装饰工程施工组织设计_3.docx

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1、装饰工程施;组织设计XXXX商住宅小区会所及1、2,3、4号楼施工组织设计篆一章染制说明及依据第一节编制说明-、施工组织设计的编制是反应一个施工单位对工程施工的公基本的认识及施工过程中所采用的施工技术措施，采用合理化的族工方案不仅能确保生产安全、质出可靠，而且能瑜保:期、降低生产成本，提高经济效益。二、施I：组织设计是用来规划和指导拟建工程从施工准备到该工验收全过程的一个踪合性的技术经济文件，它是沟通工程设计、监理的施工之间的桥梁，它是对施工过程实行科学管理的重要手段。因此，我们编制舱位工程施工组织设计本督按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划地开展各项施1.过程，合理安排劳动力、机械

2、器具及各项资源，协谓好相互之间的关系，达到“确保工程质量一流,按合同工期交户使用”的服务宗旨，通过蝙制合理的施I：组织设计方案用来正确指导诙1.达到最佳的经济效益,为顾客提供满意的产品.三、我公司将继续坚持“环保安康建时代精品、诚信守法筑中铁丰碑”的管理方针，根据【S9OO2的质量体系标准实施工程的全过程控制.四、质量管理、按项目法施工实临全方面的项目管理，积极采用国XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼微工组织设计第二节编制依据一、陕西晨光建筑设i1.研究有限公司设计的XXXX两住宅小区会所及1、2、3、4号楂工程招标设计图.二、XXXX商住宅小区会所及1、2、3,4号楼项目施工总承包工

3、程招标文件及招标答疑资料。三、我公司管理水平和技术、机械设招装备情况,四、我公司IS090012000侦域体系，五、本工程采用技术规范、配程、规定。1.本工程采用技术规范、规程、规定-GB5O2O22002)工程测依规Sn建筑地基基础工程脩工质价验收规通(GB500262007)行也下工程防水技术规范(GB500862(X)2)(.地口防水工程明经蛤收规范B(GBJ5020822)工程网络计划技术规程3(JCJ/T12I-99(泵送转施工技术规程混凝上结构工程施工质量验收规范技术规程(JGJ3-2002)钢筋机械连接通用技术规程规范(GB501.I9-2(X)3)(JCJfrIO95)(GB5

4、O2(M-2(X)2)高层建筑混凝十.结构QGJ107-2003)混凝土外加剂应用技术建筑装饰装修工程质量验收规范(GB5020I2(X)1)普通役配合比设计规程(JGJ552(MK)切体工程施工质量验收规范(GB5O2()3-三2)中太建设集团股份有限公司I1.施工组织设计XXXX商住宅小区会所及1、2.3、4号楼;、项目经理部组织机构如下框图所示。坳目经理部施.匚组织指挥系统矩阵图中太建设集团12股份有限公司XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼施工组织设计第二节质仪体系、环境管理和职业健康安全施工管理体系在项目施工的粽合管理过程中，严格按我公司GBrrI9001-2000M质量体系：

5、，、GBrr24001-2004环境管理体系？及GB“28001-20014职业健康安全管理体系？文件的要求进行工作，从公司、分公司到项目经理部要建立健全完善的管理保证体系，为项目施工目标的实现打下坚实的基础.一、公司质量管理保证体系如下：中太建设集团股份有限公司施工组织设iIXXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼二、职业健康安全施工管理体系框图如N中太建设集团14股份有限XXXX商住宅小区会所及1、2.3、4号楼三、环境管理施工管理体系框图如E：族工组织设计中太建设集团股份有限公XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼.施工组职设计第三节项11经理部主要人员询位职费一、项目经理1 .遵

6、守国家有关工程建设和城市建设管理政策法费,执行施1：技术管理规范和企业现市制度，履行承包合同。2 .员员本工程项口部的全面工作，井保证施工合同标的在本工程项R的全面实现，3按项目部16XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼施工组织设计技术侦量管理制度，责任制和质量保证体系以及例会制度,负比全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质散问题.I.主持编制工程项目雁量计划和工程项目质At策划工作，笫制项目工程的临工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施1.作，5 .制定推广“四新”降低成本措施，参加项目经济活动分析，提而技术管理水平。6 .领导项目工程部管理及质量、安全、试殷、计

