技校教学楼施工组织设计.doc
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1、目 录1. 编制依据31.1 招标文件31.2施工图纸31.3 主要规程、规范31.4 主要图集41.5 主要标准51.6 主要法规52. 工程概况62.1 总体简介62.2 建筑设计简介72.3 结构设计简介82.4 专业设计简介82.5 施工难点103. 施工部署113.1 施工管理机构113.2 项目部主要人员岗位职责113.3 工程管理目标183.4 任务划分193.5 总施工顺序193.6 主要材料计划203.7 劳动力需要计划204. 施工准备214.1 技术准备214.2 生产准备245. 主要施工方案275.1 施工流水段划分275.2 主要分部、分项工程施工顺序275.3.
2、测量放线方案275.4拆除工程285.5钢筋工程305.6 模板工程315.7混凝土工程325.8 砌筑工程335.9装修装饰工程345.10卫生间防水工程415.11给排水工程415.12 暖通工程485.13建筑电气工程565.14 智能建筑工程635.15 成品保护665.16 季节性施工措施706. 质量保证体系及措施726.1 质量保证体系726.2 质量保证计划746.3 质量保证措施807. 安全健康与环境保护保证措施917.1 安全健康与环境保护保证体系917.2 安全健康与环境管理方针和目标927.3 安全与环境监察网络937.4 安全保证措施937.5 环境保护措施958.
3、 文明施工措施978.1 工作目标978.2 组织保证988.3 管理措施989. 施工进度保证措施1029.1 建立进度保证组织系统1029.2 建立进度计划系统1039.3 技术保证措施1039.4项目管理的保证措施1039.5合同管理保证措施1049.6经济保证措施10410. 消防保卫措施10410.1 建立完善的保障体系10410.2 消防保证措施10510.3 保卫措施10511. 总承包管理10511.1 与招标人、监理工程师设计单位、分包单位配合、协调管理措施10611.2 对分包商的管理10812. 施工总平面布置11412.1 施工总平面布置说明11412.2力能供应115
4、13附表、附图11613.1拟投入的主要施工机械设备表11613.2临时用地表11713.3施工进度计划表11813.4施工平面图1191. 编制依据1.1 招标文件1 业主发布的招标文件、工程量清单、答疑文件。2 现场和周边环境的实地踏勘情况。1.2施工图纸1. 某某有限公司培训中心教学楼大修工程土建施工图纸2. 某某有限公司培训中心教学楼大修工程电气施工图纸3. 某某有限公司培训中心教学楼大修工程暖通施工图纸1.3 主要规程、规范类 别名 称编 号国 家工程测量规范GBJ50026-93混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002混凝土质量控制标准GB 50164-92混凝土强
5、度检验评定标准GBJ 107-87砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB 50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002建筑安装工程质量检验评定统一标准GB50300-2001建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194-93建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB 50243-2002采暖与卫生工程施工及验收规范GB50242-2002通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-88建筑电气安装工程质量检验评定标准GB50303-2002火灾自动报警系统施工
6、及验收规范GB50166-92电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范GB50182-93建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002行 业建筑地基处理技术规范JGJ79-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003钢筋焊接接头实验方法JGJ/T27-2001回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-95设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程JGJ/T13-94建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001建筑施工安全检查评分办法JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ 3
