2024年榆阳区人才工作汇报材料（共6篇）.docx

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1、2024年榆阳区人才工作汇报材料（共6篇）第1篇：楙B区工作,思路榆汨电视台2024年工作思路2024年，是全面实施十二五”规划的第一年，是推动文化体制改革的第一年,是榆阳电视台充分发挥喉舌功镭作用，始终坚持以正确的舆论引导人、以优秀的作品鼓舞人”的方针，累紧围绕区委、区政府在各个时期的中心工作，唱响主旋律，打好主动仗，服务主战场，为区委.区政府工作供应有力的舆论支持.在实际工作中我们严格根据新闻宣扬职责和宣扬纪律的要求，发挥主流媒体的宣扬作用，为我区“跨更加展、科学发展、又好又快发展，构建和谐确阳,推动各项工作营造良好的舆论氛围,不断开拓进取，为全区政治经济.社会文化大发展做出新的贡献.一、

2、指导思想2024年我台的指导思想是：以邓小平理论和三个代表重要思想为指针，以科学发展观为统领，深化贯彻文化体制改革精神，围绕区委区政府中心工作，坚持新闻立台、创收稳台、服务恻台的思路，进一步解放思想，濠化改革，创新管理，强化责任,大力创建学习型、效能型、服务型、和雌单位，努力推动新闻宣场取得新成效、网络建设迈上新台阶、平安播出保踵开创新局面，广电事业发展取得新突破.二、总体思路2024年我台的工作的总体思路是：新闻宣扬以品牌栏目建设为重点,以队伍素养提升为主抓手，以榆阳新闻日播为突破口，规范采编播制流程，仞新宣扬报道形式，丰富自办节目内容,推动栏目提质才容，提高社会公信力和舆论引导力.网络建设

3、以数字化发展为导向，以网络升级改造为重点，以电视用户发展为着力点，巩固电视村村通和广播村村响建设成果，改善节目传输质量才大广播电视器通面提高经济姬和社会效益.管理服务以提高效能为目标,以平安生产和平安搔出力要求，以群众满足为标准，以广电公共服务均等化为主攻方向，加强制度建设和作风建设，促进规范管理.科学管理.民主管理，切实保障广闲群众视听文化权益,不断推动我县广播电视事业新发展.三、重点工作2024年K1.办的六件茶点工作是：1强化新闻管理工作,完苦新闻工作流程建立选题策划制度.拓展新间内容的深度,旷度.2 .建立全台色调、文字.标识、言扬用语规范化运用标准体系.3 .加强对于新闻热线、品牌栏

4、目、优秀主持人、节目预报、电视台形象亘扬片、人员综合素养等软实力规划建设，提升电视台综合形g.4 .建立全台及各个部门选SS策划制度.5 .组织开展12次在基层走进乡镇、社区活动，从各个角度呈现我区新农村建设的亮点、难点、热点.6 .制作榆阳沟通系嫡片，每片2-5分钟,通过呈现各个行业，不同人物，特殊是基层人物的所作所为，所想所言,促进各个社会层面的人的相互了解，提升社会道德水平.7 .做精做强生舐限消费空间两档经济栏目，提升经济服务功能.8 .投入建设资金400万元，烟进高清设法，从根本上解决播出信号差的问题.9 .加强全台人员管理,建立健全人员激励制度.四.主要工作及我旨1 .围绕中心.服

5、务大局.唱响主旋律，全力办好榆阳新网栏目2024年，我C谒接若坚持“新闻立台”这一根本工作思路，抓住频道资源整合的契机，围绕全区政治、经济工作，充分发挥区委.区政府的喉舌作用，全力做好新闻工作的采编工作.详细工作是：(1)强化新闻省理工作，完善新闻工作流程,建立新闻选题策划制度.台主要领导亲自抓宣扬，分管领导洋聊落实，形成一套完整的管理体系，重大新闻、热点新闻由主要触导终审，建立健全了层层把关的节目谛视、编发、播出制度.制定榆阳电视台新闻采编流程及差错追究制度3,并由主管台长及总编室负责详细监督落实.由总编室东头，新闻中心详细负责，建立每日、每周、每月.每季度选题薨划制度，通过对于受众心理、时

6、代趋势、政策法规、社会现象的提前分析和把握，规划用日、锤周、每月、每季度主题性新闻，从各种社会新间的深度和广度选取新闻素材，引导社会舆论，为全区的社会经济发展做出新闻工作者应有的贡献.(2)优化内容结构，围绕区委区政府中心工作，加大民生新闻宣场.愉阳新闻工作一方面要充分完成区委区政府各项工作吉场任务另一方面要加大对民生工作的宣扬力度，丰斋榆阳新闻节目内容.在4桶阳新闻电视栏目中开设“在路上一桶汨跨更加展.在基层一一榆阳社会生活”今日有点”等专栏，市点直扬我区*推动城乡一体化，建设现代农业和“三基地一轴心”的工作开展状况以及区委、区政府在农村工作中各项工作中的新举措.新方法，全区经济转型、文化体

