出纳试用期工作总结范文完成财务负责人交待的工作.docx
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1、出纳试用期工作总结范文完成财务负责人交待的工作两个月试用期已经过去,我对自己所从事的出纳工作已经比较熟悉,也能胜任这项工作。以前在会计师事务所做业务助理工作时,对出纳的工作情况比较了解。而且在这两个月里,我在公司某总和某会计的领导下,在公司同仁的匡助下,在新的岗位中,我对本公司经营模式和管理制度有了全新的认识和深入的学习。现对本职工作总结如下:一、一个人面对新的城市、新的工作,一切都将是新开始,都有一个从生疏到熟悉及精通的过程,万事开头难,一个良好的心态一一虚心的、积极的心态是干好一切工作的根本。刚开始的几天是关键,于是我努力把自己的心态调整到最佳,以适应新的环境、应对新的工作挑战。二、在这期
2、间,在财务和内勤上我作了如下具体工作。1、严格按照财务制度的要求,办理费用报销,现金、支票的收付业务。2、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。3、及时登记现金、银行存款日记帐。月末编制出纳报告单。4、填写税务申报表。5、完成财务负责人交待的工作。经过两个月的试用期,我在工作也取得了一些成效。出纳工作看似简单,做起来却难,以前的工作经验对我从事新的工作有一定的匡助,但很多事情还需要重新认识和体味,学习和实践相互融合才干产出成果,成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教,离不开公司同仁的关心和支持。三、要作好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,绝非“雕虫小技”,它是经济工作的第一线,财
3、务收支的关口,在公司的经营管理中占有重要的地位。作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求:一.学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。二.学会制订本职岗位工作内部控制制度,发挥财务控制、监督的作用。三.出纳人员要恪守良好的职业道德。四.出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制。四,很好的沟通能力。特殊是和工商、税务、社保等单位的外联沟通能力。固然,在今后的工作中除了恪守以上的基本四点外,我还要不断的努力学习国家出台的新的财经法律法规和先进的企业管理制度,以适应不断变化的社会环境和今后公司开展的工作。以
4、上是我对本人两个月工作的一些体味和总结。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,与时俱进,做好本职工作,与公司的发展同步。同时.,我要特殊感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赋予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓励,我真诚的表示感谢!单位负责人在季度总结会上的讲话单位负责人在季度总结会上的讲话同志们:为期两天的房地产市场发展分析讲座、细节管理之道、合同法基本知识培训和集团工作会议经过同志们的共同努力,今天就要结束了。集团之所以用两天的时间把大家会萃在一起进行培训和召开会议,其目的有三:一是为了丰富集团中、高层管理人员的大脑,提高企业的整体素质,从而促进企业能够稳健发展;二是为大家提
5、供一个相互交流和沟通的机会,使各单位的相关信息能够“互通”和“共享”;三是总结20某某年三季度的各项工作,特别是针对当前的房地产形势,需要我们企业认真的研究和分析,如何做好后期3个月的各项工作,认真的研究工作思路和企业对策。本次培训和工作会议的圆满进行,对于我们企业做好今后的工作乃至今后某某事业的快速、有效、规范发展以及提高我们企业的整体管理水平都具有重要的现实意义和指导作用。刚才,集团所属公司和集团各部门都结合本单位的工作实际与目标任务,就如何做好今年后七个月的各项工作作了简要的发言,明确了后七个月各单位的工作目标任务和工作重心。下面,我就全集团三季度各项工作开展情况和四季度工作安排谈几点意
