010.超市生鲜特点经营方案(DOC 74页).docx
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1、超市生鲜特点经营方案目录1、 生鲜经营特点2、 生鲜课长任职资格及职掌说明3、 卖场常用名词注解4、 生鲜开店检查表5、 生鲜食品区域卫生要求及清洁计划6、 市场调查要项7、 订货8、 陈列9、 损耗10、 生鲜冷库管理办法11、 生鲜工作计划表12、 部门商品经营分析13、 步留的计鸵14、 备课工作流程15、 生鲜各课库存管理16、 鲜度手册及各课鲜度管理17、 生鲜各课管理的特殊要求生鲜经营特点1、特点:1)、颈客:是我们服务的目的顾客不依梭我们,我们却依赖顾客,顾客是衣自父母2) .超市优点:节约时间、价格便宜、提供顾客良好的购物环境3)、超市特点:顾客自我服务,商品集中(一次性集中、
2、一次性购物4)、商店:是给顾客幸福、快乐、满足的地方5),评价超市的优劣a)、卫生b)、照明(条件)c,音响效果(音乐d、设备e、商品组合f、价格g)、服务态度h),售后服务台i)、指示牌、标签6)、评价生鲜部门优劣(条件)a、商品质Mbh保旗期c)、商品齐全6)、单位正最e),包装水平f)、展示情况g).口味h)、员工态度、着装i)、新蚱二、零售业失败的原因1)、店内的盗窃达35%2)、店员的内盗39%3)、行政的错误达20%4),供应商的欺诈6%三、商业竞争1) .价格2)、质fit3),售后服务4)、商品5).行业班蒐价格的高低导致了顾客的需求效埴,以最低的价格,提供用商品质的商品,并带
3、来新的生意,并保持高的反复的明买率.四、领客源务(超越砂客的期望)其特征1)、商品百分之百到位2)、符合季节的要求3、容易照买、方便选购4),走道畅道5)、商品排放有秩序6)、提供明物的手推车7)、员工友好,曲时提供怖助8)、足钙的人员提供给顾客服务五、商店与超市服务对象的区别:1、商店:中高层收入的消费者2),超市:低收入、家庭武的消费拧六、商店与超市为顾齐提供服务的区别;1,商店:提供较充分的服务、服务人员较多2)、超市:提供有限的服务、限务人员较少七、Ifii店与邮市价格上的区别Ih商店:价格稍高、毛利也面3040%可以大规模的降价销售2、超市:价格便宜、E利低2O%25%只能大面枳的降
4、价促销八、规范服务准则真诚待齐Ih微笑眼务3、介绍商品要周到5、要容易与顾齐沟通通九、髅客的心理IX对商品的兴趣3)、比较一下价位的适中5)、思考是否要购买I、质量:(JS)所有原材料的质地十一、卫生:生命、保卫、新鲜Ih生鲜部门最若空卫生卜二、销仰人员要:1)、微笑服务3)、介绍本商场与其它商场的区别5X对帧客表示感谢与歉意2、礼貌4),服务动作迅速6),唱票2)、选择想要的品种4)、比较商品的质最6).决定购买()数埴2).生鲜工作最讲究的是质技和新鲜2)、注意顾齐感兴趣的商品4),提供顾客挑选商品的便利工具6),迅速为顾齐眼务,并对顾客说“对不起,请稍等A、要面对顾客B、让顾客了解并信任
5、你的眼务C、动作要迅速、包奘要结实D,将商品用双手递交于顾客,表示感谢并请顾客再次光临(想一想.如果你是地客,你希望得到何种服务)十三、十品种类:1)、基本商品(日常用品)2、季节性商品3、促销商品4、休闲商品A.广告商品B,季节基价商品C,店内促俏(促销以日常用品为主,能更具吸引力十四、特色:D决心:我卖不动水果,2)占有率:顾客购买后,3)面包:A.100%11W多样化4) 熟食:A.生产量大C.特色化商品,5) 主力商品、季笛商品、6) 破坏性的价格7高度的回转8)生鲜=日日新鲜大家都不要卖水果.便不会去其他地方买.B.面包口味的特色D生产Jft大,品质统一B.地区性口味例;慢头、面条、
