欢迎来到课桌文档! | 帮助中心 课桌文档-建筑工程资料库
课桌文档
全部分类
  • 党建之窗>
  • 感悟体会>
  • 百家争鸣>
  • 教育整顿>
  • 文笔提升>
  • 热门分类>
  • 计划总结>
  • 致辞演讲>
  • 在线阅读>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 课桌文档 > 资源分类 > DOC文档下载  

    大厦项目智能化系统投标技术方案施工组织方案.doc

    • 资源ID:1358951       资源大小:584.50KB        全文页数:77页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    大厦项目智能化系统投标技术方案施工组织方案.doc

    施工组织设计方案一、编制说明51.1 编制目的51.2 编制内容51.3 编制依据61.4 相关标准引用6二、项目概况82.1 工程简介82.2 智能化系统工程概况82.3工程目标82.3.1工期目标82.3.2 质量标准和目标92.3.3 安全生产目标9三、项目组织管理机构93.1 组织结构93.2 岗位素质要求、分工及职责93.3、项目管理措施113.3.1 采用项目经理责任制113.3.2 加强质量意识,提高自身技术素质113.3.3 加强现场施工组织管理和技术管理113.4施工组织机构主要人员名单12四、拟投入施工管理技术人员情况134.1 人员投入需求分析134.2 管理技术人员投入计划表13五、施工进度计划及保证措施145.1 工期目标145.2 工期保证措施145.3 各子系统工期安排165.4 工程进度安排165.4.1 综合布线系统165.4.2 楼宇设备自控系统175.4.3有线电视系统185.4.4 停车管理系统185.4.5 UPS电源195.4.6 集成系统195.4.7 计算机网络系统205.4.8 弱电系统管路205.4.9 安全防范系统215.4.10机房工程225.4.11背景音乐及消防广播系统225.4.12防雷接地235.5 施工进度计划表23六、各系统施工方法及调试方案246.1 综合布线系统246.1.1 主要施工方案、施工方法246.1.2 调试方案266.2 楼宇设备自动控制系统266.2.1 主要施工方案、施工方法266.2.2 调试方案286.3 有线电视系统326.3.1主要施工方案、施工方法326.3.2 调试方案326.4 停车管理系统326.4.1主要施工方案、施工方法326.4.2 调试方案336.5 UPS电源336.5.1主要施工方案、施工方法336.5.2 调试方案346.6 计算机网络系统356.6.1主要施工方案、施工方法356.6.2 调试方案356.7安全防范系统366.7.1 主要施工方案、施工方法366.7.2 调试方案396.8 机房工程及防雷接地系统396.9 背景音乐及消防广播系统416.9.1 主要施工方案、施工方法416.9.2系统调试方法416.10 弱电系统管路426.10.1 主要施工方案、施工方法42七、质量保证体系及措施437.1 质量保证措施437.2 质保管理措施及质保大纲447.2.1 工程材料管理447.2.2 计量检测管理447.2.3 施工过程管理457.2.4 工艺、技术管理457.2.5 设备及成品保护467.3 关键工序及关键质量控制点467.4 现场质量保证三级检查477.5 质量检查程序47八、安全生产、文明施工、环境保护措施478.1 现场安全管理措施478.2 现场文明施工措施488.3 做好环境保护措施49九、拟投入的主要施工机械和调试设备49十、设备材料的进场计划5210.1 材料、设备进场计划:5210.2 材料、设备保管方案:52十一、临时设施平面布置及临时用水、用电5411.1 临时设施平面布置图5411.2 临时施工用水、用电计划55十二、自检及竣工验收方案5512.1 系统验收测试方案5512.2 验收内容5612.3 各子系统验收方案57十三、工程维护和技术培训计划6713.1 维修保养6713.2 技术培训计划69十四、售后服务内容72A、保修期内基本维护服务72B、保修期外维护服务74C、服务方式74D、实施上述承诺的技术服务和保障体系76E、最近服务网点介绍77一、编制说明1.1 编制目的施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分,是指导施工现场全部生产活动的经济文件。