扬州东方运河名城销售中心桩基工程施工方案.doc

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1、 某某运河名城销售中心桩基工程施工方案某某建设集团有限公司某某年4月目 录一、工程概况1二、工期及质量目标1三、施工准备情况2四、施工组织机构及管理网4五、 施工总体部署10六、主要施工方法10七、 针对本工程特点采用的特殊措施15八、季节性施工措施15九、质量保证措施15十、工期保证措施17十一、安全生产和文明施工措施19十二、降低成本、提高经济效益措施24十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排24十四、施工进度计划表25一、工程概况某某运河名城销售中心桩基工程桩基工程位于某某市一号路。基础采用静压管桩基础， 桩采用高强混凝土管桩PHC-400（95）A,PHC-400（95）A

2、B。工程桩桩长为12米，试桩17米，由上海华都建筑规划设计有限公司设计，江苏省地质工程勘察院勘探。本工程重要性等级为三级，场地复杂程度为二级（中等复杂场地），地基复杂程度为二级（中等复杂地基），勘察查明，根据地层的沉积特点和物理力学特性自上而下共划分力5层各土层描述如下： 层：素填土 层：粉土 层：淤泥质粉质粘土夹薄层粉砂-1层：粉砂夹粉土 层：粉砂 层：细砂，该层本次勘探未穿透。二、工期及质量目标2.1本工程工期为15天（不含试桩），我方在此期间将认真优选合理的方案，组建优秀的项目部，采取一切措施，确保目标工期的实现。2.2质量目标：一次性验收合格，我们将严格按国家质量规范、施工技术标准及结

3、合本公司的质量管理规定，实行创优目标管理，确保工程一次性验收合格。2.3施工进度目标：我公司一定全力以赴，做好各方面协调工作，确保在总工期内完成本工程。三、施工准备情况3.1施工设备准备本工程拟采用一台ZYJ600T液压静力压桩机，自带15T吊机。同时配备四台电焊机（两台气保焊，两台普通焊机）负责接桩和焊接桩头。采用J2/J6型光学经维仪二台（一台放样，一台矫正桩的垂直度）、DS3型水准仪一台。3.2施工技术方案准备3.2.1 编制依据为业主提供的本工程设计图纸和地质勘探报告3.2.2 地基与基础工程施工及验收规范 （GBJ202-83）建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB50202-20

4、02）建筑桩基技术规范 （JGJ94-2008）先张法预应力管桩 （苏G03-2002）建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001）施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）工程测量规范 （GB50026-93）等现行国家及江苏省施工规范及质量标准。3.2.3国家及江苏省、扬州市颁布的其他安全操作规程及文明施工规定。3.3 工程测量方案3.3.1 平面测量控制3.3.1.1 首先通过对总平面图、定位图、桩位平面布置图的学习，了解工程总体布局、工程特点和控制坐标位置。并了解工程所在地区的红线位置及坐标、周围环境、现场地形等情况。3.3.1.2 熟悉和了解地面建筑物的布局、定位依

5、据、定位红线、定位条件及建筑物的主要轴线等。3.3.1.3 将测量队提供的水准点高程、控制点坐标进行复核无误后，及时办好报验手续。3.3.1.4 在熟悉和掌握总图的基础上，对总图上所标注的定位坐标、尺寸用计算闭合导线方法核算是否准确。3.3.1.5 根据总图上提供的坐标和桩位图上的控制点坐标，采用经纬仪定出轴线控制点和测站控制点，并将控制点的方向标记投测到周围的建筑物或围墙上。小桩位的放样采用极坐标和普通方法同时放样，先计算出每根桩到测站的距离、角度，做好放样记录，经过两人单独计算校对后利用经纬仪施放每根样桩，样桩经自检无误后做上醒目标记报监理复核验收。3.3.1.6 每次用直角坐标测设后要进

6、行复核。布置大于三个的水准点，并定时复核矫正。3.3.1.7 主要坐标控制点测设后，建立整个施工场地的平面控制网。3.3.1.8 平面控制网测设时保证测设精度，控制网测设后进行闭合校对。确保起点与终点吻合，并对主要坐标控制点做必要的保护。3.3.1.9 测量精度的控制及误差范围： 测角：采用二测回：测角误差不大于5秒。 测距：采用往返测量：取平均值。 各控制点相关角度差应不大于5秒，各控制点边长误差应达到1/10000精度。3.4 施工材料准备 3.4.1 我公司在本工程选用建华管桩。3.4.2 施工道路准备、勘察施工道路布置，准备机械和管桩运输进出口道路。四、施工组织机构及管理网项目经理 质

