凉菜岗位月度绩效考核表KPI

1、被考核人,营销经理岗位月度绩效考核表KPI考核月份,年月指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准,各项满分5分,财务指标品牌业绩完成情况50,品牌月度销售计划实际完成率,财务统计完成率达到100,的评5分,达到90,99,的评4分,达。

2、成品仓库主管岗位月度绩效考核表KPI0号,被考核人姓名职位部门数据来海提供岗位管理蝴分析表考核人姓名职位部门指标健度KP1,指标01绩效目标值,未注明的扣完为止,考核得分订电缺货孤踪订单准时交付率,扣分不封顶,15,技公司服务承诺,造成订单。

3、施工监理岗位月度绩效考核表KPI指标维度考核指标权重评分评分依据考核人考核标准,各项满分5分,财务指标业绩完成情况20,品牌月度销售计划实际完成率,财务统计完成率达到100,的评5分,达到9完,99,的评4分,达到80,89,的评3分,达到。

4、被考核人,酒店库管岗位月度绩效考核表KPI考核月份,年月指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准,各项满分5分,财务指标业绩完成情况20,品牌月度销售计划实际完成率,财务统计完成率达到100,的评5分,达到90,99,的评4分,达到8。

5、会计岗位月度绩效考核表KPI指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准,各项满分5分,财务指标业绩完成情况20,品牌月度销售计划实际完成率,财务统计完成率达到100,的评5分,达到90,99,的评4分,达到80,89,的评3分,达到70。

6、店前厅经理岗位月度绩效考核表KPI姓名,部门,岗位,A,85,100分B,71,84分C,61,70分D,60分以下考核项目考核内容考核分数分值考核得分考勤制度无迟到,早退,旷工行为,保证良好的出勤,起好带头作用迟到一次扣1分,扣完为止2。

7、酒店形象卫生岗位月度绩效考核表KPI指标维度考核指标权重评分评分依据考核人考核标准,各项满分5分,财务指标业绩完成情况20,品牌月度销售计划实际完成率,财务统计完成率达到100,的评5分,达到90,99,的评4分,达到80289,的评3分。

8、店经理岗位月度绩效考核表KPI考评门店,被考评人,评价时间,年月日总分,考核目的,依据店经理岗位职责要求,以保证饭店正常高效运营为己任,授权店经理全面负责饭店的各项经营管理工作,并依此予以分类考评,本考核表秉承公平,公正,公开为原则,合理地。

9、店凉菜岗位月度绩效考核表姓名,部门,岗位,分,分,分,分以下考核项目考核内容考核分数分值得分考勤制度无迟到,早退,旷工行为,保证良好的出勤,起好带头作用迟到一次扣分,扣完为止,上班时间违规聊天,吃零食或抽烟以及做与工作无关的事项违反一次扣分。

10、店服务员岗位月度绩效考核表KPI姓名,部门,岗位,A,85,100分B,71,84分C,61,70分D,60分以下考核项目考核内容分值总分得分考评人考评人签字考勤制度无迟到,早退,旷工行为迟到一次扣1分,扣完为止2,0上班时间违规聊天,吃零。

11、成品组长岗位月度绩效考核表KPI号,被考核人姓名职位部门数据来,提供岗位管斑数据分析表考铁人姓名职位部门指标IMEKPI指标缜效目标值,未注明的扣克为止,考核得分订单服务订单准时交付率,扣分不封顶,10,I,延迟交付未赔付的,扣1分次2,延。

12、仓储部经理岗位月度绩效考核表KPI编号,被考核人姓名职位部门数据来源提供岗位管理数据分析表考核人姓名职位部门指标俭度KPI指标绩效目标值,未注明的扣完为止,考核得分仃单缺货跟踪订单准时交付率,拉分不封顶,15,按公司服务承诺,造成订单砥退交。

13、财务部长岗位月度绩效考核表KPI指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准,各项满分5分,财务指标业绩完成情况20,品牌月度销售计划实际完成率,财务统计完成率达到100,的评5分,达到90,99,的评4分,达到80,89,的评3分,达到。

14、市场部经理岗位月度绩效考核表KPI被考彳核人,考核月份,年月指标维度考核指标权重评分评分依据考核人考核标准,各项满分5分,财务指标业绩完成情况20,品牌月度实际完成业绩,财务统计完成率达到100,的评5分,达到90,99,的评4分,达到80。

15、总经理助理岗位月度绩效考核表KPI被考核人姓名职位部门总短办数据耒提供岗位分析表考核人姓名IR位部门总段办指标健度KP1,指标a三岐效目标值,未注的扣完为止,考核,项工作务类政府,行业支持项目的申报与SR进20,以下工作未按费求完成,扣3分。

16、出纳岗位月度绩效考核表KPI指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准,各项满分5分,财务指标业绩完成情况20,品牌月度销售计划实际完成率,财务统计完成率达到100,的评5分,达到90,99,的评4分,达到80,89,的评3分,达到70。

17、酒店统计岗位月度绩效考核表KPI指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准,各项满分5分,财务指标业绩完成情况20,品牌月度销售计划实际完成率,财务统计完成率达到100,的评5分,达到90,成9,的评4分,达到80289,的评3分,达到。

18、酒店内务岗位月度绩效考核表KPI指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准,各项满分5分,财务指标店内业绩完成情况20,品牌月度销售计划实际完成率,财务统计完成率达到100,的评5分,达到90,99,的评4分,达到80,89,的评3分。

19、店吧员,收银员岗位月度绩效考核表KPl姓名,部门,岗位,A,85,100分B,71,84分C,6卜70分D,60分以下考核项目考核内容分值总分得分考勤制度无迟到,早退,旷工行为,保证良好的出勤,起好带头作用迟到一次扣1分,扣完为止2,0上班。

20、大堂经理岗位月度绩效考核表KPI核目考项项目权重考核内容扣分标准评分考评岗位考核人考勤管理101,全月全勤,5分项店长2,不迟到,早退,1分次3,准确地进行员工考勤,2分次4,每月对前厅考勤进行汇总,人事管理101,配合店长对前厅新入职员工。