7、3-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-88建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-971.4 主要图集 类 别名 称编 号国 家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G10103G329给水排水标准图集S系列等电位联接安装97SD567;02D501地 方建筑构造通用图集88J188J14-2 88J188J13-3建筑物抗震构造详图94G329(一)蒸压加气混凝土砌块建筑构造03J104框架结构填充空心砌块构造图集94SJ19木质防火门图集华北91SJ2建筑电气通用图集92DQ系列施工安装建筑设备通用图集91SB系列1.5 主要标准 类 别名 称编 号国 家建筑
8、工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164-92建筑电气安装分项工程施工工艺标准1996-10行 业建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-971.6 主要法规 类 别名 称编 号国 家中华人民共和国建筑法国家主席令1997年91号建设工程质量管理条例国务院令第279号发布安全生产法计量法环保法行 业关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知建 1998200号地 方某某市建筑安装工程施工技术资料管理规定DBJ01-51-2003混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ01-82-2005某某市地方性标准-建筑工程施工技
9、术管理规程DBJ01-80-2003建筑安装分项工程施工工艺规程高级建筑装饰工程质量验收标准某某市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定及补充通知京建法1997172号京建法199850号2. 工程概况2.1 总体简介序 号项 目内 容1工程名称某某有限公司培训中心教学楼大修工程2工程地址某某大街26号3建设单位某某有限公司培训中心4设计单位某某世某某装饰设计有限公司5投资性质(资金来源)自筹资金6施工范围施工范围为:建筑、装饰、给排水、消火栓、采暖、通风、强电、弱电7施工工期某某年5月5日开工、某某年9月1日竣工共计120个日历天8招标质量目标合 格2.2 建筑设计简介 序 号项
10、 目内 容1建筑功能教学、办公2建筑特点教学楼为框架结构3建筑面积总建筑面积(m2)4500用地面积(m2)9004建筑层数地上5层5建筑防火地下:一级 地上:二级6内装修顶棚纸面石膏板顶棚地面工程地砖地面、防滑地砖地面踢脚板不锈钢踢脚、实木踢脚内 墙内墙涂料、玻璃、石材等门窗工 程普通门木 门特种门防火门玻璃门楼 梯地砖7防水工程厕浴间采用2.5厚JS-复合防水涂料2.3 结构设计简介1.拆除原有墙体。2.新增砌块砌体和轻钢龙骨纸面石膏板隔断。2.4 专业设计简介 1.电气部分:1.1 本工程为某某教学楼及配楼装修改造的建筑电气工程,其中主楼1-5层,整体包括:电力配电系统、照明配电系统、综
11、合布线系统、有线电视系统四个部分。1.2其设计依据为:建筑与建筑综合布线系统工程设计规范GB/T50311-2000民用建筑电气设计规范JGJ16-2008火灾自动报警系统设计规范GB50116-98建筑与建筑综合布线系统工程设计规范GB/T50311-2000低压配电设计规范GB50054-956,建筑物防雷设计规范GB50057-94-20009建筑照明设计标准GB50034-20041.3本工程供电系统负荷等级为三级(消防、事故照明负荷为二级);由本楼一层配电室引380V/220V交流电源;照明安装容量及负荷计算见各配电柜系统图。1.4本工程照明系统中灯具均是装修设计,图例见装修图;风机
12、盘管须加PE线,三速开关到风机盘管线管为JDG20,线数由厂家决定, 室内机电线为BV3X4mm电线穿JDG20管铺设;除图中注明外,照明回路所有导线均采用BV-2.5,3根及以下穿JDG20;4根以上穿JDG25,照明和插座回路须加PE线,图中线数未加PE线。1.5电话系统由二层弱电室弱电交换机(FD)引出电缆经线槽到弱电竖井,再经竖井线槽到弱电线槽,由此穿钢管引到电话终端.到电话插座采用HYV-2X0.5对绞线1.6宽带系统由四层弱电室弱电交换机(FD)引出电缆经线槽到弱电竖井,再经竖井线槽到弱电线槽,由此穿钢管引到宽带终端.到宽带插座采用六类线,3根以下穿SC20, 4-6根穿SC25。
13、1.7有线电视系统由楼外引来有线电视信号到弱电室放大器箱,再通过每层的分配器箱到各层电视终端。1.8弱电竖井配电采用200X100线槽.电话和宽带等共槽敷设。 1.9其它1.9.1漏电开关动作时间小于0.1S。1.9.2低于1.8米的插座须用安全型。 1.9.3低于2.4米的灯具须接一根PE线.电气设备和电气线路外露金属部分须接PE线. 1.9.4所有进入楼内的金属管(电缆金属外皮)均须在入口处同总等电位线连接.1.9.5本工程配电系统接地型式为TN-S制。 1.9.6楼内线槽和电缆桥架须同楼内接地线相接。1.9.7电梯轨道,电梯电源箱和控制箱外壳,一切非带电导体须同楼内总等电位线连接。1.9
14、.8楼内电源,电信电视和消防线路的引入由甲方确定。1.9.9所有灯具,开关,插座等的安装方式和位置以装修图为准。2.暖通部分 序号项 目设计要求系统作法管线类别1给水排水系统上 水无负压变频设备供水下行上给式、立管管井敷设、热熔连接铝合金衬塑复合管热水高校浮动盘管换热器及循环泵供水上供下回、管井敷设、热熔连接铝合金衬塑复合管下 水设专用通气管法兰连接、粘接柔性铸铁管,UPVC排水管消防水消防泵与屋顶水箱、消防稳压设施联合供水、环状布置丝接/沟槽连接热镀锌钢管2消防系统消 防教学楼设自动喷淋系统丝接/沟槽连接热镀锌钢管排 烟机械排烟、防排烟系统分区、分系统镀锌钢板报 警集中报警总线制探测联动一体
