建筑消防安装工程施工组织设计(昌林路蓝领公寓).doc
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1、施工组织设计目 录1. 编制依据2. 工程概况2.1 工程内容2.2 工期及质量目标3 施工组织及施工准备3.1 施工组织3.2 施工准备4. 施工布置及施工方案4.1 施工布置4.2 施工方案5. 施工进度计划安排及进展保证措施5.1 施工进度计划安排5.2 施工进度保证措施6. 主要施工方法及技术措施6.1 主要施工工序6.2 主要施工方法6.3 主要施工要点及技术措施7. 工程质量保证措施8. 安全保障措施9. 现场文明施工管理措施10. 成品及设备的保护措施11. 冬、雨季施工措施1. 编制依据1. 1根据业主提供的设计图纸。1. 2根据国家有关的设计施工规范和建筑质量检验评定标准:a
2、. GB50084-2001自动喷水灭火系统和设计规范b. GB50116-98火灾自动报警系统设计规范c. GB50261-96自动喷水灭火系统施工及验收规范d. GB50166-92火灾自动报警系统施工及验收规范e. GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范f. GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范g. GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范2. 1工程内容消防系统主要包括下列系统:(1) 火灾自动报警系统;(2) 消火栓系统(3) 自动喷淋系统2. 2工期及质量目标2.2.1工期目标:我方具体施工进度服从总体进度安排,满足业主总工期交付使用
3、要求。2.2.2工程质量目标:消防工程施工质量将严格按照国家有关设计及施工验收规范和工程评定标准,确保每个系统合格。3. 施工组织及施工设备3.1施工组织3.1.1施工管理机构设置我单位将上海晨光文具股份有限公司消防工程列为我单位重点保证项目,制定切实可行的保障措施,确保工程顺利完成。我单位将委派经验丰富的项目经理郑德育任本工程的项目经理,并挑选施工经验丰富的专业工程技术人员,组成强有力的项目管理机构,进驻现场严格按项目法组织施工。3.1.2施工管理部署(1) 工程管理以国家壹级项目经理郑德育任项目经理,组成上海晨光文具股份有限公司消防工程现场项目经理部,下设项目技术负责人、消防系统各专业施工
4、员、专职质检员、安全监督员、材料员、预算员、资料计划管理人员等。主要施工管理人员职责如下:项目经理:代表单位履行对业主施工合同中一切责任和义务,全面负责施工现场内劳动力、机械设备的调动,全面执行指挥部指定的工作计划和规章制度,全面组织协调各施工区域的施工工作,对建设单位的消防工程全面监督负直接责任,保证工程进度、质量及施工预算得以实现。认真贯彻企业质量方针和工程质量目标,编制工程质量计划和施工组织计划,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产的保证措施,并保证组织实施;负责组织进行工程设计图纸会审,并向所有施工人员进行工程概况交底(工程规模、工期、质量、标准、合同要求、违约责任及工程验收程序等
5、);根据工程特点和合同要求,组织编制下达工程项目的进度计划,包括劳动力、材料、设备采购计划,监督检查质量计划或施工组织设计在实施中的保证程度。定期召开现场生产、调度协调会,并根据施工中常见和易发的质量隐患,针对性组织,制定防范措施,保证工程优质、低耗、高速的全面完成;负责与消防检测部门及消防验收部门的协调配合工作,保证消防工程验收顺利通过。技术负责人:负责工程技术工作,包括参加图纸会审,出具技术核定单及解决其它技术问题,同时还将参加隐蔽工程的验收,监督检查工程是否符合图纸及规范要求,收集整理技术资料。还负责消防各系统深化设计的配合工作,提供相关技术文件及资料。质检员:积极贯彻以预防为主的方针,