为确保苏粮国际大厦项目智能化系统工程质量和进度,确保与土建、机电设备安装和室内装修等专业的协调配合,创优质、低耗、安全的业主满意工程,以及让建设单位了解我公司的项目施工管理水平,同时便于我公司对项目经理部的管理工程进行考核,规范项目经理部的管理行为,并使建设单位、监理单位的现场代表对项目经理部的管理工作进行监督时有所参照,特编制此设计。1.2 编制内容本方案的主要内容包括以下几个方面:² 项目概况² 项目组织管理机构² 投入技术人员情况² 施工进度计划及保证措施² 各系统施工方法及调试方案² 质量保证体系及措施² 安全生产、文明施工、环境保护措施² 拟投入的主要施工机械和调试设备² 设备材料的进场计划² 临时设施平面布置及临时用水、用电² 自检及竣工验收方案² 工程维护、技术培训计划² 售后服务内容1.3 编制依据² 国家相关的法令、法规、标准及规范² 苏粮国际大厦项目智能化系统招标文件和补充文件² 业主提供的设计图纸1.4 相关标准引用智能建筑设计标准 (GB/T50314-2000)智能建筑质量验收规范 (GB50339-2003)建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2000)建筑智能化系统工程实施及验收标准 (DB32/366-1999)建筑智能化系统工程评估标准 (DB32/367-1999)建筑智能化系统工程检测标准 (DB32/365-1999)建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(GB/T50311-2000)建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范(GB/T50312-2000)计算机软件开发规范 (GB 8566-88)民用建筑电气设计规范 (JGJ/T16-92)工业企业通信设计规范 (GBJ/4281)民用建筑物电信布线标准 (EIA/TIA-568)商用建筑线缆标准 (EIA/TIA-568B)商业建筑电信通道及空间标准 (ANSI/TIA/EIA 569A)商业建筑电信基础结构及管理标准 (ANSI/TIA/EIA 606)商业建筑电信布线接地及连接标准 (ANSI/TIA/EIA 607)UTP布线系统现场测试标准 (ANSI/TIA/EIA TSB-67)SPC 135P标准 (BACnet NASI/ASHRAE)集中式光纤布线系统标准 (ANSI/TIA/EIA TSB-72)开发式办公室布线系统标准 (ANSI/TIA/EIA TSB-75)国际综合布线系统标准 (ISO/IEC 11801)安全防范工程技术规范 (GB50348-2004)安全防范工程程序与要求 (GA/T75-94)安全防范系统通用图形符号 (GA/T74-94)安全防范系统验收细则 (GA308-2001)入侵探测器通用技术条件 (GB10408,1-89)超声和被动红外入侵探测器 (GB10408,9-1996)防盗报警控制器通用技术条件 (GB12663)防盗报警中心监控台设计规范 (GB/T16572-1996)工业电视系统工程设计规范 (GBJ115-87)中华人民共和国公共安全行业标准 (GA38-92)民用闭路监视电视系统工程技术规范 (GB50198-94)电气装置安装工程施工及验收规范 (GBJ232-92)火灾自动报警系统设计规范 (GB50116-98)高层民用建筑设计防火规范 (GB50045-年)通信系统机房设计 (GBKJ-90)电子计算机机房设计规范 (GB50174-93)电子计算机机房施工及验收规范 (SJ/T30003-93)建筑物防雷设计规范 (GB50057-年)工业企业通信接地设计规范 (GBJ 115-87)电视和声音信号的电缆分配系统 (GB/T6510-1996)有线电视系统工程技术规范 (GB50200-94)中国电气装置安装工程施工及验收规范 (GBJ232-90.92)厅堂扩声系统特性指标 (GYJ25-86)厅堂扩声特性测量方法 (GB4959-95)视听系统设备互连用连接器的应用 (GB/T15644-95)国家、江苏省以及南京市有关规范要求等二、项目概况2.1 工程简介苏粮国际大厦位于南京市中山路328 号,北面毗邻中信大厦,西沿中山路,是齐康大师所设计。地处南京市中心地带,距离南京大学、鼓楼广场几步之遥,同时地铁、车站等交通配套一应俱全。项目占地面积4412平方米,总建筑面积地上31458平方米。地下7332平方米,地上为26层,地下为3层,局部夹层,总高度为11995米,标准层高3.6米,框剪结构。2.2 智能化系统工程概况苏粮国际大厦工程根据工程总进度要求,预计要2008年12月底全部竣工。苏粮国际大厦的建设按智能大厦的目标建设,大厦将完备的服务设施、先进的机电设备、现代化的办公和通信系统、智能化的管理和控制模式优化组合在一起,为苏粮国际大厦的运行提供依托和保障。苏粮国际大厦智能化系统建设总的指导思想:根据实际情况,高起点、高标准、高质量建设苏粮国际大厦的智能化系统。智能化系统是大楼的重要组成部分,是大楼设施先进、管理现代化的一个重要标志;是一个涉及机械、电气、环境、消防、通信和计算机等多个领域的十分复杂的系统工程。2.3工程目标2.3.1工期目标开工日期:预计2006年8月竣工日期:2008年12月合同工期:884天2.3.2 质量标准和目标质量标准:合格。智能化工程质量等级:合格并满足“省优”质量目标要求。2.3.3 安全生产目标杜绝死亡、重伤事件,安全施工。三、项目组织管理机构3.1 组织结构我公司中标后,将成立“苏粮国际大厦项目智能化系统工程项目部”。 组织结构图如下:图一 工程施工组织结构图3.2 岗位素质要求、分工及职责1)工程项目经理项目经理,具有大型工程项目管理与实施经验、丰富的技术知识和良好的个人综合素质,负责组织本项目实施方案设计,以及现场组织、实施、协调和管理工作,对本工程的进度、质量、安全、经费、风险责任。2)项目副经理项目副经理:具有大型工程项目管理与实施经验,协助项目经理负责现场组织,实施、协调和管理工作,侧重于现场项目管理组的工作,并负责智能化工程项目部驻现场期间的日常事务与行政工作。3)技术负责人技术负责人:具有大型工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织智能化工程技术方案及设计文件的编制及审核,协助项目经理全部负责工程的技术和管理,指导各系统负责人开展有关技术工作。4)现场技术员(技术工程师)有扎实的自动化控制理论基础,作为主要人员曾经参加过大中型综合布线、楼宇自控、综合保安管理、公共广播音响、有线电视、IBAS系统等智能化系统的工程实施。5)质检员质检员要求熟悉工程的质量管理和所负责分系统的工程特点,技术特点以及产品特点,并熟悉相关技术执行标准与验收标准,负责协调相关工程技术人员及分包对子系统安装调试的设备的检验与工程验收工作及施工现场的质量管理工作。6)安全员安全员负责现场的安全管理工作,树立“安全第一,预防为主”的观点,通过加强工程施工现场的安全管理,检查,及时发现处理各种隐患,确保工程顺利实施,负责工程完工部分的保护工作。7)施工员施工队是我单位下设的安装施工单位,主要从事必要的线管、桥架预埋预留安装,线缆敷设,设备安装接线等工作。施工员应具备丰富的施工经验和协调、管理能力,按项目部管理要求,按施工图全面完成安装。8)计划员负责整个工程的进度安排,各工程部门的协调和统一安排,协助项目经理完成具体工作。3.3、项目管理措施3.3.1 采用项目经理责任制本工程采用项目经理责任制,项目经理主要负责如下工作内容:² 项目经理代表总经理对指定工程项目负全责。² 全面规划、组织指定项目的工程施工计划、落实施工人员调遣及物料、工具准备。