某市政人行地下通道施工组织设计.docx
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1、XXX人行地下通道施工组织设计编制人:审核人:批准:编制单位:XX建设开发有限公司编制日期:20xx年5月23日第一章、编制依据1第二章、工程概况1第三章、施工部署3第四章、施工准备14第五章、主要施工方法16一、交通导流方案17二、测量方案19三、降水方案23四、基坑支护24五、土方工程24六、土方回填24七、基底验槽26八、垫层26九、地下防水26十、钢筋工程34十一、模板工程44十二、混凝土工程51十三、砌筑工程54十四、脚手架工程58十五、装饰工程60十六、抹灰工程62十七、通道顶板装饰64十八、电器工程64十九、给排水工程68第六章、主要施工管理措施71第七章、主要经济技术指标113
2、附件:1 .现场平面布置及交通导流图2 .施工进度计划表一、编制依据、原则、范围及说明1.1编制范围XXX人行地下通道结构、排水、电力工程,以及为本工程所必须的临时工程。1.2编制依据1.2.1招标文件及相关资料XXX人行地下通道招标文件、工程图纸。现场实地考察我单位的施工技术水平及管理水平和施工机械装备及能力。国家及交通部颁发的有关施工技术、环保、安全质量验收规范、标准、法规文件。1.2.2施工管理文件市文明施工管理规定。市市政基础设施工程资料管理规程。我单位的IS09001:2000质量管理体系。二、工程概况及工程特点2.1工程概况本工程为于XXX,通长50.45米,跨度为5.4米,是连接
3、XXX与XXX的人行通道,同时为缓解该地的交通压力及XXX开发所引起的交通需求。本工程建筑面积为425.4m2主体结构为现浇钢筋混凝土剪力墙结构,结构设计使用年限为50年,抗震设防烈度为6度,建筑土地类别为III类,建筑抗震设防类别为丙类,结构安全等级为II级,防水等级为一级,抗渗等级为8S级。详见下表:建设单位:XX设计单位:XX建筑设计咨询有限公司施工单位:XX建设开发有限公司结建筑面积425.4m2结构主要类型钢筋混凝土结构构建筑层数地下一层防水等级一级概建筑类别二类建筑抗渗等级S8况耐火等级一级抗震设防烈度6度设计使用年限50年工期120天2.2工程重点、难点及主要对策1 ,本工程地处
4、XXX路,交通流量较大且临近海边,地下水位较浅,在施工时降水、排水和交通导流是本工程的重点。主要对策:施工前编制合理的施工方案,把施工对交通的影响降到最低;施工前编制合理的交通导流方案,上报业主和交通管理部门审批,交通导改方案批准后实施,先施工人行通道主体结构,待主体结构施工完毕并恢复路面后再施工两侧的梯段部分。编制降水及旋喷桩专项施工方案,确保施工作业面环境干燥。2 .本工程施工时,结构底板和墙体距底板300mm处的施工缝的处理及该处的防水是本工程的难点。主要对策:在施工底板时先预埋止水钢板,钢板接茬处采用氤弧焊焊接,焊接接茬要严密。接茬处混凝土进行弹线、凿毛,浇筑防水混凝土并振捣密实,确保
5、混凝土接茬质量。3 .搞好安全文明施工和环境保护工作主要对策:根据建委有关安全文明施工、环境保护和绿色施工的精神,针对地区的日照时间长及气温高的特点,在施工过程中设立专职洒水人员负责施工现场及现场出入口道路洒水工作,减少扬尘;我公司将投入骨干力量实施本工程的安全文明施工和环保工作,将重点做好环保工作和施工扰民问题。施工中要按标准做好施工区封闭围挡施工,减少施工噪音,降低环境污染,杜绝施工遗撒,防止扬尘,合理节约使用水、电,避免资源浪费。4 .本工程经历雨季,以季节性施工为重点本工程施工正赶上雨季并经历整个雨季,做好季节性施工是本工程的重点,尤其解决好雨期施工区域的排水工作。主要对策:安排好雨期
