成都市西充县南西输水管道安装工程施工组织设计.doc
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1、第一章 编制说明和依据第一节 编制说明 本施工组织设计编制的目的是用来指导某某县某某输水工程管道安装工程施工的全过程,根据施工条件、特点和现场察勘的实际情况进行统筹,用以指导施工与管理。第二节 编制依据1、四川省某某县输水工程(某某-加压站)DN600输水管道施工图及四川省某某县输水工程(加压站-滢溪)DN700输水管道施工图。2、国家现行市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准;本工程施工执行的技术规范:给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90;给水排水管道工程施工及验收规范GB50568-97;市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90。3、国家及南充市先行的安全生产、文明施
2、工、环境保护的要求标准及相关规定。4、本公司质量手册程序文件、工程管理条理等有关部门文件。 5、我单位类似施工项目的经验。第三节 编制原则1、在充分理解设计图纸的基础上,以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制经济合理、切实可行的施工方案。2、采用合理及先进的施工技术、施工工艺流程,选择高效施工设备,组织严密,严格管理,确保工程质量目标。3、施工进度安排高效、合理,施工区段划分科学,符合施工现场实际情况。第二章 工程概况第一节 工程简介一、工程概况工程名称:某某县某某输水管道安装工程设计单位:某某市供水工程设计院建设单位:某某县供排水公司监理单位:某某大西南铁路监理有限公司建设地
3、点:某某至南充潆溪镇(1)地理位置及自然条件 某某县位于某某南充地区西部边缘,它东南与南充相连,西南与蓬溪县为邻,西与射洪、盐亭县为界,北与南部县接壤。其土地资源丰富,属中亚热带暖湿气候区,气候温和,雨量充沛,四季分明,大陆性季风气候显著,年平均气温16.6,七月份平均气温26.1,一月份平均气温6.5,年均降雨量1015.4,主要集中于5月至9月份,降水量占全年的78.85%,年相对湿度为75-80%。(2)工程地质情况 该段地貌西北高、东南低、呈斗笠状,地处嘉陵江、洛江的脊骨地带,山脉呈南北走向,县境内山峦起伏,沟壑纵横,平均海拔386米,县内有3种成土母质:沙页岩、红屋页岩、第四系全新统
4、近河流深色冲积物。道路沿线水文地质条件复杂。二、工程简介 本工程是某某县政府的头号政治工程,关系到千家万户老百姓生活饮水问题。本工程起点与已施工的县城高位水池DN600进水管连通相接;终点接南充输水管线全长16375米,管道沿212国道敷设。1、输水管及附属设施位置 DN600、DN700输水管 道路边线内侧1.0米 DN300排水井 道路边线内侧2.5米 DN200排水井 道路边线内侧2.25米本工程建设地处212国道,施工材料运输条件较好,施工过程中不影响农田灌溉;工程所在地周围大部分为农田,含水量大,回填时需注意回填土含水量控制。多数地区为可耕植土,在工程施工深度范围内无地下水,不需降水
5、。三、设计概况(1)、工程设计内容 某某至加压站为DN600输水管线,总长8790米;加压站至滢溪为DN700输水管线,总长7585米;线路总长为16375米。(2)采用管件、管材及标准 DN200至DN700管道直管及管件均采用球墨铸铁管,产品符合GB/T132952003标准要求。 (3)接口要求 管道直管与直管、直管与管件之间连接均采用柔性胶圈接口。 球铁直管水压测试压力不低于GB/T132952003标准有关要求。(4)管道压力:最大工作压力0.8MPa,最大试验压力1.3 MPa。(5) 管道埋深 一般情况DN700DN200管道的管顶覆土为1.2米左右。(6) 管道穿越障碍 本次设
6、计管线将穿越24座桥梁及众多涵洞。工程有关施工图已由某某市供水工程设计院初步设计完成,现场已具备施工条件。四、工程特点1、工程施工难度较大。由于国道上来往车辆多,对施工的干扰大,加之沿线有大量的电线、电缆且位置不清。2、土方工程量大。因熟水管道要求为:埋地敷设,将有大量的余土要拉走。3、工期要求紧。五、主要设备材料(不含过桥、过涵段)见下表主要设备及材料表编号名 称型号及规格数量单位备注1球墨铸铁管DN7006700米工压0.8KPa2球墨铸铁管DN6008290米工压1.0KPa3球墨铸铁管DN30015米4球墨铸铁管DN200180米5立式碟阀DN7002个国标6立式碟阀DN6005个国标
7、7蝶阀DN10017个国标8闸阀DN3002个9闸阀DN20011个10排气阀DN10017个11阀门伸缩节DN7002个12阀门伸缩节DN6005个13活法兰DN300214活法兰DN2001115双承一平检修三通DN6006001016双承一平检修三通DN700600817吐泥三通DN600300 218吐泥三通DN600200619吐泥三通DN700200520平承短管DN6001721平承短管DN7001422平插短管DN6001723平插短管DN7001424平插短管DN2001125平插短管DN300226双平短管DN2001127承插大小头DN700600128卡箍DN20011
