关于财务部个人的工作总结怎么写.doc
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1、关于财务部个人的工作总结怎么写 关于财务部个人的工作总结怎么写精选篇1走过激情火热的夏季,又经历寒风彻骨的冬季,自六月换届以来,财务部作为重庆师范大学学生社团联合会十大社团之一,又走过了六个月的风风雨雨,这一年中,我部门做了许多工作,有颇多收获,当然诸多需要改进的地方。以下便是本部门今年的工作总结:在今年,我们的工作主要分为两块:社联活动工作;部门日常工作。社联活动工作:一、社联招新在社联招新宣传工作中,财务部主要负责招新中的财务工作,在本部门进行招新工作,并且配合其他部门进行相关工作的展开。比如对前来了解各个部门的同学进行详细的讲解,让前来招新的同学对社联各个部门做一定的了解。并且争取让每一
2、个来问询的都积极报名参与。二、会员维权周在x月x日下午两点半举办会员维权周开幕式,本次开幕式主要由调研部和外联部承办,本部门主要负责搬桌子到会场,并且在下午六点半维权周活动结束后负责会场收拾等后续工作。协助调研部和外联部搞好这次活动,并为活动的结束画上一个圆满的句号。三、社团招新在度下半年的社团招新活动中,本部门主要负责监督各个社团给会员收据是否符合规范,并且检查收取会费的情况,社团招新结束后,向各个社团收取各个会员一元的用于制作会员证的工本费。并且,在今年我们也已经将各个社团的资料妥善保管,在下一年工作中社团会员制作工作将会变得简单快捷。四、社团文化节在社团文化节中我部门主要负责文化节文化节
3、开幕式所需要的物品的购买、现场装扮、现场秩序和之后的社团文化节中社联及社团财务报账工作。在开幕式中,我部门工作注重细节,严格要求部门各个成员做好相应的工作,是社团文化节顺利的开展。五、健康生活周在x月x日-22日的健康生活周活动中,我部门主要负责对各个协会租用帐篷的情况进行准确的登记,做到帐篷的数目无漏差。六、社联迎新晚会在社联迎新晚会中,本部门主要负责相关物品的购买,组织本部门参加节目等工作。本次活动主要在于调动大家的积极性,准备好本部门节目,鼓励大家展现自我风采,提高自信心。并且此次活动来提高我部门的凝聚力。七、文化美食节在本次文化美食节中,我部门主要负责对文化节中帐篷的分发,回收的情况进
4、行详细的登记。做到不重不漏,有理有据。八、社团文化月在x月x日下午四点,社团文化月开幕,本部门主要负责本次活动结束后的会场收拾的工作。部门日常工作:一、财务培训在去年x月份我部门举行了财务培训,这个培训是社团系列指导工作的第一个培训。极大的提高了哥哥干事参加培训的热情。我们将实物拍成照片制作成PPT供大家在课堂及课后参考学习,培训取得了良好的效果,圆满的完成了培训任务。二、社联财务部干式培养干事的个人素质的高低影响着学生工作开展的是否顺利,任何一个学生组织,都需要有一个素质过硬的学生干部队伍,才能人心齐,作风正,学风好,不仅如此,各个干事的素质同样不可小觑,所以,我们针对干事专门制定了相应的培
5、养计划,这样更有利于我们工作的展开。其中,主要体现在培养干事的耐心和细心;对干事交际技能的培养;对干事自制力的锻炼;培养干事有始有终的工作态度;对干事团队精神的培养以及对本部门的具体工作进行细节性的指导。三、社团财务管理与考核为了加强学生社团联合会对各个社团的财务管理,规范财务行为,明晰财务操作程序,实现财务管理的制度化、规范化、高效化。促进财务状况的健康和公开,并且本着财务独立,科学预算、节约使用的原则,合理高效的使用财产。认真做好财务管理和服务工作。制订了专门的社团财务管理与考核制度。四、部门例会及内部交流本部门规定每周二为例会时间,并且定期召开例会,介绍下周工作计划,然后就是个人总结内部
6、交流。总体来说会议效果不错,但仍有部分干事对于例会仍没有引起多大的重视,在今后的工作中,我部门将会做出相应的改善。争取会议精神融入到每一个干事的心中。五、部门聚餐及游玩招新至今本部门共聚餐两次,给本部门成员补过生日一次。聚餐时大家敞开心扉,畅所欲言,缓解了学习和工作压力的同时也增进了部门成员之间的感情。并且通过过生日,我们让本部门成员体会到了本部门的温暖,并且倡导各成员把部门当成自己的家来建设。在今后的工作中,我们会继续做好这方面相关的工作。财务部-度所做的以上工作中,取得了一定的成绩,但还是有许多需要改进的地方。我们会继续努力。以下就是我们需要改进的地方:1、做事尚不够认真细心,在帐务上出现
7、了一些错误,这点我们会改正。争取从我们这一届培养一种财务部特有的认真细心的习惯,做事严格把关。让认真成为财务部的一种习惯,靠大家努力使之成为一种文化。2、人员分工尚不够合理,在今年我们部有些人工作过于繁重,而有些人却无事可做造成了人力资源的浪费。另外请假现象严重,导致工作有时无法开展,明年会限定个人请假次数保证工作顺利完成。3、交流尚不够充分,今年忙于工作和大一干事交流不够多,不能及时的了解干事们的心理状态。明年会加强与干事的交流,以便更好的完成自己的使命,让新生得到更多的东西。4、对上交流尚不够充分,有时候会出现与上级沟通不够导致有些工作做的不到位。5、与社团交流尚不够充分,对于本部门所负责
8、的体育健身类社团关心不够,没有充分履行职责。在明年会加强与他们沟通切实解决社团在发展中所遇到的问题。6、对本部门要求尚不够严格,由于大一干事比较稚嫩,加之今年工作较多,财务部整体对自己要求不高。事情虽然做的可以了,但不够精益求精,到明年我们会提高自身要求,把工作做的更好。以上是财务部的工作总结,今年我们很累,做的工作很多,但我们不骄傲,我们继续努力做到最好!全力以赴,为发展好社联,丰富重师大校园文化生活做出自己的贡献!关于财务部个人的工作总结怎么写精选篇2回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中
9、心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良
10、好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在X月至_月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达X亿_万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认
