2023一建工程项目管理全真模拟试题4.docx

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1、2023一建工程项目管理全真模拟试题4第1题：单选题某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生的造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为0等风险。A、2B、3C、4D、5【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P62第2题：单选题关于因果分析图的说法,正确的是（）oA、一张因果分析图可以分析多个质量问题B、通常采用QC小组活动的方式进行C、具有直观、主次分明的特点D、可以了解质量数据的分布特征【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P198三、因果分析图法应用时的注意事项（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；（2）通常采

2、用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。第3题：单选题下列行为属于事后控制的是（）oA、对质量活动结果的认定B、监理单位对质量结果的监督C、为施工过程制定有效的控制措施D、编制施工组织设计【正确答案】:A【答案解析】：2018版教材P171事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活

3、动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。第4题：单选题对于分包工程的安全生产责任的说明，正确的是（）oA、由分包商负主要责任B、由总包商负主要责任C、由建设单位负主要责任D、由总包商和分包商承担连带责任【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P211分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。第5题：单选题建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括()oA、经济策划B、项目目标的分析和再论证C、技术策划D

4、、项目环境和条件的调查与分析【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P31建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下：1.项目环境和条件的调查与分析2.项目定义和项目目标论证3.组织策划4.管理策划5.合同策划6.经济策划7.技术策划第6题：单选题某地下工程合同约定：计划1月份开挖土方80000m3,2月份开挖160000m3,合同单价均为85元/m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3,2月份开挖180000m3,实际单价均为72元/m3。则到1月底，该工程的费用偏差(CV)为()万元。A、117B、117C、85D、85【正确答案】：A【答案解析】：2

5、018版教材P93费用偏差(CV)二已完工作预算费用(BCWP)已完工作实际费用(ACWP).本题中：1、1月份计划数量：80000立方米，预算单价：85元/立方米；2、1月实际完成数量90000立方米，实际单价：72元/立方米；要求1月底费用偏差，费用偏差二已完工作预算费用-已完工作实际费用=90000*85-90000*72=90000*13=1170000元。第7题：单选题工程实体质量监督是指主管部门对()实施监督。A、工程质量责任主体B、工程质量检测主体C、工程监理责任主体D、工程实体质量情况【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P202工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主

6、体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。第8题：单选题建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统OOA、属于一次性的系统B、需要进行第三方认证C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主方认证【正确答案】：A【答案解析】：2018版教材P163建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系第9题：单选题沟通能力包含（）。A、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B、思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力D、表达能力、争

7、辩能力、倾听能力和说服能力【正确答案】：A【答案解析】：2018版教材P58沟通能力包括着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力。第10题：单选题防冻、防塌方、防雷击、防风等措施属于（）oA、应急措施B、季节性安全技术措施C、特殊工程安全技术措施D、一般工程安全技术措施【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P229季节性施工安全技术措施，就是考虑夏季、雨季、冬季等不同季节的气候对施工生产带来的不安全因素可能造成的各种突发性事故，而从防护上、技术上、管理上采取的防护措施。第LL题：单选题项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（）A、项目的人、财、物的管理B、项目的产、供

8、销的管理C、项目的目标控制D、施工企业人、财物的管理【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P353工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。第12题：单选题程完工后，施工单位向（）提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。A、监理单位B、建设单位C、质量监督部门D、地方房屋管理部门【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P189工程完工并对存在的质量问题整改完毕后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收第13题：单选题单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划，在单代号搭接网络计划中，STFi-j表示（）。A、工作i-j的最迟

9、完成时间B、i工作和j工作的时间间隔C、i工作和j工作从开始到完成的时距D、工作i-j的自由时差【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P129STFi、j工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的时间间距。第14题：单选题某工程项目总价值IOoO万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A、1.5Bs0.9C、1.2D、3.6【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P333（二）工期索赔的计算方法，索赔工期二18x50/1000=0.9（个月）。第15题：单选题在年度成本分析中，下列说法正确的是（）。A、年度成本分析的