7、制改革的新思路.新方法.为全区人民供应更多刚好.有效、有用的新闻资讯，成为攻府、企业、居民百姓了解检阳、相识榆阳、酷爱柿阳的平台和窗口.(3)完善通iR员工作机制，加强新闻热线亘场,扩展新间源.通讯员图T展新间域索的一个玉要工作手段，今年，将在原有通讯员的基础上,大力发展各个行业，各个区域的新闻通讯员80名，确保各个行业、各个区域新间信息畅通；通过建立通讯员嘉奖制度，举办通讯员培训、聚会等方式，激发通讯员供应信息的热忱；利用旅Sa电视台、网络.报纸、平面广告媒体等加大对于新闻热线的宣扬，吸引社会各界参加新联索供应；新闻中心建立24/J时新闻热绿S班制度和应急新闻处理小组，确保有价值的新闻战索能

8、够刚好跟进，精脯报道.2,规范全台色调、文字、标识、宣扬用语运用，建立全台规电化运用体系今年，我们将围绕统一色调.统一文字格式、统一标识、统一古场用语的四个统一进行全台规范化运用标准体系建设.详细工作是：(1)由台长负责进行色调运用.文字格式设计、标识演绎视就宣扬用语征集及详现标准规范体系的建立，并制定榆阳电视台规范化运用标准手册文字、视频.设计图样.(2)各个栏目依据榆阳电视台规范化运用标准手册的详细要求，对栏目的色调、文字格式、标识运用、宣扬用语进行整改，并由台长审核后方可运用.3.加强对于新闻3、品牌栏目、优秀主持人、节目预报.电视台形象宣扬片、人员综合累养等软实力规划建设，提升电视台综

9、合形象.(1)由总编空对全台形盆古场进行规划，并制定全台形象宣扬安排.(2)由各个栏目负责各个栏目的形象宣扬片进行制作，报总堤室及主管领导审批后,每天在栏目播出时间之外支配2-4个时段，进行播出宣扬.(3)托付单位部门或者专业影视制作公司拍里榆阳电视台宣扬片，在全频道各个时段进行播出.(4)同政府各个部门合作，蹄!公益广告不少于30条，并依据内容选择时段播出，公益广告落款除告作部门之外，标注饰Sa电视台宣字样(5)通过民主测评的方式，选出优秀节目主持人进行统一包装宣扬.(6)通过招标方式，确定专业设计公司为全台演播空、主持人发型.服装进行全年设计.(7)拍摄全区人文、风情、历史、特色产业睢济社

10、会发展状况,并进行分段播出.(8)制作榆阳沟通系列短片，每片2-5分钟，通过呈现各个行业，不同人物，特殊是基层人物的所作所为，所想所言,促进各个社会层面的人的相互了解，提升社会道德水平.(9)对优秀电视剧、优秀电膨进行预报，4、完善选题论证制度，做好选题策划工作，确保选题的前瞻性、预见性、规范化*好用化.电视节目的选题策划是节目成败与否的根本所在.今年我们将建立一套行之有效的选题策能J制度可以在肯定程度上削减新闻资源的奢侈同时也为好节目的创作供应了保证.(1)建立田点新闻类节、社教类节目选i周报送制度全台各部门对更点宣扬意向填写重点新闻、社鼓节目选的报送表(详细格式由总斓室制定)，经相关负责人

11、审定后，报送各主管领导初步进行筛选，报台领导审定后实施击点宣扬.对确定为更点进行节目宣扬的选题,负责部门要制定完善详细的制作方案，并上报G榆阳电视台更点选建制作费用预算清单(详细内容由财务处进行制定)，由台财务处拨付制作经费，详细制作方案要于确定为生点选曲后的5个工作日内完成,并报台长把关，瑙保电点选题工作顺当实施.(2)强化更点、亮点工作策划围绕全区当前七点工作和创新倜:法，强化主动意识和新闻预见性，围绕选颈列出社会可能关注的新闻点，更点选题由主管领导东头进行制作，全台各个部门要全力协作.对鳏新闻点的选择,要注意贴近民生.反映工作亮点、社会广泛关注的事项,事前加强与被报道主体的沟通协调，倾听

12、社会关注什么、要什么,确定我正度”做什么“、报什么，确保宣扬意图与报道倾向的关联和统一.对近点宣扬选题要避开宣场面过大，混淆主次，宣扬文字表述要富有感染力和吸引力，以受众喜闻乐见的形式，注意点面结合.敏捷表现工作实绩,搐长抓住报道内容与全区政策官幅的契合点，确保各项市点选题的吉扬体现时代性、把握规律性、离于创建性.(3)选题策划制度化、日常化各个栏目要依据栏目的详细内容，播出频率，幅定栏目选SS策划的频次和形式.各个栏目在实行栏目选题策划时必需进行策划会议记录，备年终考核评比，对已经形成共识的策划选题形成内部文件，确保详细工作执行的统一.5、组织开展12次在基层走进乡坂社区活动，从各个角度呈现

