大厦项目智能化系统投标技术方案施工组织方案.doc
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1、施工组织设计方案一、编制说明51.1 编制目的51.2 编制内容51.3 编制依据61.4 相关标准引用6二、项目概况82.1 工程简介82.2 智能化系统工程概况82.3工程目标82.3.1工期目标82.3.2 质量标准和目标92.3.3 安全生产目标9三、项目组织管理机构93.1 组织结构93.2 岗位素质要求、分工及职责93.3、项目管理措施113.3.1 采用项目经理责任制113.3.2 加强质量意识,提高自身技术素质113.3.3 加强现场施工组织管理和技术管理113.4施工组织机构主要人员名单12四、拟投入施工管理技术人员情况134.1 人员投入需求分析134.2 管理技术人员投入
2、计划表13五、施工进度计划及保证措施145.1 工期目标145.2 工期保证措施145.3 各子系统工期安排165.4 工程进度安排165.4.1 综合布线系统165.4.2 楼宇设备自控系统175.4.3有线电视系统185.4.4 停车管理系统185.4.5 UPS电源195.4.6 集成系统195.4.7 计算机网络系统205.4.8 弱电系统管路205.4.9 安全防范系统215.4.10机房工程225.4.11背景音乐及消防广播系统225.4.12防雷接地235.5 施工进度计划表23六、各系统施工方法及调试方案246.1 综合布线系统246.1.1 主要施工方案、施工方法246.1.
3、2 调试方案266.2 楼宇设备自动控制系统266.2.1 主要施工方案、施工方法266.2.2 调试方案286.3 有线电视系统326.3.1主要施工方案、施工方法326.3.2 调试方案326.4 停车管理系统326.4.1主要施工方案、施工方法326.4.2 调试方案336.5 UPS电源336.5.1主要施工方案、施工方法336.5.2 调试方案346.6 计算机网络系统356.6.1主要施工方案、施工方法356.6.2 调试方案356.7安全防范系统366.7.1 主要施工方案、施工方法366.7.2 调试方案396.8 机房工程及防雷接地系统396.9 背景音乐及消防广播系统416
4、.9.1 主要施工方案、施工方法416.9.2系统调试方法416.10 弱电系统管路426.10.1 主要施工方案、施工方法42七、质量保证体系及措施437.1 质量保证措施437.2 质保管理措施及质保大纲447.2.1 工程材料管理447.2.2 计量检测管理447.2.3 施工过程管理457.2.4 工艺、技术管理457.2.5 设备及成品保护467.3 关键工序及关键质量控制点467.4 现场质量保证三级检查477.5 质量检查程序47八、安全生产、文明施工、环境保护措施478.1 现场安全管理措施478.2 现场文明施工措施488.3 做好环境保护措施49九、拟投入的主要施工机械和调
5、试设备49十、设备材料的进场计划5210.1 材料、设备进场计划:5210.2 材料、设备保管方案:52十一、临时设施平面布置及临时用水、用电5411.1 临时设施平面布置图5411.2 临时施工用水、用电计划55十二、自检及竣工验收方案5512.1 系统验收测试方案5512.2 验收内容5612.3 各子系统验收方案57十三、工程维护和技术培训计划6713.1 维修保养6713.2 技术培训计划69十四、售后服务内容72A、保修期内基本维护服务72B、保修期外维护服务74C、服务方式74D、实施上述承诺的技术服务和保障体系76E、最近服务网点介绍77一、编制说明1.1 编制目的施工组织设计是
