北京市XX工程建筑泛光及景观照明工程施工方案.docx

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1、中国北京市XXX工程之建筑泛光及景观照明工程施工方案1 .施工办法61.1 工程概况61.2 工陲工特点61.3 电气工程施工主要方法及技术措施101.4 工程难点分析及措施1915雨期施工191.6 成品保护措临222 .施工进度初步计划表222.1 族工进度初步计划表222.2 施工进度设计说明222.3 进度计划控制措施233 .施工组织设计243.1 项目管理框架图253.2 安全组织机构273.3 文明施工组织机构283.4 质i控制策划283.5 安全施工策划333.6 文明施工策划374 .施工质量保证措施384.1 施工准备工作384.2 机电安装工程施工395 .安全保障措施

2、395.1 施工现场安全生产保证体系要求395.2 组织机构与职设权限395.3 安全教育培训435.4 文件控制455.5 安全物资和进场驰收465.6 施工现场过程控制475.7 事故的应急救援506 .主要施工机械及劳动力配备计划506.1 主要施工机械设备配备5（）6.2 主要施工工具设备配备516.3 机械设备使用、维修和保护制度526.4 劳动力配的计划S37 .临时用水及用电量计划537.1 施工部署537.2 施工准备537.3 主要施工方案547.4 施工用电保证安全生产技术组织及措施M7,其他548 .文明施工措施558.1 文明施工保证体系558.2 文明施工具体措施55

3、9 .施工现场平面布置图569.1 总平面管理569.2 总平面布置图56附图：施工总平面布置图57附表一：施工进度图：标段1：建筑泛光之二、四、五、六、七号工程（-期）58附表二：施工进度图：标段1:建筑泛光之二、三号工程（三期）591 .施工办法1.1 工程概况1. 1.1工程名称：中国北京市XXXXX工程之建筑泛光及景观照明工程1.1.2工程介绍：XXXXX为XXX房地产发展有限公司倾力打造的北京CBD北区的大型建筑综合体。项目位于XXXXX.其中办公区规划建设用地约XXX万平方米，地上总建筑面积XXX万平方米，由XXX栋写字楼和底商裙房组成。XXXXXX工程项目一期项目：DX座X层的地

4、下室：2）连通X座办公楼的X层高裙房：3）X栋XX层高的X#.X#办公楼，X栋XX层高的X#办公楼：4）其它（包括工地内的室外工程连小市政）；一期项目总建筑面积为XXXXXm2。三期项目：1）X座X层的地下室：2）X层高裙房：3）X栋XX层高的X#办公楼：4）其它（包括工地内的室外工程连小小政）；三期项目总建筑面积为XXXXXm2。1.2工程施工特点1.2.I工程地点：北京市XXXXXXX桥东北角,1.2.2工程范围：完成建筑室外照明及园林凫观照明所需的人工、材料及附件：1）各楼楼体泛光照明设备和灯具；2）底商商业裙房及其所有出入口处南棚照明设备和灯具：3）各楼大堂入口处雨棚照明设符和灯具；4

5、）所有建筑室外吊顶处相关照明设备和灯具：5）四层各楼出屋顶花园处的雨棚照明设备和灯具：6）四层屋顶花园及网球场照明设备和灯具：7）各楼屋顶室外照明设备和灯具：8）商业广场的玻璃大棚及相关水景照明设缶和灯具：9）所有室外园林景观照明设备和灯具：10）所有人行道和车行道照明设备和灯具；11）所有室外出入口，包括汽车库和自行车库出入口的照明设备和灯具；12）防触电和防雷击措施：13）智能化照明控制系统，满足以下控制方式要求：建筑物采用平日、一般节假日和重大节假日三级分档照明方式：广场和园林景观采用自动控制方式，光控、时控和程控相结合的方式：14）须配合建筑、幕墙施工。1.2.3施工及验收标准：D用料

