御银科技园区基础及基坑支护施工组织设计.doc

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1、GD单位工程施工组织设计 （御银科技园区基坑支护施工方案）单位工程名称： 某某股份有限公司御银科技园区基坑 工 程 地 点： 某某高唐大道 总承包施工单位： 某某建筑工程总公司 施 工 单 位： 某某建设集团有限公司 编制单位： 某某建设集团有限公司 编 制 人： 编制日期： 年 月 日审 核 人： 审 批 人： 审批日期： 年 月 日目 录第一章 编制说明1前言2编制依据1工程概述2工程地质及水文地质22.1区域特征71气候7地层岩土分层描述3、地下水类型及其富水性地下水位24工程设计特点第三章 施工组织与施工部署31施工组织机构32管理机构职责划分一览表33 项目组织机构职能34项目管理4

2、1项目管理目标42 管理措施5施工总体部署第四章 施工准备41施工现场的准备2技术准备3作业条件准备4施工计划准备主要施工机械配备一览表主要检测设备需用量一览表主要劳动力配备一览表6临时施工用电第五章 施工平面布置1施工现场平面布置2施工总平面管理第六章 施工进度计划1计划编制总说明2阶段工期（工期阶段点控制）3工期保证措施第七章 施工测量及施工监测1施工测量2施工监测第八章 主要工程施工方法381概述2水泥搅拌桩的施工3钻孔桩施工84基坑土方开挖工程的施工86锚杆的施工7冠梁、圈梁施工88现场排水施工第九章 质量保证措施1质量目标2质量管理措施质量管理领导小组组织系统图ISO9000质量管理

3、保证措施93为确保质量所采取的检测试验手段及措施4原材料质量保证措施95技术保证措施6 混凝土质量保证措施7施工期间对隐蔽工程的质量保证措施8成品保护的保证措施第十章 工期保证措施1施工顺序的合理确定2组织机构的落实3采取有力的保证措施4严格计划管理5档案资料管理第十一章 安全施工保证措施1 安全管理2建立健全安全管理组织3建立健全安全管理制度4安全管理措施5工程施工的主要安全措施第十二章 文明施工保证措施1管理目标2建立管理机构3场容场貌4工地卫生5文明建设第十三章 环境保护措施1 防止空气污染2 防止水污染3 防止噪声污染4 防止散落固体物质污染5 文物保护措施第十四章 季节性施工措施1雨

4、季施工措施2 高温季节施工附基础工程施工平面布置图附基坑支护剖面大样图附御银科技园基础工程及基坑支护工程施工进度图第一章 编制说明11前言为了顺利完成本项目工程，在全面深入充分理解设计意图及对施工区间详细踏勘的基础上，结合本工程的特点，确保工期，合理控制工程造价，确保本工程施工优质高效、文明施工的指导原则，编制本施工组织设计。12编制依据1. 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；2. 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；3. 混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）；4. 钢筋焊接及验收规程 （JGJ18-2003）；5. 基坑土

5、钉支护技术规程（CECS96：97）；6. 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001）；7. 建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50104-93）；8. 施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）；9. 建筑基坑支护技术规程 （JGJ120-99）；10. 锚杆喷射混凝土技术规范（GB50086-2001）；11. 建筑基坑支护工程技术规程 （DBJ/T15-20-97）；12. 建筑桩基技术规范 （GJ9494）；13. 广州地区建筑基坑支护技术规定（GBJ02-98）；14. 岩土锚杆（索）技术规程（CECS22：2005）第二章 工程概况21工程概述 御银科技园区项

6、目位于某某软件园高唐新建区，高唐大道地段东侧，规划总用地面积15730.8，基坑开挖面积约10390 m2。本工程由二栋九层三栋五层一栋二层办公楼及二层地下室，地下室开挖深度8.8m，场地整平后零地面标高为22.40m，采用框架-剪力墙结构。基础类型拟采用桩基。基础底深约为9.80m （即广州高程12.60m）。周边无建筑物，基坑西侧为高唐大道，距基础边为16.3m，北侧为已建规划路，距基坑边为11.7m，基坑东、南侧现状为农田和蕉林。该工程基础平面约呈矩形，东西长约130.0m，南北宽约92.0m。场地的南侧为空地；场地西侧和北侧紧邻高塘大道，道路下有给水管、污水、电缆等管线。其中主要管线有