13、我区新农村建设的亮点、难点、热点.活动采纳耐报道.专题报道、文艺互动等多种形式，新闻中心、希里的田野政法在战轮城视角栏目依据节目特点，制定各个栏目详细的活动内容、活动形式、；孰时间，报分管领导批准后实行.6、建立健全制片人负责制度，实现经济栏目品牌化、专业化.7、投入建设资金400万元，购进高清设备，从根本上解决播出信号差的问题.随若电视技术的加速发展，数字.高清、3D等技术的普及应用，我台原有设每已经不能适应社会发展需求，因此，今年我台在全力协作市电视台技术改造的同时，将对我台部分关键设备进行升级改造，达到技术水平和设备信号的一样，升级改造主要设备包括：高标消硬盘播出设爸1套，后期高标清非线

14、编辑系统5套，非编存储1套，数字录像机3台，肩扛高清板像机S台,手持高清摄像机11台，媒体资源管理系统1套，文艺、新闻、节目存储系统，改造演播室，新增虚拟演播室1套.7.加强全台人员管理,建立健全人员湖勘制度.二、广播电视平安播出工作五年来、我台仔细实行中心、S.市、县广播电视平安搔出工作文件和会议精神,牢记“平安播出工作事关政治稳定事关国家形象是一项政治任务”的要求落实措施做好三个确保，开展绿色频率频道创建工作，净化声频荧屏，仔细抓好广播电视平安播出工作，建立健全机房平安播出值班制度，完善广播电视平安播出应急预案,制定了蒲江县广播电视台广播电视平安播出应急预案，坚持24小时值班制度，出要时期

15、和敏感时段坚持领导带班制度彳11三合制度，对节银日的值班工作坚持报告制度,主动参与新技术新学问的推广应用落实各种“人防、技防、物防措施，做好“防邪”、“防火.、防盗工作，确保广播电视传输手段更加牢靠平安，需保蒲江电视台箕播中心、省、市台广播电视节目实现“萼插播、零的S,五年中无任何平安播出事故.圆满完成了u5.12抗震救灾、北京奥运会、亚运会、全国两会的平安播出任务.2024年完成了智能安播监控系统和广播放射系统的技术升级增加了广播电视的平安防范，提高了信号质量和覆盖率.三、队伍建设和内部管理工作(一)我台班子始终把队伍建设和内部管理作为一项击点工作.一是组织党员干部仔细学习毛泽东又叼平江泽民

16、阚学发展、科学发展观更要论述摘编等著作和中心.省*市、县一系列文件精神.引导全台党员干郃深化领悟科学发展观的科学内涵.精裨实质和根本要求，不断深化对市委城乡统筹.科学发展总体战略和县委”三基地一曲Iy发展战BS的相识，增加实行的自觉性和坚决性；二是狠抓“四好班子”建设，仔细开展“创先争优、党员评议、三个一”活动活动,切实转变党员干部工作作风,增加工作责任超和主动性，时刻体现党员的先锋模范带头作用；三是开展党风廉政建设和反睇败教化，提高党员干部的糜洁自律和防晚意识，例立正翩人生观.价值观.筑牢拒腐防变的思想道德防线；四是制定完善机关管理制度，在更大I可题决策上坚持民主集中制原则，充分发挥党内民主

17、,市大支出项目实行台务办公会议议定，做到一事一议,严格执行珍货物品集体邮和财务会签制度,努力从源头上预防违规行为的发生.五年中我台干部职工无任何违名已由规行为发生.(二)切实加闻目标管理工作,完善机关管理制度,制定完善蒲江县广播电视台机关甑实施细则屋把各项目标任务量化分解到各部室和人员，加强了目标运行过程中的督盒,推行绩效考核，奖勤罚懒长效管理机制，在全台上下宫造出敬更学问、敬重人才、敬重劳动.敬至创建的和话冢S.五年中获得省、市、县先进荣誉奖43个，取得了较好的成果.四、存在问题和不足一是广播电视宣扬报道的手法和表现形式有待进一步提高二是宣扬报道的广度和深度不够全面；三是在专业队伍建设方面有

18、待进一步加强.2024年工作支配1.仔细学习贯彻中心和省、市、县全委会精神,接着瓶好推动城乡一体化，建设最美现代田园城市“和三基地一轴1y发展战略的宣扬，全年制作播出广播.电视蒲江新闻240期.2、加强对农节目策划和选题力度，重点懒用色产业、农业科普好用技术、经济好用信息的报道支场，全年制作播出田园采风48期.农村科技12期.经济生活48期、每日健原提示240期、天气预报240期.3.做好全县各级各部门在四大工程和三个一创先争优”活动取得的新邮、新阅历、新举措、先进事迹、先进典型的宣扬报道,全年制作播出新农村天地及党的建设96期.4、强化舆论监督,创新办好阳光改务服务热线节目，全年开办阳光政务