7、检员技术员资料员安全员施工员技 术 负 责 人项目 副经 理 施工班组4.1.1 质量管理网络的建立 项目经理 技术负责人 质检员资料员施工员材料员安全员 施工班组长4.2 项目部管理职责4.2.1 项目经理4.2.1.1 主持编制、签发质量计划，策划项目质量保证体系的建立、完善和项目质量持续改进。4.2.1.2 主持确定项目质量方针和质量目标。制定规章制度，明确部门质量管理职责，并组织考核，保证目标实现。4.2.1.3 确保依据项目质量管理程序进行施工和过程控制。4.2.1.4 组织竣工验收，安排、组织移交事宜。4.2.1.5 按项目质量保证体系要求确立培训方针，监督落实。4.2.2 项目副

8、经理4.2.2.1 协助项目经理主持日常管理工作。4.2.2.2 负责质量体系采购和需方提供产品控制相关工作。4.2.2.3协助项目经理，具体负责施工控制工作。4.2.2.4落实对项目竣工验收前产品保护和移交后服务工作4.2.2.5协助落实组织竣工验收手续，并安排组织移交事宜。4.2.3 技术负责人4.2.3.1在项目经理领导下，主持项目施工技术管理工作。4.2.3.2参加施工方案的讨论和审定，负责施工方案和工艺标准的确定。4.2.3.3主持项目施工组织设计的编制。4.2.3.4负责项目工程管理，监督、组织项目质量检查工作，监督不合格品整改工作。4.2.3.5协助项目施工设备和设施的选用，保证

9、项目质量能力的最大发挥。4.2.3.6按项目施工要求，编制项目技术标准、验收规范目录，保证有效性，确保工程符合规范要求。4.2.3.7负责项目质量记录按质量计划要求实施。4.2.3.8负责统计技术在项目的应用，包括统计技术的确定和实施4.2.3.9主要项目重大技术问题的攻关，组织 QC小组活动, 包括选题和活动按PDCA循环展开。4.3.技术资料管理4.3.1图纸会审，设计交底制度4.3.1.1我方在收到设计图纸后，组织各部门有关人员认真学习图纸，领会设计意图，负责将图纸中的疑点与问题汇总后与业主联系，约定设计交底日期。4.3.1.2设计交底会议纪要，与其他文件具有同等效力。4.3.2 设计变

10、更技术核定制度4.3.2.1设计方要求修改图纸时，应予以积极配合。4.3.2.2施工中，发现图纸有错误时，及时将信息反馈给业主、设计单位。4.3.3施工组织设计编制，审批、执行制度4.3.3.1编制施工技术方案、工程进度计划表、材料设备分析、工料分析，最终装订成册。4.3.3.2施工组织设计经公司总工程师审核、签证，后报业主审批认可，作为指导现场施工的依据。4.3.3.3实际施工中，严格按照编制的施工组织设计执行，不得擅自修改，若必须进行技术调整，必须重新编制修改方案审批，程序同上。4.3.4分项工程技术复核，隐蔽工程验收制度4.3.4.1技术复核应在施工组织设计中，编制技术复核计划，明确复核

11、内容、部位、复核人员及复核方法。分部分项技术复核的主要内容建筑物位置测量定位的轴线、标高桩位桩位定位4.3.4.2技术复核结果应该填写分部分项工程技术复核记录，作为技术资料归档。4.3.4.3凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为资料保存。4.3.5工程技术资料管理4.3.5.1在施工过程中及时收集的原始记录和资料，按建设工程有关规定，制定各类分册统一表格填写汇总4.3.5.3竣工前到有关部门咨询并及时请档案专职人员对竣工资料进行检查。4.4施工技术管理4.4.1技术复核、隐蔽工程验收由项目部在施工组织设计中编制详细的计划，明确

