜。216.审核中标信息维护。117.完成院领导交办的临时性工作。10岗位2:医疗类招标采购申报干事耗时183H1.参加科务会,领会院周会会议精神,执行科室工作安排,总结上月工作完成情况,提出下月工作安排建议。22.参加设备论证会、产品介绍会。23.接受审核设备
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