教学楼施工组织设计.doc
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1、第一章 编制说明、依据及编制原则1.1 编制说明1本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装二大专业组成。2根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。3我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。4 本
2、投标施工组织设计根据业主招标文件的要求分以下两个部分编制。第一部分为土建工程部分。第二部分为安装工程部分。5本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”1.2 编制依据1由某某万力招标有限责任公司提供的招标文件、招标文件附件及补遗书和吉林省建筑设计院提供的设计图纸。 2共分二期工程:其中一期工程2002年5月22日开工,2002年11月11日竣工,实际工期174天,比业主要求提前20天竣工;二期工程2003年3月15日开工,2003年11月11日竣工,实际工期242天,比业主要求提前20天竣工。3中华人民共和国交通部颁布的现行建筑设计规范、施工规范、施工技术规程、质量评定标准与验收办法。 4由建
3、设单位组织的施工招标标前会议、勘查现场掌握的有关资料及投标人自行对现场周围环境的调查资料。 5本投标人建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同工程施工队伍的施工设备和技术力量情况。 6中华人民共和国交通部颁发的有关工程预算定额及本投标人企业定额等。7国家和吉林省人民政府及当地政府和所属有关部门在施工安全、工地治安、人员健康、环境保护及土地租用等方面的具体规定与技术标准。8当地民众多年来形成的风俗习惯。1.3 编制原则确保满足顾客(业主)有关工艺、质量、安全的各项要求,以经济、合理、高效的原则,以业主提供的招标文件和设计图纸为依据,严格执行公路工程有关施工规范,以机械化施工为主,用项
4、目法施工的管理模式,制定切实可行的施工方案,科学管理、科学施工,确保本工程达到省优质工程标准,并提前竣工。第二章 工程概况及工程特点2. 1 地理位置及环境本工程位于某某市某某师大附属小学学校院内,一期工程场地内原有建筑已拆除完毕,二期工程待一期工程结束后拆除。拟建工程正面是自由大路,左侧长庆街,右侧同志街,后面是学校操场。从本工程所处的地理位置来看,四周环境优美,位置显要,因此创建精品工程是每个建设者的目标。本工程公用配套设施完善,水、电供应均能满足工程要求,施工车辆进出方便,是较为理想的施工场地。2.2 工程概况2.1.1自然条件本工程位于某某市某某师大附属小学学校院内,自然条件为:基本雪
5、压:0.35KN/M2基本风压:0.55KN/M2冻结深度:1.7M地下稳定水位线自然地面以下3.5M4.1M左右2.1.2建筑概况1、主要概况师大附属小学50班教学楼,是一座集教学、实验、办公为一体的综合性工程,属于二类建筑。本工程主体为五层,中间区局部为五层和六层,东侧部分地下一层,主体总长136m ,宽59m,建筑高度分为三层部分11.1m,五层部分为18.3m,七层部分为29.5m,地下部分为-3.9m。总建筑面积23449.71m2,其中主体建筑面积22449.1m2,地下建筑面积1000.61m2,主楼平面布置呈“”形布置,设有2道伸缩缝将整个建筑划分为三个结构单元,因此结合建筑设
6、计可将建筑划分为、三个施工段,其中段为一期工程,、段为二期工程。其平面形状及相临关如下图所示。各段分别介绍如下:段、段: 该段共五层,底层层高3.9m,其余层高均为3.6m。其屋顶女儿墙标高19.55m,局部22.5m。该区的主要功能为办公室、实验室、阶梯教室、计算机室和普通教室,共设有2道楼梯,另分别设有盥洗间和男女卫生间。段:该段共五层,局部七层,底层层高3.9m,其余层高均为3.6m,顶层层高为4.5m,其屋顶女儿墙标高19.55m,局部高度29.4m。该段的主要功能为办公室、教研室、普通教室,共有2道楼梯和2道电梯。本工程平面形状比较复杂,但外观造型别致,整个建筑结构布局合理,功能齐备
7、,可谓是匠心独运的设计,它的建成将为师大附属小学的建设又增添一亮丽景色。2、装修概况 本工程主要装修标准特征如下表所示:建 筑 装 修 特 征 表1屋面保温:阻燃聚苯乙烯泡沫塑料保温板85厚防水:SBS改性沥青,4mm厚度,JH-AB型防水剂所有屋面2天棚高级PVC塑料板卫生间、盥洗间20厚混合砂浆刮大白2遍所有教室、楼梯3内墙面斯米克概念砖卫生间、盥洗间20厚混合砂浆刮大白2遍其余所有墙面4楼地面斯米克玻化石卫生间、盥洗间铺复合木地板教室、办公室斯米克尊岩楼梯间20厚1:2水泥砂浆配电、消防、设备5门窗塑钢门窗、成品保温门、车库上翻门外门、外窗塑钢门窗、成品实木门内门6外墙面高级外墙涂料,局
8、部琉璃瓦、塑铝板所有外墙面2.1.3 结构概况本工程结构基本要求:建筑安全等级为二级;结构设计基准期50年;砼结构的环境类别为一类;地基基础设计等级为乙级;建筑抗震等级为三级;抗震设防烈度为七度;设计基本地震加速度值为0.10g;场地类别为II类,设计特征周期为0.10s;防火等级二级。本工程为现浇钢筋砼框架结构。基础采用人工挖孔桩基础,桩底持力层为第七层粉质粘土硬塑土层上,qpk=2250Kpa,桩底埋深进入第七层粉质土1.5米。框架柱网尺寸随房间的开间、径深变化而变化,其余概况见下表所示:结 构 特 征 表砼挖孔桩及桩帽C25;砼挡土墙C25;柱C35;梁及板C40;楼梯C25;垫层C10
9、钢 筋受力钢筋:直径12mm,用级钢筋;分布钢筋、箍筋:直径12mm,用级钢筋钢 材A3F墙 体砼小型陶粒砌块砌筑砂浆M5膨胀带掺FS膨胀剂12%2.3工程特点1、建筑的重要性及影响师大附属小学拟建的教学楼工程是集教学、实验、办公为一体的综合性教学楼,地处学校大门正面,是学校总体发展规划的重要项目之一。它的建成将四周优美的自然环境与建筑有机的融为一体,再加上独特的设计,定会为师大附小塑造一幢严谨、灵活、美观的教学建筑。所以本工程的质量,进度,现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响,也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会,派出坚实的项目阵容,以雄厚的技术力量、