8、29卡箍DN300230法兰盘DN1001831柔性接头DN700132柔性接头DN600133蝶阀井内径1.75米7座34检修及排气井内径1.75米18座35阀门井内径1.0米11座36阀门井内径1.4米2座37支墩砼C15100m338中粗砂3148m3 第三章 施工进度计划 根据本单位的施工经验和本工程的实际情况,本工程工期暂定为180历天,同时工期可以根据业主要求提前。 施工进度计划详见附录施工进度总计划表。(见附图) 第四章 施工平面图布置 1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内布置生产临时设施、用电管线。 2.临设住房和办公租用当地老
9、百姓住房,位于多扶镇212国道旁,面积为150m2。项目部位置及施工现场布置详见施工总平面布置图。 3. 由于本工程主要为输水管道安装工程,结构部分混凝土数量不大,考虑现场设400公升砼搅拌机一台,二台200公升砂浆搅拌机,砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。4.施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出。 5.施工总平面管理 1)、 为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目部经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。 2)、 项目经
10、理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。 3)、 凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。 4)、 进出入口设值班门房并张挂出入制度、场内管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。 5)、 施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。施工总平面图 第五章 施工部署 第一节、 施工准备 一、施工前准备工作为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特
11、点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。 2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。 3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组
12、织设计,风雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。二、施工现场准备工作 1、 做好“三通一平”,其中水源、电源就附近单位、村镇可
13、提供的水、电源与相关单位协商解决,并调查好现场地下管线障碍物情况。 2、 对拆迁范围内的拆迁工作,应积极配合业主进行。 3、 做好测量放线工作。 4、 落实好施工期间地面道路正常通行及安全文明施工措施。 5、 机械设备的调整及购置。 6、 做好材料计划及进场工作。 7、 落实临时设施及施工场地。拟在本工程设办公室2间,机械设备停放用地200 m,部分材料加工用地300 m。第二节、施工技术准备1、项目部组织有关人员认真学习设计图纸及有关文件,使施工人员明确设计思想,理解设计意图,熟悉设计文件的各个细节,对设计文件和图纸进行现场校核,对现场原地貌,现场地下管线进行详细地调查,对设计道路及地下管线
14、的中线、主要控制点是否准确无误进行复核,对旧有交叉管线的加固,对交通导行的技术措施进行分析、研究,并确定最优方案。2、认真进行测量交接桩工作,项目部技术人员在工程正式开工前,详细复核测量交桩内容,并对所交的高程、中心桩点进行有效的保护,对测量交桩成果进行审核,要求达到规范规定的精度范围。3、按照施工程序要求,必须进行详细地设计交底工作,在由建设单位主持,有设计、监理、甲方、施工单位共同参与进行的设计交底工作中,解决设计文件及现场调查发现的各种未知问题,并形成会议纪要,作为指导施工必需的设计补充文件。4、提前进行原材料的送检试验,为施工中的材料供应奠定基础。第三节、项目部的组建及分工根据工程规模