19、服务热线40期.5、抓好机关内部管理,做好技术保静,璃保广播电视的平安播出.今后五年的工作思路(一)直扬媒嫩!J1 .全力打造新闻综合频道.确立新闻立台的思想，集中力气办好电视新闻节目.在新闾宣扬中，要始终坚持正确的舆论导向，要紧紧围绕县委、县政府的中心工作，唱拘主旋律，打好主动仗.加强新闻节目的可听性、可看性，提高新闻的时效性、信息量，在全面提高时政新闻的权威性和导向性的同时，创办贴近百姓宠爱、关注民生、服务大众的民生新闻栏目.2 .精办专JS,强化社会教化作用.在精办专题上下功夫，专题节目要贴近生活，贴近群众，贴近实际.要加强策划，细心选曲，力争办出多个名节目、名栏目，充分发挥其在宣扬政策

20、法律，弘扬社会美德,传播科学技术等方面的作用.3 .提高外宣工作水平，为浦江经济社会发展、拗！和谐社会宫造良好的舆论环境,市以上新闻媒体用稿要秘中行升，中心台用稿要有所突破.4、广播电视节目创优获市级二等奖以上.5 .加快广播.电视因录箱设密的更新换代，主动推动非线性编相、多媒体存储传送等数字新技术的应用，全面实现电视台节目摄、录、螭、播等技术环节的数字化，不断提SS节目摄录制播质量，确保广播电视平安优质播出，力争兴建资料储存空和配齐电视现场直福设担.（二）事业发脚姓J1.完善保障体系建设,建立健全平安播出长效矶制.完善平安播出协调指挥系雨的急反应机用J,建立平安保障评价指标体系.维护国家政治

21、平安、信息传输平安和节目播出秩序.做好市大突发性事务和田要时期.敏感时期的平安播出静理，严防敌对势力的破坏和各类危害平安报出的事故发生.（三）内部管理规划1、队伍建设专业化.到“十二五”末，人才队伍实现专业化，90%以上的工作人员要达到专科以上学历.50%以上的工作人员达到本科以上学历；高级职称2-3人，中级职球5-10A.2、内部管理规范化,明确岗位职责,严格岗位考核，优化薪酬安撵，形成人人恪守职友.个个通力合作，事事有章可循.人人爱可敬业的良好氛围.第2篇：榆发改委人才工作状况汇报赣榆县发改受2024年人才工作状况j匚报今年以来，养榆县发改委非常重视人才工作，通过内部管理机制创新,实施人才

22、培育战略，获得很好效果，现将有关状况总结如下.一、多渠道多途径获得人才通过县组织人事部门，面对各大院校和社会招收本科及专业人才，先后沼收公务员1人（赵效毅），接收本科毕业生2人（盛明明.王冬），从其它单位或部（3调入本科专科人员3名（王桂叶、马凤娟、王玉珍）.二、激励卷与在职学习和培训委通过报游学习费用，供应学习时间，激励在职学习，目前现有在职学习4人（王玉珍本科在读.肖长青、王平、王桂叶申报中级职冰）,先后有3名同志完成自学考试，获得探讨生学历2名（赵敏涛、李萍），本科1名（宋忠朵）.全年组织参与各种各类培训17人.三、通过完苫内部管理机制，激励本职业务学习,发改委通过内部管理机制创新,变更

23、过去人管人的传观管理模式，由职位设JR改为词位设置.每个同位，通过工作规范体系，明摘同位职责、工作流程、工作标准、考核及嘉奖方法；通过制度建立，激励全体职工学习学问，提升工作水平和服务实力.同时,建立工作展示平台,每个人既可以展示本职工作,同时也可以通过平台，了解和驾驭其它岗位工作职责、工作状况、熟识工作规程、扩大学问面，提高了对全委各岗位工作的了解程度.一人双南,一人多司，实施行政审批同位AB角，增加了大家学习的紧迫援，在全委上下形成了深厚的学习氛围，极大调动了全体职工学习主动性.崇尚学习，政治思想好、组织实力强人员均在委内部市要部门担当田要角色，发挥着技术骨干乍用.四.留意培育主子翁意识每

24、个人都是发改委的一份子，委领导班子注意培育中层干郃参政议政意识，田点加强领导实力领导艺术的培育.定期召开会议，探讨工作，由各科室负责人参与，并由科室同志首先发言，然后分管领导进行补充,激励多提问题,在提出存在问即的同时，提出自己解决问题的方法，实现工作中积累阅历，实践中增长才能.四、2024年人才工作思路2024年是快速发展的关键之年，发改委对人才的需求也随若经济社会发展不断提高,拥有一批高质量人才，建立一支人才队伍是坚持科学发展、又好又快发展的大势所趋.1、注意人才引进.以重点领域人才的引进，增加对全县经济和社会发展探讨和把展,充分发挥职能，当好参球助手.2、在全县范围内对现有人艮进行比较和