12、复核；验收的部位、内容、复核验收人员。4.4.2技术复核以下流程实施：项目部技术员负责技术复核工作的自检及填单，项目工程师负责技术复核的复验和复验意见签证。4.4.3隐蔽工程验收按以下流程实施：项目质量员负责自验并开列隐蔽工程验收单，项目工程师负责验收意见及签证并交业主代表复验签证。4.4.4做好技术交底工作，由项目部项目工程师负责将各分项工程和施工工艺向班组长详细的技术交底工作，包括施工方法、操作要领、质量要求、验收标准等。4.4.5 验收不合格立即整改，在复核合格前不得转入下道工序的施工。4.4.6 对工程施工的难点，由技术负责人组织相关人员和班组进行科研攻关，通过策划、试验、实施，达到合

13、同规定的质量标准。4.4.7 项目部根据工程实际情况，配备相应的规范和标准，在施工过程中严格按规范要求组织施工生产，保证工程质量处于受控状态。4.4.8 对技术文件、技术资料、技术档案、技术标准和技术情报等做好管理工作。4.5 施工计划管理4.5.1 工程项目部依据工程合同工期，编制单位工程总进度计划；按总进度计划编制旬或周计划，重大节点进度编制日计划。4.5.2 项目部根据计划进度，每周一次落实和检查计划执行情况。4.5.3 当实际进度和计划产生偏差时，应分析原因，制定措施，保证计划进度的实现。4.5.4 每天要做好资料的收集与整理，包括：进货物资的检验和试验；不合格品的评审和处置；上下道工

14、序转序的依据；施工机械进场验收；施工班组的材料、施工质量验收。4.6 施工质量管理4.6.1 项目部质量管理员具有不受项目干扰、独立行使质量监督职权权利。4.6.2分项工程质量评定是分项工程转序的重要依据，凡达不到评定标准和质量计划评定目标的分项不得转入下一道工序的施工。4.6.3 分项工程质量评定执行国家现行质量检验评定标准，由分项施工负责人评定，专职质量管理员核定，评定资料真实、准确、清晰。4.6.4 项目部工程师每旬组织一次质量综合检查，由各相关人员参与，按质量计划，并对照评定标准和验收规范，对各分项工程的质量状况做出评价，并有详细的书面记录。4.6.6 对工程质量有较大影响的工程或工序

15、应严格控制，并设置工序管理点，包括：关键部位的分项工程；对下道工序质量有较大影响的工序；质量不稳定的工序。4.7 施工机械的管理4.7.1 由材料设备负责人对进场的各种设备进行安装、调试和验收，经验收合格的设备应持牌使用。4.7.2 每月一次对现场机械设备的运行情况和保养工作进行检查，并做好记录。五、 施工总体部署5.1 施工工期安排部署：施工计划10天完成5.2： 材料部署：根据桩机布置确定管桩数量计划，按计划积极要求供桩单位及时供货，要求每天进场管桩数量不少于日打入量的1.2倍，以确保桩基按期完成。管桩堆放场地按总平面图进行。5.3临时设施现场布置六、主要施工方法6.1 桩的起吊a： PH

16、C桩应达到张放强度方可起吊运输 b： 桩在起吊和搬运时，必须做到平衡并不得损坏，桩采用两端钩吊，单点起吊时吊点距桩端0.293L（L为桩的单节长度）；吊点位置应符合设计规定。c： 吊装的设备机具需安全可靠，索具、夹具须经计算有足够的强度。吊桩用钢丝绳索具长度应一致。6.2 桩的堆放a：桩的堆放地要平整坚实，不能产生不均匀沉陷。b：堆放层数不得超过三层，底层设置楔型塞木以防滚动。6.3 桩的沉入a：压桩时，桩的混凝土强度需达到规范要求。桩的龄期达到规范要求后方可沉桩。b：压桩施工要严格按施工组织设计中规定的施工流水顺序进行。c：压桩前，要按施工图核对桩号，并要复核样桩位置是否准确。d：压桩前，要

17、清除桩表面的附着物，并在桩的侧面画上深度尺寸标志线。e：桩提升就位前，压桩机要调整桩机垂直度。f：若插桩时，桩未能对准桩位，应将桩拔起重插，若因遇地下障碍物，桩偏离桩位时，应将桩拔起，清除地下障碍物，将孔回填后；重新放上“样桩”，再次插桩。g：插桩和压桩过程中，都必须采用两台摆放位置互相为正交的经纬仪，控制桩身的垂直度。 h：压桩施工系隐蔽工程，应做好沉桩记录，作为验收时鉴定质量的依据。 6.4 接桩接桩采用气保焊，焊接桩施工工艺要求如下：a： 焊丝必须符合要求，需由供应商提供质量保证资料。b： 用撬棒将上、下节桩对准后，将桩对齐：令上、下节桩的中心线偏差不得大于5mm，节点弯曲矢高不得大于桩