6、及施工质量在符合合同文件的规定的同时，不低于国家及北京市现行的有关施工及工程质量的规定及国家现行关于各专业工程的质量检验评定标准的合格等级。2）配合总承包方使整个项目达到获得北京市结构工程长城杯的质量等级。3）配合总包方取得北京市安全文明施工样板工地荣誉。1.2.4施工工期：开工日为发包方书面通知，参照本工程的规模、工地的实际情况及各期总承包工程的进度，编制施工进度计划表。1.2.5建筑物泛光照明控制系统：D照明控制系统分级、分档原则：a平时保证功能性照明，实现亮化效果。b.在保证亮化效果的同时体现节能“c.节日、重大节日：烘托，渲染气氛。2）在照明配电箱中预留楼宇自控接口，由楼宇自控系统进行

7、统一控制。具体控制方式可以分为平时、一般节日和重大节日三级照明方式。a.平日照明:X号楼：屋顶35W小型泛光灯、入口雨棚70W嵌入式可调筒灯、部分隐植龙骨幕墙泛光，屋顶泛光照明.灯具体控制回路编号：C1.-O1.-I.C1-0I-2,C1.oI-3、C1.-Oi-I.C1.g2.CA-Oi-1-21.X号楼：屋顶35W小型泛光灯、入口雨棚70W嵌入式可调筒灯、部分隐框龙件幕墙泛光灯。具体控制回路编号:C2-01-1.,C2-O2-KC2-O2-2.CB-OI-I-100X号楼：屋顶35v小型泛光灯、入口雨棚70W嵌入式可调筒灯、部分隐框龙骨幕墙泛光灯。具体控制回路编号：C3-01-kC3-O2

8、-1.,C3-02-2、CCm-I“12。X号楼：屋顶35W小型泛光灯、入口雨棚70W嵌入式可调筒灯、部分隐框龙骨幕墙泛光灯。具体控制回路编号：C4-01-1.C4-02-1.,C4-02-2,CC-O1.-I-IO,商业裙房：入口雨棚35W嵌入式可调筒灯、一层70W嵌入式可调筒灯、二层天花嵌入式可调筒灯。具体控制回路编号：C5-01-1.XC5-O2-1.,C5-O2-2.C5-(M-kC5-O42.空中花园：花园52W壁灯，36W灯柱。具体控制回路编号:C7-01-1.,C7-02-1.b.一般节日照明：X号楼：屋顶35W小型泛光灯、入口雨棚70W嵌入式可调筒灯、部分隐框龙骨窑墙泛光灯、屋

9、顶层泛光灯。具体控制回跻编号:C1.-O1.-I,CM)1.-2,C1-01-3,C1.-O1.-I.C1-02-2.CA-O2-1-45.C-B-I.C1.-O2,CI-O3-3,C1.-OM.CIB-5.X号楼：屋顶35W小型泛光灯、入口雨棚70W嵌入式可调筒灯、部分除框龙骨幕墙泛光灯、屋顶层泛光灯。具体控制回路编号：C2-01-1.C2-O2-HC2-O2-2.CB-O2-1.-3,C2O31.C2-4)32.X号楼：屋顶35W小型泛光灯、入口雨棚70W嵌入式可调筒.灯、部分隐框龙骨耗墙泛光灯、屋顶层泛光灯。具体控制回路编号：C34)1.-I,C392-1、C3Q-2、CC-O2-I-I

10、4.C3-O3-1.,C3-O3-24X号楼：屋顶35W小型泛光灯、入口雨棚70W嵌入式可调筒灯、部分哙框龙骨幕堵泛光灯、屋顶层泛光灯。具体控制回路编号：C4-01-1.C02-HC4422、OC-O2-1凡C4-03-1.CM)3-2.商业裙房：入口雨棚35W嵌入式可调筒灯、一层70W嵌入式可调筒灯、二层天花嵌入式可调简灯、4层天花嵌入式可调简灯、5层天花嵌入式可调筒灯。具体控制回路编号:C5-01-1.C5-02-HC5-02-2.C5-()4-1.,C5-04-2.C5-07-I,C5-O8-1.连廊：层天花150W上照泛光灯。具体控制回路编号：C6-01.-1.,C6-01-2.C6-