11、真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据_X张,处理会计凭证_张,准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了
12、各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在X-X月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了X月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力
13、下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资X.X亿元,偿还到期贷款_万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于X月X月向银行申请房地产开发贷款_万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了
14、新的业务知识。三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至_月_日,门店销售:_X个、住房销售_X个,成交率_._%,成交额_X万元,实收房款_万元,尚有未收房款_万元,资金回收率为_._%;预定门店_套,收取定金_X万元。出租自有门店_套,收取定金_万元,出租率_._%。在
15、这X个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至_月_日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款_万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就
16、是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是_年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。关于财务部个人的工作总结怎么写精选篇3上半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管
17、理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信心,增强服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务。一、全年量化指标完成情况1、资金上存率95%以上;完成,达到97%。2、年末货币资金余额15000万元以上,其中公司本级_万;上半年期末货币资金仅仅8700万元,总部约为600万元,离指标差距很大。3、总部费用支出控制_万元以内:上半年实际发生751万元,由于有大约50万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费40万未计算,半年绩效考核估计大概有30万元左右,加上上述费用预计上半年实际发生费用870万元,在预算控制之内。4、全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元,完成年度计
18、划的42%。5、新开项目资金策划率100%;新开项目3个,均做了资金策划。(五盂两个,白象绿洲一个)。6、全司利润总额15000万元;上半年完成利润4000万元,完成27%。7、办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。二、主要经济指标分析1、主要经济指标单位名称营业额营业收入利润总额应收款项(应收账款+其他应收款+已完工未结算款)(略)上半年累计完成产值13亿元,占局下达指标的33%,实现利润4000万元,占局下达指标的27%。从各分公司情况来看,隧道公司完成4034万,占年度指标的50%。安徽公司年度计划指标为4000万元,实际完成456万元,仅完成11%,下半年需要完成34
19、50万元,铁路项目部计划完成5000万元,实际亏损583万元,下半年要完成指标需要5583万元,从目前情况来看,安徽公司和铁路经营部要完成年度指标已经不可能。2、上缴货币资金情况(略)上半年公司累计上交局货币资金1833万元(含隧道公司的1000万元),完成局下达指标5000万元的37%,各单位如果按照公司本年度新的收款办法(收款比例+利润比例)应收款3925万元,实际收款4782万元(含隧道公司算抵扣局上交的1000万元),超收857万元。其中隧道公司超收738万元,安徽公司超收299万元,铁路公司少收180万元。但从完成年度计划来看,隧道公司完成年度计划的57%,安徽公司完成年度计划的50
20、%,而铁路公司仅仅完成年度计划的13%,尚差2618万元。三、上半年所作的主要工作:上半年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。1、认真做好财务的日常工作。上半年我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报财务部工作月报等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序
21、、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元,加上半年尚未入账的办公楼租金40万元,以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元,补助约20万元共计约120万元未入账,上半年总部管理费用约为870万元,在年度控制目标_万元的一半之内。3、积极稳妥组织资源,做好公司
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