18、长千分之一，且不大20mm。c：施焊前，端板要除去锈迹、污垢，保持清洁。d：接桩时，PHC桩上下节桩轴向错位不得大于2mm，坡口根部应平整密贴；焊缝要求连续饱满，不得虚焊漏焊，焊缝厚度必须满足设计与规范要求，每个接头焊接完毕自检合格，报监理验收合格并冷却1分钟方可沉桩。同时作好隐蔽工程验收记录。e：焊接工艺应符合下列要求： 焊接时应除污、除锈，呈现金属光泽，方可施焊；将焊缝接口焊满；其外观质量等级达到钢结构工程施工及验收规范中二级焊缝质量；第一根桩接桩时，应试焊确定电流强度，焊接时电流强度应与所使用的焊机和焊丝相匹配，应对称、均匀、连续施焊，根部必须焊透，表面加强焊缝高度值为12mm，力求平滑

19、。焊接后应进行外观检查，焊缝不得有凹痕、咬边、焊瘤、夹渣、裂缝等表面缺陷，发现缺陷时应返修，但同一条焊缝返修次数不得超过2次；临时定位电焊与正式电焊同等重要，如有凹痕、咬边、焊瘤、夹渣、裂缝等表面缺陷，应在正式焊接前消除；大风和雨天，应有可靠的防风、防雨措施，否则不得进行焊接施工。 f： 每个电焊接头，施工单位除需自行进行质量检验外，还需会同业主、监理进行隐蔽工程验收。6.5送桩6.5.1送桩是沉桩施工中最后一道工序，桩顶标高的控制尤为重要，在“送桩器”上，提前将送桩尺寸标注，以便测读桩入土深度，控制桩顶标高。6.5.2由于“送桩器”和桩存在不连续面，会使“送桩器”与桩的端面存在间隙或差异，使

20、桩顶受到过大的应力，导致桩顶破碎，还会造成桩的局部弯曲。因此，对于沉桩施工中的送桩，不能掉以轻心。严格按下列要求执行： a： 送桩前应对桩位再作一次复测并记录详细，有异常情况及时通知有关单位做出补救措施。 b：送桩时，若不控制“送桩器”垂直度，送桩后很容易使桩平面位置产生偏差，尤其是送桩深度超深，桩的偏斜越大。故施工中必须保证送桩杆与桩身的纵向轴线保持一致。 c：拔启送桩杆，切忌偏心。d：“送桩器”拔出后，要及时回填桩孔洞。6.6桩顶标高位移复测 为确保本工程管桩施工质量，我部将每隔一段时间对已施工完毕的桩进行桩顶标高以及桩位的复测工作。压桩工艺流程图控制点交接书面资料齐全图纸会审设计交底地耐

21、力12t/m21/%坡度 场地处理铺设均匀道渣铺设测量记录样桩测放样桩复核位移控制桩进场桩机进场就位监测垂直度检查合格证桩插入监测垂直度原始记录桩打入核实图纸节点电焊外观检查计算送桩标高控制送桩标高资料收集整理送 桩桩顶标高位移实测桩机转场 送桩孔回填七、 针对本工程特点采用的特殊措施7.1针对本工程的特点采取的特殊措施主要有：1、采用气体保护焊，在速度得到保证地情况下保证焊接的质量；2、采用双控控制桩的桩位，采用环形十字丝的钢圈进行有效的桩位定位；3、由于本工程东侧邻近小区，因此施工时桩宜从东向西，由南向北施打，以防止对邻近建筑物及道路产生影响。八、季节性施工措施8、1考虑到虽然雨季已过，但

