沾益支行装修工程技术投标书.docx
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1、目录A、法定代表人身份证明书(原件装正本及身份证复印件(附后)1B、法定代表人授权委托书(原件装正本及身份证且印件(附后)2C、省外投标企业须有效的入滇备案证明复印件(无)3D、投标文件签署授权委托书(原件)及身份证第印件(附后)4E、投标保证金交纳证明材料复印件(附后)5F、投标人营业执照、资质证、安全生产许可证书(或安全资格证)等有关证件豆印件(附后)5G、施工财设计6一、编制依据6二、工程概况6三、施工技术方案、施工程序及施工大纲71、缸程序72、施工炀93、施工技术方案11四、工程质量承诺及质量保证措施17I、:!窕质稣诺172、质量保证措施18五、安全、文明施工保证措施221、安全保
2、证措施222、文明施工措施27六、工期承诺和工期保证措施291、工期承诺292,工期保证措施29七、施工进度计划311、计划开竣工日期312、施工进度计划(附后)31A、施工主要工序311、SSHDT312,主要工种施工傩32九、拟用于木工程的主要施工机械设备配置表及说明68十、拟定注册建造师及管理人员配置及说明691、注册建造师资质证书(第印件)、简历表、业绩(近三年)证明资料(熨E1.I件)(附后)692、项目管理人员配备情况表及说明71十一、施工现场平面布置图及其它附图、附表(附后).73十二、拟分包项目情况表及说明(无)73单位名称:单位性质:地址:成立时间:一年_月一日经营期限:年月
3、H至年月H姓名:性别:年龄:2职务:系的法定代表人。特此证明。身份证坡印件粘贴处投标人:(莆,公章)日期:年月一日B、法定代表人授权委托书(原件装正本)及身份证复印件(附后)本授权委托书声明:我一系的法定代表人,现授权委托我公司张J组项目经理,就木工程全权代表我办理投标有关事宜。我承认代理人为本工程投标所做的工作内容和承诺代理人无转委托权,特此委托。q份证亚印件粘贴处代理人姓名:(签字)性别:年龄:一职务:身份证号码:投标人:(盖章)法定代表人:(签字)授权委托日期:年月一日C、省外投标企业须有效的入浪备案证明复印件氏)本授权委托书声明:我_(姓名)系的法定代表人,现授权委托的为我公司签署工程
4、的投标文件的法定代表人授权委托代理人,我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。代理人无转委托权,特此委托。证件处份印贴身S粘代理人姓名:(签字)性别:旻年龄:职务:投标人:(盖章)法定代表人:(签字)授权委托日期:年一月一日E、投标保证金交纳证明材料复印件(附后)F、投标人菅业执照、资质证、安全生产许可证书(或安全资格证)等有关证件复印件(附后)G、施工组织设计一、编制依据1、本施匚组织设计作为投标指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降
5、低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。2、本施工组织设计依据以下几项编制:2.1、本建设工程受委托招标的施工招标书。2.2、设计单位的该工程建筑装饰、给排水、电气施工图。2.3、本公司1S09002质量体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。2.4、云南省、曲靖市建设局文件云南省建设工程现场文明施工管理办法。2.5、现行国家有关建筑工程施工验收统标准、规范和规程等。2.6、云南省及曲靖市有关文件及规定。2.7、地震出版社出版的建筑安装工程施工组织设计集。2.8、中国建筑工业出版社建筑施工手册。2.9、现
6、场实际和周边的实际踏勘情况。2.10、本公司的企业标准、及公司颁发的质量保证手册、程序文件和项目管理文件=二、工程概况本工程建设地点位于沾益县东风东路,属于曲靖市商业银行沾益支行装修工程,属于办公楼营业,计划投资49.8万元,包工包料,固定单价合同,总工期30天,施工范围为一层、二层,主要有吊顶、墙面石材、面砖、地砖、门窗及强弱电系统等。安装工程概况:、电气系统:包括配电照明;、弱电系统:包括电话系统、有线电视系统。、给排水工程:包括给水系统、排水系统、雨污水系统。施工区域情况:施工区域场地平整,交通畅通。施工用电、用水基本具备。工程特点:、山丁施工地点位于在城市区内,环保和文明施工要求较高:
7、、工期紧,为确保总工期。须投入的设备、劳动力、周转材料量较大。三、施工技术方案、施工程序及施工大纲1、施工程序为了取得工程管理的各阶段目标和最终目标的实现,有了组织保证和管理程序,还必须加强管理的任务和管理目标。必须强调,施工项目管理的主体是施工项目经理为首的项R部,是工程项目完成施工活动及相关生产要素,因此有它任务和目标。1.1、实施建立施工项目管理组织1 .由公司采用适当的方式选聘称职的施工项目经理,规定职责和目标。2 .根据施工项目组织原则,选用适当的组织形式,组建施工项目管理机构,明确责任、权限和义务。3 .在按照执行公司规章制度的前提卜.,根据施工项目管理的需要,制订出施工项目管理制
8、度。1.2、 进行施工项目管理规划1 .进行对工程项FI分解,确定各阶段控制目标,进行施工项目的全面管理。2 .建立施工项目管理体系,制定项目管理的工作目标和工作步著O3 .编制施工管理计划和质量计划,确定管理点,形成文件,以利执行。1.3、 施工目标针对本工程具体情况,为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务,拟从质量、安全、工期、成本五方面着手,进行施工项目的目标控制匚程项目部的项目管理是以各项目标管理来保证施工项目的完成,因此必须进行目标控制。1.进度控制目标。在施1:组织设计中进度计划实现的措施中的质量控制R标。在质量计划中的各项质量计划实现的措施和得到保证。3 .安全控制目
9、标。制订安全生产的管理组织、措施。4 .经济控制目标。在保证优质优产的前提下,实行全面经济使用控制,实现公司和项目部的经济指标。5 .质量等级目标。保证次验收合格,力争宣威市优工程。1.4、 在本项目的管理过程程序,我公司将从四个方面着手:1.4.1、 施工准备阶段在签订了工程承包合同,甲乙双方的交易关系正式确立后,应由公司和项目部经理展开施工准备工作。1 .成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理人员。2 .编制施工组织设计(质量计划书),主要是施工技术方案,施工计划进度及施工平面图,用于指导施工准备和项目施工。3 .制订施工项目管理规划,以指导施工项目管理过程。4 .进行施工现
10、场准备,使现场具备施工条件,有利于进行文明施工。5 .编写开工申请报告,审批开工。1.4.2、施工过程由项目经理领导卜项目羟理部实行有目标的全面管理,完成合同条件规定的全部施工任务,达到验收、交工的条件:1 .按施工组织设计的安排进行施工。2 .在施工中努力做好动态控制工作,保证质量目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现。接受工程监理人员的监督,完善管理工作。3 .管好施工现场,实行文明施工。4 .严格履行工程承包合同,处理好内外关系,管好合同变更及其它的经济签证。5 .做好记录、协调、检查、分析工作等。1.4.3、验收、交工与结算阶段在施工项目基本结束,应对项目成果进行总评、评价、对外结清
11、债权债务,结束合同条件的交易关系:1.工程收尾,对自检和监理、业主发现的问题及时处置、完善。2 .进行(配合)整体项目的调整、调试。3 .在预检的基础上接受正式验收。4 .整理、移交竣工文件,进行财务结算,总结工作,编制竣工总结报告。5 .办理工程交付手续。6 .完成项目部的管理使命。6.4.4、 用后服务阶段(回访维修阶段)这是施工项目管理的最后阶段,也是执行合同条件的最后环9。在竣工交付后,按合同规定的责任期进行用后服务,回访维修,保证使用单位的正常使用:1 .为保证工程正常使用而作必要的技术咨闻服务。2 .进行工程回访,听取用户意见,总结经验,观察使用中的问题,进行必要的维护、维修和保修
12、。2、施工大纲本工程施工中,为了确保业主的利益,我公司将组织高效、精干的管理班子,按照项目法施工管理模式,采用科学的管理手段及先进的施工工艺,精心组织施工。I、健全质量保证体系,质量责任落实到人,工地配专职检查员,每日对每道工序都检查到位,把问题解决在施工过程中,防患于未然。2、开展全面质量管理活动,树立“用户至上”思想,在安排生产任务的同时,高质量、高标准、严要求,一丝不苟。3、学习施工规范及验评标准,施工有依据,评定按标准。4、注意积累原始资料,竣工时按建设同的规定整理交出齐全成套的(5)、做好分部分项工程的超前准备工作,编制单项工程施工技术措施,认真交底,组织落实,保证工程顺利进行。七、