² 认真学习工程技术知识,努力提高实施及管理能力,保证按时按质完成指定工程项目的全部工作。² 监督检查项目内各项目工作的进展情况,对人员、器材、施工安全负全责。² 按公司规章和施工规范组织施工,严把质量关,保证施工质量。² 负责项目内员工业绩考核。² 维护公司利益,坚决制止任何有损公司利益的言行,主动做好协调业主单位有关人员的工作。² 完成总经理下达的其它工作。3.3.2 加强质量意识,提高自身技术素质定期对现场施工及管理人员进行质量教育,提高全员质量意识,树立质量为本的观念。加强技术培训,对于特殊工种操作人员必须持证上岗,对合格期超期的操作人员必须重新考核,考核合格后,方可上岗操作。3.3.3 加强现场施工组织管理和技术管理项目经理部在施工前,必须认真组织有关施工人员和技术人员认真、仔细熟悉图纸,学习相关的施工验收规范、标准及操作规程,以及本工程的施工组织设计,各专业施工员、工长应做好施工前的技术准备,按照本施工组织设计施工图,有关规范和工程的具体实际情况,编制分部、分项工程施工方案,明确各分部分项工程的质量目标,对施工班组进行详细技术交流,对特殊工序要有书面交底。严格按照施工图施工,严守操作规程,未经建设单位和原设计单位同意不得擅自变更修改设计,对已作的工程变更内容,项目部专业技术负责人应及时向施工班组交底。对各分部,分项工程,各道施工工序实行工程质量自检互检和公司专职质量检查员检验的三检制度,发现不合格工序应立即重新返工,合格后方允许进入下一道工序。施工班组自检完毕后,应填写安装记录。隐蔽工程在完工前提前24小时通知建设单位、监理,经验收合格后,方可进行隐蔽工作,并应及时填写隐蔽工程验收单,报甲方签字后生效。3.4施工组织机构主要人员名单名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目总 部 人 员1、项目主管李永寿总工程师副教授从事科研、开发、项目总体设计18年;负责项目:南京市检察院、南京市建筑教育中心大楼、扬州供电局调度中心、江苏省电力大楼等2、其他人员郭义荣技术部经理工程师从事工程项目具体规划操作13年;负责项目:连云港海关办公大楼、华新藤仓光通讯有限公司办公综合楼等包亚萍设计人员工程师从事智能化建筑方案设计12年;负责设计项目:太仓信用联社大厦、宿迁财政局大楼、徐州嘉利大酒店等费玉林设计人员助工从事智能化建筑设计4年;设计项目:建湖农村信用社综合楼、淮安东土大酒店、姜堰宾馆等现 场 人 员1、项目经理王向宏项目经理工程师从事项目管理工作10年,负责项目:南京检察院,泰州供电公司,江宁医院,扬州供电公司,扬子江药业集团等2、技术负责人张树林技术负责人副教授从事项目调试工作13年,负责项目:泰州供电局、南京市人民检察院、大厂国税、南通邮政局等3、工程技术李明星调试工程师工程师从事项目调试工作8年,负责项目:扬州供电公司、南京邮政二枢纽等4、质量管理何剑峰质检员助理工程师从事智能建筑施工质量管理4年,负责施工项目:海安纺织一厂办公楼、泰州市梅兰芳剧院、高邮市保险大厦等5、材料管理谈知明材料员助理工程师从事智能建筑材料管理7年,负责施工项目:南京市江北人民医院病房楼、盐城国土局办公楼、宿迁财政局大楼等6、计划管理陈慧预算员助理工程师从事智能建筑预算、计划管理工作4年,负责施工计划管理项目:麦当劳淮安店、南京邮政二枢纽综合楼、太仓中医院等7、安全管理孙斌安全员助理工程师从事智能建筑施工安全管理16年,负责安全管理项目:泰州供电局、南京市建筑教育中心大楼、江宁人民医院等四、拟投入施工管理技术人员情况4.1 人员投入需求分析整个系统与其它系统的人员投入情况相比较有特殊的要求。除了具有高素质的项目管理人员外,还需要负责设计和安装的技术工程人员和熟练的技术工人;其次,人员的投入有一定的规律。在设计阶段主要投入的人员为系统设计人员和项目管理人员,负责系统的设计和计划的安排;在线路施工阶段除了项目管理人员外,主要的劳动力是熟练的技术工人;在设备安装阶段主要的人员为技术支持人员和工程技术安装调试人员;项目收尾阶段以管理人员和技术人员为主进行系统的培训及项目的总结和交接;最后为项目竣工后的售后技术服务,投入人员较少。