22、在施工期间仍要做好相关工作。确保场地不陷机尤为重要。8、2 接桩时应用彩条布遮挡，防止空气对接桩质量的影响。九、质量保证措施9.1.1 桩垂直度及标高控制9.1.1.1 桩身垂直控制采用两台经纬仪相互交叉至90度以控制插桩、沉桩时桩身垂直度。9.1.1.2 送桩时配置一台水准仪。在送桩杆上预先划好标记以控制桩顶标高。9.2.1 管桩进场，会同监理对管桩进行验收。主要验收项目：外观：无蜂窝、露筋、裂缝、桩顶处无孔隙，色感均匀。桩径偏差小于5mm；管壁厚度小于5mm；桩尖中心线小于2mm；桩顶平整度小于10mm；桩体弯曲小于1/1000L。按扬州市规定，应对管桩进行水平度检验，凡不合格的桩一律退场

23、。9.2.2.0 每批桩进场必须提供相应的质量保证书。9.2.3.0每批桩进场后由我方人员负责做好有关标识。9.2.4.0对有质量隐患的桩，经检测后由我方专职人员出具书面检测报告分别报送总包、监理及制桩单位。9.3.1同制桩单位配合措施9.3.1.1我公司将详细的施工计划送呈制桩单位，并了解制桩单位当前桩的实际生产状况，以便及时调整施工计划。9.3.1.2堆桩层数，应根据地基强度和堆放时间确定，一般不超过三层。9.3.1.3我公司与供桩单位将保持良好的合作关系，在施工过程中，我公司将及时与供桩单位沟通，自行协调解决施工中的配合问题。9.4 桩基施工9.4.1压桩工艺流程压桩施工工艺流程图见压桩

24、工艺流程图9.4.2压桩施工技术措施压桩前先同甲方配合对场地进行回填平整，清除各种障碍物，对一般场地预先压实，设置积水沟及时排水，以满足桩机对场地的要求。9.4.3施工前，根据设计图纸测放轴线桩位，设置轴线控制点和水准基点，交监理复核签证，桩位中心设置临时标桩。9.4.4水平起吊PHC桩采用二端吊法，单点起吊吊点距桩端0.293L（L为桩长）。严禁远距离拖拉。9.4.5 插桩前应对桩位样桩进行复核。在确认样桩准确的情况下方可插桩。9.4.6插桩就位后，用两台经纬仪相互交叉成90度测导杆和桩的垂直度，桩插入土中的垂直度偏差不得超过桩长的0.5%。9.4.7压桩以标高控制为主。9. 5压桩施工质量

25、保证措施质量标准（1）压桩的标高必须符合设计要求和施工规范的规定（2）桩的标高允许偏差为-50+50mm；桩的垂直度不大于0.5%。项次项目允许偏差（mm）1有基础梁的桩： 垂直于基础梁中心线 沿基础梁中心线 100+0.01H 150+0.01H2桩数为13根桩承台中的桩 1003桩数为416根桩承台的桩 1/2桩径或边长4桩数大于16根桩承台的桩 最外边的桩 中间的桩 1/3桩径或边长 1/2桩径或边长 注：H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。（3） 若压桩过程中发生桩断裂、桩头破碎或沉桩偏差值超过上述规定，应会同设计单位研究处理。十、工期保证措施为了保证在计划时间内完成施工任务，特

26、制定以下保证措施：10.、现场成立强有力的管理班子，做好现场劳力、材料、机械的协调准备工作，保证在施工时不出现窝工，浪工现象。10.、根据施工总工期控制，编制作业计划，根据计划在施工过程中加强人力、机械、技术调度，保证材料的供应，逐日地照检查计划执行情况及时调整。 10.、劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练技术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强上岗前的培训工作，以便提高工作效率。10.、所有建筑材料，应充足供应，并进场及时，严格检验，避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误工期。10.、施工中本着紧前不紧后的原则，合理安排机械行走路线。10.、加强施工技术管理，各

27、工序施工前要审图，进行详细技术交底，施工中执行三检制，对每一工序的质量进行跟踪检查把关，发现质量问题及时整改，以免影响下一道工序的施工。10.、强化生产指导机构，树立现场施工管理人员的权威性，前后紧密配合，在劳力安排、材料运输、机械管理、生产后勤方面一切必须服从生产需要，任何人必须从分配听指挥，对作业计划完成情况，进行每月跟踪研究、分析，牢牢掌握生产主动权，对完不成生产计划的及时查原因，订措施。10.、加强质量监督，以免由于质量问题出现返工而影响工期。10.、在施工过程中，全面推行向承包责任制层层落实生产指标，开展班组之间的竞争，设立“进度计划完成奖以及质量信得过奖”，制定奖惩制度，做到奖罚分

