施工方案(组织设计).doc

《施工方案(组织设计).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工方案(组织设计).doc（113页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、第一章 编制说明及依据第一节、编制说明一、本工程的施工组织设计是根据本期工程的相关文件资料，国家现行实施的法律、法规、政策、行业规范及标准，并经现场实地踏勘结合本工程的性质、特点及用途等要求认真组织编制而成的。二、结合本期工程的地理条件、工程特点、使用功能和招标文件的要求，本施工组织设计的主要内容有：施工总体计划、苗木进场计划、主要的施工工艺、保证施工质量、安全、进度和现场文明施工的技术措施及扬尘治理措施和各项附图。三、由于本工程施工现场位于北京xxxxxxxxx，特制定相应的施工组织设计，本施工组织设计总结应用了我公司有着多年施工过的类似本期工程的成功经验。本施工组织设计作为本期住宅工程投标

2、文件的一个组成部分，同时也将是工程中标后作为本工程建设施工的纲领性技术文件。我们将以优化的施工组织、先进的技术装备，优秀的施工队伍承担本期工程建设施工。我们将积极主动做好各项工作，与有关各方精诚合作，通力配合，伴随工程的进度，不断地完善和实施施工组织设计的具体内容，为本期各分项工程的建设施工充分发挥施工组织设计的技术指导作用。第二节、编制依据一、招标文件：1、*景观绿化工程。招标文件；二、本项目采用的主要工程技术标准目录：1、工程测量规范和条文 （GB50026-93）2、城市园林绿化工程施工及验收规范 （DB11/T2122009）3、城市绿化工程施工及验收规范 （CJJ/T8299）4、城

3、市园林绿化用植物材料木本苗 （DB11/T2112003）5、城市园林绿化养护管理标准 （DB11/T2132003）6、草坪建植和草坪养护管理的技术规程DBJ08-67-977、北京地区地下设施覆土绿化指导书8、建设工程施工现场供电安全规范 （GB50194-93）9、建筑给水氯化聚氯乙烯管管道工程技术规程 CECS136:200210、埋地聚乙烯给水管道工程技术规范 CJJ101-200411、给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-199712、节水灌溉工程技术规范 GB/T50363-200613、喷灌用塑料管基本参数及技术条件 SL/96-199414、关于北京市城市绿地植物

4、种植的若干意见 （北京市园林局2001年7月19日）15、北京城市园林绿地使用再生水灌溉指导书 （北京市园林局、北京市水务局2005年9月）16、建设工程施工现场供电安全规范 （GB50194-93）17、室外给水管道附属构筑物（GB05S502）18、混凝土质量控制标准（GB50164-92）19、建筑机械使用安全技术工程（JGJ33-2001）20、施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）21、砌体工程现场检测技术标准（GB/T50315-2000）22、混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）23、预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ7-9024、建筑电气工程施工质量验收规范

5、 GB50303-200225、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-200226、建筑工程施工质量验收统一标准：GB50300200127、建筑地基基础施工质量验收规范：GB50202200228、国家及各级政府颁布的待业法规、条例，建设部颁布的建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）29、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-200230、本园林工程公司的施工技术实力和管理能力31、建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）32、城市园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T2122003）33、城市园林绿化用植物材料木本苗（DB11/T211

6、2003）34、城市园林绿化养护管理标准（DB11/T2132003）35、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 36、地基与基础工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 37、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 38、屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002） 39、本公司质量管理手册、质量管理体系文件和安全文明施工管理规章制度。40、未尽事宜，参见其它国家现行规范、规程及标准。第二章 工程概况工程名称：。工程地点：。工期：工程质量：合格。一、工程概况：本工程是xxxxxxx景观绿化工程，一期建筑物有1#、2#、3#、4#、5#、6#