6、施工,处理好雨期施工个要素的关系,技术保障措施要求考虑周全,现场措施及时、有效。完善施工区域及周边排水系统,确保汛期排水畅通。三、施工部署针对本工程的特点、难点、重点,结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力,按照系统工程进行总体规划。工期以周计划节点进行计划控制;质量以IS09001/2000质量保证体系实行全过程控制;安全以“安全第一、预防为主、常抓不懈”,保证交通安全和施工安全。施工技术以解决难点和重点工序施工为主要内容,加强质量管理。3.1总体施工顺序根据现场实际情况及工期要求,按照先“先准备、后开工”,“先地下、后地上”,“先主体、后围护:“先结构、后装修”,“先建筑、后设备”的施
7、工原则进行部署。主体施工工序:施工准备一测量放线一旋喷桩施工一通道主体基坑开挖及验槽一防水工程一钢筋工程一模板工程一混凝土工程一土方回填恢复路基路面一设备安装一装饰装修的施工工序进行施工工序进行施工。3.2 工期目标我单位工期目标:计划于20xx年6月5日开工,20xx年10月5日完工,工期日历天数为120天。3.3 工程质量目标本工程的质量目标是:达到市市政工程质量验收标准的“合格”等级,实现过程精品控制,创市优工程。1.1 4安全生产目标严格按照国家安全制度和规定,达到“三无一杜绝”的目标,无重大机械设备事故、重大交通事故和火灾事故;无一次性直接损失在5万元以上的其他工程事故;杜绝因公死亡
8、,轻伤率控制在3%。以内,争创市安全文明工地。1.5 文明施工目标以市建设工程现场文明施工管理办法及甲方有关安全文明要求为标准,工程弃渣、污水排放、机械噪音和扬尘控制及生活垃圾均按照文明施工和环保管理办法执行,创“文明工地”,为本单位赢得声誉,为业主增添光彩,为环保做出努力。1.6 环境保护目标认真贯彻执行国家、地方环境保护的法律法规和环境标准,采用清洁工艺,坚持清洁生产,提高参建人员的环保意识,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料。废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪声标准,控制施工噪声、扬尘污染。保护城市绿地,维护城市交通正常秩序。3. 7施工总体指导思想和原则保值
9、量、保工期、保安全、保畅通、抓重点,科学安排分阶段交通导改,精心组织施工。确保质量和工期要求,以此为中心,进行施工计划安排,确保行人与车辆安全,确保施工现场现状管线的安全与正常运行确保现状交通的顺畅;施工区按规范要求围挡封闭施工,保护环境;所有施工一次成优,严禁返工。4. 8施工组织机构组建“XXX人行地下通道”项目经理部由工程部、技术部、质量部、材料部、合同预算部、财务部、综合办公室等职能部门组成。根据工程量和工程分项工程分布特点,项目经理部下设专业的旋喷桩作业队、钢筋加工及安装作业队、模板加工及安装作业队、混凝土转业作业队和土方施工作业队。具体机构设置见附图:5. 9项目经理部管理人员职责
10、项目经理1项目经理是本工程直接组织者和领导者,对本项目施工的安全、工程质量、进度负直接领导责任。2贯彻实施公司方针、目标,实现项目质、环、安目标,确保项目部综合管理体系持续有效运行。3定期组织工程安全、质量大检查,负责主持分析会,随时掌握工程安全、质量情况,并以书面形式将安全、质量检查情况上报局质量安全处4组织对工程质量事故的调查处理工作,提出改进和预防措施。参与工程质量回访,解决回访质量上存在的问题。5积极开展创优质工程活动,要组织制定具体的创优质工程措施,确保实现创优目标。项目总工:岗位职责1对项目经理负责,主管项目的技术管理和质量管理工作,对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2负责
11、建立和完善项目技术管理体系、质量管理体系。3贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。4负责组织项目部施工组织设计和单项方案的编制,在编制和审核过程要制定、审核安全技术措施。5负责在施工中推广使用新材料、新技术、新设备、新工艺的四新推广应用工作,在使用前必须组织上岗人员的安全技术培训。6负责组织项目部专业人员参与工程分部分项验收及安全防护设施和设备的验收工作。7负责工程技术资料的管理,试验、测量、检验工作的管理。8负责本项目经理部工程系列职称申报中的人员鉴定和论文审核工作。9参与、配合因工伤及重大未遂事故的调查,从技术上分析事