6、寿司促销计划生鲜同仁任职资格及工作说明1、岗位职责1.1 熟悉生鲜食品区运作流程。12搞好区域卫生,不得RO意摆放物品。1.3 按规定销令价格经营,不得报白抬价或降价.1.4 严禁弄虚作假,不得多买少贴价或少买多贴价。1.5 晚班折让箱传严格按公司规定执行。2、任职资格1.1 18-25岁,高中毕业,有一定的生鲜食品区工作经脸。1.2 须持有效健康证及食品行业从业资格证书.1.3 熟悉生鲜食品区运作流程。1.4 了解公司对生鲜食品区的各项管理规定。1.5 掌握本部门设饴及工具的使用方法。3、工作要求I3. 1认识环境与其他课员.4. 2接受专业知识的基础训练。5. 3学习机器设备的操作方法并接
7、受生产设备的安全与维护训练.6. 4产品包装与陈列、补货.7. 5货架与卖场的清洁维护、商品持面整齐.8. 6接受公司的新进员工职前均访I.9. 7产品制作、生产、切割、包装.3.8维护货架商品品质、汰I1.1.换新。3.9废弃商品的处埋与统计及报废商品的办理.3.10机擀设备的清洁、保养与维护3. 111.助课长执行课内各项任务。3.12协助新进员工认识环境工作.3.13依据生产计划表、确实执行.3. 14保持商品的卫生与新鲜度。3.15以友善的态度服芬于顾客,对于顾客的询(nJ应尽己所知1-1答或提供协助。3.16将顾客敬祝各处之“孤儿”收回。3.17服从(ft班课长调度.3.18晚上下班
8、推手推车。3.19通存货物区整理.3.20POP的核对和放置.3.21枪杳标价卡和海报正确性。3.22市调,3.23整理冻库及冷藏库。3.24清理垃圾及压纸板。3.25必须穿IM服工作、保持仪容整洁。3.26准时上下班.3.27盘点、型盘。3. 28过期商品,规格不合格商品办退货。3.29订货(须经课长授权3. 30依工作计划预做库存。3.31 专业客户的接待.3.32 进货入库、分类、先进先出.卖场常用名词注解善直除列:同类货品集中垂宜陈列于上下多层货架.平行陈列:同类货品平行陈列多行于同一层货架.情进陇列:(拉排面)D.M(DirectMai1.):中文评作“直接侑函”,以信函方式将促销讯
9、纪通知目标顾客.P.O.P(PointofPurchase):中文译为顾客广告”,在零售店内格促销讯息,以关工绘制或印刷方式,张贴或悬挂在商品附近或显眼之处,吸引顾客之注意力并达成刺激俏停之目的.P.0.S牛肉的适当湿度容许温度保管温度作业温度活体38度-50度分割肉-5度-1-1度冷微处理-8度15度冷碱牛肉-2度-11度加工-5度-18度陈列-2度05度家庭冰箱-5度05度如上所记,在各阶段中有容许温度,故而生肉在不冷冻的范围内(肉的冰结点1.7度有必要仅其可能保持低温,纵使只一次转为高温带.也不能避免鲜度会降低,因而减低肉中海度需要花的长时间,但温度的上升.却会在板短的那一利之间,I维挣
10、酢废管理的呕点在于温度管理J保持低温比任何事项都要.3、干燥防止虽然希望是干燥状态但并非只干肉体本身干燃,保持适当温度也足必要的,随者四周温度越来越高,肉类表面水分就会随之蒸发.失去水分的肉体表面,盐浓度非常高,这就是肉中筋血球素产生变化而产生腐败的原因.Ix化防止即使停止微生物之增加,抑制过度的干燥,肉体本身还是会产生变化.原因就是空气中的氧气.软气使得肉中色素蛋白质的筋血球素(紫红色)变化为氧化筋血球素(狮红色)、混合筋血球素(褐色),这样商品就无价位了.还有一变化,做新氧化挥发生脂肪变色以及异味异臭。彼此称为腐败的“化学主要因素”,是协宿肉与空气中的氧气接触时间越长而促进造成的,为了防止
11、氧化,推进牛肉冷微化,使科长期保存成为可能.这也是当初成立低温管理之主因.5、冷冻食品即把新鲜自品急速冷冻,使其不失鲜度,保持冬眠状态.就是把商品保持于-18度以下,近乎完全抑制蛋白质或肪肪的变性,不造成微生物的地伯,而能维持长时间蚱度。温度一旦高于-18度,冻猪肉也会变质,而且解冻的商品再冻结的话,鲜味、保存日就会受到很大的影响.商品结稼时,若采用缓慢冻结,那肉中的水结晶粮就会变大,解冻时就会流出肉汁(流水),鲜味也会失去。总之,冻结霜彻底的急速施行,在冰库内慢慢施行情冻是最为理想的.有人认为冷冻食品对保存商品具有成效,故而觉得安心,但这是在78度以下,且冷微机施行除霜,鲜度级慢失去的情况下
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