11、01-3.C601T.空中花园：花园52W壁灯，36W灯柱。具体控制回路编号：C7-01-KC7-O2-1.C.重大节日照明:X号楼：屋顶35W小型泛光灯、入口雨棚70W嵌入式可调筒灯、隐框龙骨幕墙泛光灯、屋顶层泛光灯、32层泛光灯。具体控制回路编号：C1.-O1.-I、C1-01-2,C1.-01.-3,C1.-O1.-I.C1.-O2-2.CA-O1-K21,CA-O2-1-45.CI-O3-1,CI-03-2.CI-03-3.CI-03-4.CI-03-5,C1-O4-1.X号楼：屋顶35W小型泛光灯、入口雨棚70W嵌入式可调筒灯、隐框龙骨幕堵泛光灯、屋顶层泛光灯、20层泛光灯。具体控制

12、回路编号：C2-O1-1.C2-O2-KC2-02-2.CB-OI1.-IO.CB-O2-173、C2-03-1.C2-O3-2,C2-O41.X号楼：屋顶35W小型泛光灯、入口南棚70W嵌入式可谓筒灯、陷框龙骨幕墙泛光灯、屋顶层泛光灯、22层泛光灯、23层泛光灯、竖向线形1.ED灯。具体控制回路编号：C3-01-1.,C3-02-1.C3-02-2,CC-O1.-I-1.2,CC-02-1.14.C3O31.C3032C304KC3051、C3052,C3O53.X号楼：屋顶35W小型泛光灯、入口雨棚70W嵌入式可调箭灯、部分随椎龙骨糕墙泛光灯、屋顶层泛光灯、20层泛光灯。具体控制回路编号：

13、C4-01-KC4-O2-1.,C4-O2-2.CC-O2I-14.C4-03-!.C4-03-2.C4-（M-I.商业裙房：入口雨棚35W嵌入式可调筒灯、一层70W嵌入式可调筒灯、二层天花嵌入式可调筒灯、4层天花嵌入式可调筒灯、5层天花嵌入式可调筒灯、一层柱列嵌入式可调筒灯、二层柱列嵌入式可调筒灯、二层1.ED地埋灯0具体控制回路编号：C5-01.-1.C5-C2-1.,C502-2C5-04-1.,C5-04-2,C5-07-I,C5OBKC501.,C5051.C5052,C5O53,C5-054,C5061.连做一层天花150W上照泛光灯。具体控制回路编号：C6-01-1.C6-01-

14、2.C601.3.C6-01.4.空中花园：花园52W壁灯，36W灯柱、花园踢角灯。具体控制呻各编号：CH）I-1、C7-02-K采-03-10以上控制系统分路，为建议控制方式。具体分法，在实际施工过程中，根据现场实际情况，与甲方协商后决定。本工程将按照设计方案和工地现场僧况编制it-划，根据幕墙结构和灯具制定详细的、有针对性和可掾作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成.施工方案租盖面耍全面，内容要详细.配以图表，图文并茂,做到生动、形象，阔动操作层学习施匚方案的积极性.b.广泛采用新技术、新材料、新工艺、新设备先进的施工工

15、艺、材料和技术是进度计划成功的保证“投标人将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高推工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标.3.施工组织设计1 .1项目管理框架图负责施工现场的安全管理工作负员施工中现场备、工具和分项分部工程等所仃防St检查工作负责施工过程中全面具体管理工作迪畋科来作Aq材具工鱼工备工购施安产术乍资中生技作负工全的工现场负ft人术负贡人预算员3 .1.1项目经理3）现场各种施工用电机具上必现设罚,电气安全装置.，并对其进行定期检杳维修.严禁违章指挥、违章作业。4）建立技术交底制度.向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施