25、筛选，对急需人才进行调任,改善人才结构，提高工作质量.3、注意内部人员的培育，以现有人员为主，对有发展前途专本科人才强化学习培训，加强熬炼和培育.建立人才梯次，边运用边培育造.4、对专业性较强的岗位，必要时抵付培训.ZO年十一月十六日第3篇：榆阳区封山敛）禁牧工作;匚报提纲榆Sa区封山（沙）禁牧工作汇报提纲（2024年1月15日）各位领导、同志们：依据市政府办封山（沙）禁牧专项将亘要求，下就榆阳区实行省、市封山（沙）禁牧政策有关状况汇报如下，不妥之处，清指费指正.作为全市林业建设更点县区，揄阳区委.区政府高度里视封山（沙）禁牧工作.针对区内羊子数量多、林地面积大的现状，不断探究、创新举措,普力

26、克服林牧冲突，有序推动封山（沙）禁牧工作.近年来，全区羊子产业快速壮大，已成为我区农村的主导产业，羊子饲养量从封禁前的不足70万只发展到现在的240万只，居全省第一;林木覆盖率也Ia派了近3个百分点，达到45.4%,初步实现了林牧共进、密众增收的可喜局面.一、加强领导，健全封山（沙）禁牧工作机制.在确定区政府为全区封山（沙）禁牧工作的责任主体后，区政府成立了由区长任组长,分管领导任副组长的封山（沙）祭牧工作领导小组.领导小组每年都召开特地会议,对禁牧工作进行专题部署，与有关乡镇人民政府、街道（镇）办安处）和区林业局分另掇订责任书，明确详细责任目标和范围.姐建区封山（沙）禁牧工作队，由区森林资源

27、林政稽杳队兼区禁牧队配备禁牧巡直隼7辆和摄像机、照相机、强光手电筒等必要的设备，极大地便利了禁牧人员巡:S彳说北去取证.二是在深化细致脸并经区g1.府专项问题会议探讨，从天保工程经费中一次性拿出120多万元,为乡演专职沪林员配爸了封禁巡电摩托车,照相机、喝像机等巡察取证设备.同时保证乡级专职禁牧队封禁巡资机动车补贴、聘用护林员工资等.除此之外，区上还把上缴的罚没款全部返还各乡镇（办事处），用于封山（沙）禁牧工作，确保封禁工作主动开展.四、深化改革，加强护林禁牧队伍建设2024年，我区出台了榆阳区改进封山（沙）禁牧工作实施方案3,对护林机制进行了一次深层次改革，每个乡镇指定一名副职领导，固定2名

28、专职干部,选聘3-5名专职护林员，组成专职护林禁牧队,特地从事封祟工作.精简优化了沪林员同位护林员从292名缩减至92名，管理形式从分散管理变更为乡摘统一集中管理护林员工资从每年的15000元提高到18000元，为每位护林员配备了一辆禁牧巡与摩死车，实行全日制巡山（沙）制度，有效加强了护林员的履职尽责实力，通过减员增效，真正发挥了护林禁牧队的主力军作用.五、多措并举，夯实封山（沙）禁牧主体责任为使封禁工作始终处于高压态势不松惬.-是由区林业局每季度会同监察、“两办“督亘室*新间媒体等单位组成人参与了会议，贺利贵区长主持并作了田要讲话，区林业局就全区近期及今冬明春封山（沙）禁牧工作进行了再支配.

29、再部罟,进一步夯实了封山（沙）禁牧主体责任,会议还针对幼林地管理差，易受舌阚害等实际IW.责成林业部（J与各乡镇上下联动，形成合力，逐地块落实监管责任，指定责任人制定强硬措施，加大监管力度.虽然我区在封禁工作中取得了肯定成效,但随瑞畜牧业的发展，羊子词养量还有上升的势，林牧冲突仍旧突出、封禁形势不容乐观.今后我们将从以下几方面加强封禁工作.一是严格追费，增加封禁主体责Bfi意识.实行党政同责、一司双责、一票推踮和零容忍的监管制度，把乡馍领导的责任抓实抓紧.对在圻造林和幼林地乱牧形成危害的，相关责任人一律根据梳汨区封山（沙）禁牧工作管理及责任追究方法（试行）肃穆处理.二是亲密协作，形成封禁工作的

30、强大合力.区、乡两级禁牧队上下连接，互连互动，对林业田点工程幼林区实行网格化管理，逐块逐地进行登记,指定详细责任人加强监管，确保市点林区不受损害.三是加强基层修护站建设.用好天保管护资金，全区24个乡镇（镇办事处）均建成乡级自然林资源爱护集体林管护站，并若力强化队伍培训，规范执法行为.择优选聘一批敢抓敢管敢作为的专职护林员充港到天保基层管护站，加G虽护-56-第4箱：中共榆阳区委老干郃局上半年工作汇报提高老干部服务管理水平推动老干部工作创新发展一中共柳B区委老干部局2024年上半年工作汇报今年以来,在区委、区政府的正确领导和市老干局的细心指导下，我们以“三问三解、干名干郃下基层、全区干部作风整