人员投入根据工程施工进度和质量等关键要素由项目经理进行动态控制和安排。4.2 管理技术人员投入计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况(人)优化设计线缆布放设备安装设备调试系统验收人员培训设计工程师323322管道工6222电工4841布线工程师4168421有线电视系统工程师12211计算机网络工程师216523安全防范系统工程师256422停车场管理系统工程师24221楼宇自控管理系统设备调试工程师34221背景音乐及消防广播系统12211机房工程设备调试工程师42221系统集成开发工程师63422资料管理人员111111五、施工进度计划及保证措施5.1 工期目标施工安装与建筑安装工程、装修密切配合,确保在884天内完成全部设备安装调试任务,完全满足甲方要求。5.2 工期保证措施为了确保工程按期完成,采取的措施如下:1) 根据该工程的具体情况,项目部应及时调整作业计划,均衡劳动力安排,提高工作效率,确保工程总体计划的实现。2) 公司对本工程预付款做到专款专用,确保工程材料、设备按时进场。3) 施工班组应保证预制件的精度,减低劳动,各种预制件集中预制,减少重复运输,按时完成各分项工程,从而确保工程总体计划的按时实现。4) 在施工过程中,大力推广新技术,新机具,提高全员劳动生产率。5) 依据安装总进度计划,制定周作业计划,充分利用好时间和空间,开展主体交叉作业以缩短工期,并将责任落实到各分项工程,督促检查,保证分项工程工期控制目标实现,以确保分部工程的总体目标实现。6) 对工程中的重点难点,组织精于人员进行专题会战,确保不因一点而影响全局,必要时增加施工人员,轮班施工,绝不把工程中遇到的困难,转达嫁到甲方。7) 现场技术员应及时预见本专业工程和其它专业相矛盾的地方,以免施工完毕后,再重新返工而影响工期。8) 实行奖惩制度,施工班组开展劳动竞赛,采用双班或轮班制,保证连续施工,提高劳动生产率。9) 保证资源配置Ø 劳动力配置:在保证工程劳动力需求的条件下,优化对工人的技术等级、思想、身体素质等的管理与配备。流水作业方式以均衡流水为主,以利施工组织,对关键工序、关键环节等影响工程工期的重要环节配备足够的施工劳动力。Ø 材料配置:按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压材料,以便有更多的场地安排工程施工。建立有效的材料市场调查、采购、供应部门。Ø 机械配置:为保证工程的按期完成,配备足够的施工机械,不仅满足工程正常施工使用,还要保证有效备用Ø 资金配备:根据施工实际情况编制月进度报表,根据合同条款申请工程款,并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面,确保施工能顺利进行。Ø 后勤保障:后勤服务人员要作好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大难题,工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好,但开饭时间要随时根据施工进度进行调整。5.3 各子系统工期安排5.4 工程进度安排5.4.1 综合布线系统1、施工准备期施工材料到达工地,由用户验收入库;熟悉施工图纸;实地测量布线所用的线材采购施工材料:办理进场施工所有证件。2、施工第一阶段布放水平电缆;布放垂直干缆;校线对并作标记。水平布线在管线桥架系统敷设完成之后,安装天花吊顶之前完成,3、施工第二阶段安装墙面信息插座;安装电信间及设备间内的配线架;进行光纤接头的磨制和焊接;进行分项工程验收。安装信息插座和配线架应在墙面及地面处理结束进行。4、施工第三阶段对布线系统进行连通测试;进行各信息点与全部配线架的文档标记;为用户提供最终布线系统全部文档资料;整体工程验收。要求系统测试、工程验收与内装修同时结束,并提供全部接口文档; 整个系统施工进度与内装修及机电设备安装同步进行,实际工期安排需与建安及装修进度协调统一,并配合工程施工进度需求合理安排施工人员,保证系统验收与内装修同时结束。