7、地测量部六工作,确保项目技术、侦量、效益指标的完成.7 .组织参加工程项目的临工进度、施工桢G、施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程项H达到工程臆收一次合格成优0三、项目副经理1 .在项目经理的领导下，分管项目材设那，项目踪台办公室工作并直接负贡本1：程施，计划落实,并在质擅、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行.2 .认更熟悉图纸，严格按设计图要求，族工组统设计和规范、规程俎织程海1.,搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费保证工程质量合同工期的实现，提而工程涂合羟济效益。3 .H好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，坚扑安全生

8、产，杜绝柬大伤亡，火灾及设备事故的发生.4 .领导井参加工程项目施工进攻、安全和创标准化文明工地检杳，并主持各项评比工作，负班组织制定相关奖罚制度,确保工程项目按期一次性交脸合格达优，燃保工程项H创西安市十佳工地。中太建设集团股份有限公司17XXXX商住宅小区会所及1、2.3、4号楼施工组织设计四、专业工长1.钢筋工长：并办好交接手续,经济技术资料送1.I认真熟悉图纸,严格按规程施工.1. 2结合施工图进行不同部位的安全技术交底,1.3保管好钢筋工程18XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼施工组织设计4.2配合材料部门提出本，程所需材料计划。1.3负衣珞促检查抹灰工和废工的工作质fit.

9、41根据项日经理部计划，及时对班组下达族工任务并进行将促检杳，4对内好工种各部门之间的配合，搞好文明施工及各项工作.第五裁施工组织机构的运行机制和保证措施第一节建立健全各项管理制度一、项目经理部是企业形象的缩影,特别是重点工程建设有若巨大的“窗口辎射”作用,是否建立健全各项管理制度将宜按膨响项目管理各项活动的顺利进行，做到规范管理行为、有录可循、奖优罚劣、奖勤处懒：建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配机制，业大限度19XXXX商住宅小区会所及1、2,3、4号接12.项目成本考核制度。13.项目职业道德专项考核制度.第二节施工组织机构的启动与运作 、根据本.1.程各方面情况及特

10、点，有针时性的组建项目班子，并且班T旦羟过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的盛符工作（材料、机械、技术等准符工作与策划工作），并H以无条件满足本工程需要为前提.二、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项H管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不常、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目线理部管理体系运作始终能保持一环扣一环的良性循环状态.使项目经理能行更多的精力和时间来分析运殍各种复杂的管理局面,做到项H整体下活一盘棋，充分发挥每个棋了的作用，并且决策有的放矢，成竹在IW,不打无把握

11、之仗，无准备之仗.三、以项目部已制定的各项H管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率.变“人管人”，“人盯人”为“制度管人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理蟆式，四、特别值汨一提的是“我公司项目管理荷重经济效益，他更荷电看社会效赫，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户的新任务的回报。五、把项目他工职业道德的具体含义，标掂分解落实到项目每个管理人员和中太建设集团股份有限公司20XXXX商住宅小区会所及1、2.3,4号楼施工组织设计操作人员人头上并与他们的收入挂的,形成自觉抵制施工质

12、依和材料质G他到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。有口落碑的顺凿，为公司发展减得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和女诚的服务乂为我公司知名度的提而起到了锦上添花的作用.以上所述是否言之偏魄,均可从我公司的业绩和建设方对我公司的考察中得以印证.第三节施工组织机构高效运作保障措施 、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人切进入项目管理班子.二、建立捱全项目经理、工长、21XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼族工组税设计伍,树立连续作战的拓神，确保工期的按时和提前完成.第六章工程奋斗目标 、项量目标：本工程质量等级：