6、狠抓施工质量的薄弱环节,治理施工质量通病。经常分析工程质量形势,掌握质量动态,采取相应的措施,定期组织工程质量检查,坚持对现场巡回检查。在现场遇到重大质量隐患情况要立即制止并反映给工程质量监理,及时消除事故隐患,组织好共检点的检查,验收工作,收集和填写质量月报表。及时组织各专业检查人员对已完分项工程进行评定和复查,严格执行“三检一评”制度,审查和汇总竣工资料,组织办理竣工验收工作。安全员:负责编制和贯彻安全计划,指导各施工人员采取有效方法,尽力将事故减少到最小限度。在工程进行中需要进行经常不定期检查及时将事故隐患向施工负责人汇报,以求及时采取措施或进行补救。负责定期召开所有现场施工人员班组长的
7、现场安全会议,下达安全生产交底卡,做好安全日志,填好事故报表。发生重大伤亡事故,在保护好现场的同时,要立即上报领导和安全部门。施工员:参与图纸会审、施工组织设计的编制和分部、分项工程施工方案的制定。搞好工序搭接及和施工队、班组之间的协作配合,排除施工障碍,保证生产按进度进行。检查各专业工长向施工班组进行技术、质量、安全交底的工作情况,检查定位、定标等工作。负责组织各专业工长、质检员进行隐蔽工程验收,对分部、分项质量进行检查和评定。做好预检和隐蔽工程的验收记录,做好施工日记积累、技术档案和原始资料并负责整理和上报。资料计划员:负责各消防系统的资料收集、汇总工作;负责本单位与其他施工单位、业主、监
8、理、设计院、总包单位等部门的文件资料的收发工作;负责图纸、设计变更及有关技术资料的整理、发放、借阅并参加有关会议,进行记录、打印和发放;还负责工程竣工前各种相关验收资料应准备齐全,并交由项目经理审核,保证资料的原始真实性及可靠性。还负责工程周、月、季度计划编制、下达、实施、检查,负责每月工程进度的统计和分析工作。预算员:负责工程的预结算、成本核算、内部承包核定等方面的工作。帮助施工员正确下达施工定额,提供材料供应计划数据。严格执行各种取费标准下的漏算、多算、高估、冒算。材料员:负责现场所有材料的采购进货、验收及发放,负责提交材料质保书,现场材料报表,制定降低材料成本措施,并贯彻执行。材料员的现
9、场材料台帐应做到齐全、进出有凭证、发料有依据、收实相符、台帐相符。工程竣工应及时做出现场材料成本分析,对超耗及节约材料的部位,应重点总结,并提交给项目经理。(2) 内外部协调项目经理代表承包人履行生效合同的一切应承担的责任,参加每周一次的业主代表、监理代表、承包人代表会议。并向会议书面汇报已完成工程进度情况、质量动态、物质供应及检验结果、周边环境保护、监测结果,对各施工单位奖惩结果,政府有关部门检查结果。并提出下周工作进度计划、质量重点预防措施、安全生产保障重点、现场布置变更要点,以及提出召开各专业技术、图纸设计、设备供货、款项等专题会议时间、地点、参加人员建议。对业主代表、监理代表、设计代表
10、提出书面或口头的要求、建议、处置在会后12小时内给予书面或口头回复或措施。a.工序协调:施工过程中如工序先后安装失误,将会对工期、人工、材料、质量均带来损失,故此,本工程的工序协调在安装与土建之间、设备材料进场时间均存在合理性、科学性以及网络管理。故此,场内协调首先要分解工序,将各工种的工序分解的细致、严密并科学,其次找出相关性,研究其内在关联,再者找出先后性,最后要确定工序先后的合理性以网络主要矛盾为主要控制线,各工序不得拖延时间,并提防出现积小延误工期的现象。b.机械协调:本工程在设备进场时,安装进入峰值时,均会出现安全运输的紧张,故此,协调部门应合理安排各工种的用机时间,使之生产均衡,不
11、出现顾此失彼情况。c.场地协调:由于施工现场较小,鼓词各工种材料、设备进场均应按总平面图堆放整齐。由于某些材料必须一次大量进场时,协调部门应提前变更现场平面图,提前解决各种可能出现的矛盾并向总承包代表汇报及在每周协调会上通报。3.1.3施工劳动力安排参加该项工程的施工人员都是具有五年以上专业施工经历,且素质高、作风过硬的熟练工人。根据工程量、施工进展要求,合理安排施工劳动力。3.2施工准备3.2.1施工技术准备(1)组织工程技术和设计人员深化熟悉图纸,掌握设计要点和施工工艺标准,会同业主、设计单位、监理、进行设计交底和体制会审。(2)进一步深化系统施工方案,编制详细的施工组织设计,组织工程技术