10、内容不包括月（季）成本分析所包含的内容B、年度成本分析的重点是对下一年度制定切实可行的成本管理措施C、施工周期较长的项目，不需进行月（季）分析，只需进行年度分析D、年度成本分析的依据是月（季）成本报表【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材PllO年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。第16题：单选题安全管理的核心制度是（）。A、安全教育培训制度B、安全检查制度Cs安全生产责任制度D、特种作业管理制度【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P2

11、15安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。第17题：单选题建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。A、制定系统质量控制制度B、编制系统质量控制计划C、分析系统质量控制界面D、确立系统质量控制网络【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P1641.确立系统质量控制网络首先明确系统各层面的工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经理（或工程负责人）、总工程师，项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等，以形成明确的项目质量控制责任者的关系网络架构。第18题：单选题设计任务委托的两种主要模式是（）。平行委托多个设计单位进行设计业主不委托

12、设计单位，自行设计业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位业主自行设计主要部分，再视需要委托其他设计单位配合设计A、B、（WC、（2X3）D、【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P34设计任务的委托主要有两种模式，即：（1）业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计；（2）业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。第19题：单选题建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。A、项目功能描述B、项目建设纲要C项目评审要求D、项目构造描

13、述【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P35业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。第20题：单选题FlDIC是指()oA、国际工程咨询服务行业B、国际土木工程施工联合会C、国际咨询工程师联合会D、中国土木工程施工协会【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P335FIDIC是指国际咨询工程师联合会，是国际上最权威的咨询工程师的组织之一。第21题：单选题施工组织设计是以()为对象编制的。A、施工项目Bs施工内容C、施工单位D、施工目标【正确答案】:A【答案解析】：2018版教材P44建筑施工组织设计规范GB/T50502

14、2009对施工组织设计作了如下的解释：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。第22题：单选题施工质量控制点的实施主要是通过控制点的()来实现。A、系统设置和动态跟踪管理B、动态设置和系统跟踪管理C、系统设置和系统跟踪管理D、动态设置和动态跟踪管理【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P174（三）质量控制点的管理：同时，还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。第23题：单选题根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中,属于重大事故的是()OA、3人死亡【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P241重大事故,是指造成10人以上30人以下死

15、亡,或者50人以上100人以下重伤或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。第24题：单选题表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，其特点有()oA、形象、直观、一目了然B、反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用C、能够准确表达出费用的绝对误差，一眼感受到偏差的严重性D、可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P95用表格法进行偏差分析具有如下优点：（1）灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项。（2）信息量大。可以反差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制。（3）表格处理可借助于计算

16、机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。第25题：单选题对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）OA、分别调整单价和总价Bs按市场价调整单价C、以总价为准调整单价D、以单价为准调整总价【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P292虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标.“当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。第26题：单选题成本分析的基础是（）。A、分部分项工程成本分析B、

17、单位工程成本分析C、单项工程成本分析D、月（季）度成本分析【正确答案】：A【答案解析】：2018版教材P108分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。第27题：单选题运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）OA、对工程进度的目标进行逐层分解B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比C、分析进度偏差的原因及其影响D、按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【正确答案】:A【答案解析】：2018版教材P50运用动态控制原理控制进度的步骤如下。L工程进度目标的逐层分解。第28题：单选题如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进

18、度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A、不同深度B、不同功能C不同项目参与方D、不同周期【正确答案】:A【答案解析】：2018版教材P117由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等第29题：单选题关于总时差、关键工作和关键线路的说法，正确的是（）oA、总时差为0的工作是关键工作B、关键线路上不能有虚工作C、关键线路上的工作都是关键工作D、关键线路上工作的总持续时间最短【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P134,网计划中总时差最小的工作是关键工作，但为0则不一定为关键

19、工作（只有在计算工期二计划工期时才是为0的工作为关键工作）关键线路上的工作都是关键工作，但反之则不成立。C正确关键线路上总的工作持续时间最长，但并不意味着持续时间最短的就是关键工作，D不正确第30题：单选题在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响（）OA、总工期B、后续工作C、所有紧后工作D、某些紧后工作【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P145自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间第31题：单选题为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制（）。A、任务分工表Bs

20、项目结构图C、管理职能分工表D、工作流程图【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P12工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各分项工作之间的逻辑关系。原D选项是工作流程组织，但是要和“编制”二字联系想来，应该是工作流程图。因为工作流程组织是一个很虚的东西，他要靠工作流程图才能展现出来。第32题：单选题信息是以口头、书面或电子方式传递的知识、（）情报。As声音Bs数字C、文字D、新闻【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P341一、信息信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的