13、施工进度计划1、计划开竣工日期根据本工程实际情况,并结合我公司施工力量,木工程工期定为30天,计划开工日期2009年12月15日,竣工2010年1月13日,工期安排见附图施工进度计划。2、施工进度计划(附后)八、施工主要工序1、施工工序1、大厅施工工序顶面轻钢龙骨安装检查石膏板安装铝塑板天花造型基层制作一象牙白铝塑板面板安装墙面吸音板墙裙基层制作墙面铝塑板造型墙基层制作检查墙面铝塑板造型墙面板及吸音板墙裙面板安装地面强化木地板安装木质踢脚线安装顶面及墙面高级乳胶漆工艺安装开关插座及灯具、舞台幕轨及窗帘盒一一检查2、卫生间施工工序顶面高级乳胶漆工艺墙面渗化瓷砖墙面瓷砖墙裙一一地面防滑砖安装瓷砖踢
14、脚线开关插座及灯具安装一检查3、楼道施工工序顶面高级乳胶漆工艺墙面高级乳胶漆工艺墙面油漆墙裙工艺地面防滑砖安装瓷砖踢脚线开关插座及灯具安面应无泛碱等污染。(2)饰面板嵌缝应密实、平直、宽度和深度应符合设计要求,嵌填材料色泽应一致。(3)采用湿作业法施工饰面板工程,石材应进行防碱背涂处理。饰面板与基体之间的浇筑材料应饱满、密实。(4)面板上的孔洞应套割吻合,边缘应整齐。(5)饰面板安装的允许偏差和检验方法应符合建筑装饰装修工程施工质量验收规范表8.2.9的规定。2.10、 卫生洁具安装2.11、 1.施工准备1.材料要求I)卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求;并有出厂产品合格证。干.生洁具外观
15、应规矩、造型周正,表面光滑、美观、无裂纹,边缘平滑,色调一致。2)卫生洁具零件规格应标准,质量可靠,外表光滑,电镀均匀,螺纹清晰,锁母松紧适度,无砂眼、裂纹等缺陷。3)卫生洁具的水箱应采用节水型。4)其他材料:镀锌管件、皮钱截止阀、八字阀门、水嘴、丝扣返水弯、排水口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮板、铜丝、油灰、铅皮、螺栓、焊锡、热盐酸、铅油、麻丝、石棉绳、白水泥、白灰膏等均应符合材料标准要求。2.主要机具D机具:套丝机、砂轮机、砂轮锯、手电钻、冲击钻。2)工具:管钳、手锯、铁、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手锤、手铲、鎏子、克丝钳、方铿、圆铿、螺丝刀、烙铁等。3)其他;水平尺、划规、线坠、小
16、线、盒尺等。-1.蹲便器不平,左右倾斜。原因:稳装时,正面和两侧垫砖不牢,焦渣填充后,没有检查,抹灰后不好修理,造成高水箱与便器不对中。2 .高、低水箱拉、扳把不灵活。原因:高、低水箱内部配件安装时,三个主要部件在水箱内位置不合理。高水箱进水、拉把应放在水箱同侧。以免使用时互相干扰。3 .镀铭零件表面被破坏。原因:安装时使用省钳。应采用平面扳手或自制扳手。4 .坐便器叮背水箱中心没对正,弯管歪扭。原因:划线不对中,便器稳装不正或先稳背箱,后稳便器。5 .坐便器周围离开地面。原因:卜冰管口预留过高,稳装前没修理。6 .立式小便器距墙缝隙太大。原因:甩口尺寸不准确。7 .洁具溢水失灵。原因:下水口
17、无溢水眼。8 .通水之前,将器具内污物清理干净,不得借通水之便将污物冲入下水管内,以免管道堵塞。9 .严禁使用未经过海的白灰粉代替白灰膏安装卫生设备,避免造成卫生设备胀裂。2. 10.5、质量标准1 .主控项目(1)排水栓和地漏的安装应平正、牢固,低于排水表面,周边无渗漏。地漏水封高度不得小于50廊。(2)卫生器具交工前应做满水和通水试验。2 .一般项目(1)卫生器具安装的允许偏差应符合建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范表7.2.3的规定。(2)有饰面的浴盆,应留有通向浴盆排水口的检修门。(3)小便槽冲洗管,应采用镀锌钢菅或硬质塑料管。冲洗孔应斜向与零线连接:单相三孔插座,面对插座的右孔与相