12、故原因,提出防范措施、意见。项目执行经理:1在项目经理领导下工作,协助项目经理对项目的施工生产进行全过程的组织和管理。2具体组织并参与质量计划的编制和实施,组织建立质保体系、项目子体系并维持其正常有效的运转。3参加施组的编制,组织好施工前的准备工作。4深入施工现场,撑握项目进度、质量及其它情况,做好现场施工目标的中间控制,协调现场各部门、各工种、各工序之间的接口和交叉作业。5负责现场质量、安生生产文明施工的管理。6对现场“人、机、料、法、环”等工作合理安排。7组织并参加项目生产调度会,质量分析会、汇报施工生产情况,协调并解决施工生产中的各种矛盾和具体问题,布置生产任务,落实会议决定事项。8完成
13、项目经理交办的其它任务。项目副总工:1、接受项目经理、项目总工、项目执行经理的领导。2、负责处理施工现场的一切技术相关事务。3、协助项目总工做好项目技术管理工作。4、作为总工代表,代替项目总工在施工现场行使总工权利,并承担相应责任。合同预算员岗位职责负责保存项目合同副本,编制工程计量、支付、预算、洽商变更预算,办理审批手续,并负责将洽商纪录传递有关部门;编写工程、劳务分包合同、设备租赁合同;组织确认完成工程量、上报计量收入;组织测算工程的直接成本和间接成本,确定责任成本、制定项目成本计划、低成本计划,交项目经理审核后实施;组织召开成本分析会,提出分析意见和整改措施;编制工程竣工结算,办理审批手
14、续,出具完整的工程结算资料。施工员:岗位职责1严格执行国家及地方现行质量政策、法规、规范、标准,强化工程建设标准强制性条文-一房屋建筑部分规定要求。2组织项目工程各分项全过程施工。做好各分项工程的工序交接工作,完成项目部制定的各项目标指标。3协助参加质量检查验收,同时做好记录,保证资料真实、有效。4认真执行上级有关安全生产规定,对施工队的安全生产负直接领导责任。5对发生的质量事故处理严格执行相关规定。6按北京市地方标准建筑工程资料管理规程DBJOl-51-2003规定,与施工工程同步,及时编制、收集和整理施工技术资料和竣工验收资料工作。7严格执行公司综合管理手册和程序文件规定。质检员:岗位职责
15、1严格执行国家及地方现行质量政策、法规、规范、标准,强化工程建设标准强制性条文一市政部分规定要求。2负责项目工程施工全过程的质量验收工作。3负责对项目施工过程中出现的质量问题整改情况进行验证工作。4按照质量验收标准,进行观感检查和实测验收,并填报各种检验批验收表格,保证资料真实、有效。5接受工程建设各方关于项目质量控制的要求,向各有关部门传达必要的质量记录。6做好项目质量达标工作和质量管理。7对发生的质量事故处理严格执行相关规定。8严格执行公司综合管理手册和程序文件规定。安全员:1、岗位职责:1对项目经理负责,主管项目的安全管理工作。在项目安全生产经营过程中负安全监督责任;2负责建立和完善项目
16、职业、健康安全管理体系;3负责组织三级安全教育工作,编制项目的安全教育计划;4负责组织安全设施的验收工作,并做好日常的监督检查工作;5负责安全资料的汇总整理工作。计划统计员:岗位职责1严格贯彻执行国家和地方的法律法规以及上级规定的统计制度、方法。2各种上报的统计报表做到及时、准确、不得漏报、瞒报、迟报,报表要附文字说明。3依据规定负责搜集、整理、积累统计资料、及时全面地统计上报各种定期与不定期统计报表,真实反映生产情况,为各级领导和业务部门了解掌握情况、制定决策、科学管理提供可靠依据。资料员:岗位职责1各项目经理部的施工资料管理员对项目技术负责人负责,负责收集、汇总、整理工程技术资料。2各项目
17、经理部资料员负责汇集整理所承包工程范围内的工程施工资料。实行总承包的工程项目,总包单位资料员负责汇集整理各分包单位编制的有关施工资料。3工程施工资料必须真实地反映工程的实际情况。应按建筑安装工程资料管理规程归类整理,保证完整、准确;对有涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等玩忽职守行为,造成资料不合格的,应按照有关规定予以处罚。4负责随施工进度及时汇集整理施工资料,采用主要内容打印和手写签字的形式,认真进行填写,项目齐全、准确、真实,且无未了事项。5负责工程档案的编制,数量不得少于三套,其中一套工程档案应由资料员在工程竣工三个月内移交公司存档,此套竣工资料中的技术洽商、施工试验记录、隐检记录、基础