10、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程,让业主体验到精品工程的高品质使用价值。2、从本工程所处的地理位置看,施工进出车辆较为方便,但人员较多,因此安全文明施工是关键,应此施工中尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,并利用学校假期时间进行工程高峰阶段的施工。3、本工程施工特点主要表现在以下几方面:(1)、工程平面布置复杂,纵横向水平尺寸较大,施工组织尤其重要。(2)、施工场地狭小。(3)、横向场地呈平台状,高差为1.5米左右,应注意土方的平衡。(4)、设有伸缩缝、膨胀加强带,须对该部位进行特殊处理,尤其是该部位施工时,相邻的支模情况。(5)、层高、跨度大,对脚手架搭设要求高。
11、(6)、网架结构的施工。(7)、人工挖孔桩的施工。 4、工程现场四周环境条件和应注意的问题:(1)、工程施工车辆由校园大门进出,途经校园道路安排专人洒扫,保持其清洁卫生。(2)、施工现场三面临街,施工过程中应加强对附近道路的保护,施工污物不得堆放在路边。(3)、工程道路为学生上下学通道,施工车辆进出应避开上下学高峰时期。(4)、工程背面为学生道路和操场, 且在在塔吊吊装半径内应搭设全封闭安全通道。(5)、采取有效措施降低施工噪音, 每日22:00至次日8:00禁止砼浇筑、拆模等强噪音施工作业,采用砼施工使用低噪音振动棒、加覆吸音材料遮挡,拆模板时手工传递等措施最大限度降低噪音对环境的影响。 (
12、6)、爱护高等学府的美好校园环境,工地不得设置产生烟尘污染的热水锅炉。5、根据工程的施工进度情况,要做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作,并加强雨季的施工措施。6、质量要求高根据我公司的施工经验,本工程质量定为省优,为此我公司郑重承诺:本工程质量必达优良。针对上述工程特点,在制定施工措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。第三章 施工组织机构3. 1施工组织结构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司总
13、经理亲自挂帅,公司总工程师任工程负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向师大附小承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛
14、,而且个人素质高,专业技术水平强。3.2 施工组织机构人员配备 项目经理部由27人组成,设项目经理一名,项目副经理一名,总工程师一名,项目经理全权负责本合同段的管理,制定计划、做出决策;总工程师负责组织实施和协调指挥及施工技术管理;工程技术科(10人)负责施工技术管理工作,其下设测量班(4人)和试验室(2人),测量班负责控制测量、施工监控测量、监督指导各施工队的测量等工作,试验室负责原材料的试验、提供施工配合比、进行成品检验、监督指导各流动实验室工作;计划统计科(3人)负责计划、计量、合同、调度工作;财务科(2人)负责财务管理、经济核算、费用控制工作;安全质量检查科(4人)负责质量检查、质量监
15、督、处理质量问题、安全管理工作;派出所(2人)负责工地的治安工作防火及火工品的安全保卫工作;物资设备科(人)负责材料、设备供应及管理工作;办公室(3人);其它人员3人。技术人员和管理人员全部持证上岗。3. 3 施工组织机构框图施工组织管理机构框图如下页所示:3. 4 施工组织机构的启动与市效1、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前题,未经业主同意中途变换人选,我公司愿意接受建设单位的处罚。2、根据
16、项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。表 拟为承包本合同工程设立的组织机构图说明:本工程拟采用项目法管理,设项目正副经理各一人,下设施工技术科、质量安全科、设备物资科、计划经营科、财务科、办公室等部门机构。项目经理对本项目的行政、施工等负全面管
17、理责任,副项目经理、总工程师在项目经理领导下开展工作,各科室机构人员在正副项目经理和总工程师的领导下,完成本部门的工作,各尽其职,各负其责,通力合作,为业主奉献满意工程。项目经理部经 理总工程师副经理施工技术科计划经营科机械物资科质量安全科财务科综合办公室主体施工队基础施工队电气施工 队水暖施工队装饰施工队3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。4、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项考核制度,
18、并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。3. 5 施工组织机构高效动作保障措施1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。3
19、、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。6、由质安部门、监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员参加的例会,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。7、用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。第四章 劳动力安排计划及施工队
20、伍配备4.1 劳动力安排计划4.1.1劳动力的实施原则1、对已进场的队伍实施动态管理,不擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。2、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。凡进场的施工队伍必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。4.1.2劳动力的配置计划根据省建筑安装工程劳动定额,结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示: 劳动力配置计划(一期工程)1钢筋工3040532模工3040523砼工2030214架工12302055电焊工44226防水工1010207电工12218机械工23219钳工22210机操工365211
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