6、见和要求。一、20某某年三季度工作简要回顾(一)主要经济指标完成情况(略)(二)工程项目开辟发展情况某某某某华苑工程项目:某某某某华苑工程项目三期单体工程、会所、幼儿园、商业用房、室外道路、景观等工程已基本完成,现正在进行工程项目的进一步完善和项目决算及档案整编工作;四期七栋高层单体工程已全线启动,估计年底前可全面封顶,并逐步向业主交付使用,地下室工程正在施工之中,景观工程方案已基本确定;五期工程正在进行施工前的各项准备工作,共八栋高层单体工程先行启动四栋。某某华府工程项目:某某华府工程项目1#、3#楼已完成主体11层工程施工,2#楼已完成主体12层工程施工,地下车库已完成独立基础税浇筑。某某
7、某某华城ii期工程项目:某某某某华城ii期工程项目未能按集团要求在3月底如期完成拆迁工作,项目的方案设计工作正在逐步修订和完善。某某路工程项目:某某路旧城改造工程项目目前正在进行项目拆迁前项目拆迁方案及摸底排查等各项准备工作。同时正在积极进行项目的前期设计方案论证工作。某某某工程项目:一是进行项目拆迁前的各项准备工作;二是正在和设计部门对接,准备启动项目的前期设计方案。某某某某景城工程项目:某某某某景城一期工程项目已全面完成,目前在在进行工程项目的决算和档案整编工作;二期工程已基本完成,目前正在进行项目收尾及单体验收和综合验收的准备工作,估计在7月底前可全面完成;三期工程共8万平方米建设任务目
8、前在在逐步拉开,估计在7月底前可全线展开。(三)销售工作发展情况某某某某华苑项目:某某某某华苑项目今年7月、9月各开一次盘,共推出房源套,截至9月底,共销售房源套(不含去年转今年房源13套),占应售房源的49.80虬彩虹华府项目:今年7月1日正式开盘,共推出房源套。截至9月底,共销售房源套,占应售房源的39.06%o某某某某华城项目:i期项目已全面完成今年的销售计划任务;ii期项目正在进行销售前的准备工作,并进行客户积累工作。某某某某景城项目:截至5月底,当年共销售商品房住宅套。目前正在进行三期项目销售前的各项准备工作及客户的积累工作,估计单位负责人在季度总结会上的讲话第2页在11月底三期房源
9、可上市。(四)物业管理工作所属两个公司的物业管理目前工作发展比较顺利,没有浮现安全责任事故,小区管理比较顺畅,业主口碑较好。(五)企业管理工作集团所属公司和集团各部门的综合管理水平均在不同程度上有所提升,为集团各项事业的顺利开展提供了良好保障。二、当前房地产形势分析和我们企业的对策1、当前房地产形势分析:今年4月15日,国务院出台了关于坚决遏制部份城市房价过快上涨的通知,限制购买第二套住房,结果是购房者持币观望,房屋成交量大幅度下滑。我是这样看待这个问题的:第一,去年下半年及今年第一季度,特别是一线城市房价涨得太狂,这个措施是国家不得以而为之;第二,国家出台的新政主要是针对部份一线城市和沿海城
10、市;第三,中央政府和地方政府看法是有分歧的,地方政府结合中央政府新政出台的措施相对照较温和;第四,中国的市场是巨大的,中国的城镇化进程才刚刚开始;第五,从中西部城市的房地产消费人群来看,超过七成以上的购房者都属于自住型购房,特别是三线城市;综上所述,我认为房地产这个行业是一个朝阳产业,目前的这种局面是没有生命力的,房地产这个行业最起码还有十年朝阳期,所以我们脚下的路必须坚定地走下去。2、我们企业如何对付当前的房地产形势:一是仍然按照我们年初计划会议制定的工作目标和销售计划实施,把市场要作为第一要务抓好,尤其是要抓好我们的基础管理工作,稳中求快;二是要进一步加大、加强我们建设项目的品质和品位,在
11、细节上狠下功夫,努力提升小区人性化服务,给销售工作营造一个良好的环境。加之销售上有力的整合和推广,我们一定会在激烈的房地产竞争中立于不败之地;三是我们的主要管理者一定要保证企业的现金流正常流动,要把有限的资金用好、用足、用活。确保企业稳定健康发展。三、后七个月主要工作安排(一)主要经济指标任务(略)(二)工程项目开辟工程项目开辟的形象进度和时间要求仍按年初计划会提出的要求去完成,工程进度和销售进度要相对匹配。下面我主要谈以下三方面的问题:1、工程质量问题:我们的建安工程质量和建造结构安全方面没有问题。我们要强调的是在隐蔽工程、装饰工程、环境工程等细节上,我们还有待于进一步加强。2、投资关:一是
12、结构形式合理,这样非但使用功能好,而且还能有效控制投资;二是我们每一位员工非但要是一个管理者,还要是一个经营者,要注意工程关键部位的处理,在关键部位要加大投入;三是加强现场管理和施工合同等的管理。3、团队管理问题:一是人员的配备、工作流程、职务说明书、权、责、利等要分明;二是在现场一定要善于发现问题和跟踪解决问题;三是对在现场管理和在技术、预算管理方面有突出贡献的人和事,一定要表扬和奖励,鼓励同志们对企业、对项目提出合理化建议。(三)销售工作一是树立危机意识,加强项目定位、整合推广和执行等环节的创新和创意;二是要加强团队建设,管理好销售部和员工仪容,维护好企业形象;三是要保证工程序列和销售序列