16、的总体意图、技术内容和注意事项,应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人签字手续，载明交底日期。5）建立用电检测制度，从临时用电工程安装验收使用开始,定期对临时用电工程进行检测，如接地电阻、电气设备绝缘电阻值、漏电保护开关动作参数等，以监视临时用电是否安全可养，并做好检测记录.6）建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修记录。7）施工现场用电线路、用电设施的安装和使用符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线.3.2安全组织机构3.2.1安全员D负货项目施工过程中的安全管理工作，并根据本项目工程施工特点制定各项安全管理办法，参与或自行

17、制定各种安全管理制度，参与编制安全牛产技术措施。2）参与组织项目部安全活动和每月两次的安全检杳，积极配合并做好上级部门安全3. 4质量控制策划3.4. 1工程质量目标D用料及施工侦量在符公合同文件的规定的同时，不低于国家及北京市现行的有关施工及工程质量的规定及国家现行关于各专业工程的质量检验评定标准的合格等级。2）配合总承包方使整个项目达到获得北京市结构工程长城杯的质量等级.3）配合总包方取得北京市安全文明施一匚样板工地荣誉.3. 4.2质量保证体系和机构行政管理是工程质量:和进度的作用是至关重要的，设立科学合理的工程管理机构是充分发挥各个部门职能的前提条件.为确保本工程质量，我公司将成立以项

18、目经理负责的创优领导小组和以项目技术负责人负专责的技术管理体系，建立三级质改管理网络，科学严格地制定各工序、施;工艺的质量预控措施，实施标准工法作业.4. 4.3版量保证措施1）健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术人员负货人为副组长，项F1.部和业务部门负责人为组员的创优小组，主持和组织项目创优活动。形成技术负责人质量总负费、质量检验处专职监察的内部质证监督和业主的脑量:监理控制相统的组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负贡人和技术负资人侦量员任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到上道工序不优，卜道工序不开工，分兵把关，层层负责。实行质量否决制，确保工序质量优良。2）

19、运用TQC方法，切实抓好施工全过程质量控制。开工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范，并进行经常性的全员质量教育，提高员工整体质量意识。在次施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法，确保工程一次合格，一次创优。同时加强因素控制，确定各特殊工序，关捱环节的管理重点，实施工程施工的动态管理。3）认真执行质量管理制度，实行施工图审整制、技术交底制、明贵、“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质址评定制、质量事故报告处理制等行之有效的侦量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。4）施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图

20、纸进行认真反复核，初底子控制程序中有关规定进行处置.g因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的贡任。1. 4.5工序质量及自检自控措施1）认真落实技术岗位责任制和技术交底制度，双方必须在书面交底资料上答字，施工班组在施工时严格按技术交底的要求进行施工及质量控制。2）班组在明确图纸和烧量标准的前提H,工人必须严格按操作标准及工艺流程操作，实行个人自检记录。3）上下工序之间由经理牵头组织技术和质检进行工序交接检查，上道工序必须消除质一缺陷才能移交下道工序,下道工序保护好上道工序的成品质费,填写工序交接单，明确各自的质量费任。4）执行工序验评制度质量检查，对已完工序进行全面检查、评定，

21、达不到评定标准要求的工序，严禁进入下道工序，必筑返修。5）设立工序管理质量控制点，进行重点控制.6）严格掌握执行“三不准”制度，图纸未经会审不得施工，原材料未经检验.不得施工，无技术交底不得施工.7）严格隐蔽工程验收制度.时需吃蔽脸收的工程部位，必须经建设单位隐蔽签证后，方可进入下道工序施工。8）质检人力严格按质址脸评标准，时所有分部分项工程进行脸评，填写质址脸收记录。3. 1.6严格执行施工规范和标准在本工程施工中，沙格按照国家有关城市道路照明施工及验收规范执行，它们分别为： 城市道路照明I：程施I：及验收规程3CJJ89-2（X）I 色也筑施1：安全检查标准JGJ59-99 中建筑安装分项