13、达到国家侦量合格标准。公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员,对本工程的施匚质量,都必须高度理视.施工时，做好防水等关键部位的施工，杜绝因顺量事故而产生的投诉事件：同时搞好工程维修服务，工程回访满意度达到85%以上,公司在总结类似工程施工经验的基砧上，整持“百年大计,质出第一”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施做到精心组织.精心郎工,力争将工程走成精品工程.二、工期目标：我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程特点、曲点进行了陆工组织设计的详细编制，结合本.匚程特点及招标文件中列出的各项条件，我公司从技术力量、机械设备投入，合理的施工安排,有效的施工组织设计及各种H标计划的

14、详细制定的基础匕我司极枳响应招标文件及根据本身的实力和承建类似工程的经验，确保本工程在400日历天22XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼施工组织设计公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安井,使工程各个环节衔接紧密,高效地利的向前推进：从图纸理解.材料设备选型、专业承包商的选择和匚程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节控制，追求“过程梢品”，溺免不必要的拆除、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的投资发挥此佳的效益和效果,通过长期的工程实践，我们充分认识到只行整个过程成本造价得到良好控制，才能时整

15、个工程有利、对业主有利、对各承包商有利.四、安全生产目标我公司采取切实可行的措施和充足的安全投入,通过严密的安全管理,实现工程施匚中无安全毋任事故的安全生产目标，同时杜绝死亡城伤事故,轻伤频率在0.厂以施工准招第一节施匚现场准备由于本工程二通一平已基本具备.施匚前还应作好如下准备“、水海：确定现场施供水点，计算出本一程的生产、生活及消防用水累，并以此为依据.选用湎足要求的主供水管管径.中太建设集团股份有限公司23XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼施工组织设计二、电源：计算出本工程施工用电量，确定回路的设置及线路的走向，并从建设单位指定的供电点引出电源线，设次限电箱。三、与规划局、设计、

16、建设球位共同确定本工程的测出放建班准点和高程水准点。第二节施匚准备工作一、施工准备工作计划表二、技术准备工作1.作好调杳工作1 .1根据工程现场的现状和勘察资料进行水文地侦条件调杳，以便制定季节施工措施。1.2 由丁施工所需物质资源品种多，数埴大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格.丛种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供应要求.中太建设集团股份有限公司XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼施工组织设计1.3 时水源、电源的位置等情况应做详细网查，包括水源、水跛、压力、接管地点、供电的能力、然路距离等.2 .作好与设计的配合工作2.2 学习熟悉图铤25XXXX商住宅小区会所及

17、1、2、3、4号楼施工组织设计1.2根据材料需用计划，做好材料的申请、订货和采购工作。1.3 组织材料按计划进场并做好保管工作.1.4 施工现场严格按照规葩要求对进场使片他原材料和半成品抽样检验,合格后方可用于工程上，不符合要求者一律拒绝进场，2.施工机械准符工作2.1 根据族工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施：进度的安排，编制施工机具设备需用计划和进出场计划，组织施工设备计划的落实，确保机械设备按期进场.2 .2组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。3 .劳动力准备工作3.1 组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好人员进场的三级教育和操作培训.3

18、. 2落实各部室人员，制定相应的管理制度和考核办法.4.施工现场准备工作4. 1场地控制网的测4,建立控制品准点根据业主提供的坐标和水准点设置测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，并设置保护措施，以防破坏，利用测。控制网控制和校正建筑物的轴设、标高、M核桩位置,确保犯筑物位置和标府的正确性。4. 2组织机械设饴进场根据施工机具的需用址计划，按施工平面布跟图的要求组织施.1：机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布院，并进行相应的保养和试运中太建设集团股份有限公司26XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼施工组织设计转等工作.4. 3组织建筑材料和构配件进场根据建筑材