13、之间时常性的、有效的沟通。(四)物业管理工作一是安全问题,二是通过我们物业公司全体同仁的不懈努力,最终要达到一个“二高一低”的效果,即:提高业主对我们服务的满意率,提高小区业主交费的收费率,降低小区业主的投诉率。(五)企业管理工作1、企业各项规章制度的修订和完善工作。上半年我们对集团的各类管理制度进行了梳理,其目的是为了让制度和企业的发展不脱节,这项工作近期就会完成。下半年在制度建设工作上,重点是在“执行”二字上下功夫。2、从7月1日起,在全集团范围内实行无纸化办公。3、财务管理工作:一是要加强资金的预算管理,合理使用好有限的资金,同时加强筹融资工作,突显资金本地化;二是加强企业的税收及税收筹
14、画工作;三是加强审计稽核及财务基础性管理工作;四是财务团队建设,分好工,把好关,切实当好各级领导的参谋。4、人力资源工作:一是进一步加强人材招聘和储备工作的力度;二是要运用好绩效考核体系,充分调动泛博员工的主观能动性;三是要继续加大培训工作的力度,通过岗位培训切实提高泛博员工的业务技能和水平,真正建设起一支岗位本领强、职业素质好的员工队伍,从而进一步增强企业的战斗力,为企业的长足发展提供保障。5、加强企业文化建设。我们要积极推动企业文化建设有序开展。要通过企业文化活动的不断熏陶,努力营造和谐的工作氛围,强化员工对企业的归宿感,从而达到增强企业凝结力的目的。还要办好集团第四届文化节活动,要协助所
15、属公司做好各自的企业内刊及宣传册工作和项目vi的统一工作。6、强化法律事务工作,保障企业正常运营。要求同志们在今后的工作中,一定要有法律意识,一定要学会用法律保护企业,以保障企业的正常运营。四、几点希翼和要求(一)以人为本,加强团队建设。我们必须坚持以人为本,以有效的团队目标为引导,加强与员工的及时沟通,建立相互理解、相互信任、相互尊重的良好关系,倡导感恩和关爱他人的良好团队氛围,运用有效的激励手段,把团队价值与员工自我价值有机的统一起来,形成团队凝结力,从而打造一支“勇往直前,无往不胜”的优秀团队,以增强企业活力,促进企业和员工共同发展。同时,团队的领导必须要加强自身素质和能力的修炼,不断的
16、提高领导水平,要善于“管好人、育好人、用好人”,惟独这样才干带好一支团队。(二)以实为本,强化制度落实力度。一是各级管理人员要提高思想认识,要以身作则,严于律己,做遵守制度的“带头人”,起好表率作用,这样,才不会令制度落实成为空口号;二是要运用企业内刊、培训等多种形式,加强对泛博员工的制度宣传教育,让他们熟知制度内容和实质,提高他们的制度意识,增强遵守制度和执行制度的主动性和自觉性;三是制度落实的监督检查要常抓不懈,使制度真正在工作中得以推行并发挥最大效能;四是要强化制度贯彻的责任追究力度。(三)提升管理团队,增强企业活力我们企业的各级管理人员,特别是高层管理人员必须要加强学习,与时俱进,要时
17、常性的“洗脑”、“换脑”,要打破常规,为企业的发展谋求新方法,拓展新思路,切实为企业的发展注入活力和动力。(四)安全管理常抓不懈,保障企业健康发展集团所属公司总经理、集团各部门负责人是安全管理的第一责任人,必须加强对安全管理工作的领导,一是要建立起长效的监管和预警机制,将责任落实到人、到岗,强化落实安全管理责任制;二是要加强安全教育力度,提高泛博员工安全意识,形成一种“齐抓共管促安全”的良好局面,使安全管理变成自觉行为;三是要加大安全检查和处理力度,从源头上消除隐患,杜绝违章发生。总之,就是要通过制度管理和人性化管理将安全管理提升到一个更高的层次,为企业的健康发展提供保障。今天的工作会议就要结
18、束了,我们即将返回各自的工作岗位上去了,希翼大家在今后的工作中,抓落实、抓细部、抓执行,努力完成集团确定的20某某年度各项工作目标任务。村级组织负责人经济责任审计的调研关于村(社区)级组织负责人经济责任审计的调研报告一、引言近年来,全国各地逐渐对村、社区级组织负责人的经济责任展开了审计。我街道也根据地方组织部门的委托,对有关村(社区)级组织负责人的经济责任履行情况进行了审计试点。面对全新的审计对象,根据村(社区)级组织负责人的角色定位,紧紧环绕其在发展地方经济、保持经济可持续发展方面承担的经济责任和义务,我认真分析了目前村(社区)级组织的财务现状,参照地方党政领导干部经济责任审计的先进经验,现