7、、9#、10#楼及幼儿园占地面积约 14535.5 平米，一期总占地面积约58708 平米，绿化面积约40911平米， 铺装面积约3350 平米。包括入口喷泉、特色水景、假山叠水、水系驳岸、道路、停车场、挡土墙、坡道、栏杆及景观绿化工程。二、工程施工内容：本工程的主要施工内容：包括1#楼-10#楼间小巷地面基层、硬质铺装、小溪、跌水、木平台、小品、台阶、栏杆；主入口广场、水池、跌水、汀步、雕塑基座、景墙、园林小品、绿化、树池、花池；灯塔、牌坊；入口处地面铺装、门卫及周边景观、小区一期围墙等（含基础、结构、面层铺装、苗木绿化、园林水景、喷灌、电缆、配电箱、景观灯具安装等）不含已铺装好的1#楼北侧

8、。1、图纸所示的全部内容，包括园建（基础施工、水池景墙结构、面层铺装）、绿化（苗木种植）、构筑工程、道路铺地、小区围墙、景观小品施工工程，雕塑安装配合等。2、绿化工程施工内容包括原有基底清理、绿化覆土（种植土和肥料）、绿化浇灌、土方挖填、苗木采购、苗木检验、定位放线、栽培前养护、苗木栽培、养护成活等；苗木品种、规格、种植位置、数量。3、水电安装工程施工内容包括苗木喷灌系统、排水系统、水景喷泉管道设备安装、电缆电线敷设、庭院水景灯具安装、配电箱、水泵设备安装等。三、施工条件：1、三通、一平条件基本具备。2、根据本公司经济、技术、资金等实力和该工程的建设要求、人员物质、设备能满足施工需要，可随时进

9、场施工。四、主要施工内容我司主要对本工程的建筑装饰、园林绿化、庭院工程、电气、喷灌、给排水，针对本工程特制定相对的施工方案。第三章 主要管理人员及工程技术人员配置第一节、管理目标加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创合格工程活动为中心，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。一、质量目标：符合招标文件的技术规范要求及其有关质量验收规范。“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。本工程以确保工程质量达到合格，力争工程项目达到合格样板工程为目标。二、工期目标：为确保工程按期，优质完成。我公司将投入

10、足够的劳力和施工机具，提高施工质量和施工效率。推广新技术、新经验等措施手段，力争在工期内完成。三、安全生产目标：加强工人安全生产教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，安全事故控制在零以下。四、文明施工生产目标：推行标准化管理，环境治理达标，创文明施工现场。五、工程回访：建立工程回访小组不定时（开工前、施工中、交工时、交工后）听取业主、监理、设计三方意见，使工程达到预期的设计能力和使用价值。第二节、项目部管理体系（项目管理机构人员表见附表）为了确保完成该项工程，我公司拟把本工程列入公司创优重点工程，选派施工质量好，速度快，管理强的具有专业施工队作为劳务承担施工。组建一支业务精、懂技

11、术、会管理、精干高效、服务周到、具有丰富施工经验的项目部作为管理层，对工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富施工管理经验的项目经理，全面负责现场质量、进度、安全和成本等方面的管理。同时拟选派有丰富施工的工程项目经验的人员担任现场主要施工员及质安员。随着工程进度的不断展开，将及时调整充实现场施工管理人员，以满足工程需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全面检查考核。本工程中我公司组织足够的技术力量和施工力量投入，确保工程按甲方标准和要求完成。岗位职责1、项目经理落实ISO9001质量管理体系标准；参与图纸会审；技术方案起草，技术负责人审批后执行；

12、施工技术转化，技术交底；参与安全、环保工作；新技术的实施、培训、指导。2、项目质检员认真落实公司和项目部制定的各项规章制度；负责整个工程项目的质量管理工作；负责制定质量管理流程；负责各工序的质量检验与评定工作；负责进场材料的检验，并将复检材料送交社会检验单位进行复检；负责施工中有关质量活动记录和资料管理。3、资料员严格执行公司和项目部制定的规章制度；负责收发工程文件，图纸和文件打印、复印工作；负责往来文件的登记；负责工程档案的收集，整理与归档工作；负责工程中各种报表工作。4、安全环保员严格执行国家、地方制定的相关政策法规；执行各项安全施工的指令、标准和制度；负责日常的安全教育、检查和监督；负责