初步预计工期在700天(由于本系统设备安装与其他工种有大量的联系,具有大量的不可见因素,本工期为我公司结合现场情况初算施工周期)5.4.2 楼宇设备自控系统1、施工准备期熟悉施工图;施工人员安排;材料进场经业方验收入库;施工进场前各种许可证办理。2、管线敷设阶段:管路的敷设;线缆的布放。3、设备安装阶段:组织设备进场并进行设备验收;给排水系统控制设备安装;空调通风系统控制设备安装变配电系统(变送器)设备安装;机房机柜、机架及设备的安装。4、系统调试阶段:5、系统测试阶段及验收:系统的线缆敷设在弱电桥架安装完毕、管路畅通之时,液位开关器跟随暖通给排水机电设备安装进度同步,在其系统调试之前结束。系统测试与验收与内装修同步结束。系统在施工过程中,随工程进度需要,合理安排施工劳动力,保障本系统施工与其它专业施工进程相统一协调。保证系统与内装修、机电安装同步结束。初步预计工期在700于本系统设备安装与其他工种有大量的联系,具有大量的不可见因素,本工期为我公司结合现场情况初算施工周期)5.4.3有线电视系统1、施工前准备阶段: 熟悉施工图,了解工程特点;施工人员安排;组织设备进货并进行设备验收;材料进场,由用户验收后入库;施工进场前各项出入许可证办理。2、电缆布放检查管路敷设、预埋盒安装情况;电缆敷设。3、设备的安装 邻频调试器、分配器、分支器安装;用户面板的安装。4、系统调试5、系统测试及验收 系统施工过程中,根据施工进度及与其它专业配合需要,合理的安排施工力,保证本系统工程与内装修、机电安装同步结束。初步预计工期在600天(由于本系统设备安装与其他工种有大量的联系,具有大量的不可见因素,本工期为我公司施工时间)。5.4.4 停车管理系统1、施工前准备阶段: 熟悉施工图,了解工程特点;施工人员安排;组织设备进货并进行设备验收;材料进场,由用户验收后入库;施工进场前各项出入许可证办理。2、电缆布放检查管路、电缆敷设情况;3、设备的安装感应线圈安装,闸门机、服务器安装。4、系统调试5、系统测试及验收 系统施工过程中,根据施工进度及与其它专业配合需要,合理的安排施工力,保证本系统工程与内装修、机电安装同步结束。初步预计工期在50天(由于本系统设备安装与其他工种有大量的联系,具有大量的不可见因素,本工期为我公司施工时间)。5.4.5 UPS电源1、施工前准备阶段: 施工人员安排;组织设备进货并进行设备验收;材料进场,由用户验收后入库;2、电缆布放检查管路、电缆敷设情况;3、设备的安装UPS主机电源安装,电池柜、电池安装。4、系统调试初步预计工期在100天(由于本系统设备安装与其他工种有大量的联系,具有大量的不可见因素,本工期为我公司施工时间)。5.4.6 集成系统1、软件安装2、系统调试3、系统联调4、系统验收初步预计工期在150天(由于本系统设备安装与其他工种有大量的联系,具有大量的不可见因素,本工期为我公司施工时间)。5.4.7 计算机网络系统1、施工前准备阶段: 施工人员安排;组织设备进货并进行设备验收;施工进场前各项出入许可证办理。2、设备的安装交换机设备、服务器等安装。4、系统调试验收初步预计工期在100天(由于本系统设备安装与其他工种有大量的联系,具有大量的不可见因素,本工期为我公司施工时间)。5.4.8 弱电系统管路1、施工准备期熟悉施工图;施工人员安排;桥架进场经业方验收入库;施工进场前各种许可证办理;2、安装阶段:管道及线缆敷设;地面开槽回填;桥架安装;3、系统测试阶段及验收:系统在施工过程中,随工程进度需要,合理安排施工劳动力,保障本系统施工与其它专业施工进程相统一协调。保证系统与内装修、机电安装同步结束。初步预计工期在400天(由于本系统设备安装与其他工种有大量的联系,具有大量的不可见因素,本工期为我公司施工时间)。5.4.9 安全防范系统1、施工准备期熟悉施工图;施工人员安排;材料进场经业方验收入库;施工进场前各种许可证办理。2、管线敷设阶段: 管子的敷设;线缆的布放。3、设备安装阶段:组织设备进货并进行设备验收及粗调试;摄像机的安装;探测器安装;报警设备安装;云台、解码器的安装;机房机柜、机架及设备的安装。4、系统调试阶段: 与报警系统进行联动调试。