31、顿等;较为契机,以抓好政J台、生活待遇落实为市点，抓基础、重创新*强保障,各项工作取得了新进展,为顺当完成全年老干部工作任务莫定了良好基础.一、突出工作出点，全面落实老干部各项待遇.根据政治上敬田老干部.思想上关切老干部、生活上照看老干部工作要求悭持待遇从优从先原则,仔细抓好老干部各项待遇落实工作.一是抓好“两项建设”.把圈退休老干部党支部建设和思想政治建设作为落实老干部政治待遇的关棚举措，将离退休干部党支部1设纳入全区党建工作目标责任考核，全面推行管理制度化、活动多样化、时间常常化的三化.党支部;舌动机制，脯保每一位图退休党员干部都不脱圈组织.上半年，新建金阳小区等8个党支部，启动肤施路、青

32、山路等3个党建示范点工作；16个离退休干部党支部共计召开支部会20余次，座谈会8次,组织各类文体;舌动12次.二是做好生活待遇落实工作.按月足颔发放生活费、医疗费等费用的基拙上，今年元月起，离休干部每人每年门诊费用1标准分别调整为土地革命时期5200元，抗战时期5000元，解放斗争时期4800元,人均提高1200元，板大减轻了老干部看病就医压力；将企业干部医疗费纳入老干局与党政事业单位进行统一管理，彻底解决了我区党政事业单位与企业离休干部在同区但待遇不同的问及,在元旦及春节慰问、干郃下基层、七一党庆活动中，区级四大班子领导带领组织部.老干部局等单位同志，分组对全区离退休干部和部分困难老干部进行

33、了走访慰问，共计发放慰问金25000多元.三是提高老干部精神文化生舌水平.新建驼峰路金汨社区、百山办保宁路社区2个社区老年活动示范点，初步形成了区、街（乡）、社区（村）三级活动网络体系.依托活动点，组织开展了榆阳区离退休干部“健康保健”学问猜谜活动，参加了全省夕阳红*主题的征文活动.接着支持夕阳红、老体协、老年书画彷会等老年社团组织开展各项活动，全面推动榆阳区老年高校建设项目，确保老干部能够老有所为、老有所乐.二,加强组织领导，不断夯实老干部工作基出,区委、区政府始终坚持老干部工作制度,主要领导和分管领导亲自过问、探讨老干部工作，建立区委常委联系老干部制度,每名常委分别结对联系2-3名离退休干

34、部，加强了区委对老干部工作的组织、领导、管理#幅合协调.严格落实划片分组联系制度，将离退休干部按居住地划分为13片、16组，每个机关干郃联系1名或多名离退休干部,每月至少与所联系的老干部通2次电话或走访慰问1次，第一时间帮助蜂老干郃困难问题.同时，老干局坚持每周五在活动中心接待老干部来访工作，实行首问责任制、限时办结制，坚持就地解决原则，刚好排亘化解冲突，妥当解决老干部提出的问SS,实现了连续多年未发生一起阁退休干部群体性或越级上访事务.特殊是在今年春节老干部慰问会上，区委明确要求，组织、人社、卫生、民政、财政、社保、医保等相关部门要主动供应人力.物力、财力上的资助，进一步明蛹了各机关部门老干

35、部工作责任.三、创新工作机制，全力完善老干部管理体制.坚持把创新管理务体制作为提高老年干部工作水平的总抓手，为老干部投身全区经济社会建设搭建服务平台.一是接着加强老干部自管委员建设,近年来，我们结合区情实际，领先在全市成立了离退休干部自管委员会，探究建立老干部自我管理、自我学习、自我教化和自我服务的工作新机制.今年以来，由各街道办推选2-3名，区亘部（1推选1-2名身体条件好.组织实力强、乐观正派、乐于奉献的离退休干部担当联络员，组建起13个片、16个组.40多人的全区圈退休干部联络员队伍，自管会自上而下形成了一个较为完备的组织体系.二是不断加强老年社团建设。定期召开老年社团联席会议,帮助解决

36、老年社团建设中存在的困难问题，进一步理!顶了老干局与各老年社团的姐织关系.充分发挥老年社团作用，先后协调榆阳区老手慑工作协会开展下乡义诊300多次、农技培训衣夫100O多人次，基础教化.基层医改等专题调研报告分别被区教化局.卫生局等部门接受，特殊是胡文彬同志的新型自行车已获得独创专利证书；榆阳区老年学会、救工I办会组织的各项社会调食、丛书编辑等;舌动也在顿当开展,其中薛云乃我林激化世家、目崇文古稀回眸上黄英侠健康益寿已经发行.三是全面推行上门服务的工作模式.主动推动组织建设、医疗诊治、文化活动.居家养老四就近工作模式,坚持国周五老干同工作人员下基层活动，主动了解、驾驭、解决老干部思想、生活等问