13、日常的环保教育、检查和监督；负责制定施工现场安全、环保防范措施。5、施工员认真执行公司和项目部制定的各项规章制度；负责本项目的施工管理；负责文明施工、安全生产的管理；负责制定施工月、周计划,并执行和落实；编制材料设备使用计划；落实安全、环保措施；组织施工人员进行图纸学习和操作规程学习；负责做好施工日志，建立原始记录。6、采购员严格执行公司和项目部制定的各项规章制度；负责项目使用材料、设备的采购工作；负责采购供应流程制定、实施与控制；编制材料设备采购计划；搜集市场材料设备价格信息，建立台帐。7、预算员认真执行公司和项目部制定的各项规章制度；负责项目的预决算工作；负责工程进度款的申报工作；负责变更

14、后新增项目的报价工作。8、后勤部分严格执行公司和项目部制定各项规章制度；负责项目部办公区安全、保卫工作；负责项目部办公车辆的调度；负责项目部餐饮工作；负责接待工作及公共关系的协调工作；负责项目部办公区的环境卫生工作。9、管理部负责人负责公共关系、工程人员生活福利、民工管理确立项目经理部为现场指挥管理机构，全权处理现场施工中一切事宜，对外负责与有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系；对内统一指挥，全面调动各专业施工队伍进行施工，确保以最短的时间、最快的速度解决施工中各种问题；密切与业主、监理工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进，配合及支持各有关协作单位的工作。第四章 施工总

15、体部署第一节、施工总体部署为保证本工程顺利进行。我公司根据本工程施工工序紧密、连续性强、工期要求按期完工、运输难度大的特点，为确保工期，必须全面开工，劳动力分别配备。我公司根据现场交通及工程施工实际情况分4个施工段面展开施工，采用分段、多点同时施工的办法展开流水节拍工作，以便既集中人力、设备的投入，又达到能有条不紊地进入各工序、分阶段流水作业的良性工作循环的效果，从而确保工程的顺利完成。我公司计划整个工程从进场施工开始，利用3个工作日的时间完成对前期工程的复测及后期工程的测设放线工作；根据施工总平面图，同时在多个施工段面投入工、机、料，进行多点施工。第二节、施工配合与建设（或监理）单位配合图纸

16、资料及设计变更，由甲方按规定数量及时提供。设计的有关事宜亦由甲方协调。开工前、施工中、交工时、交工后听取业主、监理、设计三方意见，使工程达到预期的设计效果和使用价值。第五章 施工准备工作该工程量较大，施工环境开阔。为加强全面管理，我公司将组织专对本工程的技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。要组织好劳动力，提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员等，组织做好现场的各项管理工作。第一节、技术准备工作：一、图纸会审及技术交底工程开工前，我公司在项目技术负责人的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问

17、题及时汇总知会业主、监理和设计人员，请求及时解决。我公司将严格按有关技术程序，组织两级技术交底，第一级由项目部总工程师组织，向项目经理部工程部有关技术人员进行技术交底，第二级由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。二、测量放线工作开工前，我项目部将主动联系业主、设计单位做好测量控制点的交接，按规范进行复测，并立即建立测量控制网，测量各施工项目的中线和施工红线及施工放样测量。上述准备工作完成后，填写开工报告，经上级主管部门审批后进场施工。第二节、劳动力、施工物资及施工机械的准备一、劳动力组织准备：根据施工方案、施工进度和劳动力需要

18、量计划要求，确定专业队伍，并建立队伍领导体系，使班组内工人技术等级比例要合理。根据劳动力计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后生活，然后组织上岗前培训。二、物资准备：将先由计划调度部门有关同志按其图纸要求进行汇总，统计出材料的品种和数量。然后由材料供应部有关同志从有关材料供应商挑选出与工程有关的材料进行汇总，然后请建设单位及设计、监理单位的有关同志一块确认后落下定单，以备工程专用。我公司在材料采购过程中，严格按规定进行把关，杜绝不合格材料进入本工程内，确保工程材料质量达到国家规定要求。在施工过程中，管理人员应做好分项分部工程的设备材料建帐及耗材记录。三、施工机械、仪器的准备本工程主要机械设备