5、系统测试阶段及验收:系统的线缆敷设在弱电桥架安装完毕、管路畅通之时,于内装修吊顶开始之前结束。设备安装在内装修墙面、吊顶基本完成后,机房设备安装于机房内装潢防静电地板铺设完成后开始;系统测试与验收与内装修同步结束。系统在施工过程中,随工程进度需要,合理安排施工劳动力,保障本系统施工与其它专业施工进程相统一协调。保证系统与内装修、机电安装同步结束。初步预计工期在400天(由于本系统设备安装与其他工种有大量的联系,具有大量的不可见因素,本工期为我公司施工时间)5.4.10机房工程1、施工准备期施工人员安排;机房设备进场经业方验收入库;施工进场前各种许可证办理;2、安装阶段: 机房装潢 管线的敷设 机房主要设备的安装 3、系统测试阶段及验收:系统在施工过程中,随工程进度需要,合理安排施工劳动力,保障本系统施工与其它专业施工进程相统一协调。初步预计工期在100天(由于本系统设备安装与其他工种有大量的联系,具有大量的不可见因素,本工期为我公司施工时间)。5.4.11背景音乐及消防广播系统1、施工前准备阶段: 熟悉施工图,了解工程特点;施工人员安排;组织设备进货并进行设备验收;材料进场,由用户验收后入库;施工进场前各项出入许可证办理。2、电缆布放检查管路敷设、预埋盒安装情况;电缆敷设。3、设备的安装扬声器的安装,控制室机柜和广播主机的安装4、系统调试5、系统测试及验收系统施工过程中,根据施工进度及与其它专业配合需要,合理的安排施工力,保证本系统工程与内装修、机电安装同步结束。初步预计工期在100天(由于本系统设备安装与其他工种有大量的联系,具有大量的不可见因素,本工期为我公司施工时间)。5.4.12防雷接地1、施工准备期施工人员安排;机房设备进场经业方验收入库;施工进场前各种许可证办理;2、安装阶段:二、三级防雷设备安装接地线的安装3、系统测试阶段及验收:系统在施工过程中,随工程进度需要,合理安排施工劳动力,保障本系统施工与其它专业施工进程相统一协调。初步预计工期在100天(由于本系统设备安装与其他工种有大量的联系,具有大量的不可见因素,本工期为我公司施工时间)。5.5 施工进度计划表(见附页)六、各系统施工方法及调试方案6.1 综合布线系统6.1.1 主要施工方案、施工方法敷设管路、安装桥架-穿线(水平布线、垂直干线)-安装信息模块及面板、安装配线架-线路通断、线性测试 -竣工文档的整理6.1.1.2 设备安装1) 机柜安装方法:² 机柜安装完毕后,水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定时,垂直度偏差不大于3mm;² 安装机柜面板,架前留有1.5m空间,机柜背面离墙距离大于0.8m,以便于安装和施工;² 壁挂式机柜底距地面宜为300-800 mm。2) 配线设备机柜安装方法:² 采用下走线方式时,架底位置与电缆上线孔相对应;² 各直列垂直倾斜误差不应大于3mm,底座水平误差每平方米不大于2mm;² 接线端子各种标志齐全;² 交接箱或暗线箱暗设在墙体内。预留墙洞安装,箱底高出地面为500-1000 mm。3) 各类接线模块安装方法:² 模块设备完整,安装就位,标志齐全;² 安装螺丝必须拧紧,面板保持在一个水平面上。4) 信息插座安装方法:² 安装在活动地板或地面上,固定在接线盒内,插座面板有直立和水平等形式,接线盒盖可开启,并严密防水、防尘。接线盒盖与地面齐平;² 安装在墙体上,高出地面30mm,如地面采用活动地板时,加上活动地板内净高尺寸;² 信息插座有标签。6.1.1.3 线缆的敷设方法1) 线缆的敷设一般应符合下列要求:² 缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。² 缆线的布放应平直,不得产生扭绞、打圈等现象,不应受到外力的挤压和损伤。² 缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰、端正和正确。² 电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求。² 缆线布放时应有余量。