7、：西侧沿高唐大道方向DN800污水管，埋深为5.5m，距基坑边24.8m，北侧沿规划路方向DN400污水管，埋深5m，距基坑边16.7m。本工程用地范围内的施工场地已完成平整，施工用水用电已接至施工现场边缘西南角，其中供水管径大于DN150mm，用电负荷大于500KW。施工范围场外道路可通行施工车辆，供施工设备及材料进场。22工程地质及水文地质 御银科技园区项目位于某某软件园高唐新建区，高唐大道地段东侧，场区地貌单元属于洪冲积区，规划总用地面积15730.8。拟建工程包括本工程由二栋九层三栋五层一栋二层办公楼及二层地下室，地下室开挖深度暂定12m，拟采用框架-剪力墙结构。基础类型拟采用桩基，并

8、研究分析采用天然地基的可靠性。场地整平后0.00面标高为广州高程23.60m。22.1区域特征1气候本区间属于亚热带季风气候，全年降水丰富，雨季明显，日照充足，春季温暖潮湿，夏季炎热一般比较多雨。春夏半年（2月至8月）天气潮湿炎热，降水量大。2地层岩土分层描述根据现场钻探资料，结合室内试验成果，按成因、岩性、状态划分，自上而下将场地岩层分层描述如下：、人工填土层（Q4ml，层序号） 人工填土：以素填土为主，褐黄间褐红色，土性主要为粉质粘土，松散状，局部含碎石等，为新近填积土，个别钻孔揭露为杂填土。本层位于地表，分布广泛，全部钻孔均有揭露，厚度为1.203.50m，平均1.76m (层顶标高为2

9、2.2123.87m)。、冲积土层（Q4al，层序号）按其土性及稠密度可划分为6个亚层。（1）、第一亚层：淤泥、淤泥质土（层序号1）淤泥、淤泥质土：灰黑色，饱和，流塑，土质细腻，粘性好，稍具臭味，局部不均匀含薄层粉细砂。本层取土样9件，土工定名为淤泥质土；主要物理指标平均值为：=55.3%，=2.63，=1.44。本层分布广泛， 36个钻孔有揭露，层面埋深1.202.90m，厚度为0.603.30m，平均2.11m (层顶标高为20.2522.27m)。（2）、第二亚层：粉质粘土（层序号2）粉质粘土：灰褐、灰黄色，稍湿，可塑状为主，局部软塑，土质均匀，粘性好，局部含少量细砂。本层取土样18件，

10、土工定名为粉质粘土；主要物理指标平均值为：=27.7%，=0.806，=0.43。本层进行标准贯入试验35次，实测击数N=415击，平均7.8击；修正后N=3.513.4击，平均6.8击，标准值为6.0击。本层分布较广泛，36个钻孔有揭露，层面埋深1.505.20m，厚度为0.406.70m，平均3.74m (层顶标高为17.5021.66m)。（3）、第三亚层：细砂（层序号3）细砂：灰褐色、灰黄色、灰白色等，饱和，松散稍密，少部分为中密，颗粒分选性差，粘粒含量15%20%左右，局部含粗砂等。本层进行标准贯入试验26次，实测击数N=619击，平均11.4击；修正后N=5.616.0击，平均9.