19、主要使用于本工程施工，均由我公司仓库运至施工现场。为适应本期工程的特点，应按机具使用计划提前配置施工机械和专用工具，并对所有机械及设备进行检修及调试，定时保养，使其保持在待用状态。对工程中所用的各种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。第三节、施工现场的准备：临时设施设在施工现场内，具体位置与甲方协商后确定。第四节、施工协助配合工作我项目部将办好开工、夜间施工，散体物料运输及排放、占用道路、消防等申报手续，加强与交通部门的联系，为工程的顺利进行创造有利的条件。第六章 施工机具设备安排及劳动力计划第一节、施工机械、设备计划对于本工程施工，我公司具有较强的机械施工能力。在长期的住宅工程施工中，

20、积累了丰富的设备管理经验。我司将按照计划和现场情况随时调动所需的设备到现场，确保工程的顺利进行。一、拟投入机械设备、劳动力组合及技术人员配置对所需机械设备提前进行维护、保养，一旦开工，可以立即投入使用。进场后，对中、小型机具将按进场计划按需进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的工作状态。主要施工机械进场顺序由解决土方问题的挖穴机、卡车等先到，然后配合着进入一些辅助设施最后将重点施工需求的其它机械逐步进入，努力做到条理清晰，井然有序，既保持了工程的进度，同时保证了施工过程的安全。公司优先安排该工程的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度。主要施工机械见机

21、械设备配备情况表在接到开工命令后项目班子及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。安排技术素质好、有类似住宅工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。具体劳动力计划情况见劳动力计划表。二、资金保证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。第七章 景观材料、苗木进场计划第一节、材料

22、的进场计划一、材料进场计划工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工作的重要性更为突出。根据公司采购程序的要求对供应商进行选择、调查、评价。经公司材料设备科审核和批准后，才能与该供应商签订材料采购合同。 选择供应商应符合合同文件、业主、设计师的规定与要求，并符合以下原则： 质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。交货及时、有较大规模的

23、生产能力、售后服务好，有良好的信誉。 材料是直接影响工程工期的重要因素，对此我单位将从两个方面采取措施，确保材料不影响工期，即一方面如何确保材料的供应货源；另一方面如何确保到场材料的质量；现分析如下： 二、苗木的储备及采购本工程中使用了较多品种、规格的乔木，要求种植完毕后马上能体现良好的景观效果。如何保证有足够的苗源并苗木的按时供应，同时对不同规格乔木进行移植，既保持良好的景观效果，又能保证成活率，这正是体现我公司苗木储备及全国苗木采购网的优势 。（1）苗木储备利用本公司自有的大型苗木基地，进行苗木储备。我公司苗圃中现有的苗木可以大部分满足本工程中的苗木需求。利用多年建立的全国苗木采购网，进行

24、苗木储备。根据图纸中各树种的规格、数量进行选苗。在指定的时间内收集业主方、招标方需要确认的苗木，并通过业主方、招标方的验收，保证正式移植能达到最高的成活率和景观的效果。在施工前确定特殊苗木的照相编档供甲方考察。选苗数量要超过清单数量10%。选苗应注意：乔木应选择主干必须挺直，树冠丰满不偏冠、生长旺盛、无病虫害、无寄生虫、无机械损伤，苗木分叉高度符合要求；灌木和地被植物应选择生长良好，有较健壮的芽枝和根系，规格不小于规定。所有苗木在定苗时应统一在朝南方向记上标记，方便种植确定方向。（2）苗木的来源针对山峡村一期园林景观绿化工程的绿化苗木，我采用北京及北京周边的苗圃厂家，进行采购。（3）苗木的采购

25、周期苗木的进场时间，按施工进度计划要求的制定苗木采购日期。（4）苗木采购的质量保证（苗木的选苗、号苗、掘苗、运苗等）为保质保量的完成山峡村一期园林景观绿化工程，我公司派专职的绿化技术人员，对北京周边的各大苗圃进行选苗、号苗，针对苗木健康、新鲜、无病虫害、应严格要求甄别与本工程所用苗各树种在外观、形态上易引起混淆的同科属内相似的其它树种，在品种选择上，需结合本工程场地环境条件和设计意图选择综合性状优越的品种，综合考察长势、抗性及观赏价值，并做好标记。苗木选择完后，要提前准备掘苗，掘苗要对工具、设备、人力、运力作充分安排准备，首先对苗木出圃路线通道，环境仔细踏勘，并跟踪气象变化情况，要求做到工序紧