18、线连接,左孔与零线连接2)单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地(PE)或接零(PEN)线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。同场所的三相插座,接线的相序一致。3)接地(PE)或接零(PEN)线在插座间不串联连接。(2)特殊情况卜插座安装应符合卜.列规定:1)当接插有触电危险家用电器的电源时,采用能断开电源的带开关插座,开关断开相线;2)潮湿场所采用密封并带保护地线触头的保护型插座,安装高度不低于1.5m。(3)照明开关安装应符合下列规定:1)同一建筑物、构筑物的开关采用同一系列的产品,开关的通断位置一致,操作灵活、接触可匏:2)经开关控制:民用住宅无软线引至床边的床头开关。2.一般项目
19、(1)插座安装应符合下列规定:1)暗装的插座面板紧贴墙面,四周无缝隙,安装牢固,表而光滑整洁、无碎裂、划伤,装饰帽齐全:2)地插座面板以地面齐平或紧贴地面,盖板固定牢固,密封良好。(2)照明开关安装应符合下列规定:D开关安装位置便于操作,开关边缘距门框边缘的距离0.150.2m,开关距地面高度1.3m;2)相同型号并列安装及同一室内开关安装高度致,且控制有序不错位。并列安装的拉线开关的相邻间距不小于20mm;3)暗装的开关面板应紧贴墙面,四周无缝隙,安装牢M3由承包人原因造成的变更责用和由此导致发包人的直接损失,由承包人承担(我夫补偿总班不能超出分包合同价款的5W,延误的工期不予顺1.17、发
20、包合同价款支付的手续为:承包人应向发包人出据合法有效的收款发票发包人须将填写齐全的.收款人为承包人全称的支票或汇票交给承包人.承包人向指定专人例贵与发包人办理付款手续.发包人将合同价款支付给承包人在25.2款中指定的合同价款收取依责人,井索要收款先证18、由于发包人安全施工方案不先怦、安全施工投入不足造成的安全事故,贲任由发包人承担。由于承包人不能落实安全施工方案或不服从发包人安全施工管理所造成的安全事故责任由承包人承担.19.争议发生.争议后,除舞出现下列情况,双方都应继线履行合同,保持工作连绘,保妒好已完工作成果:的方违约导致合同确己无法相行.双方协议终止合同:调解要求停止合同工作,且为双
21、方接受:件趣机构要求停止合同工作;法院要求停止合同工作.20,合同解除20.1承包人和发包人协商一致的,可以解除劳务分包合同.20.2发包人的承包合同解除的.20.3发包人不按照本合同的约定支付合同价款,承包人可以停止工作停止工作靖过28天,发包人仍不支付合同价款,承包人可以向发包人发出妁如解除合同,20.4承包人不按骐本介同的约定提供符合施工要求的作业人员或不相行本合同约定的其他义务.其违约行为足以影喇本能工项目的防圻、安全、竣工工期时,发包人可以书面告知承包人并取期要求其完全、恰当履行合同义务,承包人逾期不能按约定根行义务的,发包人可以发出通知解除合同,20.5如因不可抗力致使本仆问无法履
22、行,或若因工程建设单位的原因造成工程件证或缓建.致使仆问无法*行的,发包人和承包人可以解除合同.206本介同约定的解除条件成就时.发包人应通知承包人解除本台同井办理分包台|可价款绪算支付续.分包合同价款结算支付手彼完毕后,承包人应及时撤施现场.承包人未及时退场,给发包人迨成径济损失的由承包人承担.20.?合同解除后,承包人应妥善做好巴克工程和剩余材料、设的保护和移交工作,按发包人饕求如出施工场地.发包人应为承包人推出提供必要件.20.8合同解除后.不影响以方在合同中约定的结算和清理条款的效力.有过错的方应当财怯因合网解除给对方造成的损失.21、合同终止双方屣行先合同全部义务,合同价款支忖完毕.
23、承包人向发包人交付劳务作业成果,非经发包人物收合裕后.本合同即告终止.第三部分专用条款22.项目经用.、施工队长及劳动力管理员I22.1 发包人中标建造仲OKEI经理)为,职务I,工程建造师(项目经理)证书号-身份证号码:.委任权限:.发包人也可委托方现场卷认用工、办理治商变更干续的职权,人员如次变动,血娓而日书面通知承包人.22.2 承包人委涨的担任驻工地履行本合同的负浅人为职务;,岗位证书号:,身份证号码:,委托权限:.人员如灯变动,应提前7日书面通知发包人.22.3 发包人现场劳动力管理员,上岗记号.职员为;承包人现场劳动力管理员.上岗i号.91员为.22.4 4承包人委派的分包合同价款
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