大冶一品人家25#楼、5#商业楼及地下车库工程施工组织设计.doc
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1、目 录前 言4第一章 编制说明4第一节 编制依据4第二节 采用标准及规范4第二章 工程概述7第一节 工程概况7第二节 工程特点8第三章 指导思想及目标规划8第一节 指导思想8第二节 目标规划8第四章 项目组织与规划9第一节 组织机构及职责9第二节 施工准备工作11第三节 施工流程13第四节 主要施工机械计划14第五节 主要施工物资计划15第六节 劳动力安排计划16第七节 项目拟分包工程16第五章 施工总平面布置与管理17第一节 施工总平面布置17第二节 临时水电设置17第三节 施工总平面管理18第六章 主要分部分项施工方法19第一节 施工测量19第二节 基础施工20第三节 模板工程20第四节
2、钢筋工程27第五节 混凝土工程32第六节 脚手架工程37第七节 砌筑工程38第八节 防水工程40第九节 装饰工程42第十节 楼地面工程45第七章 施工进度计划及工程保证措施.47第一节 计划与控制点47第二节 保证措施47第八章 质量保证体系及措施49第一节 目标与保证机构49第二节 质量管理技术措施49第三节 质量保证措施49第九章 安全生产及保证措施.52第一节 安全生产保证体系52第二节 安全生产技术措施54第三节 主要预防及控制措施56第十章 文明施工与环境保护.57第一节 目标与保证机构57第二节 文明施工管理措施58第三节 环境保护措施59第十一章 成品保护措施61第一节 制成品保
3、护61第二节 现浇钢筋混凝土工程成品保护61第三节 砌体成品质量保护62第四节 装饰成品质量保护62第十二章 季节性施工措施63第一节 雨季施工措施63第二节 冬季施工措施64第十三章 竣工资料的收集与移交64第十四章 工程回访与保修65第一节 工程回访65第二节 工程保修措施66附:1、五大员复印件 2、总平面布置图 3、进度表前 言 本施工组织设计是对大冶一品人家25#楼、5#商业楼及地下车库工程的具体实施技术指导性文件,在本施工组织设计中对本工程施工的施工部署、重点工艺措施作了详细说明,它是我们对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导文件,用以指导本工程的施工和管理,确保优质、高速、
4、安全、文明完成本工程标书要求的全部施工任务。第一章 编制说明第一节 编制依据 1、业主提供的某某某某建筑设计有限公司设计的全套施工图纸、图纸会审纪要及图纸答疑; 2、中华人民共和国颁布的建设工程质量管理条例; 3、建设部颁布的建筑工程施工现场管理规定; 4、建设部颁布的工程建设标准强制性条文和实施工程建设强制性标准监督规定; 5、建设部颁布的房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定; 6、实地勘察现场及周边环境情况。第二节 采用标准及规范 本工程拟采用的标准及规范如下:土方及地基工程序号规范编号规 范 名 称1GB500262007工程测量规范2GB50208-2011地下防水工程施工质
5、量验收规范3GB502022009建筑地基基础工程施工质量验收规范4JGJ79-2012建筑地基处理技术规范钢筋工程序号规范编号规 范 名 称1JGJ18-2012钢筋焊接及验收规程2JGJ/T272001钢筋焊接接头试验方法标准3JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程混凝土工程序号规范编号规 范 名 称1GB502042011混凝土结构工程施工质量验收规范2JGJ/T552011普通混凝土配合比设计规程3GB502042002混凝土结构施工及验收规范4JGJ3-2010高层建筑混凝土结构技术规程砌体工程序号规范编号规 范 名 称1GB502032011砌体工程施工质量验收规范2JGJ
6、/T982010砌筑砂浆配合比设计规程 装修工程序号规范编号规 范 名 称1GB502092010建筑地面工程施工质量验收规范2GB502102001建筑装饰装修工程质量验收规范3JGJ/T29-2005建筑涂饰工程施工及验收规范4GB502072012屋面工程质量验收规范5GB50411-2010墙体节能工程质量验收规范防水工程序号规范编号规 范 名 称1GB502082011地下防水工程施工质量验收规范2GBJ50108-2008地下工程防水技术规范 398ZJ001中南地区建筑标准图集安装工程序号规范编号规 范 名 称1GB50240-2002给排水及采暖工程施工质量验收规范2GB502
