XX企业学员管理手册范文.docx
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1、课堂练习1:请根据讲师介绍的企业以及企业文化的情况,作如下练习与发言。关于我们的企业企业的概况 工作场所与设施: 企业历史、使命与前景规划: 企业的产品、服务及工作流程: 企业的客户和市场竞争状况: 企业的组织结构及重要人物:你自己的职位说明:公司法律文件与规章制度:关于企业文化核心价值观:使命:愿景:课堂练习2:请阅总12种动物的精神,并思考和作答问卷。12种动物的精神1、尽职的牧羊犬:新新人类最为人诟病的就是缺乏责任感,作为一个新鲜人,学习建立负责任的观念,会让主管、同事觉得孺子可教。抱着多做一点就多学一点的心态,你很快就会进入状态。2、团结合作的密蜂:新鲜人进到公司,往往不知如何利用团队
2、的力量完成工作。现在的企业很讲究TeanlWOrk,这不但包括藉由团队、寻求资源,也包含主动帮助别人,以团体为荣。3、坚态执著的鞋鱼:新鲜人由于对自己的人生还不确定,常常三心二意的不知自己将来要做什么。设定目标是首先要做的功课,然后就是坚忍执著地前行。途中当然应该停下来检视一下成果,但变来变去的人,多半是一事无成。4、目标远大的鸿雁:太多年轻人因为贪图一时的轻松,而放弃未来可能创造前景的挑战。要时时鼓励自己将目标放远。5、目光锐利的老鹰:新鲜人首先要学会分辨是非,懂得细心观察时势。一味接受指示、不分对错,将是事倍功半,得不到赞赏和鼓励。6、脚踏实地的大象:大象走得很慢,却是一步一个脚印,累积雄
3、厚的实力。新鲜人切忌说得天花乱坠,却无法一一落实。脚踏实地的人会让别人有安全感,也愿意将更多的责任赋予你。7、忍辱负重的骆驼:工作压力、人际关系,往往使新鲜人无法承受。人生的路很漫长,学习骆驼负重的精神,才能安全地抵达终点。8、严格守时的公鸡:很多人没有时间观念,上班迟到、无法如期交件等等,都是没有时间观念导致的后果。时间就是成本,新鲜人时期养成时间成本的观念,有助于日后晋升时提升工作效率。9、感恩图报的山羊:你可以像海绵一样吸取别人的经验,但是职场不是补习班,没有人有义务教导你如何完成工作。学习山羊反刍的精神,有感恩图报的心,工作会更愉快。10、勇敢挑战的狮子:对于大案子、新案子勇于承接,对
4、于新人是最good的磨炼。若有机会应该勇敢挑战不可能的任务,借此累积别人得不到的经验,下一个升职的可能就是你。Ih机智应变的猴子:工作中的流程有些往往不是一成不变的,新鲜人的优势在于不了解既有的做法,而能创造出新的创意与点子。一味地接受工作的交付,只能学到工作方法的皮毛,能思考应变的人,才会学到方法的精髓。12、善解人意的海豚:常常问自己:我是主管该怎么办?有助于吸收处理事情的方法。在工作上善解人意,会减轻主管、共事者的负担,也让你更具人缘。启示:正确的工作观,有如人生路上的明灯,不但会为你指引正确的方向,也会为你个人的职业生涯创造丰富的资源。思考与问卷1、思考?为什么要思考?你的思考习惯是什
5、么?2、改善?为什么要改善?我需要改善哪些方面?3、生产力?什么是生产力?我的生产力主要体现在哪?4、时间?什么是有效时间?我该如何安排时间?课堂练习3:请根据以下问题测验自己与上司之间的互动状况,并以此判断自己与上司的人际和谐程度,找出自己改进的措施。自己与上司的相处状况1、上司是个什么样的人?2、自己是否在帮助上司达到目标?3、上司是喜欢在上午,还是在下午处理问题?4、自己对上司寄予的期望是否了然于胸?5、自己是否竭尽全力地使自己的上司和部门都显得很出色?结论:自己与上司现在的人际状况如何?措施:你将如何改进?课堂练习4:请根据自己的岗位工作,按以下格式用80/20原则划分和安排各种事项。
6、第一步:首先将你每天的工作全部列出,对工作进行如下分类价值80%的工作20%价值的工作事项一事项四事项二事项五事项三事项六事项七:第二步:进行时间和精力的分配价值80%的工作分配20%价值的工作分配事项一:需2小时集中精力事项四:可往后推事项二:需1小时不受干扰事项五:没时间就不做事项三:需2小时高效时间事项六:可委托下属事项七:第三步:请每人准备以下格式的纸片10张,留待以后的10日中工作开始之前填写。价值80%的工作分配20%价值的工作分配事项一:需小时集中精力事项:可往后推事项二:需小时不受干扰事项:没时间就不做事项三:需小时高效时间事项:可委托下属事项:事项:课堂练习5:鲁做以下测验,