26、凑合理，苗木随运随种。苗木运输量应根据种植量确定。苗木运到现场后应及时栽植。常绿乔木在装卸时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊带土球小型乔木及常绿乔木，应时用绳网兜土球吊起，不得用绳索梆捆根茎起吊。带土球乔木及常绿乔木装车，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，装车时应顺序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干，灌木要直立装车。运输过程应遵守有关交通法规，办理相关手续（如检疫证），确保安全，根据需要应经常给常绿苗木的叶面进行喷水。苗木运到施工现场后，种植时间极为重要，我们必须在当夜苗木运至现场后尽量在当天早晨7时前完成种植，8时前浇水完毕。做到五证一签齐全，来保证

27、苗木的采购质量。对铺装面层所需材料，我司也有充足的货源，通过多年与材料厂家的合作关系，并建立了材料厂家的相关档案，若我司中标后，根据施工进度计划提前通知各材料厂家及时供货。三、材料质量控制措施 进场货物的质量好坏不但影响工程质量，也将直接影响工程工期，为此必须做好货源的质量控制工作，从质量中要工期。第二节、材料进场验收一、材料验收制度1、本工程部分材料由我公司自行采购，在采购过程中，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。2、部分苗木材料进场验收，树木必须健康、新鲜、无病虫

28、害、无缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化，树皮无人为损伤或虫眼。苗木的冠径应生长茂盛，分枝均衡，整冠饱满，能充分体现个体的自然景观美。3、用量大而对质量又至关重要的原材料，需具备各种上报资料，但必须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。4、原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。而材料质量抽样和检验的方法，要能反映该批材料的质量性能。5、对于进口材料、设备应具有合法的海关进出手续，并会同商检局、质检站等进行检查。6、新材料或较少使用的材料，应该经过试用后再决定是否采用。7、在进材料过程中，材料总根据样板及有关技术指标对进货材料进行严

29、格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。三、进出场制度1、苗木进出场制度必须保证苗木的供应量，保证施工进度不受施工材料的影响。进场的苗木无病虫害且必须经过监理工程师的确定后，方可进场。苗木尽量做到当天进场当天载植完毕，最大限度地保证苗木的成活率。2、苗木假植地管理措施该工程项目的苗木假植地的用途、面积、位置详见施工总平面布置图，易燃易爆物品单独堆放。施工现场的苗木假植地养护保管员负责，做好绿化苗木浇水、养护工作。贵重物品，易燃、易爆有毒物品等应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。3、限额领料制度： （1）签发：采用限额单，根据工程项目工程量，计算限额用料的品种和数量。（2）下

30、达：将限额单下达到队组并进行用料交底。（3）应用：施工队组凭限额单到指定部门领用，管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间作好记录，并互相签认。（4）检查：在用料过程中，管料部门要对影响用料的因素进行检查。帮助班组正确执行定额，合理使用材料。（5）验收：施工队组在完成任务后，由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料量情况进行测定和验收，作为估算用工、用料的依据。（6）结算：根据施工队组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料的节约和超耗。（7）分析：查找用料节超的原因，总结经验，吸取教训。（8）奖罚；把用料结果与施工组的利益结合起来，及时兑现。4、采购、仓管人

31、员职责：收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料，并按规定要求整理交资料组保存；供应商评价资料；材料采购资料，材料仓库管理资料，保管按规定由采购员，库管员保管的文件资料。第八章 施工现场总平面布置第一节、现场临建布置根据招标人提供施工工程总图及招标文件，结合工程施工的实际需要，我们将统一安排，设置办公室、仓库、加工车间及其它。临设设在施工现场。1、临水、临电布置临水、临电根据业主指定部位安装搭设，符合施工现场安全文明施工标准。第二节、污水和垃圾处理1、施工场所设置排水边沟，把施工的污水排入污水沉淀池，经沉淀后就近接入市政污水管系统或允许排放的其它地方。严禁随处排放污水。

