某山地别墅群工程施工组织设计.docx

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1、某山地别堂群工程施工组织设计编制：审核：审批：20xx年XX月第一章编制说明-6-第一节编制依据6-第二节编制范围及内容7-第二章工程概况及工程特点-8-第一节施工现场环境8-第二节工程概况9-第三节工程重点及难点9-第三章组织1%和人员配备-10-第一节组建项目管理机构10-第二节项目经理部人员配备14-第三节施工组织机构的高效运作15-第四节保证施工组织机构运作的措施16-第四章工程管理目标-16-第一节工程质量目标16-第二节工程进度目标17-第三节安全生产目标17-第四节文明Jtr目标17-第五节技术资料管理目标18-第六节施工协调目标18-第七节服务目标18-第五章施工部署-18-第

2、一节施工部署原则及目标18-第二节加准备18-第三节施工准备19-第四节施工现场临时用水、用电19-第五节施工区域和施工段的划分24-第六节质量体系的建立与有效运行-25-第七节项目质量计划28-第八节质量体系认证标准的落实29-第九节材料、机具、设备供应保证的应急措施38-第六章施工协调管理-38-第一节与建设单位的施工配合-38-第二节与设计院的工作配合39-第三节与监理的施工配合39-第四节与分包单位的协调40-第五节加强综合协调强化统一管理40-第七章施工布置-40-第一节现场平面布置原则40-第二节现场临设临建规划41-第三节总平面管理41-第八章结构阶SitE方法-43-第一节测量

3、放缓43-第二节降水、护壁、土方工程-46-第三节人工挖孔墩施工方案-48-第四节钢筋施工方法52-第五节模itr方法53第七节砌块砌筑施工方法56-第八节脚手架施工方法57-第九章防水施工措施-58-第一节屋面防水施工58-第二节卫生间防水施工措施59-第十章装饰施工方法-60-第一节外墙施工方法60-第二节楼地面itr方法61-第三节内墙面施工方法63-第四节顶棚面施工方法66-第五节门窗Jtr方法66-第十一章安装施工方法-70-第十二章工质量控制措施-83-第一节质控制管理体系83-第二节质量保证制度86第三节施工准备阶段的质量控制86-第四节质控制的组织管理措施89-第五节细化质量责

4、任、建立奖惩制度91-第六节钢筋、模板、磴的质量控制91-第七节防水工程质控制措施97-第九节工程技术档案资料管理措施98-第十节计及试验控制措施98-第十三章缸进度计划-99-第一节工期及进度计划99-第二节进度计划保证措施99-第十四章机械设备的配置计划-102-第一节垂直运It机械的选择102-第二节投入本工程的主要谑工机械设备表102-第十五章劳动力安排计划-103-第一节劳动力的组织与管理103-第二节劳动力需求计划104-第十六章安全和文明施工措施-104-第一节安全施工措施104-第二节文明施工与环境保护的措施H5-第三节防尘、防噪音污染措施116-第十七章冬雨季节ttX措施-1

5、17-第一节雨季施工措施118-第二节施工措施118-第十八章质量回访及维修服务承诺-119-第一节保修期限H9-第二节回访与保修措施119-附表及附图-119-一、施理度总计划计划表-119-二、施工阶段总平面布置图-119-第一章编制说明第一节编制依据1 .XXXXXX项目（XXX）三期建安总包工程招标文件。2 .XXXXXX设计研究院有限公司设计的施工图纸。3 .我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。4 .国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。5 .现场踏勘情况。6 .公司ISO9001-2000质量管理体系；ISO14001-1996环境管理

6、体系；GB/T28001-2001职业健康安全管理体系。7、国家有关建筑法律、法规施工验收规范、标准、操作规程:序号名称编号1岩土工程勘察规范GB50021-20012工程测量规范GB50026-933建筑地基基础工程施工验收规范GB50202-20024砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20026钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20027钢筋焊接及验收规程JGJ18-20038木结构工程施工质量验收规范GB50206-20029屋面工程质量验收规范GB50207-200210地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2

7、00211建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200212建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200113砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-200014普通碎配合比设计规程JGJ55-200015建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9116施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200517建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-9318建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200119建筑施工安全检查标准JGJ59-9920校强度检验评定标准GBJ107-8721建筑物抗震构造详图97G329C-722结构施工图平面整体表示方法制图和构造详图03G101-123建