21、情报。第33题：单选题下列各项工作中，属于决策阶段的是（）oA、编制项目建议书B、编制设计任务书C、初步设计D、技术设计【正确答案】：A【答案解析】：2018版教材P2从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。第34题：单选题某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为0A、效率高，进度较快，投入延后；若偏离不大，维持现状B、效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度C、效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率

22、低的人员D、效率低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材PlOl根据最新的教材，属于图中的第3种情况，效率较高，进度快，投入延后第35题：单选题下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是0OA、信息发布B、事故征兆C、应急演练D、经费保障【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P238现场处置方案的主要内容:危险性分析,可能发生的事故类型;事故发生的区域、地点或装置的名称;事故可能发生的季节和造成的危害程度事故前可能出现的征兆。第36题：单选题对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个（）进行

23、验收。A、单位工程Bx分部工程C、分项工程D、检验批【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P177检验批可根据施工、质量控制和专业验收需要，按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分。第37题：单选题在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）OA、从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B、增加收入，弥补亏损C、采取增收节支措施，防止今后再超支D、停止生产，等待机会【正确答案】：A【答案解析】：2018版教材P109在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。第38题：单选题业主

24、方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A、项目设计阶段B、整个项目实施阶段C、项目施工阶段D、整个项目决策阶段【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P116业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。第39题：单选题我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。A、降低项目投资风险B、为项目建设增值C、实行固定总价包干D、业主方免于参与项目建设管理【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P35建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的

25、目的.第40题：单选题工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A、实现项目建设目标B、实现项目管理目标C、实现提高项目建设的综合效益D、为项目建设增值【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P347工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。第41题：多选题对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容有（）。A、控制优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备B、控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性C、控制材料设备的供货时间与运输方式D、控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度E、控制材料

26、设备的出厂日期与合同价格【正确答案】：ABD【答案解析】：2018版教材P175对原材料、半成品及工程设备进行质量控制的主要内容为：控制材料设备的性能、标准、技术参数与设计文件的相符性；控制材料、设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准规范要求的相符性；控制材料、设备进场验收程序的正确性及质量文件资料的完备性；控制优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备，禁止使用国家明令禁用或淘汰的建筑材料和设备等。第42题：多选题工程建设项目施工招标文件一般包括（）等。A、保留金数额B、投标人须知C、投标书附录与合同条件D、技术说明E、永久性工程之外的报价补充文件【正确答案】：BCDE【答案解析】：2018版教

27、材P258投标人应该重点注意招标文件中的以下几个方面问题。（一）投标人须知（二）投标书附录与合同条件（三）技术说明（四）永久性工程之外的报价补充文件.第43题：多选题索赔文件包括（）oA、总述部分B、举例部分C、索赔款项计算部分D、引用部分E、证据部分【正确答案】：ACE【答案解析】：2018版教材P326索赔文件的主要内容包括以下几个方面。（一）总述部分（二）论证部分（三）索赔款项（和/或工期）计算部分（四）证据部分.第44题：多选题关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A、建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B、业主方也可以委托工程总承包方编制建设工程项目管理规划C、建设工

28、程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D、建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整【正确答案】：BCE【答案解析】：2018版教材P41建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目

29、管理规划和供货方项目管理规划。第45题：多选题单位工程竣工成本分析的内容包括（）oA、竣工成本分析B、综合成本分析C、经济效果分析D、主要资源节超对比分析E、主要技术节约措施分析【正确答案】：ACDE【答案解析】：2018版教材PllO单位工程竣工成本分析的内容应包括以下三方面内容：（1）竣工成本分析；（2）主要资源节超对比分析；（3）主要技术节约措施及经济效果分析。第46题：多选题建设项目供货进度计划应包括的环节是（）。A、采购Bs加工制造C、设计进度D、施工进度E、运输【正确答案】：ABCE【答案解析】:2018版教材P115建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态