11、8击，标准值为8.9击。本层分布广泛， 32个钻孔有揭露，层面埋深1.209.50m，厚度为0.704.60m，平均2.46m (层顶标高为13.2421.31m)。（4）、第四亚层：粉质粘土、粘土（层序号4）粉质粘土、粘土：灰褐、棕黄、灰白等色，稍湿，硬塑状为主，局部可塑，土质均匀，粘性一般。本层取土样16件，土工定名为粉质粘土；主要物理指标值为：=27.4%，=0.803，=0.06。本层进行标准贯入试验38次，实测击数N=623击，平均15.3击；修正后N=5.320.4击，平均12.9击，标准值为11.9击。本层分布较广泛，36个钻孔有揭露，层面埋深3.6011.60m，厚度为1.00

12、7.80m，平均4.18m (层顶标高为11.1419.15m)。（5）、第五亚层：粗砂（层序号5）粗砂：灰褐色、灰黄色、灰白色等，饱和，稍密中密，颗粒分选性差，粘粒含量25%30%左右，局部含砾砂等。本层进行标准贯入试验45次，实测击数N=1222击，平均16.5击；修正后N=9.617.4击，平均13.0击，标准值为12.5击。本层分布不广泛，仅ZK11、ZK12等2个钻孔有揭露，层面埋深5.107.20m，厚度为0.901.30m，平均1.10m (层顶标高为8.9911.14m)。（6）、第六亚层：粉质粘土、粘土（层序号6）粉质粘土、粘土：灰褐、棕黄、灰白等色，稍湿，可塑状，土质均匀，

13、粘性一般。本层进行标准贯入试验8次，实测击数N=720击，平均12.8击；修正后N=5.415.4击，平均9.7击，标准值为7.8击。本层分布不广泛，仅9个钻孔有揭露，层面埋深10.4014.50m，厚度为1.203.80m，平均2.34m (层顶标高为8.3812.48m)。、风化残积土层（Qel，层序号）砾（砂）质粘性土：褐黄色，灰褐色等，稍湿，硬塑，为花岗岩风化残积土，遇水崩解。本层取土样23件，土工定名3件为粘土，2件为粉质粘土，16件为砂质粘性土，2件为砾质粘性土；主要物理指标平均值为：=32.5%，=0.951，=0.28。本层进行标准贯入试验67次，实测击数N=1629击，平均2

14、4.2击；修正后N=11.321.5击，平均17.6击，标准值为17.0击。本层分布广泛，全部钻孔均有揭露，层面埋深11.2017.00m，厚度为1.0014.00m，平均5.82m (层顶标高为5.8811.55m)。、基岩（52（3） ，层序号）场区内揭露的下伏基岩为燕山期花岗岩，在钻孔深度范围内，根据钻探揭露，按其不同风化程度可划分为全风化、强风化、中等风化三个风化岩带。（1）、全风化岩带（层序号1）：褐黄间褐红色，局部灰褐色，风化剧烈，岩芯呈坚硬土状为主，结构清晰可辨，遇水崩解。本层进行标准贯入试验102次，实测击数N=3149击，平均40.1击；修正后N=22.334.3击，平均28

15、.2击，标准值为27.6击。本层分布广泛，全部钻孔有揭露，层面埋深14.0028.00m，厚度为4.0024.00m，平均12.79m (层顶标高为-5.268.83m)。（2）、强风化岩带（层序号2）：褐黄间灰褐色，风化强烈，岩芯呈半岩半土状，以坚硬土状为主，遇水崩解。本层进行标准贯入试验32次，实测击数N50击。本层分布广泛，全部钻孔有揭露，层面埋深21.0045.00m，揭露厚度为8.0026.00m，平均15.66m (层顶标高为-21.921.88m)。（3）、中等风化岩带（层序号3）：灰白、灰黄色，块状，岩芯破碎，呈碎块状，岩质稍硬，局部含微风化岩，岩体基本质量等级为IV级。2.3

16、、地下水类型及其富水性1、地下水位场区地下水由第四系孔隙水和基岩裂隙水组成。第四系孔隙水主要赋存于冲积层中，其它粘性土结构致密，渗透性、富水性差，基本不含水，地下水性质属潜水。场区冲积层一般发育，砂层分布广、厚度大，富水性中等，水量较丰富。基岩裂隙水主要赋存于强风化岩中的风化裂隙之中，风化裂隙多呈闭合状的细小裂隙，地下水量很小，地下水性质属承压水。地下水的补给来源主要为大气降水。在钻探期间正值雨季，雨水较多，测得地下水稳定水位埋深-1.00-4.70m（即广州高程22.718.0m)。地下水位随季节变化略有升降，一般雨季水位抬升，旱季水位降落。场区冲积层一般发育，砂层分布广、厚度大，富水性中等