7、以检查自己对团队的了解与关心程度。思考与问题1、请介绍您的团队的远期、中期和近期目标:我们的团队目标是:远期:中期:近期:2、请您回顾贵单位有哪些团队的活动?这些活动您(们)满意吗?团队活动满意程度课堂练习6:你有自己成功的目标吗?你敢不顾一切的去执行和实践这个目标吗?你敢印证你的执行力吗?相信你不会将这个“行动相关计划”仅仅当作一次练习,而是当作真正的实战。我的执行力行动相关计划我近期最期望实现的一个目标是:我的誓言是:我的行动相关计划是:每日行动记录:(相关计划结束时间到)你的行动执行结果:结论:我的执行力为何是这样?课堂练习7:鲁填写以下表格,练习制定出自己的职业目标。个人职业目标有没有
8、想过你的职业目标是什么?有没有想过你如何一步步实现自己的职业目标?请根据下面所提供的表格,将自己的目标以及实现目标的相关计划文字化,并贴在自己的案头时刻督促自己为此而奋斗。序号目标本月一年三年五年十年梦想1薪水2职位3主管人数4存款5资产6学历7住房8交通9旅游10作品11奖项12社交13社会名声14家庭15业务课堂练习8:请做以下练习,制定自己实现目标的相关计划。职业发展行动相关计划根据你自身的条件,你如何规划你的职业生涯?你的职业目标是什么?为了达到这个职业目标,你认为你还需要在哪些方面下功夫、做努力,还要学习哪些技能?并且你将为此制定怎么样的学习和磨练相关计划?我的职业方向是:我规划出这
9、个职业方向是基于自身的以下资质:我的职业目标是:为了达到这个职业目标,我还需要在以下这些方面进行自我提鬲:为了达到职业目标,我制定了以下自我提高的具体相关计划:课堂测验1:测测你的工作态度工作暂时告一个段落,难得老板准你放个长假,你会希望这是个怎么样的假期?请选择:A、有趣good玩B、学习丰收C、放松休息D、浪漫甜蜜结论:我的改善措施:课堂测验2:在工作中,在与同事、上司、下属、客户等等之间的人际关系中,你是感觉到如鱼得水,还是苦不堪言?做一份调查,看看你需要改进什么吧!职业人际和谐测试1、新同事到公司第一天,你会:A.不与他(她)打招呼,以后再认识B.等他(她)来与你打招呼C.先做完手中的
10、工作,再去与他(她)打招呼D.立即与他(她)打招呼,并介绍自己2、同事升职,你会:A.有妒忌心理,但不表露出来B,找机会请他(她)吃饭或喝茶,借机拉近关系C顺其自然,乐于接受他(她)的领导D.向他(她)表示祝贺3、你升职了,资历比你长的同事对你的领导不服,你会:A.找机会给他点苦头吃B.随他去,他会自己调整good情绪的C.向上级反映,请上级出面协调D.直接与他(她)沟通4、公司推行竞争上岗,你最有希望成为部门经理,但原来的部门经理是你的good朋友,你会:A.放弃B.把自己为难之处告诉上司,请上司决定C.与good朋友交流后再决定D.参加竞争5、作为上司,你须裁员2人,一个是你的good朋友
11、,另一个工作能力比你的朋友强,你会:A.留下good朋友B.向上级反映,请上级决定C.部门开会投票决定谁留下D.裁减good朋友6、你与某个异性同事交往较多,同事之间传出你的桃色新闻,你会:A.寻机报复散布流言的同事B.身正不怕影子歪,与异性同事交往如故C,减少与异性同事的交往D.找机会向同事说明真相7、异性上司对你有性骚扰的行为,你会:A.这good像不是什么坏事B.不声张,内心默默承受痛苦C.婉拒,不恶化与上司的关系D.明确拒绝,表明态度8、你在工作中得罪了上司,他(她)找借口扣了你的奖金,你会:A.向同事诉苦B.保持沉默C.向上级报告D.直接与他(她)理论9、虽然你工作努力,但公司并未用
12、升职或加薪的方式奖励你,你会:A.把自己受到的不公正待遇,在同事之间述说B.有点灰心,应付工作C.向公司请求,要求对你奖励D.若无其事,继续努力工作10、公司获得很多,却没有增加员工奖金,同事们推举你为代表与公司谈判,你会:A.拒绝B.推举其他同事C,勉强应承,但不付诸行动D.答应11、你的good朋友想背叛公司,并带走公司的商业秘密,他(她)告诉了你,你会:A.为了朋友,假装不知道B.劝朋友放弃想法C.用匿名信的方式告发D.直接向上司告发12、你在工作中有失误行为,上司未觉察,你的good朋友同事告诉了上司,你会:A.与good朋友绝交B.请求朋友帮忙在上司面前隐瞒情况C,接受上司的处理,疏
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