32、2、对工地范围内的生活垃圾及时进行清理，每日有专人负责收集和处理垃圾。第三节、施工平面管理建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。现场临设、道路应有排水沟，且必须保持道路，排水沟的畅通。现场主要入口处设出入制度，场容管理条例，工程简介、安全管理制度等。施工设备。材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。现场切实做到工完场清，减少材

33、料浪费，并定期检查。现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放，专人管理、统一搬运，保持现场干净整洁。切实执行现场文明施工管理细则，定期检查评比。第九章 主要分项工程施工方案第一节、测量工程一、施工流程：场地初平轴线的测设标高的确定二、各分项工程的工艺流程1、平整场地（1）场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度，按每20m的检查点进行逐点检查。（2）施工区域内及施工区周围的障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。（3）作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。2、工程定位及放灰线（1）设置测量小组由项目工程师任组长，选用3名有测绘专业

34、技术职称的测量员组成测量小组配备经纬仪1台，自动安平水准仪1台，搭尺、50m、7.5m钢卷尺各三把，承担本次工程建设全过程的测量施工任务。（2）平面测绘1 确定主轴线进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核，以确保设计图纸的正确。其次，与甲方一道对现场的坐标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法，经确认后方可正式定位。2 坐标点的保护用经纬仪将基准点测设在临近建筑物上，经反复校对无误后，采用红色油漆两个对顶直角等腰三角形标示。3 高程的引测根据设计单位提供的高程点（绝对标高）和确定的相对标高。第二节、软景部分施工为保证绿化栽植工程，顺利进行特制定以下施工措施：

35、一、整地与定点、放线1、整地的内容整地，即土壤改良和土壤管理，是保证树木成活和健壮生长的有力措施。施工前必须对施工现场进行有关准备工作，做到有备无患。（1）清理障碍物在施工场地上，凡对施工有碍的一切障碍物如堆放的杂物、砖石块等要清除干净。（2）整理现场根据设计图纸的要求，将绿化地段与其他用地界限区划开来，整理出预定的地形，或平地或起伏坡地，使其与周围排水趋向一致。如有土方工程，应先挖后垫。洼地填土或去掉大量碴土堆积物后回填土方时，需要注意对新填土壤分层次夯实，并适量增加填土量，否则一经下雨自行下沉，会形成低洼坑地，如地面下沉后回填土壤，则树木被深埋，易造成死株。现场清理后将土面加以平整。（3）

36、设置水源进行绿化，水源是必备条件，必要时可安上电源抽水灌溉。2、树木栽植整地的工作特点绿地的土壤条件十分复杂，因此，整地工作既要做到严格细致，又要因地制宜。整地应结合地形进行整理，除满足树木生长发育对土壤的要求外，还应注意地形地貌的美观。在疏林草地或栽种地被植物的树木、树群、树丛中，整地工作应分两次进行：第一次在栽植乔灌木以前进行；第二次则在栽植乔灌木之后及其他地被植物之前进行。3、整地工作的做法在整地工作中，整理地形、翻地、去除杂物碎土、耙平、填压土壤等应根据各种不同情况进行，其具体做法介绍如下。对8度以下的平缓耕地或半荒地可采取全面整地。根据植物种植必需的最低土层厚度要求。通常多翻耕30m

37、m深度，以利蓄水保墒。对于重点布置地区或深根性树种可翻掘50cm深，并施有机肥，借以改变土壤肥性。平地整地要有一定倾斜度，以利排除过多的雨水。由于夯实地基，土壤紧实，所以在整地的同时应将夯实的土壤挖松，并根据设计要求处理地形。种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，如强酸性土、强碱土、盐碱土、重粘土、沙土等，均应根据设计规定，采用客土或改良土壤的技术措施。4、整地季节整地季节的早晚对完成整地任务的好坏直接有关。在一般情况下，应提前整地，以便发挥蓄水保墒的作用，并可保证植树工作及时进行。一般整地应在植树前3个月以上的时期内（最好经过一个雨季）进行，如果现整现栽，效果将会大受影响。5、土壤改良与管