22、工程施工工艺规程DBJ012696; 华北地区建筑电气通用图集92DQ3、92DQ1、92DQ6 灯具安装标准图集03D7023特殊灯具安装:3.4.7工程质量回访和保修为向用户提供优良的回访保修服务，满足合同规定，从而满足用户要求，提高企业的社会信誉，特定如下服务保证体系工作程序：D适用范围：本公司承建的所有工程项目，在施工过程中及交工后，均应进行回访保修服务工作。2）职责划分:a.公司工程技术部：负贡接受、传递、回更用户的意见，督促工程回访保修工作，井做好登记备案。负贡对用户的意见及影响使用功能的质量问题的处置措施进行审核，并提交具体处理意见.b项目经理部：本若谁罐_E谁保修的原则，由施工

23、单位负贡对所建工程项目的回访工作。对用户的意见及回访发现的质量问题实施处置。项目经理部的工程技术负责人，负党对实施效果进行检查、验证，并报公司工程技术科备案。3）工作程序：a.施工过程中的限务：公司工程技术部负货受理用户的投诉并登记，及时组织施工单位对用户提出的意见制定相应措施，由承担该工程项目的施工单位具体实施。项目部技术负货人负货具体实施效果进行检杳、验证，并报公司工程技术部备案。b.保修期内的服务：当用户发现工程质量问题时，在合同保修期内及时通知工程技术科，工程技术部负成组织项目部对发生的质量问题进行处设，提出修正措施，及时安排实施、验证，并做好记录交由用户签字后报工程技术科备案，按过程

24、控制工作程序执行。c.工程回访服务:工程技术部负责本公司所承建的工程回访管理和监督工作。所建工程项目交付川户使用后，施工单位根据施一1.合同，定期安排回访计划，经工程技术部批准后实施。保修期内股每年进行一次回访。回访的工程项目应提前10天通知用户，井送达“工程回访意见书”。对回访中发现的问题,及时提出修整措施，在指定时间内实施完成,并请用户在回访意见书上签字，整理归档，保存，并报工程技术科备案。对同访过程中发现的质量问题，及时进行处理.d对用户投诉的处理：工程技术部负责处理用户投诉。对用户武大投诉，工程技术部接到投诉后，应立即向总工程和汇报，由公司生产副经理和总工程师带队与工程技术部和项目经理

25、、技术负货人参加，进行调查处置，提出措施，由施工单位具体实施，工程技术部负责验证.对超过保修期及因用户在使用过程中由于使用不当造成损坏需要修理、用户提出要求时，施工单位在与用户商定修理内容和价格后签订协议，按协议内容实施维修。e保修后，由工程技术部负责对保修结果进行验证，并将验证结论记于回访保修记录的“5佥证”栏中，归档保存、备查.4）服务承诺：a凡本公司承建施工的所有工程项目，均按“合同规定”按期进行回访，提供优质服务.b.对用户提出的意见，保证诚恳、热情接待，及时传递，认我杳处，不推委、不扯皮，确保件件落实。c对回访中发现的质地问题，保证及时处罚.，按指定时间实施完成、交验，并达到版量要求

26、，使用户满意。3. 5安全施工策划3.5. 1安全目标1）目的：制定安全管理目标，对全体员工及分包单位进行动员，使全体人员理解并付诸实施。2）职员：项目经理组织安全管理目标制定、发布、评估和修订。3）安全管理目标a.事故负伤频率控制在0.61.5$以内。b.死亡事故为零。c杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故。1.没有业主、社会相关方和员工的重大投诉。3.5.2本工程的重点部位：D办公楼顶部。2）商业广场的玻璃大棚.3. 5.3危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划I）F1.的：本项目指挥部应识别在施工过程中存在的危险源和要环境因素，并依此制定目标及管理方案，从而有效地控制事故和污染。2