19、通过对近年来各村(社区)级财务状况的了解、存在问题的分析以及今后发展策略的思量,希有助于更好地指导工作、实现目标。二、近年来村(社区)级组织负责人经济责任审计的现状与分析我街道所辖10个村、4个社区基层组织,其中11个基层组织是总支书记、主任一肩挑,另有3个基层组织书记、主任是分开任职的。书记、主任的任选是每三年公推直选一次,总支书记由支部所有党员投票产生,主任由持有选民证的村民投票产生。(一)经济责任审计的现状开展村级负责人经济责任审计既是村民的期盼、党委和政府的要求,也是审计机关更好地为社会主义新农村建设服务的需要。依据中共中央办公厅、国务院办公厅关于健全和完善村务公开和民主管理制度的意见
20、要求,我街道开展对“村官”经济责任审计以来,确实查出不少领导关注、群众关心的与老百姓切身利益有关的问题。主要表现在:L对专项资金认识不足;2 .对截留、挤占、挪用、滞留专款司空见惯;3 .会计工作基础差,账务处理不规范;4 .村干部经手大量现金,坐收坐支现象较为普遍;5 .各项开支无统一标准、非生产性支出过大;6 .固定资产管理不完善,随意处置集体资产;7 .村干部责任意识淡薄,经济管理和决策水平低;&重大投资决策未履行“一事一议”规定,一人说了算;9 .少数村未开展民主理财,村务公开流于形式等。(二)经济责任审计暴露出的问题对村级组织负责人的经济责任审计应当立足于其所在单位财务收支的真实、合
21、法、效益情况审计,并据以分清村级负责人应当负有的主管责任和直接责任。由于农村实行的是“村民自治、民主管理”的管理制度,部分村规民约与国家有关规定可能存在一定的差异,在审计定性上需要谨慎处理宜灵便变动。应该说现有村官经济责任审计模式取得了一定成绩,但也暴露出一些问题:L农经部门未按农村经济责任审计暂行条例规定主动接受国家审计机关的管理和指导,并将重大审计事项向国家审计机关报送审计结果报告;2 .有的村、社区虽然实行了“村账镇管”、“村账镇监”、“三签两盖”制度,但实际操作结果却不尽然,有的变成为了“村账镇记”,有的还是“村账村记”。3 .“包包账”、“捆捆账”现象仍不同程度存在,从而使村级财务在
22、一定程度上失去监督或者说监督不力,使“村官”行为不能得到有效监督和约束。(三)规范经济责任审计的分析针对现行村官经济责任审计中暴露出的问题和不足,本人认为应从以下几个方面规范村级经济责任审计,做好国家对新农村建设资金投入的监督官:1 .推行“先审计、后离任”的审计原则。因为审计结果非但是评价“村官”任期内功过是非的主要依据,也是村委换届选举时决定其是否有资格参预选举连任的重要依据,通过审计可进一步推动能者上、平者让、庸者下、劣者罚的干部任用机制。未经审计不能提拔重用和连选连任。2 .进一步明确和细化审计内容。村级经济责任审计应重点审计“村官”任职期间经济责任目标完成情况,重点解决农民群众关注的
23、焦点、难点问题,重点审核以新农村建设为中心的财政性资金和重大财务收支,重点查处违反财经法纪的单位和个人。具体包括:执行财经纪律的严肃性,财政财务收支的真实性,新农村建设专项资金及其它各项资金使用的效益性,重大投资决策的可行性,农村土地承包合同签订的合法性和时效性以及村级重大投资事项“一事一议”制度执行情况,农村基础设施建设、人均纯收入等经济指标完成情况,资产保值增值情况、集体资产处置情况、债权债务管理情况、财务公开情况、农民负担增减情况、“村官”本人执行国家法律法规及遵守廉政规定情况。4 .在评价“村官”履行经济责任审计时,要继续坚持实事求是,客观公正的原则,既要找出问题,又要找准问题,既要肯
24、定成绩,又要分清前任与现任、个人与集体、失误与舞弊等责任的界限,在提出处理建议和做出审计决定时,要广泛听取群众意见,既不能放纵违纪违法行为,又不能单纯脱离实际情况找问题,挫伤“村官”的积极性,做到审计期间阳光作业,审计结束后审计结果向村民公开。(一)财务管理混乱集中表现在相当一部份村(社区)级组织财务制度不健全,无专职财务人员,财务收支混乱,开支不透明,不公开,部份村官新官不理旧账,后任不管前事,只接钱不接账,导致职责不清,经济责任难以区分;部份村组干部财经法规意识淡薄,浑水摸鱼,乘机挥霍浪费集体资财,甚至挪用公款、以权谋私;大部份集体资产管理无序,村干部任职一届,债务增加一层,“富了和尚穷了
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