19、料、构配件的需用量计划组织其进场,按规定地点和方式存放或堆放,井做好保护措施.44按照施工用水、用电施工方案进行现场临时用水用电线路的布置.4 .5按照施工总平面布置图确定和修建施工临设和生活设他.修筑幅时道路，按西安市文明脩工的要求做好场区施工道路的路面硬化和绿化工作。5 .作业条件准备5.1向班俎进行技术交底和侦量、工期计划和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明1 .水泥出厂版最证明.2 .水泥进场试验报告。3 .外加剂出厂质M证明”4 .外环剂进场试除报告及掺量试验报告.5 .混合料出厂及量证明.6 .混合科进场试验报告及掺收送验报告.7 .砂了试收报告。&石子试验报告。9 .混凝土配

20、合比通知单.10 .混凝土试块强度试压报部.11混凝土强度评定记录.12混凝土施工日志.13混凝土开盘移定.第六节物体工程本工程物体采用空心砖，其施工方法如下:-、施工工艺流程施工工艺流程框图如下：中太建设集团股份有限公司XXXX商住宅小区会所及1、2.3、4号楼施工组织设计二、作业条件根据睡设单位提供的土建施工图、设计变更以及会审记录,墙体的高度、厚度应满足设计要求和施匚规范规定,现场应有神、肉块堆场.三、所用材料1 .砧、砌块：品种、强度等级必须符合设计要求，并有出厂合格证和现场抽样试蛤报告，礴、砌块的颜色应一致.边角整齐.2 .砂浆采用湿拌砂架.四、施工工具砌体开工前应驾好，线硬、钢卷尺

21、、木靠边尺、皮数杆、灰忸、灰盆（桶、槽）等所需用的手工工具。五、操作工艺1.排砧播底，根据弹好的轴线、门窗洞口位置线,认真校时窗间墙垛的长度是否符合排耐模数。2 .盘角：砌墙前应先盘:角，每次盘知不超过五层，砌筑时及时吊边处有偏差及时修整，3 .持线:采用双面双向挂戏（如图），砌筑时要持现，如系长墙，中间应设几个小战点，小线要持紧.4,砌的：宜采用一铲灰、一块破、一挤揉的三一向破法.中太建设集团股份有限公司12.填充墙灰缝XXXX商住宅小区会所及I、2、3、4号搂轴1：组织设计灰浆嵬湎，逐块酸实，14Et展的端部以及填充堵水平长度大于或等于5m时,在墙中间设构造柱。15.高度大于4m的2的厚墙

22、、高度大于3m的120风墙,在墙华商处设钢筋跋带道，转带用MIO砂浆糊250高，破帝100XXXX新住宅小区会所及1、2、3、4号楼施工如织设计7 .构造柱按规范设汉.8 .拉结钢筋仃不符合规定，造成砌体不稳定.9 .顶层崎斜砌不正确。九、防量保证措施1 .严禁在墙体上别凿对设计规定的洞1、管道、沟槽和预埋件，在砌筑时要先预留或预埋，严禁在砌好的墙体上别曲.对电气穿线管.利用砌块孔作穿线孔.考虑到墙体刚便故将U形横孔用C1.o-CI5转灌到上平下50mm处,阳作横向穿城孔.2 .脚手眼的预留及处理墙体IOiXXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼电工组织设计附昧砌体的尺寸允许偏空：十、成品保

23、护措施I.砂浆糊度应适宜,清水端时陶避免砂浆溅脏墙面.2.其它I：程操作时陶避免碰撞已砌培体，3.墙体预埋件等应注意保护,不得任意拆改或损坏.4.在高空进科门周圉应进行遮诙.5.南犬班工时应!前刚体表面。6.门框安装后施工时应将门横两侧300600mm高度低因钉铁皮保护.7.搭拆脚手架时不要碰坏已砌培体门窗边曲.8.及时清理落地眇泉以免与地面粘结，影响下道工序施工.9.那留设备孔、槽时不犯硬凿，以保证墙体完整.中太建设集团股份有限公司102XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼第1戊脚手架支撑搭设方案与技术措循-、脚手架的选择本1：程三层以下采用落地式扣件Xi排纲管外脚手架.三层以上采用丝