8、筑基坑支护技术规程JGJ120-9924混凝土外加剂应用技术规范GBJl19-200325建筑玻璃应用技术规程JGJl13-9726混凝土质量控制标准GB50164-9227建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200128建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200229通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200230建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200231现场设备安装、工业管道、焊接工程施工及验收规范GBJ50236-9832电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50236-9833电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ14

9、9-9034电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50236-9835电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50170-9236电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-9237电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9638电气装置安装工程IKV及以下配线施工及验收规范GB50258-9639建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200140工程建设标准强制性条文2003年版第二节编制范围及内容1.本工程施工组织设计是我公司熟悉、研究贵公司的招标文件、合同文件后，组织预备的有关管理人员进行现场踏勘，严格按照工程合同范围和施工规范对施工组织设

10、计的要求进行质量策划后，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下编制的。2 .我公司能够承建本工程，倍感荣幸，本工程地型条件复杂，工程量大，具有挑战性，同时我公司有过类似工程经验，一个成熟项目班子，同时我公司已在XXX实施一、二期项目，占于天时、地利，人和，在但同时也深感责任重大，在了解本工程的难点及技术要点，1.本工程是山地别墅，雨季施工、安全施工极为重要；2：本工程场地特别狭小，现场为无临时设施；3：场地只有一个施工通道入口，进出的车辆不能够循环。本工程施工组织设计的编制工作，召集曾从事类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特

11、殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。3 .本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。第二章工程概况及工程特点第一节施工现场环境一、工程施工环境本工程位于XXX市XXX县XXX镇XXX社区*组。根据对现场踏勘后对该工程施工场地的综合评价为：1 .该工程为XXX三期，作为一个独立的标段，是XXX高品质的别墅一部分。计划20xx年4月15日进行进场准备，20xx年5月15日基础结构正式施工作为开工时间，总工期为408个日历天

12、。2 .本工程总建筑面积为：50471m2,由65栋独栋别壁组成，本标段户型多，户均建筑面积为600nf900m2o3、本工程是山地别蜜、一个施工通道入口、场地狭窄、道路管网交叉流水作业协调等为本工程的关键。4.该现场临时用水、用电接入点由甲方场地内进行确定，施工单位通过接入点分配到各栋号,生活区在现场外自行确定。二、XXX地区气象概况XXX位于北纬304，属全国建筑气候区划图第三区，气候温和，属亚热带湿涧季风气候。极端最高温度37.3C,极端最低温度为-5.9C,多年平均气温16.1C,年日平均温度5C的时间为23天,全年平均日照1228.3小时，百分率28%。XXX地区年平均降雨量约900

13、1000mm,雨量集中在七、八、九月份，易形成暴雨。XXX市属亚热带季风型气候，多年平均风速1.3ms,最大风速14.8ms,极大风速27.4ms,主导风向NNE向，年平均风压140Pa,最大风压250Pa0第二节工程概况一、工程基本情况建设单位设计单位工程名称工程地址建筑面积5074Im2单位工程名称建筑面积/栋结构类型层数建筑高度独栋别墅600900m2异型柱框架剪力墙结构地下1层地上2层13.26m二、结构设计概况设计抗震7度抗震；建筑物抗震等级：三级结构类型钢筋碎异型柱框架结构允许使用荷载（标准值）坡屋面:0.5KN/d;卧室、客厅、走廊、厨房、卫生间（无浴缸）、室内楼梯：2.0KNm

14、i,生活阳台：2.5KNmj;露台、外廊、室外楼梯3.5KN/；卫生间（有浴缸）4.0KNmj;储藏室：5.OKNm3o第三节工程重点及难点1 .本工程质量、安全和文明施工要求高，必须精心组织、精心施工，确保圆满完成预期目标。2 .本建筑物工程，安装预留预埋多、准确性要求高，因此在施工过程中各工程之间应密切配合，以防因漏埋或错埋造成事后打洞。3 .本工程坡屋面较多对钢筋的制安、模板的支掾要求较高，是直接影响外观形象的关键，施工前应现场放大样,混凝土浇筑过程中,严格执行相关技术交底,防止形成漏雨。4 .本工程为山地别墅，测量放线工作量大、雨季施工防止崩塌，安全施工防止落石，必须加强班组技术交底及

