中职学校教育信息化和数字化校园建设方案.docx
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1、湖南省卓越职业院校申报材料(特色项目才智校内实施方案)一、建设背景与基础(一)建设背景才智校内作为中国21世纪校内的发展方向,可实现资源全球化、教学网络化、管理智能化、环境虚拟化等。才智校内建设不仅为现代化教学供应了新的理念和方式,同时也不断变更着学校的管理.、教学和发展模式,对提升学校核心竞争力和加快高职院校人才培育的多元化、特性化、开放性具有重大作用。1、教学科研的须要才智校内将信息技术融r教化教学的各个环节,使信息工具成为老师教学、学生学习、校务管理的重要手段,拓展广阔帅生员工获得学问、获得信息的渠道,变更了传统的教学模式、教学方法和教学手段。可以说,没有了信息技术的支撑,现代的教学和科
2、研就不第存在.2、学校管理的须要以高性能校内网为基础,实现教务管理、教学资源管理、科研管理、后勤与服务管理的全面整合,实现信息化增值服务是高职院校发展的大势所趋,也是学校构建现代高校管理模式的必经之路。3、为当地经济发展和社会服务的须要“国家示范性高等职业院校建设支配”中提出:“创建共享型专业教学资源阵,以规范专业教学基本要求,共享优质教学资源;开放教学资源环境,满足学生自主学习须要,为高技能人才的培育和构建终身学习体系搭建公共平台二同时,借助数字化和网络技术提升学校对当地经济与社会发展的服务实力,为同类型院校尤其是不发达地区院校供应优质教学资源,为专业对口的产业领域供应专业特色显明的培训与资
3、源服务。(二)建设基础学校于2013年9月成立才智校内建设项目组,支配投入3500万元进行建设。“才智校内”项I是学校新校区建设的重点项目,涵盖了学校信息化建设的全部环节。其建设目标是:1.以云服务为支撑一一建立一个教化教学平台2.以数据整合为中心一一建立一个智能管理平台3.以一卡通为载体建立一个便利、便捷的生活服务平台。分两期进行建设,一期工程包括:才智校内全部管理系统与信息化平台,虚拟数据中心、网络平安设备等,2015年建设完成:才智校内二期工程包括新校区十万兆校内主干网,校内物联网等,已被中国才智探讨工程会评为“全国才智校内示范校”。(1)网络基础网络基础设施是整个“才智校内”项目的支推
4、平台。在建设过程中,应用高速以太网技术,我纳分布式三层架构,统一设备平台,规范网络体系,建设集办公、教学、服务三位一体的才智校内硬件支撑平台,如图1所示。湖南铁道职业技术学院网络建设拓扑图4Q%9a化:ttMaawHRH解8平台务d襟人之冷和If-AttvWi1.fM:,MJ?一,一蜒配羽方虹:;*侵人MH!,_J.二BA至mta:.V.n接入K”图1网络支撑平台拓扑图学院网络整体采纳三层结构,以学院网络中心机房为核心,各接入办公楼、教学楼、宿舍楼通过楼宇汇聚交换机汇聚后上联到核心交换机。因为分期建设的缘由,校内网络核心层采纳不同的两台核心交换机,分别负责不同的网络区域,骨干带宽支持万兆。同时
5、,两分交换机分别进行了全局配置,当其中任台核心交换机出现故障时可以通过手工方式将不同区域的网络合并运用,不至于出现断网状况。校内网汇聚层通过千兆光链路上联至核心,保证数据流量的正常转发,同时在汇聚层交换机上部署访问限制策略。为便利网络管理,全院接入信息点划分为多个子网,按地理区域与部门类别等多种形式进行划分,全而实施分级管理。有线网络接入带宽60$达到千兆,其余全部百兆到桌面。全部接入交换机可以通过管理协议进行部署和管理。学院无线网络覆盖全部办公区域与图书馆、食堂等公共区域,为全院师生供应免费无线资源。里鱼殳曼f,r-Id.Mw.i.t.:1图3信息化应用总体框架图信息化应用基础平台。含信息标
6、准与应用规范、数据中心平台、身份管理认证、信息门户发布、移动平台、数据库和中间件等:信息化应用基础平台采纳开放的设计理念,能够实现各条价值链的完备整合。通过开放式平台的方式,使应用系统将不再以孤立的形式存在,而是得到有效地集成和不断的扩展,将当前割裂的数据、业务进行全面的融合,进而实现数据和界面的融合,并逐步达到流程、功能、交付方式、呈现方式深度融合的目的。同时,开放的平台架构不仅能够实现信息、资源、服务在校内的开放共享,而且能够面对社会供应大量优质、丰富的开放式服务,进而建成一个更为优化的教化信息服务生态环境,确保上层业务流程持续优化的可行性。办公管理平台。含协同办公、校内即时通讯、邮件、云