24、钢姑挑牌手课.作结构施工、物筑、防护用，装修采用吊蓝架，103XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼施工组织设计（二）架子搭设要求I.搭设舂数：结构、装饰碗工用的架子立杆纵距为1.5m,横距为1.05m,大横杆步中太建设集团股份有限公司KHXXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号搂施工祖织设计距为1.5m,操作层小横杆间8；为1.Om106XXXX商住宅小区会所及I、2、3、4号楼施工机织设计1 .单位工程负责人或项目经理检查确认可以拆除后方可拆除.拆除脚手架前必须编制拆除方案.2 .拆除脚手架时,设专人看管拆除现场，且划出安全区、设立普或标志,严禁大甲：非作业人员进入警戒区域。3,脚手架

25、拆除的原则：先安装的后拆除，后安装的先拆除，从顶层开始，自上而下的程序进行：拆除顶都直挂的安全网一拆除护身栏杆一拆除揩脚板一拆除脚手板一拆除小横杆一拆除剪刀撑一拆除连堵杆件一拆除大横杆一拆除立杆一拆除斜杆。儿拆除的物体,禁止从高空往下岫掷.5 .严柒上、下同时作业，严禁推倒、拉倒的方法进行拆除.6 .如需保留局就手架时，应附加专顼技术措施，经技术负也人批次，安全部门蛤收，办理签字手续后方能使用。7 .拆除到地面的构陀件应及时清理,维护并分类堆放以便运输和保管.六、脚手架搭设的安全技术措施为确保脚手架在搭设.使用和拆除阶段的安全,应注意以下几点：1 .架子工作业时，必须产格着装制度、戴好安全帼、

26、系好安全带、穿软底鞋，所用材料要堆放平稳，上下传物不应抛扔。2 .脚手架的外侧、斜道和上料平行,必须绑Im商的护身栏杆和18Omm高的档脚板及挂防护栏网,且同时随施工尚度的升嬴而提升。3 .随时注意消除架子上的杂物，制止超荷我堆放材料.4 .遇暴风雨后，应立即对架子进行检查，发现问题即时处理.5 .外架和KbXXXX商住宅小区公所及1、2.3、4号楼施工组织设计第十一章装饰装修施工方案与技术措施第一节装饰装修施工原则装饰装修施工原财是先用后细，先室装饰工程高程控制一、装饰碇：前应到现场详细了解站构现状，明确结构各轴线（柱心妙），对装修设计图的各天、地、墙的位置、岗程、开孔位药、材料规格、构造尺

27、寸等应完全明了，应于放棒前时现场结构体的施工偏差等予以修整、凿除，二、乙方应自翁符合国家计量标准的放样仪器,以及附属匚具.三、完成面导布设.根据检核的结构基准线、高程控制线，用水平仪、网仪确定完成面、柱心线、门、窗、台面、开孔处、天花标/、墙体长度、/度等。用天线弹出,如检测结构体有偏移，应将偏移点标示出并及时加以处理，四、用水准仪将结构高程控制点引至墙柱面上，计算出距地坪完成面1米处,标示出1米线，以做为高程的依据.第三节装饰装修脚手架装饰装修施工时外架采用主体旅工时的外脚手架IOTXXXX两住宅小区公所及1、2.3、4号楼施工组织设计第四节XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼施工I1

28、.1.织设计地面干、棱用电,再做墙裙或踢脚线的槌灰,墙面和墙裙或踢脚槌灰做完后，进行局部修整，经检验合格后再做罩面灰及草面。第五节孔胶漆墙面的施工-、乳胶漆施工工艺流程清理某层一填补缝隙一麻砂纸一满刮腻r两遍一磨光一刷第遍乳胶漆一身补瓶了一磨光一刷第二遍乳胶漆一磨光一刷第三遍乳胶漆二、施工要点1 .恭层处理：花层表面的尘土、脏物事先清扫或铲除，麻层含水率不得大于10%,2 .刮收子：赋子随用随调,一次调配的数届最多不得超过2d,在找补腻子时，对孔继深的应分二次或三次补平，待肮子干透后，用砂纸打磨光滑即可涂刷乳胶漆，3 .刷乳胶漆：涂刷乳胶漆的施工超改应按产品说明的要求控制,防止冻结。涂刷前，先