30、的管理过程。它包括：1.进度目标的分析和论证；2在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；3.进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。第47题：多选题建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为()增值。A、工程的开发B、工程的建设C、工程的设计D、工程的使用E、工程的运行【正确答案】：BD【答案解析】：2018版教材P3建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，见教材图1Z201012工程管理的增值。工程的使用增值也可称为工程的运行增值。所以B、D、E正确。第48题：多选题

31、在工程网络计划中，关键线路是指()的线路。A、双代号时标网络计划无虚线B、双代号时标网络计划无波形线C、单代号网络计划中从起始节点到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路D、双代号网络计划中总的工作持续时间最长E、单代号网络计划中全由关键工作连起来【正确答案】：BCD【答案解析】：2018版教材P125时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。时标网络划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表。双代号网络计划中无波形线，表示各工作无自由时差，也就是总的工作持续时间最长，是关键路线，所以B、D项正确；(2)关键线路的确定按以

32、下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。C项正确。第49题：多选题关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()oA、进度控制的过程【正确答案】：ADE【答案解析】：2018版教材P115C选项应改为项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是不相同的；选项B应改为施工方进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。第50题：多选题根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目经理的权限包括0OA、签订承包合同B、自主选择分包单位C、参与选择大宗资源的供应单位D、主持项目管理机构工作E、在授权范围内与项目相关方进行直接沟通【正确答案】：C

33、DE【答案解析】：2018版教材P564.6.2项目管理机构负责人应具有下列权限:L参与项目招标、投标和合同签订2参与组建项目管理机构3参与组织对项目各阶段的重大决策4主持项目管理机构工作;5.决定授权范围内的项目资源使用;6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人8参与选择大宗资源的供应单位9在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;10.法定代表人和组织授子的其他权利。第51题：多选题下列影响建设工程项目质量的环境因素中,属于劳动作业环境因素的有0oA、地下水位Bs风力等级C、照明方式D、道路条件E、围挡设施【正确答案】：CDE【答案解析】：20

34、18版教材P156作业环境因素主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，都直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。第52题：多选题职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括()oA、操作规程Bs程序文件引用的表格C、管理手册D、绩效报告E、监测活动准则【正确答案】：ABE【答案解析】：2018版教材P2134.作业文件的编制作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。第53题：多选题运用动态控制

35、原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。A、各子系统进度计划B、工程总进度计划C、工程总进度规划D、各单位工程进度计划E、总进度纲要【正确答案】：ABC【答案解析】：2018版教材P50对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。第54题：多选题工程网络计划按计划平面的个数划分为（）A、单平面网络计划B、多阶网络计划C、分级网络计划D、搭接网络计划E、决策关键线路法【正确答案】：ABC【答案解析】：2018版教材P121工程网络计划按计划平面的个数划分为：（1

36、）单平面网络计划；（2）多平面网络计划（多阶网络计划，分级网络计划）。第55题：多选题施工作业质量自控的要求有（）。A、预防为主B、重点控制C、检验为主D、坚持标准E、质量记录完整【正确答案】：ABDE【答案解析】：2018版教材P180施工作业质量自控的要求有：1.预防为主；2.重点控制；3.坚持标准；4.记录完整。第56题：多选题工程项目分部工程质量验收合格的有（）。A、所含分项工程验收合格B、质量控制资料完整C、观感质量验收符合要求D、主控项目质量检验合格E、有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定【正确答案】：ABCE【答案解析】：2018版教材P186分部工

37、程质量验收合格应符合下列规定：（1）所含分项工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定；（4）观感质量应符合要求。第57题：多选题关于施工作业质量控制点中，“见证点”和“待检点”的说法，错误的有（）OA、见证点通常指重要部位、特种作业、专门工艺等B、见证点，施工方应该在施工完后书面通知监理单位C、待检点包括隐蔽工程等D、待检点施工检查前必须自检完成Es待检点应提前50h通知监理单位【正确答案】：BE【答案解析】：2018版教材P174施工单位应积极主动地支持、配合监理工程师的工作，应根据现场工程监理机构的要求，施工

38、作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程；凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。第58题：多选题施工质量事故的调查应力求()，以便为事故的分析与处理提供正确的依据。As及时Bs安全Cs完美D、客观E、全面【正确答案】：ADE【答案解