17、，水量较丰富。基岩裂隙水主要赋存于强风化岩中的风化裂隙之中，风化裂隙多呈闭合状的细小裂隙，地下水量很小，地下水性质属承压水。24工程设计特点该工程基础平面约呈矩形，东西长约130.0m，南北宽约92.0m，基坑开挖深度为8.8米。本工程的基坑支护设计采用搅拌桩做止水帷幕和基坑支护钻孔桩，并设一排预应力地锚，作为基坑的支护。土方施工受土钉墙施工的影响必须分层施工，一次开挖深度为2米左右。基坑开挖必须严格保证支护结构各构件的养护时间，保证其达到足够的强度后方可开挖下一层土方。 本工程的桩基础采用钻孔桩，桩径800mm、 1000mm、1200mm、，混凝土强度为C30、C35桩净长约1733米，采

18、用钻孔桩机成孔，施工垂直度偏差。基坑支护1000钻孔桩沿基坑周边开挖面设置，钻孔桩长为1618m，间距1.20m。采用钻孔桩机成孔，施工垂直度偏差，灌注C30混凝土，桩顶设置压顶梁。 本工程的水泥搅拌桩施工沿基坑开挖面设置单排850搅拌桩止水幕墙，桩间距600，桩长施工必须入硬塑土层1.0m，初定桩长为1517m，具体位置及平面大样见施工方案图。搅拌桩掺入料采用普硅32.5R水泥，水泥用量150kg/m，施工要求两上两下四次均匀慢速喷浆搅拌,水灰比为0.60.8，提升速1m/分钟,垂直度偏差1%。 本工程预应力锚杆预计锚长L=2530m。锚杆钻孔孔径150mm，倾角35，自由段6-10m，外套

19、波纹塑料管，锚芯为4束15mm高强钢绞线锚索，采用二次注浆技术，第一次注浆压力为0.30.5MPa，第二注浆压力为2.03.0MPa, 二次灌浆在一次灌浆液初凝后终凝前（约24小时内）封堵孔口加压进行；注浆体强度为M25。 本工程喷锚网支护：支护面上部均为二次喷射C20细石砼，厚10cm，中间夹有两层双向钢筋网，底层是直径8150150绑扎网，面层是直径16加强筋焊接网，锚头用F16短筋焊牢。桩间喷射C20砼填充。第三章 施工组织与施工部署31施工组织机构我公司高度重视本工程，如我司中标，将选派具有开拓精神、敬业求实、施工经验丰富的技术和管理干部组成“某某科技园基础工程及基坑支护工程项目经理部

20、”。项目经理部对协作单位及自行承担的土建施工进行组织、管理、协调和控制。本工程的施工将做到科学管理、精干高效、结构合理，使之顺利地达到既定的质量、安全、工期等目标。项目经理部组织机构图详见下图。御银科技园区基坑支护及基础钻孔桩工程项目管理架构项目经理陈颖健（）技术负责人：施洪波施工负责人：尤法全材料员：肖志坚资料员：伍世向1339865287质量员：雷超恒安全员：郭冠廷施工员：聂宏永工程桩施工班组杨登峰支护桩施工班组梁辉 32管理机构职责划分一览表 姓名担任本项目职务职责范围叶鑑安项目经理负责全面管理工作施洪波技术负责人负责总体技术管理工作郭冠廷安 全 员负责工程安全检查、监督肖志坚材 料 员