29、将乳胶漆搅拌均匀，如嬷太稠，可以加水稀择，但加水I1.i不应超过20%,涂刷涂料用抒邕涂刷,从一头开始顺着逐渐刷向另一头,每个刷面应一次完成,以避出现接头笫-遍乳胶漆刷过之后，泗有局部透底，里他不均，不能用补点方法处理，必须满刷一遍，才能保证色洋致.般后遍乳胶漆要飞笃按着树直，不得成瓠形，做到刷皎顺直、厚薄均匀、不显接头、无流坠、溅注、透底等质量问趣.涂刷遍数应根据颜色深浅和乳胶漆遮盅力情况确定,至少三遍0第六节石材地面的施工1 .操作工艺1.1 工艺流程：中太建设集团股份有限公司109XXXX商住宅小区会所及I、2、3、4号楼族匚组织设计限具体如下:中太建设集团股份有奴公司24XXXXX商住

30、宅小区会所及1、2、3、4号楼施工组织设计本公司承建的建筑安装工程除按合同及国家建设部规定的保修期和保修范阳外实行质的终身负责制，质量终身份责制指超过工程保修期限后出现的所量问题，如确属施工原因造成的质出同照，我公司立即安排进行批修；如经分析不属施工览因造成的阿烟，但业主有要求时均可按优惠条件提供服务，宜到业主洌意为止.2 .工程回访工程中标后，全面履行对业主的各项承诺，严格执行“服务第一”的思想，密切与业主合作，坚决Ift从业主指挥协谢.以科学、先进的组织手段和技术手段满足业主的各项要求工程就工后，向业主提供建筑工程保修书,并在保修期249XXXX商住宅小区会所及1、2,3、4号楼施工组织设

31、计两种。3 .用户来访与投诉本公司施匚管现处负货处理投诉意见。施工管理处在接到投诉意见后,及时组织人员调查研究和解决工程质量中存在的向风，提出处理懑见和措族，并督促实施，做好记录。对确属我公司造成的工程质埴问题，我公司将无条件累改，对不属我公司造成的工程质量皖陷应加以说明,井母可能协助或指导投诉方的整改工作.4 .工程保修在保修期250施工组织设计XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼冏表附衣一拟投入本标段的主要施工设备农施I：组织设计2必地I：组织设计2S3做工组织设计1施1：组织设计255施1.if1.织设计XXXX商住宅小区会所及1、2、3.4号楂中太建设集团股份有限公司XXXXif

32、ij住宅小I又会所及1,2、3、4号楼附表二拟闽备本标段的试验和检测仪器设备非中太建设姒团股份有限公司XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼中太建设集团股份行限公司XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号搂附表三：劳动力计划表单位：人中太建设集团股份有限公司XXXX商住宅小区会所及1、2,3、4号楼XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼施工组织设计附表四：计划开、竣工日期和施工进度计划网络图1、根据施工进度计划网络图,本工程于计划开工日期：2012年07月1日，计划嫁工日期：2013年08月4日,2572、其分段工期控制洋后附的施工进度计划网络图.中太建设集团股份有限公司XXXX商住宅

33、小区会所及1、2、3、4号楼施工组织设计258中太建设集出股份有限公司XXXX商住宅小区会所及1、2.3,4号楼施工组织设计中太建设集团股份有限公司施工组织设“XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼附表五：施工总平面图XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼附表六：临时用地表播工组织设计中太建设集团股份有限公司261XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼目录旅工组织设计第一章编制说明及依据1第一节编制说明，1第二节编制依据，2第二串工程假况及特点，.4第一节工程概况，4第二节工程特点，999,6第三章施工部署与主要施工方案，,7第一节总体部署，一7第二节主要施工方案，.8第四章施工组