7、服务等;平台能够满足全部教职员工的日常办公须要,目前已建成涵盖收发公文、行政办公、财务资产、教务教学等不同类别的电子流程共计20余个,平台系统支持流程与表单的自定义功能。平分通过即时通讯、邮件系统、云服务等为师生供应了体化的协作应用门户,使得用户之间的沟通变得简洁而快捷、高效而有效。业务管理平台。含资产管理、人事管理、高校工管理、档案管理、财务管理、站群管理、客户关系管理、培训管理、项目管理、网上办事大厅等:业务管理平台借鉴“企业”的理念,以学生、老师、教学、财物为维度划分各自独立的业务域,重新梳理各个业务域内各系统间的数据流转、共享、认证等流程,实现博于业务域的体化管理,解决传统管理模式下分
8、散建立带来管理难度大、数据流转效率低等弊端。教学科研平台。含图书管理系统、移动图书馆、文献资源搜寻、期刊资源、教务管理、实践教学管理、多媒体教室管理、科研管理、专业资源库、课程教学、学问云等;基于2.O和移动互联技术构建具有社交化、移动化和碎片化的“学生在线学习系统”。系统面对师生供应丰富的在线教学服务,如:利用社交网络技术实现学习者之间、助教与学生之间的答疑、笔记、课外资源共享等学习交互服务,师生可以通过、手机等多种终端进行在线学习。通过平台的建设带给师生不样的教学体验。(4)数字图书资源学校购置的数字图书、期刊、报纸、数据库能完全满足师生教化教学、科研等的须要。超星移动图书馆超星移动图书馆
9、可以使读者无论在任何地点都可以实现快速查询的功能,可以阅读全文、修改账户密码等,同时还有提示书籍借阅到期等提示功能C(1)在线站式检索图书馆书、刊、论文等文献信息的功能。超星将读秀、百链这样的基于元数据的一站式搜寻引擎运用到移动图书馆,避开了在服务中实施躅网关检索的新的技术难点,使移动查找资源更便捷、移动获得资源更轻松,更快为用户接受。(2)解决了本馆资源与本馆没有资源的获得的问题。在全文资源获得方面,超星移动图书馆通过代理服务器的方式实现r用户通过手机等移动终端访问、获得到全部图书馆已经购买的资源全文。同时,通过图书馆购买的百链具有的文献传递功能,木馆没有的可以通过文献传递的方式获得。读者通
10、过手机发送,条文献传递的恳求,填写接收的电子邮箱,即可获得全文资源。(3)是全球最大的中文电子图书和学术视频供应商。作为最大的电子图书和学术视频供应商,超星移动图书馆平台,有着他人不行比拟的电子资源与版权资源优势。中国知网期刊数据库从1994年起,收录了6000多种期刊,其中有5400多种是全文期刊,约664万篇全文。并按学科进行编辑,共分为9大系列,126个专题。(1)检索:与系列数据库和平台进行无缝链接,供应跨库检索;(2)学问关联:供应完整的“知网节”链接,揭示文献间的引用、相像、相关等丰富的关联关系;(3)与机构/个人数字图书馆服务相结合,满足用户特性化需求。博看人文报刊数据库博看人文
11、报刊数据库包括2000多种4万多本主流畅销人文期刊,总计超过150万篇文章,是现今最大最全的人文报刊数据库。(1)博看期刊网供应了特性化数据库定制服务,可选择须要的分类子数库购买,可为图书馆制作特地电子阅览室页面,打造专属电子阅览室。(2)基于地址、用户名和并发数开通服务,馆内馆外均可开放,放开式的服务体验。用户无需下载任何软件即可在线阅读,全部文章:供应打印,部分内容可曳制、粘贴。(3)原文原貌原汁原味的阅读体验,内容丰富,涵盖面广,拥有稀缺过刊、停刊资源,与纸刊同步上市,并有电子版、语音版多种阅读方式选择。(4)强大的后台管理统计系统,精准的阅读行为统计,每天更新70-100本期刊,与纸刊
12、同步上市。歌德电子书借阅机歌德电子书借阅机是一套才智型24小时自助借阅系统,共供应3000种图书,每月更新150种,可卜.载图书离线阅读。(1)界面直观,操作简洁。扫描安装电子书借阅机手机客户端,找寻电子书,扫描图书的二维码,即可通过免费卜.载图书至手机。(2)人性化阅读。歌德电子书可自由放大缩小文字、图片,并可运用书签、章节跳转等功能。夜间模式还能更好地爱护读者的视力。(3)图书种类多,质量高。涵盖文学名著、科学技术、经管励志、文化艺术、健康生活、少儿教化、小说传记、社会法律、文学艺术、历史地理和哲学宗教等热门分类。超星发觉学术搜寻超星发觉以数亿各类文献与网络学术资源海量元数据为基础,除具有