38、理绿地的土壤改良，采用深翻，增施有机肥等手段来保证树木能正常生长几十年至百余年。绿地土地改良和管理的任务，是通过对该地区土壤理化性质进行化验分析，利用各种措施，来提高土壤的肥力，改善土壤结构和理化性质，不断供应绿地树木所需的水分与养分，为其生长发育创造良好的条件。同时，结合实行其他措施，可以维持地形地貌整齐美观，减少土壤冲刷和尘土飞扬，增强绿地景观效果。城市绿地的土壤改良多采用消毒、深翻熟化、客土改良、培土与掺沙和施有机肥等措施。（1）深翻熟化在整地、定植前要深翻，给根系生长创造良好条件，促进根系向纵深发展。重点树种还应适时深耕，以保证树木随着树龄的增长，对肥、水、热的需要。深翻结合施肥，土壤

39、含水量会大为增加，并相应地提高土壤肥力。因此，深翻熟化，不仅能改良土壤，而且能促进树木生长发育。深翻的深度与地区、土质、树种、砧木等有关。在一定范围内，翻得越深效果会越好，一般为60100mm，最好距根系主要分布层稍深，稍远一些，以促进根系向纵深生长，扩大吸收范围，提高根系的抗逆性。深翻后的作用可保持多年，因此不需要每年都进行深翻。注意深翻效果持续年限的长短与土壤有关，如一般粘土地、涝洼地翻后易恢复紧实，保持年限较短；疏松的沙壤土保持年限较长。深翻应结合施肥、灌溉同时进行。深翻后的土壤，必须按土层状况加以处理，通常维持原来的层次不变，就地耕松后掺和有机肥，再将心土放在下部，表土放在表层。有时为

40、了促使心土迅速熟化，也可将较肥沃的表土放置沟底，而将心土覆在上面，但应根据绿化种植的具体情况来定，以免引起不良的副作用。（2）客土栽培树木有时必须实行客土栽培，主要在以下两种情况下进行。1）种植土需要有一定酸度的土壤，应将局部地区的土壤全换成酸性土，或加大种植坑，放人山泥、泥炭土、腐叶土等，并混拌有机肥料，以符合酸性树种的要求。2）栽植地段的土壤是坚土、重粘土、沙砾土及被有毒的工业废水污染的土壤等，或在清除建筑垃圾后仍然板结、土质不良，这时亦应酌量增大栽植面，全部或部分换肥沃的土壤。（3）培土（变土、压土与掺沙）培土是把树种种在墩上，以后还大量增土；在土层薄的地区也可采用培土的措施，以促进树木

41、健壮生长。（4）应用土壤结构剂改良土壤，土壤管理包括：松土透气、控制杂草及地面覆盖等工作。1）松土透气、控制杂草可以减少土壤蒸发，防止土壤泛碱，改良土壤通气状况，促进土壤微生物活动，提高土壤肥力。同时，除去杂草可减少水分、养分的消耗，并可使土壤恢复疏松，改善通气和水分状态。松土，还可以提高上温，有利于树木根系生长和土壤微生物的活动，清除杂草又可增进风景效果，减少病虫害，做到清洁美观。松土、除草应在天气晴朗时，或者初晴之后，要选土壤不过干又不过湿时进行，才可获得最大的保墒效果。松土、除草时不可碰伤树皮，生长在地表的树木浅根，则可适当削断，见草就除，除草随即松土，每次雨后要松土一次，在头伏、二伏、

42、三伏中锄地2次，其效果不亚于上草粪一次。对于人流密集地方的树木每年应松土l2次，以疏松土壤，改善土壤通气状况。2）地面覆盖与地被植物覆盖的材料以就地取材，以经济适用为原则，如水草、谷草。豆秸、树叶、树皮、锯屑、马粪、泥炭等均可应用。一般对于幼龄的树木或草地疏林的树木，多仅在树盘下进行覆盖，覆盖的厚度通常以36cm为宜，鲜草约56cm，过厚会有不利的影响，一般均在生长季节土温较高而较于旱时进行土壤覆盖。使用地被植物覆盖地面，要求其适应性强，有一定的耐荫力，覆盖作用好，繁殖容易，与杂草竞争的能力强，但与树木矛盾不大，同时还要有一定的观赏或经济价值。6、定点、放线（1）行道树的定点放线规则整齐的道路