15、完善必要安全措施。5 .施工场地内只有一个出入道口，车辆不能够循环，虽我公司在华阳同样修建别墅有过类似的经验，同时对于本工程坡度起伏大。6 .道路管网穿插施工，尤其是别墅工序烦琐，各专业分包单位多，工序现场变化大，沟通协调是关键。7 .本工程部分基础是挖孔墩基础，部分基础形式可能通过现场开挖确定其基础形式。必须有熟悉地勘资料和现场情况。8 .本工程坡屋面较多，应合理划分施工段组织流水作业，合理组织、调配劳动力，合理布置施工机械，保证工期目标的实现。同时应制定相应的季节性施工措施C第三章组织机构和人员配备第一节组建项目管理机构一、项目管理机构的组建项目的组建由我公司经理以及技术负责人，各职能部门

16、组成的工作领导小组直接参与工程管理，推行“项目法施工管理”机制，实行项目经理责任制。委派具有多年实际施工经验，且施工过类似工程的项目经理任该工程项目经理。在公司的统一要求下，项目经理部做到精心管理、精心施工、创一流品质，让用户满意。1.建立完整的组织机构组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成：(1)指挥决策层一工程总指挥部工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目施工提供可靠的保障。(2)项目管理层一项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施

17、工、合同履约负全部责任，协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由一名项目经理，一名项目技术负责人等组成。下设：技术室、预算室、机电室、工长测量室、财务室等部门，具体实施项目部的职能。D内业技术室设有资料员和技术员，其职能是:a.资料管理微机化；b.工作流程标准化；c.技术管理规范化；d.参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；e.指导专业班组按图纸施工，按规范操作，按执行标准进行验收。2）质量安全室设有专职质检员、专职安全员，其职能是：a.编制质量、安全技术措施；b.对工人进行质量、安全教育；c.督促劳务层按照质量、安全操

18、作规程施工；d.检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。e.执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。3）预算室设预算员，其部门职能是：a.项目成本管理；b.项目预（结）算。4）材料室由经济师和经济员组成，其职能是：a.负责材料进场登记、清点及验收；b.负责堆码标识以及材料发放和保管。5）工长室由各工长组成，其职能是：对分管的施工产品质量负直接责任。（3）施工作业层一直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各班组。二、项目部组织机构框图项目部组织机构框图项目经理安全负责人项目技术负责人机修班组操作班组三、工

19、程项目经理部的组建公司决定该工程项目经理由近几年承建过类似建筑工程的优秀项目经理担任，工程项目部下设土建、安装项目副经理各一名，专业工程师、内业技术、材料、试验、计量、劳资、预算、财会人员等，成立质量、安全、文明标准化领导小组。项目部管理人员由中高级技术职务，大学本科或专科学历及具有丰富施工经验的工程技术人员担任。在工程施工中对全体参战人员实行统一指挥协调，严格按照建设单位、质监部门、监理公司和工程合同的要求，为业主提供优质、高速、低耗，达到各项使用功能要求的建筑产品，努力把该工程建成具有施工质量一流的建筑精品工程。第二节项目经理部人员配备为适应本工程施工管理模式的需要，改变传统的项目承包机制

20、，建立全新项目管理模式：成立项目经理部，实行项目经理负责制。其具体作法是项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到有力保障和大力支持。项目经理部人员配备及管理职责表序号职务职责1项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营，工程质量第一责任人，安全生产第一责任人，文明标准化施工负责人。2项目技术负责人负责项目工程技术工作，包括编制质量创优计划，参与编制施工方案，参与图纸会审，质量检查，新技术应用以及文件资料控制，检验试验，参与质量审核等要素的具体实施，参

21、与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。3项目主办工长直接负责土建、安装各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合管理。4内业技术参与图纸会审，技术交底，编制施工方案，参与质量创优及检查，收集，整理与传递技术，交工资料，工程技术档案管理，技术核定等资料管理。5现场质检员落实各项质量控制措施，工程质量监督，检查，对检验产品负直接责任。6现场安全员落实各项安全生产措施，检查安全生产工作。7材料员负责材料进场时登记，清点及验收，负责堆码标识以及材料发放和保护。8试验、计量员负责试验工作、设备送检及现场计量，并对提交成果资料的质量负直接责任。9土建施工员对分管的施工产品质量，进度，文明施工安全施工负直接