21、负责材料供应、验收及保管聂宏永施 工 员负责施工管理伍世向资 料 员负责施工资料的收集管理33 项目组织机构职能项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。项目技术负责人：协助项目经理监管整个工程施工计划、施工进度、质量安全、经济效益等等。项目施工负责人：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，分管技术组和质安组。技术组：负责施工组织设计、专项施工方案和交底卡的编制；负责钢筋翻样、木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；办理工程签证；做好隐蔽工程的验收记录本和各项工程技术

22、资料的收集整理工作。测量组：负责工程测量。施工组：负责施工现场平面管理、施工调度及内部协调；负责机械设备管理和安全管理工作。质安组：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。材料组：负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应：负责材料的发放和物资保管，进行原材的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。资料组：负责本工程施工资料记录及整理归档，施工现场会议记录，公司、甲方、监理各文件的签发及回复。后勤组：

23、负责政治宣传、职工教育、生活、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。3.3.2 各项目管理人员职能1项目经理岗位职责（1）项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。（2）遵守国家和地方政府的政策、法规，执行局的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺。（3）按本工程项目管理组织机构的构成配备人员，制定项目规章制度，明确项目有关人员的职责，组织项目管理人员开展工作。（4）主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。（5）处理内外较大的矛盾冲突，解决问题。开发人才，培养下属。（6）搞好安全生产，障职工人身、财产的安全。2项目副经

24、理岗位职责（1）在项目经理的领导下，协助项目经理全面展开项目施工管理工作，贯彻执行国家和广州市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。（2）负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行质量安全技术交底，并组织展开施工，发现问题及时解决或请示上级解决。（3）严格把好材料进场关、技术交底关、质量评定关、中间检查关，组织隐蔽工程自查，并参与隐蔽工程验收工作。（4）组织制定施工生产计划，确定项目制定的总目标和阶段性目标按计划完成。（5）组织编制劳动力需用计划、机械设备需用计划和材料需用计划，并检查计划落实情况。（6）协助项目经理制订质量管理、安全管理、计划管理、文明

25、施工管理等制度，并严格监督执行，确保施工生产和的安全、优质和文明施工。（7）协调好各工区之间以及与各协作单位的配合关系，及时发现和解决问题，确保施工生产计划的落实。（8）完成项目经理安排的其它工作。3项目总工程师岗位职责（1）贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。（2）执行建设部有关技术标准、规范、规程。（3）组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。（4）负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。（5）指导施工工长技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。（6）分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事

26、故的调查和处理，并及时向上级报告。（7）负责审核签发变更设计报告、索赔报告及检查索赔资料的完整性。（8）负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。（9）主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。（10）负责向工长及技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。（11）负责新技术，新工艺，新材料，新机具的推广和应用，抓好技术攻关提高项目施工的科技含量。34项目管理341项目管理目标某某科技园基础工程项目管理目标详见下表。工程名称项目目标值御银科技园区基坑支护及基础钻孔桩工程工程质量1分项工程合

27、格率100%且桩基础等主要分项工程必须优良。2分部工程优良率达到80%以上。3杜绝重大质量事故。4本合同工程达到优良标准。施工工期本工程总工期为120个日历天。安全生产杜绝死亡事故，月轻伤频率控制在2以内。文明施工达到广州市文明施工现场标准。 充分发挥我公司的整体优势，精心组织、科学施工。采用先进、成熟的施工技术，推广应用科技成果，以有力的管理手段，促进施工顺利进行，严格履行合约，确保实现如下目标：1、质量目标：严格按照设计要求及施工验收规范组织施工，工程一次通过验收，质量达到优良等级。2、工期目标：确保120天完成全部合同任务。3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，一般工伤频率控制在2以下；4、文

28、明施工目标：严格执行中建总公司施工现场CI管理规定和国家、局的有关文明施工标准。高标准、高质量地设计现场文明施工规划，合理划分实施职责，严格总平面管理及进退场安全保卫工作，确保文明施工，建成广州市一流的标准化管理达标工地，为建成广州市花园式工地而努力。5、服务目标：信守合约、奉献至诚服务，密切配合、认真协调各专业单位的工作，对工程实施质量、工程进度、计划协调方面的控制和管理，接受业主和监理公司的监督及检查。6、科技进步目标：为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的积极作用，在工程施工中积极采用“四新”和现代化管理技术，拟在该项目采用的新技术有：（1）桩基础使用

