XX实业发展有限公司安全生产奖惩管理制度2024年

1、实业发展有限公司安全设施管理制度第一章总则第一条为加强和规范公司安全设施的管理,提高安全设施的安全性和可靠性,保证生命安全及装置的平稳运行,依据危险化学品建设项目安全设施目录,试行,及有关规定,特制定本制度,第二条安全设施是在生产经营活动中。

2、实业发展有限公司公用工程管理制度1目的公用工程是保障安全生产的主要辅助工程,公用工程的安全直接影响到车间生产安全,为了使公司安全生产的顺利进行,制定本制度,2适用范围本制度适用于为公司生产,生活提供基本保障的电,水,气,通讯,网络等公用工程。

3、实业发展有限公司消防安全管理制度第一章总则第一条为进一步加强和规范我公司的消防安全管理工作,预防火灾事故发生或减轻火灾事故危害,根据中华人民共和国消防法山东省消防条例淄博市消防条例及有关规定,特制定本制度,第二条公司消防管理工作,必须贯彻。

4、实业发展有限公司安全培训教育管理制度第一章总则第一条为加强和规范公司安全培训教育工作,不断提高职工安全素质和技能,减轻职业危害,避免各类生产安全事故的发生,根据中华人民共和国安全生产法,生产经营单位安全培训规定,安监总局63号令,山东省安全。

5、实业发展有限公司安全生产奖惩管理制度第一章总则第一条为督促职工履行岗位职责,严格执行各类规章制度,不断规范职工的行为,做到奖惩公开,公平,公正,确保安全生产工作的顺利进行,依据有关规定,特制定本制度,第二条本制度适用于公司安全生产经营活动的。

6、实业发展有限公司职业卫生管理制度第一条为加强公司的职业卫生管理,认真落实国家职业卫生方面的法规,做好,三级,预防工作,保障职工身体健康,根据职业卫生防治法特制定本规定,第一章防毒,噪声的管理第二条低毒岗位要经常通风,杜绝或减少物料的炮,冒。

7、实业发展有限公司高处作业安全管理制度第一章总则第一条为减少高处作业过程中坠落,物体打击事故的发生,确保职工生命安全,特制定本制度,第二条本制度所指高处作业是指凡距坠落高度基准面2米以上,含2米,有可能坠落的高处进行的作业,第三条高处作业分为。

8、实业发展有限公司开,停车工艺操作安全管理制度第一章范围第一条为规范操作工的操作行为和开停车要求,防止发生安全生产事故,保护群众生命和财产安全,特制定本制度,第二章职责和分工第二条生产副总为生产装置开停车管理的主要领导,第三条技术研发部负责生。

9、实业发展有限公司特种作业人员安全管理制度第一章总则第一条为加强特种作业人员安全技术培训及取证上岗的管理工作,切实提高特种作业人员的安全意识和实际安全技能,减少伤亡事故的发生,根据特种设备作业人员管理办法和特种作业人员安全技术培训考核管理办法。

10、实业发展有限公司安全生产投入保障制度第一章总则第一条为建立公司安全生产投入长效机制,确保公司始终达到法定的安全生产条件,不断加强公司安全生产费用财务管理,避免生产安全事故的发生,根据企业安全生产费用提取和使用管理办法,财企,2012,16号。

11、实业发展有限公司厂内交通安全管理制度1,目的为了加强厂内交通管理,防止交通运输事故发生2,范围机动车,包括外来车辆及危险化学品运输车辆,和叉车驾驶员3,程序3,1机动车辆驾驶员和员工必须严格遵守国家交通法,3,2各级领导和厂内员工,本厂或外。

12、实业发展有限公司识别和获取安全生产法律法规,标准规范的管理制度第一章总则第一条为识别,获取,评审,更新与公司生产经营活动相关的安全生产法律,法规,标准规范和其他要求,确保各部门及人员及时得到并使用和执行的法律法规,标准及其它要求均为最新有效。

13、实业发展有限公司事故管理制度第一章总则第一条为进一步规范事故报告和调查处理工作,实现事故报告和调查处理工作的规范化,制度化,减少或杜绝事故的再发生,根据生产安全事故报告和调查处理条例,国务院第493号令,关于规范事故报告及调查处理工作的通知。

14、实业发展有限公司安全生产会议管理制度第一条为进一步做好公司制度建设工作,及时研究,解决安全生产工作中存在的问题,特制定本制度,第二条本制度所称会议包括,安全生产委员会会议,公司安全例会,车间安全例会,班组班前班后会等,会议由相应级别的负责人。

15、实业发展有限公司应急救援管理制度第一章总则第一条为贯彻落实中华人民共和国安全生产法,生产安全事故应急预案管理办法等法律法规及有关规定,确保在安全生产事故发生后,高效有序的实施安全生产事故灾难应急工作,最大限度地减轻灾后造成的损失,并在安全管。

16、实业发展有限公司安全生产标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为规范公司安全生产标准化绩效考核评定程序,通过评定验证各项安全生产制度措施的适宜性,充分性和有效性,检查安全生产工作目标,指标的完成情况,为今后标准化的运行找出不足,提出改进措施。

17、实业发展有限公司工艺管理制度第一章总则第一条为建立和健全工艺管理,加强生产责任制,严肃工艺纪律,以实现优质,高产,低耗,安全的目的,特制订本制度,第二条工艺管理是生产技术管理的重要组成部份,其基本任务是,组织制定,执行各种产品的生产工艺技术。

18、实业发展有限公司安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为促进公司安全生产责任制的落实,进一步加强公司安全生产管理,强化安全生产的责任,防止事故发生,保障公司正常的生产经营秩序,制定本制度,第二条各部门行政正职是本部门安全生产第一责任人,对本。

19、实业发展有限公司变更管理制度第一章总则第一条为了规范变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,特制定本制度,第二条本制度适用于本公司对人员,管理,工艺,技术,设施等永久性或暂时性变化的控制,第二章职责第三条总经理负责公司所有变更的最。

20、实业发展有限公司安全生产目标考核制度第一章总则第一条为贯彻,安全第一,预防为主,综合治理,的安全生产方针,加强公司的安全生产工作,进一步落实安全生产责任,强化公司安全生产目标管理,建立完善安全生产激励和约束机制,根据山东省生产经营单位安全生。