22、责任。10安装施工员对分管的安装各分项施工产品负直接责任，负责机械设备的合理选用和维护保养。11预算员负责项目预决算。12微机管理员微机应用及操作，红外线现场监控。13成本会计员负责项目成本管理，对材料、劳动力单价进行审核。第三节施工组织机构的高效运作一、明确项目经理部的责任、权利1 .根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责任、权利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。2 .项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切

23、事务，并享有人事组织权、劳动力选择权、材料采购权以及奖金使用权。3 .项目经理部设有奖金专用账户，项目上的一切开支（土建、安装）由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。4 .为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。5 .项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。6 .项目经理部必须按ISO9001-2000质量管理体系；ISOI40011996环境管理体系；GB/T28001-2001职业健康安全管理体系运行，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、

24、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。二、树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司为此建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。第四节保证施工组织机构运作的措施1 .项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。2 .组织强有力的项目班子，由项目经理选

25、用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3 .建立健全项目管理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。4 .强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。5 .每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。6 .每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。7,实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按

26、时完成。8 .实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。9 .项目配置专职财会人员，把项目作为一个统一的经济核算体进行统一核算管理C10 .工程资金由项目经理部在银行设专用账户，由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺，公司提供生产资金确保工程施工。11 .项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。12 .项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题

27、，保证工程有条不紊地进行。第四章工程管理目标第一节工程质量目标我公司以“科学、求实、创新”的态度确保工程技术先进、质量可靠、优质低耗；对工程全过程的施工管理严格按GB/T19002-IS09002质量体系运行；有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司就本工程承诺质量目标：一次性验收合格。第二节工程进度目标在确保工程质量的原则下，尽早交付使用是业主和施工方共同的心愿，结合我公司施工同类工程的丰富经验，经反复测算、科学编排，保证分段进度目标为：1、样板段工期节点：基坑开挖：20XX年3月20日0.000:20xx年5月20日外墙拆架20XX年8月15日2、样板段以外的工程工期节点:

28、计划开工：20XX年4月15日0.000:20xx年7月30日主体结构封顶：20XX年10月15日外墙拆架20XX年3月30日竣工验收：20xx年6月30日物业移交完成：20xx年8月1日3、完成的关键节点计划：规划验收完成：20XX年7月30日液工备案：20XX年8月15日计划集中交房：20XX年9月15日总工期要求为408天。（具体安排详工程进度计划图）。第三节安全生产目标建立以公司领导挂帅，（重大特殊项目）各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、8防为主”的方针，结合本工程具体情况,制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。杜绝死亡及重伤

29、事故，月轻伤频率小于2%,无重大机械事故。第四节文明施工目标严格遵守国家颁布的建筑法，本工地将严格按标准化文明工地管理，达到建设部建筑工程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的环境，作为一项重要任务来抓。为此成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的措施，统一指挥、统一协调，确保文明施工，让业主满意。第五节技术资料管理目标技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现工作流程标准化、技术规范化。第六节施工协调目标负责协调工地周边关系，与协作单位的施工配合方式以合同

30、关系加以约束，相互明确责、权、利，杜绝纠纷，加快工程进度，并做好各配合单位间的内外协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。第七节服务目标信守合同及服务承诺，密切配合业主和总包单位做好工程实施，树立市场经济体制F的“用户第一、质量第一”的服务意识，认真协调与各方关系，接受业主、总包、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责保修期间的检查维修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺。第五章施工部署第一节施工部署原则及目标一、施工部署原则1、坚持集中力量保重点、保工期，认真履行投标承诺，将在人员、施工机械、物资上为该工程提供充足保证，确保工程施工优质快速，圆满

31、实现合同目标。2、坚持质量第一：按项目技术管理手册汛项目质量管理守册抓好工序质量，以样板带路，确保工程整体质量。3、坚持安全第一、预防为主，防治结合，做好文明施工，及时消除不安全隐患，根除不安全行为，确保工程施工安全。4、坚持土建安装、钢结构安装间的协调配合，达到互创施工条件，共同保证工程质量，安全施工，实现步调一致。5、坚持应用建筑施工新技术，提高机械化作业水平，在实现优质快速，安全文明条件下，提高工程建设项目的社会经济效益。第二节技术准备我公司在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程重点部位，重视工程重要环节，着重应注意以下几个方面：1 .组织施工人员认真熟悉施