29、预拌商品混凝土。（2）采用泵送混凝土，提高工效，保证质量。（3）在混凝土中掺加缓凝剂、减水剂、高效增塑剂等外加剂增强混凝土早期强度。（4）工程管理采用微机技术进行钢筋抽料、编制预算、施工进度网络图、材料管理、财务管理、劳动力管理，提高管理水平。 （5）柱竖向钢筋采用电渣压力焊连接，保证质量。342 管理措施3421计划管理工程计划包括两大块：一块为施工计划，主要是工程进度控制；一块为工作计划（即与施工计划相适应的施工方案编制计划、材料设备采购计划及其它管理工作计划）。本工程采用施工进度总计划与月、周、日计划相结合的计划控制与管理，并辅之以机械设备使用计划、劳动力分布安排计划、构件制作、吊装计划

30、。承包方负责制定严密、可行、优化的总体施工计划，经业主审批后作为指令性宏观控制计划。各分部、分项工程图纸等资料的提供，材料设备定货进场时间，劳动力部署等项目建设中的每一个环节，都纳入总体建设规划，抓住施工中的主导工序，找出关键矛盾，实行平行分段、立体分层、交叉流水的施工部署，作好劳动组织调动。为确保整个工程的建设都在总建设计划的预控下快速、有序、优质地进行，本工程按七级制定施工计划，构成一个自上而下，从总体到细部的总计划体系。第一级：制定主要形象进度控制点；第二级：根据总控制点编制施工总进度网络计划（总建设计划）；第三级：分部分项工程计划；第四级：季进度计划；第五级：月进度计划，采用滚动计划法

31、，制定本月详细计划及下两个月粗计划，进行动态控制；第六级：周进度计划，制定一周的详细计划及下周的粗计划；第七级：日计划，按每一分项工程在每一楼层上的逐日施工部位制定。一、二级计划由项目综合部编制，交送业主、监理审核；其余计划由各工程部根据一、二级计划及相应专业特点编制，由综合部审核；各分部分项工程的施工以三、四级网络为主，抓五、六、七级落实。工程的统计则从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，直到总计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反馈，对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。各专业队伍进场10天内，报出根据总进度网络计划编制的分部、分项计划，每月

32、21号报出下月计划与本月统计，每周四报出下周计划与统计，每日上午8:00报出当日计划与昨日统计。每周四下午2：00由综合部主持召开工程生产协调、质量、安全例会。在施工进度安排上，根据各部的日、周、月计划安排，由综合部统一协调，再根据总体进度计划，合理安排施工机械及劳动力，编制出经理部统一的日、周、月计划，并下发至各部与各专业施工队。为加强各专业施工队之间的协调管理，经理部实行日调度会制度，每日下午四点召开各部、各专业负责人、施工调度的生产协调会，汇报总结当日的工作完成情况，布置第二天的工作安排。每月24日召开工程月进度计划，进行协调商定落实考核月进度计划，25日发至各专业队，上报监理及业主。3

33、422 质量管理本工程的总的质量目标是优良工程。根据本工程特点，进行达标分解，编制详细的以各分项工程为单元的目标实施计划，各专业施工队伍必须保证其所负责施工范围内的分项工程创优计划的100%完成。1质量管理体系本工程将严格采用ISO9002质量管理和质量保证系列标准，结合我国现行的质量政策、质量法规、企业质量手册和程序文件，编制项目质量保证计划，认真贯彻实施不断完善项目的质量保证体系，以工作质量来保证工程质量；全面推行项目法施工，建立由项目经理直接负责，项目总工中间控制，质量专职质检员检查监督、班组质量监督员自检、互检的质量管理网络；实行质量岗位责任制，并建立文件化质量管理体系，制定严格的管理