28、明，奖励先进，充分调动积极性，把质量进度搞上去，对完不成计划而造成经济损失的，追究其责任。10.10、实行专款专用制，确保工程施工不受资金的影响。10.11、组织机械进场，并和各方签订供货合同，提前做好各类材料试验工作，确保工程按时完成。10.12、每周一次定时召开质量、当日会议、及时总结经验以利施工。十一、安全生产和文明施工措施11.1 安全保证组织体系 公司生产安全部 项目经理 安全科 项目安全员 安全监督员 各班组安全代表 11.2 安全保证程序 11.2.1 安全检查检查内容检查形式参加人员考核备注班组安全管理定期安全员月考核记录三宝四口防护定期安全员会同责任人周考核记录施工用电定期安

29、全员会同责任人周考核记录责任人日检作业人员的行为和施工作业点日检责任人日检记录责任人检察施工机具日检责任人日检记录日检记录11.2.2 安全管理制度a：新进工地队伍的安全教育制度b：项目部管理人员安全值日制度c：安全生产、重点部位安全监护制度d：危险点、重要部位（区域）安全监护制度e：每月一次安全生产、文明施工例会制度和旬检制度11.3 施工用电安全措施a：配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。b：支线绝缘好，无老化、破损和漏电。c：电箱内开关器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好无积灰、杂物、箱体不得歪斜。d：电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。

30、e：电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。f：配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关，零排地排齐全。动力和照明分别设置。g：金属外壳电箱应作接地或接零保护。h：开关箱与用电设备实行一机一闸一箱一保险。11.4 施工机械安全措施a：吊机的保险、限位装置必须齐全有效b：驾驶指挥人员必须持有效证上岗，驾驶员应做好例保记录。c：吊索器具及绳扣配备使用应规范合理，严格掌握报废标准。d：种类安全（包括制动）装置的防护罩、盖齐全。e：起重吊机与输电线路（垂直、水平方向）应按规定保持距离。f：作业时，吊机停放须稳固无倾斜，臂杆幅度指示器应灵敏可靠。g：电缆线应绝缘良好，不得有接头，不得乱拖

31、乱拉。h：遵守起重吊装“十不吊”中的规定。11.5 电焊机a：有可靠的防雨措施b：一、二次线接线处有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。c：有良好的接地或接零保护。d：配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。11.6 消防措施a：本工程防火负责人为工程负责人，防火负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，履行中华人民共和国消防条例实施细则。b：现场的消防器材由专人维护、管、定期更新，保持完整有效。c：焊割作业点与氧气瓶，乙炔等危险品的距离不得小于10米，与易燃物品的距离不得小于30米，如达不到上述要求应另外执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。d：各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天暴晒。e：

32、乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5米，其安全附件应完整有效。皮管用夹头紧固，操作人员应持有效证件上岗操作。f：油料必须集中管理，远离火种。11.7 文明施工措施 本工程应按施工现场标准化管理以及文明工地要求进行。a：进场后先平整场地，清理障碍物，多余渣土原则上不外运，堆至场地的空地上。b：工地周围道路注意清扫整理。c：工地四周围墙挂上有关宣传标语。并定期组织人员义务对工地周围环境进行整治。d：工地都必须坚持做到：“三上岗，一讲评”，即班前交底上岗检查和班后检查，要根据当天生产特点交任务，交安全，每周讲评活动不得少于1小时。11.8 安全施工措施a：施工场地周围悬挂警示标志，严禁闲杂人员进入施工现场，

33、进入施工现场的人员必须佩带安全帽。b：施工中注意机器的使用安全，在机器上部走动、吊装管桩、修理整理机器时要特别小心。c：机器移动时机器四周（特别是两侧）严禁站人。d：正常施工后，现场严禁闲杂人等进入。e：压完一根桩，必须立即填埋或找物品覆盖所留孔洞。我部采用打完一根桩，立即用麻袋装满土用以覆盖住孔洞内径，然后再用桩顶周围土回填至与地面相平。11.9压桩施工安全保证措施11.9.1 严格遵守“安全生产六大规律”，按照国家建筑安装工程安全技术规程及江苏省有关建设工地文明安全施工的规定进行，在醒目处张挂安全示意牌。11.9.2安全员专职负责安全生产工作。实行安全交底制度。遵守国家建筑安装工程安全技术