32、工技术文件，检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸明确工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作项目。2 .结合工程特点和施工工艺，作好特殊施工方法和特定技术措施的准备。3 .作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备基础上，由公司主要技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报建设单位，便于图纸正式会审。4 .组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪要，及时完善施工组织设计及施工图预算，施工前分级作好技术交底工作。5 .提出详细的材料、设备、劳动力等计划。提前作好施工物资加工订货的运输供

33、应准备。6 .对本工程采用的新工艺、新技术、新材料进行比较论证，及时确定方案。7 .组织内业技术人员学习资料档案管理条例。第三节施工准备一、现场准备1 .全面履行合同和投标承诺，因此在施工队伍进场前必须做好充分的准备。2 .根据总平面布置图作好前期阶段施工临时设施搭设以及现场临时用水、临时用电以及线路的布置，总平面硬化施工，修好现场排水沟。3 .按标准化文明工场地要求搭设现场临时围墙。4 .根据基础平面布置图，作好测量放线的复核工作，并做好记录及标准点，为基础施工做准备。5 .充分配合现场各方人员，兼顾各方利益，同时强化治安防范工作，保证整个施工期有条不紊地进行。6 .与政府相关部门取得联系，

34、办理好各种施工用证件。7 .申请安装电话一部，项目主要成员自备手机，便于对外联络。8 .为进入现场的人员办理出入证，以便于现场管理。第四节施工现场临时用水、用电一、施工现场用水量计算：1、施工现场给水系统布设；本工程生活用水采用现场打井抽水，现场办公生活区、消防用水，根据现场实际情况，地下水源比较丰富，施工用水使用地下水，水井的多少将根据现场实际施工用水的要求来确定，经测算现场用水量只有消防用水量大，故按消防用水布置管线，根据公式现场生活用水q3=0.041.Sb83600其中：93施工现场生活用水量Pl施工现场高峰昼夜人数800人N3施工现场生活用水定额N3=60换料工具K4施工现场用水不均

35、衡系数b每天工作班数(4)消防用水量Q消=IO1./S(5)总用水量：因Q=ql+q2+q3=2.2+0.04+1.56=3.81.SQ消，故Q总取101./S(6)水源管径计算：M4Q总410d=0.07(m)VX1000：3.142.51000其中：d配水管直径Q总总用水量V管内水流速度2、临时排水施工方案1)、本工程排水一方面考虑生产污水排放，另一方面还要考虑生活污水排放。2)、生产污水排入地面沉淀池，经过三级沉淀后，在将其排出施工现场。生活污水排入临时化粪池内，定期安排进行清理出场。二、现场用水的保证措施1、为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目机械队将组织专门的管理机

36、构，加强管理。2、对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。3、现场供用水井管的安装维修由专业电工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。4、在地库修建临时蓄水池，以备停水时急用。三、施工现场临时用电量方案1、临时用电管理概论根据国家的有关法律、法规等规定的标准，贯彻落实临时用电的标准，挖掘出临时用电的安全隐患、杜绝临时用电的安全事故发生，做到“安全用电，人人有责”的准则。以公司监督项目，项目管理项目专业人员，专业人员组织管理，并落实到人头。禁止私自拉接电线，违章用电。对于各种机械、设备用电

37、，仍必须设置警示标志。专业操作人员必须戴绝缘手套、穿绝缘靴，对各种设施应进行定时的检修，检测结果等必须编入用电安全档案。由项目部安排各专业人员管理施工现场的临时用电，确保其安全用电。2、工程施工的临时用电的总量和分支用电电量，确定供电回路套线的截面。1、现场用电机械设备和临时用电。其中机械设备包括钢筋加工、焊接设备用电，搅拌机用电、木工房用电以及临时用电（照明用电）等。用电线路详后附图：施工高峰期使用的机械计算用电量序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于部位备注1塔吊QTZ-60108XXX200830KW基础主体2对焊机UNI-1003武汉200750KVA基础

38、主体3交流电弧焊机KDZ-5008武汉200435KVA主体4钢筋弯曲机GW6-40B8丹棱20056KW基础主体6钢筋切断机GJ40-26丹棱20077KW基础主体7钢筋调直机TQ4-144丹棱20061.5KW基础主体8平板振动器PZ-50A6武汉20060.5KW基础主体9插入式振动器HZ-50A12武汉20040.8KW基础主体10潜水泵l254武汉20080.8KW全过程11搅拌机JZC-5008武汉20053.5KW全过程12圆盘锯4武汉20061.0KW全过程13加压泵2AB-94武汉20040.8KW全过程14刨木机4武汉20081.0KW全过程15切割机4武汉20051.0K