34、程序和制度，同各专业施工队签定质量保证责任状，综合部有直接质量、安全奖罚权。使工程的每一道施工工序，每一个环节都处于受控状态。2质量保证体系建立健全质量保证体系，实施ISO9000系列标准，积极推行全面质量管理，成立QC小组开展活动，通过两个体系的有效运转确保现场施工严格按规范进行，不断改进施工质量；工程施工全过程中严格技术管理，明确岗位职责，编制科学合理的施工组织设计，并针对特殊工序编制有针对性的作业指导书，实行技术交底制度；建立合理的施工程序，有计划地开展各项施工活动，及时做好各项施工准备工作，保证劳动力、机械设备及各种物资的供应，协调各单位、各工种之间、各种资源之间以及平面空间上的布置和

35、时间安排之间的合理关系，使施工顺利完成；贯彻以自检为基础的自检、互检、交接检制度，作好质量记录，对于不合格分项分部工程不予验收，未经有关质检人员认可，不准进入下道工序的施工，实行“质量一票否决权”制度；使用的原材料应按规定提供质量保证书，否则，应按指定的标准进行实验，并合格；作好技术控制和测量控制，对钢结构按规范进行检查，以保证各分项分部工程的质量；各专业特种工种施工人员必须具备专业证书并经技能考核合格后方可持证上岗；施工中密切配合业主、监理的宏观调控，共同抓好质量工作。工程质量的管理控制流程如下页图。各分包单位总承包商事后控制事前控制事中控制施工过程计划管理操作管理技术管理跟踪管理建立各自的

36、质保体系各专业施工队发现问题反馈工程质量达到优良问题要求方法解决处理落实业主制定质量保证体系监理业主总承包3安全文明管理建立以项目经理为首的安全领导小组，健全由领导、管理人员、生产班组组成的各级安全生产管理体系，并在取得业主认可的前提下，制订并落实各项管理制度；加强安全生产教育，强化施工人员的安全生产意识，牢固树立“质量第一，安全至上”的原则，严格遵守施工现场临时用电安全技术规范、建筑机械使用安全技术规程组织施工；完善安全文明管理规定，同各专业施工队签订安全文明施工协议书。每周考查，公布结果，对违章的，以教育为主，一般违章以上给予不同程度的罚款；项目部成立一支文明生产机动队，工程前期由5人组成

37、。如有单位整改不力，就由机动队突击整改，发生的人工费由违章施工队伍承担；设立各种标牌、规划现场管理，推行CI战略，抓好文明施工的宣传和落实工作；作到“每日安全员必检，每周安全联检，每月安全大检查”并对每一次检查结果记录、总结、评比、奖惩。 4技术管理行之有效的技术管理措施是保证工程顺利实施的关键，综合部在技术上进行宏观地、综合地控制。施工前组织各部、施工队伍提交施工方案、图纸会审、技术交底，施工中对工程技术变更、技术问题进行协调与解决。项目经理部实施有效的技术管理，规定施工技术管理程序。 5档案资料管理所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由综合部严格把关，统一收发，统一编号，统一记录，不

38、允许各部门、各专业施工队伍与监理、业主、设计院自行发生关系，防止产生混乱现象，各种表格必须由综合部统一制定，经监理、业主确认后采用。内业资料管理，加强规范化管理力度，不但各专业管理部门，同时各施工队伍也有专职资料管理员，由综合部资料责任工程师统一领导，定期与不定期进行检查、督促资料的整理，做到统一标准、规范管理，必要时将视技术资料的重要性及完成的规整与否进行处罚。6监督检查每周、每月考检施工进度、质量、安全文明等，公布结果，对轻度违章的，以教育为主，一般违章以上给予不同程度的罚款。严重达不到要求时，我们将予以驱逐出工地。35施工总体部署根据招标文件中业主确定的主要施工范围及工期要求，对本工程的