12、人员向施工人员进行技术交底,熟悉系统施工工艺、检测、试验及调试方案,明确系统消防工程检验规范和评定标准。(3)制定保证工程质量技术措施和安全操作规程的技术文件,编制质量验收计划和安全检查规定。(4)建立完整的技术档案和竣工资料所需的各种试验记录样本和表格,编制施工中试压、冲洗、试验、调试计划及资料计划。(5)做好各种设备技术文件的准备工作。(6)做好各种所有支架、吊架、托架的选用设计工作,并做出样本供业主、设计、监理选用。3.2.2施工现场准备按业主统一安排在指定现场,确定材料、库房及堆放场地,现场材料加工及设备放置位置,生活及办公设施,生活施工用电、用水道路。3.2.3施工机械准备提前做好机
13、械调度平衡和设备进场前的维护保养,将极大提高机械施工水平,保证施工用设备按时进场,确保工期按期竣工。3.2.4施工材料准备(1)按施工进度计划编制材料设备计划及进场时间表。(2)按规定进行各种材料检验工作;收集出厂合格证书及试验报告。(3)配合业主、设计单位、监理对各种材料、设备进行认可工作。(4)做好各种材料进场的保护工作及堆放场地的防护措施。4.施工布置及施工方案4.1施工布置按工程特点及现场施工状况,施工布置如下:开始进场进行施工准备并配合预埋施工。按先地下、后地上,先室内、后室外,先主管、后次管的顺序逐层分区域及系统分段组织施工,管道施工随土建逐层自下向上施工。按系统组成分:(1)室内
14、消火栓给水系统;(2)消防报警系统;(3)泵房;(4)自动喷淋系统;(5)防排烟系统五部分组织施工,探测器、消火栓箱、安装与装潢同步进行。整个消防系统在管道试压、冲洗、严密性试验合格后进入系统调试。系统调试后进入整体联动调试,并组织竣工验收工作。4.2施工方案整个消防工程水系统采用现场机械加工、现场安装的方案组织施工:即管道卡箍接口、支架采用现场机械制作。现场管道采用人工安装和焊接,布线安装、报警设备人工安装。5.施工进度计划安排及进度保证措施5.1施工进度计划安排根据工程特点和现场施工状况,消防工程总工期与土建配合完成。5.2施工进度保证措施5.2.1强化工程项目管理,严格按项目法组织施工,
15、落实项目经理责任制,按业主要求和现场施工状况,编制切实可行、详细的施工进度计划。明确施工任务,合理安排和其他施工单位协调配合,组织有效的连续施工,确保每天、每周、每月及总施工进度的落实完成。5.2.2充分发挥我单位消防产品的安装优势,以及雄厚的消防设计、施工技术力量作保证。5.2.3严格按国家及有关部门的规范、规定。按设计要求施工,确保工序施工一次成优。对管道试压、冲洗、严密性试验、系统调试及关键部位、重要工序、新工艺编制针对性的方案和采用切实可行的措施,保证一次通过,确保工程质量,保证工程顺利进行。5.2.4我单位将积极主动,随时掌握现场施工动态,按时参加现场例会、协调会及碰头会,研究各工种
16、的配合工作,解决好相互的矛盾,保证上道工序为下道工序创造良好条件。5.2.5做好各种技术保证措施,采取相应的成品保护和现场文明施工管理措施,制定必要的冬、雨季施工保证措施和安全保证措施,保证工程顺利进行。5.2.6按照监理细则做好工程的质量检验,隐蔽工程的验收工作,及时收集各种技术资料,保证工程各工序档案完整,一次验收通过。5.2.7在加工场地提前进行阀门检验,管道管口加工、支架制作、油漆防腐和下料预制工作,扩大预制深度,缩短现场安装时间,加快管道施工。在管道试压、冲洗和系统调试阶段,组织足够的施工人员,按单元和系统同时分组进行,缩短时间,确保整个消防工程的控制点完成。5.2.8做好充分准备,
17、合理计划和精心布置施工场地,保证现场临时设施满足施工需要,同时做好施工现场的后勤,保障物资供应工作,保证设备、材料、机具、消耗物资、周转工具能满足合同质量要求和施工进度要求,确保工程按计划进行。6.主要施工方法及技术措施6.1主要施工工序6.1.1消防报警系统的施工工序图纸会审配 管管内穿线测试绝缘、接地电阻探测器底座安装主机安装探测器安装报警调试联合调试、交验6.1.2自动喷淋系统的施工工序图纸会审材料检验支架制安主管道安装碟阀安装支管安装配水管安装管网水压强度试验、试压管路冲洗水流指示器安装湿式报警阀安装喷头安装管网严密性试验防腐油漆自检、验收6.1.3室内消火栓系统的施工工序:图纸会审材