34、操作规程。电工、焊工、起重司机、压桩机操作手，必须经过专门训练，熟知本工种安全技术操作规程，在操作中坚守工作岗位，非定岗人员不得随意操作机械及电器设备。严禁酒后作业。11.9.3 正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚。11.9.4 起重指挥应由技术熟练、懂得起重机械性能的人员担任；指挥时应站到能够照顾到全面的地点，所发信号应事先统一，并做到准确、洪亮和清楚。严格遵守“十不吊”制度。11.9.5 所有人员严禁在起重臂和吊起的桩下停留和行走；钢丝绳如有扭结、变形、断丝、锈蚀等异常现象，应及时降低使用标准或报废；编接绳扣应使各股松紧一致，编接部分的长度不得小

35、于钢丝绳直径的15倍，并不得小于300mm。11.9.6 起吊桩时吊点必须正确，速度要均匀，桩身应平稳，桩身附着物应清除干净。11.9.7 施工用电必须符合施工现场临时用电安全规范（JGJ46-2005）的要求，要有安全防护罩，且必须接地或接零。主电缆采用三相五线制电缆；临时用电须经过电工同意。11.9.8 压桩机有专人管理、专人操作、严格遵守建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）各司其职，严禁串岗。气焊气割所用乙炔、氧气瓶距明火距离不得小于10米；乙炔发生器、乙炔气瓶的水平间距不得小于5米；其周围严禁烟火。乙炔、氧气瓶周围温度不得超过40度。氧气瓶、乙炔瓶在使用、运输、储存时，应避

36、免受到剧烈震动和冲击，严禁从高处滑下或在地面滚动；禁止用起重设备的吊索直接栓挂气瓶。11.9.9 起拔送桩杆时应扣紧绳扣，并增加保险装置；送桩杆拔出后，地面孔洞必须及时回填或加盖。11.11.1 管理出效益，只有加强行业管理，才能真正取得效益，施工人员尽心、尽力、尽职，严把质量安全、施工关，杜绝返工浪费，文明施工，与建设单位、设计单位、监理单位密切配合共同努力，才能真正降低成本；在不增加建设单位多投资的前提下，创造我们施工企业从严格管理中所产生的经济效益。1、加强计划工作，严格按计划供应物资，施工前预算材料计划项目经理审核后下达到材料供应组，材料组按计划购料。2、加强成本考核，严格控制支出，控

37、制人工费、材料费、机械费以及现场施工管理费用等。3、加强对进场材料的管理，确保材料无不正常散失。进场材料既要保质又要保量，该尺量的尺量，该过磅的过磅，该过数的过数。4、所有材料和有关供货单位订立承包（包质、包量、包价）合同用合同法来约束。5、工程质量实行跟踪管理，跟踪监督，实行三检制度，努力做到一次成活，杜绝因错误造成返工浪费。6、加强周材折保养减少周材的流失，提高周材的利用率。7、加强机械的维护、保养，防止因机械而造成的停工返工等现象。8、组织施工人员认真审图，对图纸矛盾的地方或设计不太合理的地方，要在施工前向建设单位、设计单位提出，尽量减少施工方和建设方不必要的浪费。十二、降低成本、提高经

38、济效益措施根据要求 ,我方在此期间将认真优选合理先进的方案，组建优秀的项目部，采取一切措施，在质量、安全保证的情况下降低成本、提高经济效益措施。十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排主要施工机械设备细目表序号设备名称规格、型号单位数量用电负荷用途1压桩机ZJY600T台1压桩施工2电缆线430mm2米400供电3经纬仪J2台1定位放线4经纬仪J6台1定位、控制垂直度5水准仪DS3台1标高控制6钢丝绳1625米80运桩、捆桩劳动力需用量计划见下表：序号工种人数序号工种人数1压桩机操作工15电焊工12起重工16电工13桩工14指挥工1十四、施工进度计划表预计ZJY600T静压桩机每天打桩数为30套桩工作内容日 期施工准备4月30日压桩5月1日5月15日工程收尾5月16日