15、化智能控制消防模块监 控冷热源,空调,送排风,给排水,变配电系统直接数字控制器3空调通风系 统空 调集中空调风机盘管+新风形式通 风正压送风系统、通风系统正压通风/机械送风镀锌钢板冷 冻空调水同程式供水丝接、焊接无缝钢管4电力系统照 明荧光灯采用电容电子镇流器补偿三相五线制焊接钢管动 力电动机设空气开关,185kW以上采用星三角启动三相五线制 金属线槽焊接钢管避 雷三类防雷,R0.5欧姆总等电位,局部等电位连接热镀锌扁钢5设备安装电 梯2部电梯客梯配电柜双电源切换落地安装6通 讯宽带网络信息系统综合布线金属线槽,焊接钢管电 视用户端电平68+4dB射频电缆传输金属线槽,镀锌钢管7采 暖上供下回
16、同程单管系统丝接、焊接焊接钢管2.5 施工难点一、工程地点位于某某有限公司培训中心院内,需要在不影响其正常工作的情况下组织施工。二、周边环境对文明施工要求较高,需妥善处理好周边关系,减少对周边的干扰。三、施工场地较小,需合理布置施工现场场地。四、本工程设计拆除量较大,而且该建筑物建造多年,楼板强度较低,给拆除施工带来很大困难,拆除过程中要注意成品保护,不能给结构强度带来影响。五、工程设计有建筑、给排水、消防、通风、强电、通讯、采暖、电梯等多个专业,是一个设施齐全的办公和民用建筑工程,总分包、分包之间的协调配合及现场管理要求较高。3. 施工部署本工程施工难度较大,工期又相对紧张,诸多因素的严格要
17、求对本工程承包商提出相当高的要求和挑战,因此,在工程的施工中做好整个工程的整体施工规划和部署尤为重要,对保证工程的顺利完成有着重要的指导作用。3.1 施工管理机构本工程实行项目法施工,成立项目经理部,由具备国家一级资质的人员担任项目经理。并设生产经理、商务经理及项目总工,管理层设工程部、技术部、执法部及商务部,工程部下设工长组、机械组等,技术部下设技术组、质量组、测量组、资料组、试验组,执法部下设安全组、安保组,商务部下设材料组、预算组、财务组及办公室。根据工程需要,项目部下分两个区域,由两名区长及专业工长负责现场管理,实现施工现场全面受控。作业层为各施工队及班组,施工队按班组管理。组织机构见
18、下图。 项目经理项目书记生产经理项目总工商务经理工程部技术部安监部商务部建筑工程师资料员质检员给排水通风空调工程师电气工程师实验员测量工程师施工班组安全员专业工长预算员3.2 项目部主要人员岗位职责一、项目经理职责1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。2、主持制定施工组织设计,主持编制总体计划及各控制点计划;主持编制各项工序程序管理文件、方案及质量、安全的保证措施并组织实施;在条件许可时,项目经理应参加工程投标签约全过程。3、全面推行工序程序管理、网络管理、质量保证体系、职业安全健康与环境管理体系等各项管理
19、达标。4、主持项目内各单位工程或专业项目对内、对外发包,并对发包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。5、根据本企业的年、季、月度施工生产计划,组织编制项目的年、季、月、旬(或周)计划以及劳动力、材料(周转工具)、构件、机具、设备、资金等使用计划,并组织有关部门、单位签订租赁合同或责任制合同,并严格履行合同。6、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场,及时解决施工中出现的问题,确保实现合同目标。7、组织制定项目班子及各类人员的岗
20、位经济责任制及各项规章制度,接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期书面(每月)向企业法人代表(或委托人)报告工作。8、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施,定期或不定期(每月至少一次)召开经济活动分析会,有效控制各项开支。9、加强各类经济技术资料的管理,督促及时办理各种签证。积极向建设单位或其他有关单位办理经济索赔,主动、认真地参与经营性造价调整。10、按授权范围负责项目合同的全面履约。11、参与业主的合同谈判,并认真履行与业主签订的合同。12、组织编写工程总结,参与公司组织召开的项目制造成本测算会议。13、根
21、据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。14、是项目安全生产的第一责任人,是工程质量的第一责任人。二、生产经理职责1、在项目经理领导下负责项目的生产管理工作。2、主持对工程项目的施工进度、质量、安全、文明施工、CI形象进行检查、监督。落实项目质量管理目标,领导组织有关质量隐患和质量事故、安全隐患和安全事故的预防与调查处理工作。3、定期主持召开项目生产会议,协调各职能部门与分包单位的关系,及时解决和处理施工生产中的重大问题,科学组织人员、材料、机械设备、运输工具的供应并落实施工组织设计、工序程序文件,每周一组织各分包单位的安全、场容、消防等内容的检查、评比,抓好施工现场管理。
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