27、）职责a.项H经理组织项H部全体管理人员识别各领域中的危险源和环曳因素。b.安全员负货将危险源汇总得出重点部位控制定位及排列重要环境因素，3）程序概念a.危险源和要环境因索辩识。项目经理组织所有管理人处以施工过程中的所有活动（正常的、周期性和临时性的；紧急情况下的活动：进入施工现场所有人后的活动：施工现场所有的物料、设施、设番）进行危险源分析和重耍环境因素的分析.危险源和重要环境因素识别从以下各方面考虑.依据存在时态分过去、现在、将来三种.依据存在状态分正常、异常和紧急三种。b风险评价、重要环境因素评价和控制对辨识出的危险源和重要环境因素应逐一作出风险评价。项目指挥部组织人处对辩识出的危险源按

28、“风险评价标准”确定风险级别和重要控制部位。项目指挥部安排人员进行核定评价，对违反法律、法规及过去五年中曾发生过的重大事故的类别均评为二级以上（含二级）的风险，列入更要风险汇总表中。对评为三级且经评定诊断是主要的也要列入重要风险汇总表.至要部位控制及主要环境因素变更后，应IE新制定或修订相关管理方.案及作业指导予以控制。3, 5.4记录1）危害识别表。d对进场的物资、小型设齐组织专人进行验收、标识e.各种防护设施投入使用前必须组织验收。5. 6.4记录I）总包对分包的进场总交底（安51）2）专项施组，方案、各类管理制度、作业指导书3）分部、分项交底记录4）安全操作规程交底记录5）重点部位交底记

29、录和监控记录6）防火档案7）文明施工措施及实施计划8）JIJ电档案5. 7事故的应急救援571目的本程序规定了项目部的生产活动过程中可能发生的各类紧急事故的应急救援方法及程序、以明确各类事故在发生后所应及时采取的对策及措施,控制和缓减事故所可能产生的影响。6. 7.2职责I）项目现场负资人负责制定_E伤应急救援预案，本工程消防应急预案,防汛防台应急预案。2）相关人员配合应急预案实施。7. 7.3程序1）确定应急事故的类型a.南定应急事故的原则为：异常运行条件下，可能会产生危害作业人员（相关人员）生命及环境影响：紧急情况下，可能导致产生较大范围的人员生命及环境影响.b.项目生产活动可能涉及的潜在

30、事故或禁急状况，主要有以下类型：由于管理及违章引起的安全事故.由于偶然、突发、意外引起的安全事故.不可抗拒的引起安全和环境污染事故潜在的火灾事故.由于施工引起的各类管线事故2）应急救援预案及措施a.应急救援预案内容：应急措施及职优：苜先抢救伤员及国家财产，保护现场：抢救人员以就近医院为原则，同时可根据受伤部位送专科医院，火灾立即报告消防,水灾立即通知有关部门：根据灾情制定组织人员疏散预案，b.应急措施根据施工现场实际情况可定期不定期演习预案，定期检查施工现场设施、机具及消防器材.3）事故发生后或演习后，对应急救援预案的实际效果进行评价，必要时进行修订。5. 7.4预案1）应急救援预案2）应急消

31、防预案3）防汛防台组织及措施4）检查和改进6.主要施工机械及劳动力配备计划6.1主要施工机械设备配置主要施工机械设备配置表序号机械设备或名称数量1工具车1台2路灯用车1台3电焊机5台4台钻2台5经纬仪1台6水准仪1台7漏电开关测试仪1台8压力台4台6.2主要施工工具设备配置主要施工匚具设备配置表序号工具设备或名称数量1台钳2台2套丝扳6把3电钻20把4电锤15把5万用表3个6电测试仪4台7兆欧表6台8电烙铁30台9电炉4台10工具箱6个11锡勺30个12锡锅30个13水平尺10把14剥线钳30把15扁口钳30把16尖嘴钳30把17工具带40个18安全带40套19手套100双20钢锯40把21需