13、一股搜寻引擎的信息检索功能外,还供应了深达学问内在关系的强大学问挖掘和情报分析功能,是学者精确而专业地进行学术探究和激发创新灵感的探讨1.具。(1)多维分面聚类。超星发觉依托高厚度的元数据资源,通过采纳分面分析法,可将搜寻结果按各类文献的时间维度、文献类型维度、主题维度、学科维度、作者维度、机构维度、权威1:具收录维度以与全文来源维度等进行随意维度的聚类。用户可依据实际须要进行随意维度的组配检索、自由扩检和缩检,从而实现文献资源发觉的精炼聚类和精准化搜寻,将最重要、最核心、最有价值的资源按相关度、被引频次、时间、膨响因子等方式呈现给用户。(2)立体引文分析。超星发觉可实现图书与图书之间、期刊与
14、期刊之间、图书与期刊之间、以与其他各类文献之间的相互参考、相互引证关系分析。借助文献引用频率分析探讨,可有效测定与评价某文献、某学科、某作者、乃至某机构的学术影响力。(3)展示学问关联。超星发觉集学问挖掘、学问关联分析与可视化技术于一体,能够将发觉数据与分析结果以表格、图形等方式直观展示出来。(4)揭示学术趋势。可分析搜寻结果的年头分布规律,可揭示出任一主题学术探讨的时序变更趋势图,进而帮助探讨者在大时间尺度和全面数据分析的高度洞察该领域探讨的起点、成长、起伏与兴衰,从整体把握事物发展的完整过程和走向,同时也具有学术趋势发展的预判分析,为预料该学术将来发展的趋势供应帮助。(5)信息化教学应用近
15、年来,学校一方面加大信息化基础工程投入,另一方面主动开展信息技术教化和学科课堂教学整合的探讨,把现代教化技术手段的应用纳入教化教学改革和发展的整体工作中。围绕建网、建库、建队伍、建机制,以“三通两平台“(宽带网络校校通、数字资源班班通、学习空间人人通和教学资源公共服务平台、教化管理公共服务平台)建设为抓手,充分利用信息技术手段改革教学模式、创新学习方式、提升管理水平,取得了肯定成效。1 .学校现共有校内网信息点近6000个。有电信、联通、中国教化网三种网络出口。建成校内精品课程和专业的教学资源平台,湖南轨道交通合作平台,接入世界高校城,国家精品课程、专业教学资源库平台等。校内资源平台现有国家级
16、精品课程12门,省级精品课程10门,院级精品课程70门,7个专业教学资源库。2013年7月至9月共有国家级、省级各类培训班5个。中国知网2012年6月开通,读秀2013年6月开通,购买超星和书生的数字图书合计39万册,每年购买尔雅通识课程IO门。2 .学校为职教新干线第一批用户,申请账号1万余个,现有教职工600人,学生9500多人,账号人手1个,不重用,不乱用,同时在职教新干线上建设名师课堂,通过层层选拔,共选出教学名师13人,在新干线平台上建设具有特色的名师课堂,学校10%老师恭本上在新干线平台上完成教与学的过程,73%的老师在新干线平台上进行过网上教学、作业布置与考核等教学手段。在网络学
17、习的空间上制定了系列的制度,督促师生探究教学新模式,学校对职教新干线大力支持,每年下拔专项费用达20余万。每学期由发源信息中心实行针对性的培训,对于学生培训一块,以老生带新生的原则进行培训,同时资源信息中心从每个班中抽23人同步进行针对性培训,以点带面,大力推动空间建设,做到人人能用,人人会用,人人想用。3 .学校主动运用信息技术组织开展学生管理、德育活动、社团活动和实践教学管理。一是在学校官网上设立“学工在线”板块,学校学生教化、学生管理、德育活动、社团活动、社会实践等相关信息号时在“学工在线”上展示,使学生与时/解学校学生工作信息。二是设立“学生之友”群,学工、保卫、教务、后勤、各二级学院
18、领导、辅导员均在群内,全部涉与学生的信息和问题第一时间在群内发布、沟通、协调、解决,各部门各司其责共同服务学生,学生工作效率大为提升,效果大为增加。三是分层分类建立r”为r学生通号学院”、“军机学院辅导员班主任”、“第十四届校学生会委员群”、“运管学院治保委员群”、“铁路通信131班”等500余个群,形成r“校一一院一一班一一寝室”四级纵向窕竞,横向到边,全方位无死角覆盖的网络沟通群,实现信息沟通的良性、快捷。三是建立了“湖南铁道职业技术学院微博”等一大批官方微博平台,同时学生工作者全部开通微博,与时与学生进行微博互动,主动教化和服务学生;四是建立j“湖铁先锋号”、“通号学院分团委”等一大批德
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