39、W全过程16热熔机QYA-1006武汉20080.8KW全过程17根折KC套丝机W施工现场机15)总用电1=0.5os=0.6P总=1.O5=1.05QYA-100具设备情况及自量计算K2=0.45X(KlXP动X(0.53003三活用IP动=：)/c(0(武汉司情况IiBOOKW)sip+K：5+0.452005奇单设计:P2P焊1751.0KW焊=50KVA全过程=300KVA总用电量为300KVAo2、根据现场总平和设备安全用电规定按5个回路设计，引入配电室线为4X175+70铜芯绝缘线；配电室到配电箱线为4X95+50:(1)塔吊供电回路导线截面计算Kl=O.5P1=45KWCos=0

40、.6I线=(KIXPIX100O)/(3380Cos)=(0.5451000)/(1.733800.6)=60.21（八）查表，选用4xl6mm2+lx6mm2铜芯电缆，可以满足使用要求。(2)搅拌站供电回路，导线截面计算K3=0.6P3=52.5KWCos=0.5I线=(K3P31000)/(3380Cos)=(0.652.51000)/(1.73X3800.5)=96（八）查表，选用4xl6mm2+lx6mm2铜芯电缆，可以满足使用要求。(3)钢筋加工房供电回路，导线截面计算KI=O.5K2=0.45Cos=0.7P=14.5KWP焊=197KVAP1.=1.05(0.5X14.5)/0.

41、7+0.45197)=109.4KVAI线=(0.5109.41000)/(1.733800.7)=110（八）查表，选用4X3Omm2+1X8mm2铜芯电缆，可以满足使用要求。(4)木工加工房供电回路，导线截面计算K5=0.5Cos=0.6P5=11.2KWI线=(K5P51000)/(3X380Cos)=(0.511.21000)/(1.733800.6)=14.2（八）查表，选用4x6mm2+lX4mm2铜芯电缆，可以满足使用要求。(5)楼层及照明供电回路，导线截面计算Kl=0.6K2=0.45P6=29.6KWP6焊=IOIKVACos=0.52P总=1.05(KlP6)Cosvp+K

42、2P6焊=1.05(0.629.6)0.5+0.45101=80.97KVAI=(0.680.971OOO)(1.733800.5)=147.8（八）选用450mm2+l15mm2铜芯电缆三、架线配电线路架线采用水泥杆架空设置，其材质必须坚实，不得有腐朽或其他损伤，不得有倾斜、下沉及杆基积水等现象。回填土应打碎，埋设深度应符合设计要求。（单位：M）杆高8埋深1.5线路导线与地面的最小距离，在最大弧垂时应符合以下规定：（单位：M）区域线路电压（KV）1人员频繁活动区6非人员频繁活动区5极偏僻区4公路区6线路导线在最大弧垂和最大风偏时与建筑凸出部分的最小距离应符合以下规定：（单位：M）项目线路电压

43、（KV）1垂直距离2.5边导线水平距离1四、停电处理如施工过程中停电，现场采用柴油发电，型号200kw,以满足现场主要机械、楼层用电所需电力。在临时发配电房处设一组重复接地装置，发电机工作接地应单独设置，接地电阻小于4欧姆，另修一个临时水池，以保证停水时不间断施工。上述所用缆线必须按“三相五线”安装，临时用电路线均按总平布置图穿阻燃硬质、PVC导管埋于地下，并作好标志标牌，防止施工或通过车辆损坏电缆。对穿越车道线路必须加设防护管套，埋置于地下2m通过五、安全用电技术措施详临时用水用电方案第五节施工区域和施工段的划分水平施工流水段划分：针对本工程结构设计的特点进行施工段划分，并组织流水作业施工。施工段划分五个施工段：本工程占地面积为：50471m2,由65栋独栋别墅组成，为加快施工进度，我公司拟计划将XXXXXX项目三期工程分为五个段流水节拍施工，水平流水段以建筑物楼栋号为流水段施工，先开工第一施工段（样板房）。第二施工段、第三施工段、第四施工段、第五施工段、按照贵公司要求，以道路顶端往下逐次施工。第一施工段（7栋样板房段）：1#、2#、3#、4#、63#、64#、65，