职业教育中心学校教师考核评价办法.docx
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1、XXXX职业教育中心学校教师考核评价办法为深入贯彻落实党的教育方针,进一步激扬教师工作的新动能,调动教师工作的积极性、主动性和创造性,加强教师队伍建设,依据各级教育行政主管部门关于做好教师考评工作的指导意见,结合学校实际,特制定本办法。第一部分:指导思想以为指导,以服务和促进学校持续发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,促进教师为全面贯彻党的教育方针、更好地教书育人贡献智慧和力量,使教师在教育、教学、教研等方面的工作具有时代性、职业性、创新性、科学性,努力把职业教育办成学生、家长、企业、社会、政府满意的教育。第二部分:考评原则(一)以人为本,尊重规律。遵循教育规律,尊重教师的主体地位。教师考核
2、评价办法要从“以干得数量多少为主,突出重点热点工作”逐渐转移到“以干得数量多少和质量高低为主,解决难点工作”。(二)以德为先,注重实绩。完善考评内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。(三)激励先进,促进发展。鼓励教师面向全体学生,全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力,促进教师专业发展。(四)客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。第三部分:考评范围从事教学工作的相关人员第四部分:考评内容及办法(见附件)考核评价的主要内容是教师履行教育法律法规规定的教师职责、完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩。考核评
3、价五种能力:政治学习能力、师德修为能力、教育工作能力、教学工作能力、教研工作能力,所涉内容以学期为计量考核评价单位,总分为100O分。一、政治学习能力(50分)(一)“学习强国”项目的学习能力(30分)将学习强国积分划分为5个档次,分别积分为30、25、20、15、IOo(二)参入集体政治学习的能力(20分)1、专业部组织的集体政治学习(10):检查学习记录2、学校组织的集体政治学习(10):检查学习记录二、师德修为能力(150分)(一)遵守工作纪律能力(50分)1、出勤(30分):迟到或早退1次扣0.5分;缺签1次扣1分;平日查岗不在1次扣2分,上课期间擅自离开教室发现1次扣2分;旷课1节扣
4、10分;会议请假1次扣1分,旷会1次扣2分。2、纪律(20分):。在考试、阅卷环节中出现问题被通报批评每次扣3分;不按要求参加上级业务部门和学校组织的各类教研活动,缺1次扣2分;工作期间睡觉、干私活等发现1次扣1分,玩电脑游戏发现1次扣5分;被教体局抽查通报批评的每次扣10分,被校内通报批评的每次扣5分;值班不到岗1次扣20分,值班脱岗1次扣10分,值班期间因不负责任发生安全事故,酌情扣20分,造成重大损失者按有关规定处理。(二)师德修为能力评议(30分)1、学生评议(20分):以班级为单位,由专业部组织学生对任课教师进行评议,分优秀、良好、一般(1:2:1)3个等次,分别记20、16、12分
5、。(专业部学期考核)2、教师评议(10分):以专业部为单位进行评议,分优秀、良好、一般(1:2:1)3个等次,分别记10、8、6分。(专业部学期考核)(三)师德修为能力(70分)1、师德现象(10分)有以下情形之一者每小项扣2-10分,该项扣完为止。(学期考核)同事之间闹不团结,不能顾全大局,但未对工作造成较大影响的。因工作不到位而造成学生或学校财产受到一定损失的,但能及时补救,消除影响的。不服从学校工作安排,给学校工作造成一定影响的。在工作中有体罚或变相体罚学生现象,经查属实,教育后能及时改正,没有造成较大影响的。组织有偿家教被发现、被举报经查属实,能及时改正,没有造成较大影响的。利用职务便
6、利向家长索要或变相索要钱物被举报经查属实,但情节轻微没有造成不良影响的。在参加上级组织的各类社会活动中,如捐款捐物、爱心奉献、支边支教等,未按要求完成和参加的。有问题不依靠学校或组织解决,起哄、组织或参与越级上访的,情节轻微,没有造成较大影响的。学生或者家长通过电话、网络、信箱等途径反映教师有违背其他职业形象的,经学校调查属实,每人次酌情扣5-10分,扣完10分为止。在迎接上级教育工作检查、验收、考核评估中,麻痹大意,工作不到位,导致不良后果者本学年年度考核不能确定为优秀;在评优、评先、职称评审中弄虚作假,导致不良后果者本学年年度考核不能确定为优秀。2、师德表现(60)1)请假:事假每节扣2分
7、,病假每节扣1分(国家规定的婚丧假除外)。每学期事假超过7天或者病假超过15天或者旷课7节以上者,本学期绩效考核和本学年年度考核均不能确定为优秀和良好。2)职业技能等级证书:工作年满两年的专业教师,未取得相应的中级职业资格证书者扣除30分。3)考试(30):参与高考、中考、会考监考工作的教师每人次分别加15分、10分、5分。4)献血(20):参加献血且成功者加20分。5)办公场所、实验及实训场所卫生(10分):专业部组织专门人员,对教师的办公场所和个人卫生进行检查,要求每日早清扫,每天抽查,每周检查,折算计入个人成绩。凡不参与早清扫的教师(班主任、专业部管理人员除外)倒扣1分/次(每月考核)三
8、、教育工作能力(100分)(一)班主任的班级管理能力(30分)以学期为单位计算,被评为优秀班级的班主任,其班级管理工作计30分,其余班主任计20分;教学管理中心助理每学期管理工作按30分计。(二)任课教师参入班级管理能力(10分)任课教师与所任教班级实行捆绑制,参与班级学生日常管理,依据班级量化考核成绩按2:6:2的比例分优秀、良好、一般三个等次,分别计10分、8分、6分,任课教师的育人效果计分按所任教班级数的平均值计。班级出现重大问题,班主任和责任教师本学期业绩考核和本学年年度考核均不能评为优秀和良好等次,其他任课教师扣5分。(专业部学期总评考核)(三)教学重点工作的班主任能力(60分,计满
9、60分为止)1、大赛工作(60分)国赛一等奖计30分,二等奖计15分,三等奖计10分;XX省赛一等奖计15分;XX市赛一等奖计10分;其余奖次不计分。2、高职升学工作(60分;仅指三年级班主任)每有一名学生达本科资格线计5分。四、教学工作能力(600分)(一)承担教学工作量能力(500分)主要考评教师承担课时工作量、晚自习工作量、教学常规、社团指导、值班、短期性及临时性工作五部分的能力。1、承担学科教学课时工作量的能力(300分)学科教学课时工作量=授课课时量+教案工作量教师工作量得分=300分/专业部或公共基础部教师最高课时工作量义教师课时工作量。每上一节课为1课时,1个教案为1课时,每班两
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