6、施工准备工作的重要组成部分,是指导施工现场全部生产活动的经济文件。为确保苏粮国际大厦项目智能化系统工程质量和进度,确保与土建、机电设备安装和室内装修等专业的协调配合,创优质、低耗、安全的业主满意工程,以及让建设单位了解我公司的项目施工管理水平,同时便于我公司对项目经理部的管理工程进行考核,规范项目经理部的管理行为,并使建设单位、监理单位的现场代表对项目经理部的管理工作进行监督时有所参照,特编制此设计。1.2 编制内容本方案的主要内容包括以下几个方面: 项目概况 项目组织管理机构 投入技术人员情况 施工进度计划及保证措施 各系统施工方法及调试方案 质量保证体系及措施 安全生产、文明施工、环境保护
7、措施 拟投入的主要施工机械和调试设备 设备材料的进场计划 临时设施平面布置及临时用水、用电 自检及竣工验收方案 工程维护、技术培训计划 售后服务内容1.3 编制依据 国家相关的法令、法规、标准及规范 苏粮国际大厦项目智能化系统招标文件和补充文件 业主提供的设计图纸1.4 相关标准引用智能建筑设计标准 (GB/T50314-2000)智能建筑质量验收规范 (GB50339-2003)建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2000)建筑智能化系统工程实施及验收标准 (DB32/366-1999)建筑智能化系统工程评估标准 (DB32/367-1999)建筑智能化系统工程检测标准 (DB3
8、2/365-1999)建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(GB/T50311-2000)建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范(GB/T50312-2000)计算机软件开发规范 (GB 8566-88)民用建筑电气设计规范 (JGJ/T16-92)工业企业通信设计规范 (GBJ/4281)民用建筑物电信布线标准 (EIA/TIA-568)商用建筑线缆标准 (EIA/TIA-568B)商业建筑电信通道及空间标准 (ANSI/TIA/EIA 569A)商业建筑电信基础结构及管理标准 (ANSI/TIA/EIA 606)商业建筑电信布线接地及连接标准 (ANSI/TIA/EIA 607)UTP布线系
9、统现场测试标准 (ANSI/TIA/EIA TSB-67)SPC 135P标准 (BACnet NASI/ASHRAE)集中式光纤布线系统标准 (ANSI/TIA/EIA TSB-72)开发式办公室布线系统标准 (ANSI/TIA/EIA TSB-75)国际综合布线系统标准 (ISO/IEC 11801)安全防范工程技术规范 (GB50348-2004)安全防范工程程序与要求 (GA/T75-94)安全防范系统通用图形符号 (GA/T74-94)安全防范系统验收细则 (GA308-2001)入侵探测器通用技术条件 (GB10408,1-89)超声和被动红外入侵探测器 (GB10408,9-19
10、96)防盗报警控制器通用技术条件 (GB12663)防盗报警中心监控台设计规范 (GB/T16572-1996)工业电视系统工程设计规范 (GBJ115-87)中华人民共和国公共安全行业标准 (GA38-92)民用闭路监视电视系统工程技术规范 (GB50198-94)电气装置安装工程施工及验收规范 (GBJ232-92)火灾自动报警系统设计规范 (GB50116-98)高层民用建筑设计防火规范 (GB50045-年)通信系统机房设计 (GBKJ-90)电子计算机机房设计规范 (GB50174-93)电子计算机机房施工及验收规范 (SJ/T30003-93)建筑物防雷设计规范 (GB50057-