18、、主体、竣工验收资料必须为原件。6在工程竣工资料未移交给公司工程部或未与甲方交接完之前,资料员不得擅自离试验员:岗位职责1对项目部技术负责人负责,负责本工程的试验工作。2学习并熟练掌握现行国家、地方的试验规范、规程和试验方法。3施工过程中,试验员根据施工进度及时做好原材料、半成品、成品的试验,并将结果及时上报技术负责人。4密切与材料部门配合,各种材料进场后立即送试,试验不合格不准发放使用。5施工中试验、检验状态的掌握要确保项目使用的计量器具在有效的管理和控制之下,对使用的计量器具处于受控制状态测量员:1对项目技术负责人负责。负责工程测量工作,包括水准点的引入、工程定位、测量标高传递及控制。2开
19、工前负责编制工程测量方案,经技术负责人审核后,报公司工程管理部审批。3负责轴线桩、控制桩等已放完线的成品保护工作,并定期对轴线桩0.OO标高点进行校核。4负责装修阶段和其他专业需要的测量工作。5测量工作完毕后应及时将测量结果通知技术、质检部门验线。6负责填写与施工测量有关的技术资料表格,并交资料员存档,并保证资料的完整性、真实性。7预防和处理在施工测量放线中的质量和安全事故。施工生产人员岗位职责严格按照工艺规程、施工技术交底单的要求进行操作,并对操作的结果负责,严格执行“三检制”,确保交付的产品合格。项目管理组织机构框图技术负责人:施工员:办公室:施工作业队3.10施工总体计划我单位工期目标:
20、计划于20xx年6月5日开工,20xx年10月5日完工,工期日历天数为120天。各阶段施工工期安排如下:序号工程名称开工日期完工日期1旋喷桩工程20xx-06-520x-07-l2主体通道结构工程20x-07-0220xx-07-283踏步梯段结构工程20x-08-294装修完成时间20x-09-255全部工程交付使用时间为20x-10-05三、施工进度计划网络图具体施工进度计划详见附图工程施工总进度计划网络图。3.11劳动力使用计划一、劳动力组织及计划安排根据本工程流水段划分,在结构施工阶段组建一个土建综合施工队,承担土建施Xo机电预留预埋工程由我司专业施工队伍进行施工。装饰阶段装修由一个劳
21、务施工队承担,水电安装由建设单位指定分包。二、劳动力计划如下表:主要劳动力需用计划表(单位:人)序工种每月人数号名称6月7月8月9月2喷锚工120003模板工0101004钢筋工0101005硅工06406破工55507抹灰工043010机械工333311机修工111112架子工354213电焊工122214放线工111115防水工074017油漆工000318安装电工002220普工10101010合计36645722三、劳动力动态管理直方图。劳动力动态管理直方土时间3. 12主要材料计划本工程使用所有材料由业主及监理认可的厂家中择优采购,杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材
22、料、成品(半成品)、构配件,签订供应合同,保证材料供应及时、充足。工程主要材料根据总体施工材料使用计划编制一次性备料计划,并根据施工情况及时调整,确保工程顺利进行。混凝土采用商品混凝土,商品混凝土由业主认可的厂家提供,项目部将按分包管理合同要求供应商品混凝土,以确保混凝土施工的连续性。少量自拌混凝土和砂浆,应提前购买水泥、石子并有一定的储备量,以保证施工生产。材料进场实行检验制度:原材料取样送检,构配件进行外观检查并查验出场合格证,未经检验或经检验不合格的材料,一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。主要工程材料见下表主要项目工程量材料估算表项目单位数量备注土方工程开挖土方Hl
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