43、两侧，成行列式规则整齐种植的树木称行道树。行道树要求种植位置准，尤其是行位必须准确无误。行道树行位按设计的横断面规定的位置放线，在有固定马路牙的道路以路牙内侧为准，没有路牙的道路，以道路路面的中心线为准。用钢尺（或皮尺）测准行位，然后按设计图规定的株距，大约每10株左右钉一个行位桩。通直且距离长的道路，首尾用尺量距定行位，中间段可用测竿进行三竿测定位，这样可加快进度。行位确定之后，用皮尺或测绳定出株位。株位中心用铁锹铲出一小坑，撒上白灰，作定位标记。（2）成片绿地定点放线成片绿地定点放线的具体方法介绍如下。1）仪器法利用测量仪器定点、放线。2）网格法用皮尺、测绳等在地面上按照设计图的相应比例等

44、距离划好正方格（如10m10m，15m15m，20m20m等），方格可用白灰画线，也可钉柱挂绳。这些方格线称为纵横坐标线。这样可以正确地在地面上定点定位，并撒上白灰标明。3）交会法此法适用面积较小的地段。具体作法是：找出设计图上与施工现场上两个完全符合的基点（如建筑物、电线杆等），量准植树点位与该两基点的相互距离，分别从各点用皮尺在地面上画弧交出种植点位，撒上白灰或钉木桩，做好标记。4）目测法对于设计图上无固定点的绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述方法划出树群树丛的栽植范围，其中每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行确定，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，

45、多采用白灰打点或打桩，标明树种，栽植数量（灌木丛树群）、坑径。定点时如遇电线杆、管道、涵洞、变压器等障碍物应躲开。不应拘泥于设计的尺寸，而应遵照与障碍物相距的有关规定来定位。二、栽植前的准备工作1、种植穴、糟的挖掘无论种花还是栽树，均需挖坑。这项工作看似简单，但其质量好坏，将直接影响植株的成活和生长。在种植穴、槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。种植穴、槽的定点放线应符合下列规定：（1）种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显；（2）种植穴定点时应标明中心点位置，种植槽应标明边线；（3）定点标志应标明树种名称（或代号）、规格；（4）行道树定点遇有障碍物影响株

46、距时，应与设计单位取得联系，进行适当调整。挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。按规定的尺寸，先在地面上用白灰或锹画圆，再沿四周垂直向下挖穴。种植穴的大小深度依土球规格及根系情况而定。带土球苗木的穴应比土球大1620cm，栽裸根苗的穴应保证根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些（1020mm），穴的形状一般为圆形，但必须保证上下口径大小一致，切忌上大下小或上小下大。挖出的坑土的上下层要分开堆放。回填时，上层表土因含有机质多应先回填至坑下层养根，而底层生上可填回至坑上层。如果坑内土质差或瓦砾多，则要求清除瓦砾垃圾，最好是更换新土。如果种植土太贫瘠，就先要在穴底垫一层基肥

47、。基肥一定要经过充分腐熟的有机肥，如堆肥、厩肥等。基肥上还应当铺一层壤土，厚度在5cm以上。如栽植绿篱则应挖沟，而不是挖单坑。在土层干燥地区应于种植前浸穴。三、选苗与起苗（1）选苗种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。苗木挖掘、包装应符合现行行业标准城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗的规定。苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；而且应该是在育苗期内经过翻栽，根系集中在树花的苗木。育苗期中没经过翻栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比较低，移栽成活后多年的生长势都很弱，绿化效果不好。苗木选定后，要挂牌或在根基部位画出明显标记，以免挖错；注意挂牌时，可将牌置于阳面，在移栽时，保持同一方向，便于植物生长。（2）起苗起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随