在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般为3-6m,工作区为0.3-0.6m;光缆在设备端预留长度一般为5-10m。有特殊要求的应按设计要求预留长度。2) 设置电缆桥架和线槽敷设缆线应符合下列规定:² 电缆桥架宜距离地面2.2m以上,桥架顶部距顶棚或其他障碍物不应小于0.30m。桥架内横断面的填充率不应超过50%。² 电缆桥架内缆线垂直敷设时,在缆线的上端和每隔1.5m处应固定在桥架的支架上;水平敷设时,在缆线的首、尾转弯及每隔3-5m处进行固定。² 在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时,应对缆线进行绑扎。4对对绞电缆以24根为束、25对或以上主干对绞电缆、光缆及其其他信号电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数分束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m,扣间距应均匀,松紧合适。6.1.1.4 缆线的终端施工处理方法1) 缆线终端的一般要求:² 缆线在终端前,必须检查标签颜色和数字含义,并按顺序终端。² 缆线中间不得产生接头现象。² 缆线终端处必须卡接牢固,接触良好。² 缆线终端应符合设计和厂家安装手册要求。² 对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标,不得颠倒和错接。2) 对绞电缆芯线终端应符合下列要求:² 终端时每对对绞线应尽量保持扭绞状态,非扭绞长度对于六类线不应大于10mm,超五类线不大于13mm。² 剥除护套均不得刮伤绝缘层,应使用专用工具剥除。² 屏蔽对绞电缆的屏蔽层与接插件终端处屏蔽罩可靠接触,缆线屏蔽层应与接插件屏蔽罩360°圆周接触,接触长度不宜小于10mm。3) 光缆芯线终端应符合下列要求:² 采用光纤连接盒对光缆芯线接续、保护,光纤连接盒可为固定和抽屉二种方式。在连接盒中光纤应能得到足够的弯曲半径。² 光纤融接或机械接续处应加保护和固定,使用连接器以便于光纤的跳接。² 连接盒面板应有标志。² 跳线软纤的活动连接器在插入适配器之前应进行清洁,所插位置符合设计要求。6.1.2 调试方案 在施工过程中通过测设仪器随时按照设计依据标准测试,当遇到不符合要求及时返工重做直至通过测试,保证通过最终的验收。6.2 楼宇设备自动控制系统6.2.1 主要施工方案、施工方法6.2.1.1 工艺流程施工准备 è 电管预留预埋 è 设备开箱、检验、材料检验 è DDC控制器箱体及辅控箱安装 è 楼宇控制前端设备安装 è DDC控制器的保护管敷设 è 缆线敷设 è 校接线 è 终端机房设备安装接线 è 仪表单回路调校 è 各DDC子系统调试 è 联调 è 系统集成调试。6.2.1.2 DDC控制器箱体及设备安装DDC控制器箱体及辅控箱安装内容包括:箱体安装、模块安装、变压器和继电器安装及接线端子排安装。其具体注意事项如下:² 控制器内设备与各构件连接应牢固,安装在轻质墙上应采取加固措施;² 控制器安装时要横平竖直,垂直度和水平偏差度在误差范围内,且接地应牢固良好;² 对所有需进行二次安装的插件(模块),在插拔时要轻拿轻放,切忌生拉硬拔;² 变压器元件质量要良好,在辅控箱内要排列整齐,固定牢固,且通风良好;² 继电器元件质量要良好,在辅控箱内要排列整齐,固定牢固;² 接线端子排在箱体内应无损坏,绝缘良好,安装时固定牢固。

    注意事项

    本文(大厦项目智能化系统投标技术方案施工组织方案.doc)为本站会员(夺命阿水)主动上传,课桌文档仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知课桌文档(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-1

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000986号

    课桌文档
    收起
    展开