37、S1.特殊是对于一些孤寡、病市和老干部i三,主动联系一些社会组织.定时上门供应生活料理与家政眼务.四.强化自身建设，切残高老干部服务水平.一是深化开展讲党性、重品德.做表率、“五个集中整治等主题活动革点学习糊口国家老干部工作方针政策仔细含摆自身存在问题,每名干部撰写学习笔记1万字以上、心得体会4篇，完成自亘自纠报告2篇，通过学习整改，全体职工的思想政治素养、工作效率4口工作水平不断提高.二是进一步修订完善了机关学习、伯班考勤.平安管理、立项督亘等制度，编印了老干部各项工作制度，制作了离休干部工资待遇明白卡，机关各项工作不断走向制度化、规范化.三是做好信访及信息采报工作，主动刚好地向区委、区政府

38、领导汇报，仔细完成上级部门支配的报表、统计、调台等工作,刚好探里生病住院老干部,全力忸助有关单位处理老干部丧葬事宜.上半年，我区老干部工作取得了肯定成果,但仍旧存在一些问题,如个另弹位对老干部工作的相识还不够到位,全区老干郃工作进展还不修平衡,老干部服务管理工作仍存在薄弱环节，老干部自管委员会人员的政策水平和业务实力有待进一步提高，等等.今后，我们将以“全面做好老干部工作，推动和谐榆阳建设”统领工作全局,困绕一个中心，突出两个市点”，筑牢“四个阵地“，抓好”五项工作“，力争把老干部工作做深、做细、做实，努力开创老干部工作新局面.围绕“一个中心”，即围绕一心一意为老干部服务这一中心，做到服务宗旨

39、不变，服务热忱不减服务水平全面提升.突出两个面点即突出抓好老干部政治待遇及生活待遇两个市点，仔细做好有关老干部，两项待遇的实行，做到有关政策要吃透，下情要摸清,办理要驰子，服务要到位.筑牢“四个阵地”，一是切实加强老干部自我管理委员会建设；二是发挥好党支郃的战斗堡垒作用；三是整合资源，办好老年高校；四是开放搞活老年活动中心，不断丰哥老年精神文化生活.抓好“五项工作,一是下半年出点做好十八大精神宣扬和实行工作二是建立键全各项规章制度力口快推动老干部工作制度化.规范化建设；J三切实加强与各有关部门的沟通协调，多请示T报老干郃工作中的困雉问题，主动争取领导的支持；四是切实搞好信访工作，深化调蜜探讨，

40、做好帮扶工作，尽最大努力解决困难老干部的生活I可题；五是仔细做好宣扬报到工作，完成信息采报及调研、考察等市委老干局、区委、区政府交办的其它工作.第5箭：楙0区人民医院工作安舜榆阳区人民医院二。一二年工作安排新年新气象,新吞送风尚”，回做过去的一年里，凭借着院领导的精陶旨示全院上下全体干部职工的努力，在公立医院改革这个前所未有的机遇下，我们迎来的我院新一轮的发展，蜴开了我院发展的新篇章.在这一前提下，我院的社会影响力和群众满足度逐步提升，以一个更具活力，更具朝气的姿态服若广闲群众，这样的一种新形/对我们来说既是一种压力,更是一种动力，时刻雌着我们不断前进.站在新的起点，面对全新的挑，战,我们要仔

41、细贯彻实施医改(试行)方案，码亍全区卫生工作会议精神,紧素围绕如何建设一个全新的区人民医院这个中组织实施各项工作，抓住机遇，解放思想,转变观念，钝息进取，亘面困难,迎难而上，制定新策略，实施新举措，为如期完成上级部门下达的各项任务而努力工作.一、指导思想和工作目标充分相识公立医院改革的艰难性，王要性，增。谢医改的使命感和责任感.坚持三升一耀一考核”的指导思想，通过加强医院内部管理，不断强化三基三严.培训考核，培育人才.引进人才，广泛开展“三好一满足、争先创优等活动，要求全员干部职工必需转变观念，转变作风，统一思想，统一相识，沉下心来，踏实工作，用实际行动勃起喻阳区人民医院“这面大演，使我院尽快

42、成长为一所名副其实.功能齐全的标准彳匕二级甲等医院，为全区人民供应平安军靠、便利快捷的医疗服务.1二O-二年，我院将致力于以下几个方面：(一)调动一切可用之力，加快我院西沙斯址建设；(二)科学构建医疗服务体系；(=)强化医院内涵建设；（四）完善医院内部运行机制;（五）加强医院内部管理.二.主要措施（一）调动一切可用之力，加快我院新址建设2024年底我院新址建设预料完成主体建设，在新址建设期间，我们要全力支!演址建设工作,听从玫府和上级部门对新址建设隹脂导,主动主动协作.卷加缸建设,按时上报缸状况.（二）科学构建医疗服务体系1.完善医疗服务体系.一是主动适应市场和社会、群众的需求，变更营销观念和