18、料进场检验室内管道支架制安沟槽开挖室内主管道安装室外管道安装防腐室内支管道安装碟阀安装消火栓(箱)安装水压试验管道冲洗水泵接合器安装水泵安装管道油漆联动调试自检、验收6.2主要施工方法,按工程分为管道施工及设备安装。6.2.1管道的施工方法(1)支架制作安装为确保工程质量,除按常规采用设计规定的支架外,均按国标S161制作安装,所有支架均除锈后刷防锈漆两道。(2)管道安装小于DN100以下的管道采用螺纹丝扣连接,填料采用专用螺纹管道连接胶或用细麻丝加厚白漆、生料带。大于等于DN100以上的管道均采用卡箍连接。(3)阀门安装施工现场制作阀门测试台,阀门安装前作耐压强度试验,试验以每批(同牌号、同
19、规格、同型号)数量中抽查10%,且不少于1 个。如有漏裂不合格的应再抽查20%,仍有不合格的则需逐个试验。安装在主干管上起切断作用的闭路阀门应逐个作强度和严密性试验。强度和严密性试验压力应为阀门出厂规定压力,技术人员应即使填写“阀门试压记录表格”、蝶阀与不同类型的阀门组对安装时,应确保蝶阀使用时开启度不受影响,必要时阀与阀之间采用法兰短管连接。部分特殊阀门暂不安装的配套配件,将按序号编制同意入库保管,待工程调试阶段一安装完善。(4)管道试压、冲洗管道试压、冲洗采用每个系统或子系统独立进行,管道试验压力与试验结果应符合设计要求,然后再整体试压一次。室内管道应以1.4mpa的水压进行水压强度试验,
20、达到试验压力后,稳压30分钟目测管网应无泄露无变形,且压力降不大于0.05mpa;室外管道应以1.0mpa的水压进行水压强度试验,达到试验压力后,稳压10分钟,压力降不大于0.05mpa,且无渗漏现象。(5)管道油漆所有管道、支架在安装前进行一遍油漆,安装调试后,对受损部分进行补刷,最后统一再刷一遍油漆。6.2.2设备的安装(1)喷头、消火栓(箱)、水泵、设备的安装所有喷头、消火栓懂得安装在试压、冲洗合格后,设备安装按产品安装技术要求进行移动、吊装、就位。(2)报警设备的安装:a.探测器的安装:探测器底座用螺丝固定在接线盒上,探测器旋紧在底座上即可完成,但探测器在安装前必须按设定的地址码调整好
21、后再装上,探测器上的发光灯应对准观测者有利观察的方向。b.联动模块应根据联动设备的位置就近安装,联动模块、手动按钮都必须按设定的地址码编号。c.主机安装:主机在消防控制室,并且有专用接地线,同时对地电阻小于1欧,主机和外部设备的接线都通过端子排联接,严禁直接拖线至设备上。(3)报警联动的调试当整个系统的设备全部安装完成,和外界联动的控制点的线做好以后可进行系统调试,并对整个系统进行编程,设置对应的逻辑关系,并作调试记录。6.3施工技术要点及措施6.3.1做好管道图纸会审记录,配合土建预留预埋工作进一步核对位置和尺寸,在监理确认无误后,办理签证手续。6.3.2对管材、管件、阀门规格、消防水泵型号
22、核对无误后,绘制相应施工预制大标图,确定用料计划。6.3.3管位确定。了解和确定干管的标高、位置、坡度管径等,正确按图纸和规范的要求制作支、吊架。6.3.4DN100以下的镀锌钢管采用丝扣螺纹连接,用机械丝机套丝。严禁一次套成,以免产生“硌牙”。管道螺及连接时,在管子的外螺纹与管件或阀件的内纹之间加适当调料,采用油麻丝加白厚漆或生料胶带。安装时先将麻丝松成薄而均匀的纤维(或者用生料胶带),然后从螺纹第二扣开始沿螺纹进行缠绕,缠好后表面沿螺纹方向涂白厚漆(生料胶带可不涂白厚漆)然后用手拧上管件,再用管钳收紧。填料缠绕要适当,不得把白厚漆、麻丝或生料胶带挤入管腔,以免堵塞管路。6.3.5DN100
23、(含100)以上的镀锌钢管采用卡箍连接。6.3.6管道安装结合条件,合理安排安装顺序,先地下、后地上,先大管、后小管。先主管、后支管,当管道交叉中发生矛盾时,应按下列原则避让:h. 小管让大管;i. .压力管让重力管;j. 支管让主管。6.3.7干管安装:在支架安装完毕后进行干管安装时先标出主干管中心线,在中心线上定出各分支主管的位置。管道预制时同一方向的主管头子要保证在一直线上,管道变径时要在出支管之后进行。变径组装好的管子,要在地面进行校正调查检查,保证管子不歪斜不曲扭。干管在、安装后还进行最后的校正调查,保证整根管子承平面和垂直面都在同一直线上,并最后固定牢固。管道安装层横平竖直,水平管
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