32、条10盒22卷尺30把23线坠10个24一字改锥40把25十字改推40把26活扳子30把27人梯6架28丝锥30把6. 3机械设备使用、维修和保护制度6.3公司的机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。保养，修理按常用施工机械保养、修理规定执行。6.3.2施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状态.6.3.3现场使用的机械设备按设备总平面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案并经过项H主管领导的审核、批准。6.3.4保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行挂牌制.标牌内落实

33、包括设备名称及基本参数，验收合格标记，管理讲任人及安全管理规定和操作规程。6.3.5临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持整洁“各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简洁，严禁乱扯乱拉。6.3.6机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。即：定人、定机、定岗位的责任制。公用的机械设备要设专人负责管理和维护。6.3.7机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任.6.4劳动力配备计划6.4.1管理人员分配计划序号的工内容项0经理现场黄费A人项目管理人员施工处材科员设备员安全员质检员11#办公楼1

34、1132232122#办公楼11122232133#办公楼111222321I4#办公楼I12223215空中花园1111II16商业裙楼111313222说明：1.根据施工进度及现场实际情况，以单位工程分组。2 .项目经理、现场负责人和技术负责人为项目指挥部，对六个单位工程负全责。3 .项日管理人员根据单位工程施工分组情况，分配落实到每个施工小组。4 .项目管理人员可兼负其他施工小组具体事务，如果现场施工需要,可另行增加。6.42施工小组人员分配计划工种1#办公楼2件办公楼3#办公楼4#办公楼空中花园商业裙楼工长21213班用22223班殂长22223生产工人151515151020临时劳动

35、力101010IO620说明：I.依据施工进度、每个单位工程施工内容，合理分组，并配备专业施，工长。2 .施工小组构成：工长、班组长、生产工人和临时劳动力。3 .生产工人包括电工、电焊工、油漆工等4临时劳动力则根据施工现场实际需要临时决定。7.临时用水及用电量计划7. 1施工部署根据现场情况，考虑到与总承包方及相关单位交叉淹工的工序安排，初步制定自接到开工令之日起开始计算工期，1标一期大约在60个日历天内完成招标范围内的所有的施工任务，并力争提前竣工。1标三期大约在30个日历天内完成招标范闱内的所仃的施工任务,并力争提前竣工。8. 2施工准备业主在工地现场设仃变质器，经项目部安全员、施工员、电

36、工进行讨论编制方案，由项目经理对该方案进行审核：认为业主在工地现场的一台100KVA变压落可以承担本项目的用电需求.同时业主提供的DN25水管也能满足施工和消防用水的要求。现根据工程的现场平面布置设计，及时组织电工对施工现场临时用电、用水线路进行敷设。7.3主要施工方案7.3.1临时用电计划措施用电量和用电线路确定计算公式：P1.05K1.(P1.cs+K2P2+K3P3K4ZP4)式中：P-供电设备总需容量(KvA)P1.-电动机额定功率(KW)12.电焊机额定容量(KVA)P3-.室内照明容量(KW)P4-.室外照明容量(KW)COS8.-电动机的平场功率因素K1.、K2、K3、K4调节系

37、数根据现场生产、生活需要机械配备情况，机械均考虑交叉作业，电动机平均功率因素COS中高峰期为0.75-0.78,一般为0.65-0.75,本次计算取COS(P=O.75。需用系数K1.、K2、K3、K4查建筑施工手册表7-53结合机械配备情况，取K1.=O.5、K2=0.5,K3=0.8、K4=1.k电动机额定功率(考虑高峰期使用18台吊篮的用电量)ZP1=6X18=1O8KW;焊机额定容量HP2=2x4+21x=29KVA;室内照明容量按每平方6W考虑,ZP3=6100O=6KW;空外照明容盘按每平方IW考虑，P4=20001.=2KW,P=1.050.5(10810.8+0.5x29*0.