43、服务模式.*35自身形象，没高医院竞争力.变更服务模式,把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程,应成为医院的主流文化，加强行政管理，完善观京制度，提高办事效率.依据新时期卫生工作的要求，结合医院实际，对医院原有的各项工作制度和各类人员工作职责进行修订，使医院各项管理工作有据可依,规范进行.更新管理理念，增加管理实力，熟识驾驭医院各项管理制度，并能正确运用,皿行，一切按规定办事，克服人为因素，提高工作效率。二是健全科室，做好出点专科建设.根据二级医院科室设费要求，开展新的诊疗技术，完善各类科室设路,建立在我区有一2定影唬力、知名度较高的更点专科.更点打造皮肤科、难受科、臭玩科、微创治疗科、五官科等必备

44、科室，带动全院业务发展.培育和引进一批驾IR核心技术引领科学发展的专业人才梯队井聘请专家帮助我院人才培育使我院形成明显的专科优势.依据医疗市场要求,更新观念，变更营销策略，培育品牌意识，恻立名牌科空，加强医院的自我宣热在现有基础上，从人员、技术.设备、宣扬等方面对各重点科室投入，逐步形成院有专科，科有特色，人有专长，恻立品牌科克，带动医院发展，犷大戏院在全区医疗服务行业的知名度和三是加G虽优质护理工作，在全院开展优渍护理服务.坚持以人为本、关爱生命、患者至上的服务理念，加强护理人员的基三论和技靛的学习与培训，对患者实施人性化管理.通过优质护理工作，不断解决完善执行中出现的问题,总结阅历，逐步改

45、进护理模式，优化人员配箝，最终制定适合我院的、切实可行的优亥护理服务模式并最终推行至全院开展优质服务工作.2.提升医疗服务水平.一是引进先进的医疗技术，坚持.以病人为中心.的服务遵旨，不断加强业务学习，提起临床诊疗水平,实行首诊负责制，仔细接诊每一位思者；具体问诊，合理检直，合理科学用药，杜绝大处方,严格限制住院志者的用药比例；各项业务指数争取较上年增长20%左右.二是加强院科两级教学管理，完善师资队伍，定期做好评教评学，不断提高救学渍I1.依据医院实际，主动接受医学实习生和基层医务人员来院临床实习和进修学习.（三）医院内涵建设1、改进服务作风,改善服务看法，提高服务水平.为强化服务意识，转变

46、版务观念，在加强职业道德敦化、职业纪律教化的同时，仔细落实已制定的规范与制度，对因服务看法恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者，予以待岗处理，力争“三好一满足.活动深化至陶个医疗环节，要求全院职工主动为病人服务,帮助病人解决困雉,将病人对本部门、科室的综合满足度列为科室工作考核的内容之一，努力变更脸难看”惜话如金”的现东，杜绝向病人推精药品的行为.为恻立良好的行业风气，要求医生向病人作出不受礼,不吃清、不收红包的承诺，自觉抵制不正之风的膨唬.2、提高医疗水平一是加强理论学问的学习，提高医疗技术水平.通过网络会诊等信息交换形式，不断补充和更新理论学问.二是严格执行执业医研法和医疗事故您罚条例中相

47、关规定，把质量管理体系文件中规定的各项要求亘正落实到实处，以患者满足为最高工作标准，不断俎高服务质量，明瑜各岗位责任人职责,严把质量关.三是依据我院3年规划和科空配整的要求，力争在年内完终心电站、的电图室和新建细菌培育室等科室，尽快培育核磁室工作人员,制定科学的设备运用，修理及保养任务书,行斗年内新箔1.oo万元左右的医疗设备满意我院发展需求.加强各例助职能科室与I1.S床医师的协作,并要求各协助科室在现有基础上开展新的服务项目以提高我院的诊疗水平逐步解决我院医护人员缺乏4和技术水平蛟差的现象.四是通过三基培训、短期培训、外出进傕学习和专题讲座等多种形式的培训教化,不断提高人员业务水平.要市视

48、沪理悌队建设，加强护理骨干培训，在院内举办护士长学习班，选送护理人员进行专科进修学习,对新入院医护人员加强培育.带教工作，尽快完善梯队建设，缓解人员缺乏逆境.拟聘市级退休知名专家指导IS床工作，犷大知名度.五是优作学科建设，相应的协助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强，特殊是几个新增的医疗项目，要加大宣扬力度，在提高疾病瑜诊率的同时，提高设备的利用率.六是严格医疗质量限制，促进医疗质量平安持续改进.各科室要充分发挥院科两级医疗痍控组织的作用，在仔细做好各科日常质量监管捡瓷的基批上，定期对医疗.医技、药品、病档等进行监督.检亘、分析、评价,并提出改进看法.接若抓好急诊、围手术期病人、输血、有创诊疗操作、药笈不良反应监测等医疗环节中关道过程的管理及急诊科.手术室的质量监督，促进医疗质量稳步提高.七是加强医疗平安敦化4口相关的法律法规学习，规范医疗行为，做到依法执业.要仔细执行病人的各种知情同意书、授权托付书