15、和特点,公司组建某某县某某输水工程项目部,对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理,以确保工程优质高速地如期完成。一、项目部主要岗位职责分工1、项目经理:全面负责本项目部的施工组织管理,对项目工程质量、进度、环境负全面责任,使合同工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工的各项要求,执行公司新版二合一管理手册及程序文件,主持制定公司质量、环境目标,任命生产、技术负责人,确定管理职责和权限,主持落实本项目质量环境计划、施工组织设计、环境管理方案等,明确各部门人员职责分工。负责协调业主、监理等外部联系,负责各项劳务分包管理工作,主持工程竣工及保修期工作,组织工程质量的
16、检查、评定、整改活动,指导有关人员做好结算工作。2、项目生产经理:协助分公司经理贯彻实施本项目部进度、质量、环境目标,对项目工程质量、进度和安全负管理责任,负责施工现场质量、环境管理方案的具体实施。协助分公司经理进行项目部人力资源、机械设备及材料的配备,使施工人员的组合及机械设备的利用达到最佳状态,保证施工工地现场的材料供应。协助项目部各组室解决施工中出现的问题,协调内外关系,确保工程按合同要求完成生产任务,创造经济效益。确保工程按照合同要求的进度严格落实。3、项目总工:对项目施工过程进行总体策划,领导施工过程中的质量及环境控制,使工程质量和环境因素处于受控状态。对本组室的测量、质检、环保人员
17、进行监督检查,确保各项工作处于有效运转。按照本标段具体工程情况,编制具体可操作的施工组织设计、项目质量计划等施工指导性文件。1)、负责技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行,提出改进工程质量的技术措施和目标。2)、合理策划施工工地的环境保护计划,贯彻落实环境管理方案各项内容,监督检查环境管理方案的落实情况,协助生产经理加强对环境因素的测量和监控。对整理出来的环境监测数据进行统计分析,确定环境管理重点,保证环境的持续改进。3)、负责技术文件资料的整理,管理内部及外来文件,根据设计图纸组织施工员、测量员、质控员等有关人员进行学习,并组织设计交底和测量交桩工作。负责测量复测工作,组织
18、项目部施工、测量、质检、统计等部门负责人进行图纸会审工作,并填写“图纸会审记录”;邀请设计、监理、甲方、施工等部门共同参加举行设计交底工作,并及时填写“设计交底记录”。 4)、负责施工组织设计、项目质量计划、特殊作业指导书的编制工作。5)、依据合同要求编写季度、月、旬作业计划,并进行检查,根据工程计划编制设备、材料需要及进场计划。6)、工程完工后,主持工程竣工资料的编制工作,协助建设单位做好工程的备案验收工作,并组织竣工资料的交付、归档。4、质检员:负责对本项目部工程施工原材料的试验、检验工作,负责工程施工过程中的质量,对工序进行预检、隐检,监督班组进行交接检,专业检查。按建委文件的规定,做好
19、现场试验,委托有合格资质等级的实验室进行试验,并做好记录。填写各种检验、试验资料,运用统计、图表及其它相关方法分析质量状况及产生的原因,并向项目总工反馈结果。在项目总工指导下,负责编写随工程进度而必须跟进的工程施工各种资料及资料的整理工作。参与工程竣工验收工作,参与竣工资料的整理、装订及送交工作。5、施工员:在生产经理的领导下,负责对安排有任务的施工人员的综合调配管理,协助项目生产经理协调生产、材料供应、工力部署等管理工作,对现场存在的质量问题及安全隐患及时采取有效措施,对重大质量事故和不合格品及时上报,根据要求及时组织整改。参与制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施。坚持深入施工第一线付诸
20、实施。善于发现和处理现场出现的各种问题,强化成本意识,降低消耗。协助项目总工做好图纸会审、设计交底工作,按照施工组织设计的规定,编写技术交底单并下发给施工队组织实施。按照建委文件要求,收集、整理技术交底单和安全交底单。编写施工日志,对工程每日进度及实际发生事项进行详细记载。6、测量员:根据施工组织设计和施工进度安排,布设测量控制图,编制项目施工测量计划;负责做好控制测量工作,经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确。发现测量标志变位,应及时向上级技术主管报告并补放正确标志;根据图纸和规范要求,做好施工放样工作,对关键部位采取一种方法测量,多种方法复核的观测程序,做好书面记录报监理签认并
21、存档;实行现场测量交底签认制度,负责向施工人员提供全面、准确的测量数据,并将交底记录存档;负责测量内业资料的编制,报经理审批并存档;配合有关部门搞好工程竣工测量工作,为竣工提供所需测量数据资料;根据测量仪器保管定期保养校核规定,建立仪器设备管理台帐,定期对测量仪器进行校核,以保证测量仪器的准确性;及时填写测量交底单,复核记录,妥善保管测量资料。7、材料员:根据实际情况及时编制材料计划,并报项目经理签字审批,实施采购;负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理,并负责向生产经理反馈不合格品信息;随时掌握施工点材料消耗的节超情况,并及时向项目经理提供分析资料;按照有关规定,负责进场
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