39、施工作如下总体部署。根据本工程的施工项目特点，分别组建一个杂工队、一个搅拌桩作业队、一个预应力地锚作业队、一个土方开挖作业队及一个挖孔桩作业队分批进场。为确保施工工期，本工程施工不划分施工流水段。但在进行各分部分项工程施工时进行小流水施工。本工程投入搅拌桩机二台、锚杆打桩机两台、挖掘机三台、土方运输车两辆、简易井架四座、混凝土输送泵两台及其它中小型机具若干。 施工程序：1、工程总体施工程序本工程总体施工流程为：施工准备 测量放线 水泥搅拌桩施工 支护钻孔桩施工及基础工程钻孔桩第一次土方开挖 预应力锚杆施工 冠梁施工 开挖至坑底土方 工程交工验收。 2、基坑支护工程的施工程序基坑支护：水泥搅拌桩

40、施工 支护钻孔桩施工第一次土方开挖 排水沟、集水井、护坡水泥土锚杆施工 冠梁施工 预应力张拉 开挖至坑底土方、排水沟第四章 施工准备41施工现场的准备接到中标通知书施工进场后立即根据拟定的施工现场平面布置方案，进行临建的搭设及施工场地的平整、硬化。做好现场的“三通一平”工作，为施工人员、机具及材料的进场提供条件，确保工程施工有条不紊的开展。1在现场范围内修通道路，接通施工用水、用电、平整好施工场地。2现场平整：清除地面以上的障碍物，平整建筑物范围以外的施工用地，以便临建设施的布置。3接通供水、供电线路：现场用水包括施工生产、消防和生活用水三部分。现场供电包括施工用电和照明用电两部分，供水、供电

41、线路均按施工平面布置图确定的位置和要求接通。4配制通讯工具。 42技术准备1测量放线清除施工临时用地的草皮及垃圾，低洼部分，回填压实，平整场地，现有的打桩场地建设单位正在回填，碾压，整平。进场后即进行测量控制点的交接，进行控制网点的布设，并进行轴线复核。根据建设单位提供的基准点，测放整个施工区域及业主指定的临时用地，并按施工平面布置图进行规划。2调查并掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。3作好与设计的结合工作（1）组织项目组有关有员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。（2）通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺

42、流程。（3）进行图纸自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。（4）组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。（5）组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。4编制更为详尽的施工组织设计用于指导施工。编制时要兼顾全面，突出重点。作为工程施工生产的指导性文件。5作好技术交底，通过技术交底使参予施工的技术人员和职工了解承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点做到心中有数。6由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编

43、制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。7根据施工需要，配备常用的施工规范、质量标准、操作规程作为组织施工的指导文件。8联系并确定建筑工程质量检测机构，提前对进场的钢筋等原材料进行检验。9施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照广东省、广州市质量监督站的有关规定，开工前购买和编制工程施工及项目管理所需资料表格，以使工程资料做到规范、及时、准确。施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。43作业条件准备 1向施工班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。 2做好工作面准备：检查道路、垂直和水平

44、运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作场所要清理干净等。 3对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。 4施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。 5检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序。 6试验准备：根据各阶段施工进度提前向省或市中心试验室申请各种所需原材料试验，并及时向工程处进行交底，且在施工过程中进行跟踪检查。不合格的材料严禁使用。44施工计划准备1施工机械设备准备（1）结合工程和工期要求，按照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。（2）根据施工机

45、械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。（3）进场机械设备应保持较高的完好率，并按规定定期保养。为加快施工进度围护结构深层搅拌桩施工期间投入六套搅拌机同时进行施工；土方施工期间按照三个工作面配备施工机械；预应力锚杆施工期间投入两套施工机械；人工挖孔桩施工期间投入一套混凝土施工机械、22套人工挖孔周转设备。主要机械设备、检测设备需用量计划详见下表。 主要施工机械配备一览表序号设备名称数量规格型号主要工作性能指标1围护工程施工设备深层搅拌桩机3ZJ912KW灰浆挤压泵2UBJ1砂浆搅拌机2400L空压机51.5立方米6m3/h压桩机22土方施工机械反铲挖掘机3PC200自卸汽车1KPA65101176KW