38、8x6+2)=82KVA由上式计算表明，现场设置的一台总容量为100KvA的变压器，基木能满足施工现场用电需要.7.3.2线路敷设配电总线路采用三相五线制配电，支线也采用三相五线电缆配电。电箱为一机一闸一触保装置，电箱必须按当地建管处部门指定产品安装，用电缆线施工掾作。分配电箱需安装闸刀和海电保护器、熔断器,加工机械和搅拌机械需设分配电箱，锁到一机一箱和一机一闸一保，配电箱为统一铁壳并上锁，线路两端及用电机械设置可靠的接地装置.7.4速工用电保证安全生产技术组织措施7.4.1配电箱、开关箱按规范制作并没有防雨措施，门锁俱全,统一编号，箱内采用一机一闸一触保，保持箱内清洁。7.4.2配电线必须用

39、用三相五线制7.4.3严禁用其他金属线代替电熔丝。7.4.4严禁一闸多用，确保一机一闸一触保。7.4,5严禁接地接零混接.7.4.6加强职工用电常识教育，做到人人防范，人人注意。7.4.7建立项目经理为首的安全生产、贵任管理体系，把安全生产责任层层落实到人.7.4.8严格执行特种工上岗制度。7. 5其他发扬团结务实、开拓创新精神、贯彻安全生产、树立企业形象、紧抓“遵纪守法、保障安全”主题，使质砍安全迈向文明标化工地，8.文明施工措施8.1文明施工保证体系8. 1.1文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便捉高劳动牛产率、降低物耗、消涂污染、美化环境、提向工程质量

40、、延长机械使用寿命，有效的防止火灾事故，减少安全胞思，保证社会效益和企业经济效益的提高。8. 1.2施工现场严格执行M中华人民共各国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一只义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教有，建立安全用火制度。8. 2文明施工具体措施8.1.1 在整个施匚过程中坚持文明生产，注意环境保护.采取切实有效的措施确保施工生产生文明、有序地进行.8.1.2 现场管理制度上墙，管理工作规范化、制度化、标准化，建立文明生产制度，精心施工，文明生产。8.1.3 施工现场设盥施工表牌，夜间施工不得高声喧哗，做到便民、利民、不扰民、杜绝各种

41、野蛮的施工现象。8. 2.4作好与施工现场各方协调与联系工作，并与当地政府及公安机关取得联系，加强治安管理,努力创造良好的施工环境条什，预防各种治安事故：加强职工的治安和道德教育，决不允许有扰民的现象发生。9. 2.5随时保持施工现场的整洁和美观。不乱倒弃土、建渣和杂物，做到各种材料定点堆放，设备整齐停放，随时保持施工有序进行。10. .6在施I：过程中，服从监理,听从监理工程师的意见，严格按监理工程师的要求填好各种表格，送检各种材料和试件；，在监理工程师的指导下，搞好自检和抽检工作.11. 2.7整个施工过程中，都必须认其履行与业主答订合同中的定或承诺的各种岚任和义务，严格按合同施工.业主的

42、一指挥协调卜.，与交叉作业的施工总位紧密配合，互相帮助,尽盘为交叉作业提供良好的施工条件.9.施工现场平面布置图本工程属照明工程，路线较长、楼层高，集中作业较少，I1.施工时间较短，故施工现场布置主要采用分散布置、集中管理。9. 1总平面管理9.1.1 施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场负贡人组织有关人员实施,按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用.9.1.2 凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐.不得任意堆放或改动。9. 1.3施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架定电线应有翅目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。12. 2总平面布置图12.2. 1施1：总平面布置,具体详见附图：施工总平面布置图。12.2.2 于本工程为楼体照明工程，工期较短，且为不影响工程项目整体形象,在现场积极与总承包方配合，解决生活、加工场地及办公用房。12.2.3 星材料堆于临时搭设的材料仓库内，大宗材料如灯杆，按计划组织进场，堆于工作面附近,做到及时施匚，安装,必要时安排专人巡逻看护,以免发生失窃.9.2.4施工用电及用水由总承包方提供电源用电缆线或软管接至各I：作面.