34、织机构，.,10第一节施工组织管理系统,”10第二节质量体系、环境管理和职业健康安全施工管理体系，13第三节项目经理部主要人员向位职责-16第五章施工组织机构的运行机制和保证措旅，.19第一节建立健全各项昔理制度.19第二节能工组织机构的启动与运作，20第三节施工组织机构岛效运作保同播施，21第六章工程奋斗巨标，.,22第七章施工准备.，23第一节施工现场准备,23第二节施工准备工作，,24第三节材料管理措施.28第八章基础及地下室施工方案与技术措施.36第一节施工段的划分及施工顺序362第二节地下部分族:测尿放规.一38中太建设集团股份有限公司XXXX商住宅小区会所及I、2、3、4号楼施工组

35、织设计第三节沉降观WJ，,.,V)第Pq节土方工程施工方案与技术措施.，40第五节基础垫层的施工42第六节基础的施工方案与技术措施,，42第七节后浇带的施工，,52第八节纯地下空钢筋依独立柱基础施工55第九节地下室卷材防水层的能工59第十节地下室结构的施工方案59第十一节土方回填施工.9.66第九章地上主体结构施工方案与技术措施.，一68第一节结构施工指导原则，,68第二节0.00以上施工测量放线69第三节钢筋工程，”.,70第四节模板工程，,83第五节混朕土工91第六节砌体工程.96第十章脚手架支捽搭设方案与技术措施，103第十一串装饰装惨施工方案与技术措施.107第一节装饰装修施工原则，9

36、,107第二节装饰工程高程控制107第三节装饰奘修脚手架，.，,107第四节乳胶漆堵面的施工.,109笫六节石材地面的施工.,109第七节外墙涂料施工，.112第八节室外散水的施工.-114第九节木质门的安装施工，115第十节栏杆、扶手的施，16中太建设集团股份有限公司XXXX两住宅小区会所及1、2,3、4号楼施工组织设计第卜一节玻璃及五金、油漆的施工.18第十二章防水工程施工方案与技术措施，-.120第一节防水工程施工的指导原则,.121第二节地下室防水施工方案与技术措施121第三节屋面防水施工方案与技术措施”,126第四节外堵防水措施131第五节能工注意事项,.132第六节安全文明施工13

37、3第十三章确保工程质量的技术措施.133第一节工程质量如织管理保证措施,133第二节施工生产要素随量控制措施,134第三节事前预控、过程控制和纠ft捽制136第四节足础及主体工程质量控制措施.138第五节装饰质用控制措施，144第六节防水质量控制措施，,153第七节关湿部位的控制措施，.，155第十四章施工机械及人员、材料配备162第一节劳动力安排计划.162第二节主要施工机械设招配备，.,169第三节主要周传材料需用计划，171第十五章确保工期的技术措施及进度计划，172第一节施工进度计划172第二节工期的保证措施，9,172第十六率施工总平面布置,.,176第一节临时施工道路.，176第二

38、节施工临时给、排水，177第三节现场临时施工用电180第四节生产临时设施的布置.182中太建设集团股份有限公司2XXXX商住宅小区会所及1、2、3、4号楼施工组织设计第五节办公及生活临时设施.,183第十七章确保安全施工的技术措施，183第一节安全施工措旅，,183第二节施工现场应急预案.，204第卜八章确保文明施工的技术措施213第I九章环境保护措施，9,.28第二十章雨季、炎热及冬季等气候姬工措施231第一节雨季施工措施，,232第二节炎热季节施工措施，236第三节冬期施工保证措施，237第二十一章成品、半成品保护措施“，238第二十二章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用，.240第二十三章合理化建议，.，243第二十四章工程交付、附务及保修，.，248附表：一、附表一拟投入本标段的主要施工设备表附会二拟配备本标段的试粉和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四施工进度计划网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表七劳务分包情况一览表二、(1)项目管理机构配备情况表(2)项目经理简历表(3)项目技术负责人简历表(4)项目管理机构配备情况辅助说明资料265中太建设集团股份有限公司