11、年)工业企业通信接地设计规范 (GBJ 115-87)电视和声音信号的电缆分配系统 (GB/T6510-1996)有线电视系统工程技术规范 (GB50200-94)中国电气装置安装工程施工及验收规范 (GBJ232-90.92)厅堂扩声系统特性指标 (GYJ25-86)厅堂扩声特性测量方法 (GB4959-95)视听系统设备互连用连接器的应用 (GB/T15644-95)国家、江苏省以及南京市有关规范要求等二、项目概况2.1 工程简介苏粮国际大厦位于南京市中山路328 号,北面毗邻中信大厦,西沿中山路,是齐康大师所设计。地处南京市中心地带,距离南京大学、鼓楼广场几步之遥,同时地铁、车站等交通配
12、套一应俱全。项目占地面积4412平方米,总建筑面积地上31458平方米。地下7332平方米,地上为26层,地下为3层,局部夹层,总高度为11995米,标准层高3.6米,框剪结构。2.2 智能化系统工程概况苏粮国际大厦工程根据工程总进度要求,预计要2008年12月底全部竣工。苏粮国际大厦的建设按智能大厦的目标建设,大厦将完备的服务设施、先进的机电设备、现代化的办公和通信系统、智能化的管理和控制模式优化组合在一起,为苏粮国际大厦的运行提供依托和保障。苏粮国际大厦智能化系统建设总的指导思想:根据实际情况,高起点、高标准、高质量建设苏粮国际大厦的智能化系统。智能化系统是大楼的重要组成部分,是大楼设施先
13、进、管理现代化的一个重要标志;是一个涉及机械、电气、环境、消防、通信和计算机等多个领域的十分复杂的系统工程。2.3工程目标2.3.1工期目标开工日期:预计2006年8月竣工日期:2008年12月合同工期:884天2.3.2 质量标准和目标质量标准:合格。智能化工程质量等级:合格并满足“省优”质量目标要求。2.3.3 安全生产目标杜绝死亡、重伤事件,安全施工。三、项目组织管理机构3.1 组织结构我公司中标后,将成立“苏粮国际大厦项目智能化系统工程项目部”。 组织结构图如下:图一 工程施工组织结构图3.2 岗位素质要求、分工及职责1)工程项目经理项目经理,具有大型工程项目管理与实施经验、丰富的技术
14、知识和良好的个人综合素质,负责组织本项目实施方案设计,以及现场组织、实施、协调和管理工作,对本工程的进度、质量、安全、经费、风险责任。2)项目副经理项目副经理:具有大型工程项目管理与实施经验,协助项目经理负责现场组织,实施、协调和管理工作,侧重于现场项目管理组的工作,并负责智能化工程项目部驻现场期间的日常事务与行政工作。3)技术负责人技术负责人:具有大型工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织智能化工程技术方案及设计文件的编制及审核,协助项目经理全部负责工程的技术和管理,指导各系统负责人开展有关技术工作。4)现场技术员(技术工程师)有扎实的自动化控制理论基础,作为主要人员曾经参加过
15、大中型综合布线、楼宇自控、综合保安管理、公共广播音响、有线电视、IBAS系统等智能化系统的工程实施。5)质检员质检员要求熟悉工程的质量管理和所负责分系统的工程特点,技术特点以及产品特点,并熟悉相关技术执行标准与验收标准,负责协调相关工程技术人员及分包对子系统安装调试的设备的检验与工程验收工作及施工现场的质量管理工作。6)安全员安全员负责现场的安全管理工作,树立“安全第一,预防为主”的观点,通过加强工程施工现场的安全管理,检查,及时发现处理各种隐患,确保工程顺利实施,负责工程完工部分的保护工作。7)施工员施工队是我单位下设的安装施工单位,主要从事必要的线管、桥架预埋预留安装,线缆敷设,设备安装接
16、线等工作。施工员应具备丰富的施工经验和协调、管理能力,按项目部管理要求,按施工图全面完成安装。8)计划员负责整个工程的进度安排,各工程部门的协调和统一安排,协助项目经理完成具体工作。3.3、项目管理措施3.3.1 采用项目经理责任制本工程采用项目经理责任制,项目经理主要负责如下工作内容: 项目经理代表总经理对指定工程项目负全责。 全面规划、组织指定项目的工程施工计划、落实施工人员调遣及物料、工具准备。 认真学习工程技术知识,努力提高实施及管理能力,保证按时按质完成指定工程项目的全部工作。 监督检查项目内各项目工作的进展情况,对人员、器材、施工安全负全责。 按公司规章和施工规范组织施工,严把质量