39、析】：2018版教材P194(一)事故调查事故调查应力求及时、客观、全面，以便为事故的分析与处理提供正确的依据。第59题：多选题某工程施工，拟采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制，则需要计算的基本参数有()OA、计划工作实际费用B、计划工作预算费用C、已完工作实际费用D、已完工作预算费用E、拟完工作实际费用【正确答案】：BCD【答案解析】：2018版教材P93用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。第60题：多选题项目信息门户的组织保证包括()。A、项目管理人员的工作任务和职责Bs项目参与各方的分类和权限定义C、项目决策期

40、、实施期和运营期的文档分类和编码D、各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工E、编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度【正确答案】：BCDE【答案解析】：2018版教材P352不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括：编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度；项目参与各方的分类和权限定义；项目用户组的建立；项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码；系统管理员的工作任务和职责；各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工；项目决策期、实施期和运营期建设工程管理的主要工作流程组织等。第61题：多选题关于安全生产管理

41、制度，下列说法中正确的是（）oA、开展安全预评价工作，是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础B、安全检查的重点是查隐患和查伤亡事故的处理C、对查出来的安全隐患，不能立即整改的要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定验收标准D、应按照“登记、整改、销案、复查”的程序处理安全隐患E、安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用【正确答案】：AE【答案解析】：2018版教材P222开展安全预评价工作，是贯彻落实“安全第一，预防为主”方针的重要手段，是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。A正确。“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目

42、（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面的设施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施。E正确第62题：多选题项目管理信息系统的合同管理功能应包括（）。A、合同基本数据查询Bs合同执行情况的查询C、合同通用条件的编写D、合同结构的选择E、合同文本的查询【正确答案】：ABE【答案解析】：2018版教材P354（四）合同管理的功能（1）合同基本数据查询；（2）合同执行情况的查询和统计分析；（3）标准合同文本查询和合同辅助起草等。第63题：多选题按事故责任分类,工程质量事故

43、可分为（）OA、指导责任事故Bs操作责任事故C、管理责任事故D、自然灾害事故E、技术责任事故【正确答案】：ABD【答案解析】：2018版教材P191（一）按事故责任分类（1）指导责任事故（2）操作责任事故（3）自然灾害事故64题：多选题工程项目质量控制体系的质量控制制度包括（）。A、报告审批制度B、例会制度C、协调制度D、质量验收制度E、质量责任制度【正确答案】：ABCD【答案解析】：2018版教材P1642.制定质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等，形成建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循

44、的管理依据。第65题：多选题按事故责任划分，工程质量事故可以分为（）。A、指导责任事故Bs技术责任事故C、操作责任事故D、管理责任事故E、自然灾害事故【正确答案】：ACE【答案解析】：2018版教材P191工程质量事故按事故责任划分可以分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。）按事故责任分类（1）指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。（2）操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量

45、事故等。（3）自然灾害事故：指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽然不是人为责任直接造成，但灾害事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前采取了有效的预防措施有关，相关责任人员也可能负有一定责任。第66题：多选题信息表达的形式有图像（）。A、报告B、报表C、文字D、声音E、数字【正确答案】：CDE【答案解析】：2018版教材P341信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和面像等都是信息表达的形式。第67题：多选题施工质量事故处理的依据有（

46、）。A、有关质量事故的观测记录、照片等B、有关合同及合同文件Cs事故造成的经济损失大小D、施工记录、施工日志等E、相关的建设法规【正确答案】：ABDE【答案解析】：2018版教材P193施工质量事故处理的依据（1）质量事故的实况资料：包括质量事故发生的时间、地点；质量事故状况的描述；质量事故发展变化的情况；有关质量事故的观测记录、事故现场状态的照片或录像；事故调查组研究所获得的第一手资料。（2）有关合同及合同文件：包括工程承包合同、设计委托合同、设备与器材购销合同、监理合同及分包合同等。（3）有关的技术文件和档案：主要是有关的设计文件（如施工图纸和技术说明）、与施工有关的技术文件、档案和资料（如施工方案、施工计划、施工记录、施工日志、有关建筑材料的质量证明资料、现场制备材料的质量证明资料、质量事故发生后对事故状况的观测记录、实验记录或实验报告等）。（4）