17、关,保证施工质量。 负责项目内员工业绩考核。 维护公司利益,坚决制止任何有损公司利益的言行,主动做好协调业主单位有关人员的工作。 完成总经理下达的其它工作。3.3.2 加强质量意识,提高自身技术素质定期对现场施工及管理人员进行质量教育,提高全员质量意识,树立质量为本的观念。加强技术培训,对于特殊工种操作人员必须持证上岗,对合格期超期的操作人员必须重新考核,考核合格后,方可上岗操作。3.3.3 加强现场施工组织管理和技术管理项目经理部在施工前,必须认真组织有关施工人员和技术人员认真、仔细熟悉图纸,学习相关的施工验收规范、标准及操作规程,以及本工程的施工组织设计,各专业施工员、工长应做好施工前的技
18、术准备,按照本施工组织设计施工图,有关规范和工程的具体实际情况,编制分部、分项工程施工方案,明确各分部分项工程的质量目标,对施工班组进行详细技术交流,对特殊工序要有书面交底。严格按照施工图施工,严守操作规程,未经建设单位和原设计单位同意不得擅自变更修改设计,对已作的工程变更内容,项目部专业技术负责人应及时向施工班组交底。对各分部,分项工程,各道施工工序实行工程质量自检互检和公司专职质量检查员检验的三检制度,发现不合格工序应立即重新返工,合格后方允许进入下一道工序。施工班组自检完毕后,应填写安装记录。隐蔽工程在完工前提前24小时通知建设单位、监理,经验收合格后,方可进行隐蔽工作,并应及时填写隐蔽
19、工程验收单,报甲方签字后生效。3.4施工组织机构主要人员名单名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目总 部 人 员1、项目主管李永寿总工程师副教授从事科研、开发、项目总体设计18年;负责项目:南京市检察院、南京市建筑教育中心大楼、扬州供电局调度中心、江苏省电力大楼等2、其他人员郭义荣技术部经理工程师从事工程项目具体规划操作13年;负责项目:连云港海关办公大楼、华新藤仓光通讯有限公司办公综合楼等包亚萍设计人员工程师从事智能化建筑方案设计12年;负责设计项目:太仓信用联社大厦、宿迁财政局大楼、徐州嘉利大酒店等费玉林设计人员助工从事智能化建筑设计4年;设计项目:建湖农村信用社综合楼、淮安东土大酒
20、店、姜堰宾馆等现 场 人 员1、项目经理王向宏项目经理工程师从事项目管理工作10年,负责项目:南京检察院,泰州供电公司,江宁医院,扬州供电公司,扬子江药业集团等2、技术负责人张树林技术负责人副教授从事项目调试工作13年,负责项目:泰州供电局、南京市人民检察院、大厂国税、南通邮政局等3、工程技术李明星调试工程师工程师从事项目调试工作8年,负责项目:扬州供电公司、南京邮政二枢纽等4、质量管理何剑峰质检员助理工程师从事智能建筑施工质量管理4年,负责施工项目:海安纺织一厂办公楼、泰州市梅兰芳剧院、高邮市保险大厦等5、材料管理谈知明材料员助理工程师从事智能建筑材料管理7年,负责施工项目:南京市江北人民医
21、院病房楼、盐城国土局办公楼、宿迁财政局大楼等6、计划管理陈慧预算员助理工程师从事智能建筑预算、计划管理工作4年,负责施工计划管理项目:麦当劳淮安店、南京邮政二枢纽综合楼、太仓中医院等7、安全管理孙斌安全员助理工程师从事智能建筑施工安全管理16年,负责安全管理项目:泰州供电局、南京市建筑教育中心大楼、江宁人民医院等四、拟投入施工管理技术人员情况4.1 人员投入需求分析整个系统与其它系统的人员投入情况相比较有特殊的要求。除了具有高素质的项目管理人员外,还需要负责设计和安装的技术工程人员和熟练的技术工人;其次,人员的投入有一定的规律。在设计阶段主要投入的人员为系统设计人员和项目管理人员,负责系统的设
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