7、43-2002通风与空调工程施工质量验收规范3GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范安全生产序号规范编号规 范 名 称1JGJ33-2012建筑机械使用安全技术规范2JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范3JGJ59-2011建筑施工安全检查平分标准4JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规程5GB9462-99塔式起重机技术条件6JGJ130-2011施工扣件式钢管脚手架安全技术规范文明施工、环境卫生序号规范(文件)编号规范(文件)名称1GB1252390建筑施工场界噪音限值2GB128012008生产过程安全卫生要求总则3GB591795生产性粉尘作业危害程度分级
8、4黄石市建筑工程文明施工管理办法第二章 工程概述第一节 工程概况建设单位大冶东方华宇房地产开发有限公司设计单位某某某某建筑设计有限公司工程名称大冶一品人家25#楼、5#商业楼及地下车库工程地址大冶金湖大道建筑面积25#:17690.65;5#:2761.8;地下车库:7786.9基础形式桩基础建筑层数25#:32;5#:3结构类型框架剪力墙结构建筑总高25#:96.5m; 5#:13.7m抗震设防6度抗震设防丙级抗震等级25#楼:三级;5#商业:四级安全等级二级场地土类类耐火等级二级其它基础为桩基础,砼强度等级地为C30,地下室为C35,基础垫层C15,混凝土侧壁及顶板的混凝土的抗渗等级为S6
9、.25#楼剪力墙、柱:基础面十一层(29.97m)为C45;十二层十九层(29.9753.97m)为C40;二十层二十七层(53.9777.97m)为C35;二十七层机房屋面层(77.97m以上)为C30。25#楼梁、板、梯:0.000以上所有梁、板、梯混凝土强度等级为C30。5#商业楼:0.000以上所有墙柱、梁、板混凝土强度等级为C35。25#楼墙体:外墙采用250mm厚混凝土加气块砖,分户墙体及楼梯间墙体均用200mm厚,户内隔用100mm厚砌块砖,砖用砂浆砌筑。5#商业楼墙体:0.000以下墙体200mm厚,采用MU10小砌块,外墙采用混凝土砌块砖250mm厚;内墙体及楼梯间墙体均用2
10、00mm厚加气砌块砖。后浇带的做法:板内的钢筋须先做分离处理,浇灌板带混凝土时,再加筋与分离筋扎牢,且须在所有的后浇带处设置3mm厚、300mm宽的钢板止水带。第二节 工程特点 1、本工程施工工期紧,本施工单位将合理组织和调配,确保优质高速地完成施工任务。 2、本工程基础采用桩基础,拟与甲方商议用商品混凝土灌注,施工时要加强质量和安全保证措施。 3、本工程梁、柱截面尺寸较大、类型较多,因此对材料投入、劳动力需要进行科学组织、统筹安排。 4、本工程为商住楼工程,主体结构、装饰工程、防水工程等为施工的关键分项工程,施工中要抓好过程控制。第三章 指导思想及目标规划第一节 指导思想 我们的指导思想:以
11、质量为中心,采用IS09000质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系;按国际惯例实施项目总承包管理,以结构施工为主线合理安排施工工序,及时给其它专业提供作业面;积极推广技术、新工艺、新材料、新设备;科学管理、严格控制,创一流的工程质量、一流的管理、一流的服务,以过程精品铸精品工程。第二节 目标规划一、质量目标:确保达到国家验收规范的合格标准。二、工期目标:本工程计划开工日期为2013年11月1日,竣工日期为2015年8月31日(含春节放假),在 660天内完成合同范围内要求的所有工作内容,桩基工程有较多不可预测因素影响,故该工程工期按正常施工条件考虑。工程总工期如因非施工方原因造成工
12、期延长,应根据实际情况进行工期调整。 三、安全生产目标:确保工程无重大伤亡事故,月轻伤事故频率控制在0.5以内;无火灾隐患,坚决杜绝火灾,确保安全生产优良,争创黄石安全文明施工优良工程。四、文明施工目标:实施高标准、高起点的现场文明标准化管理措施。建立环保体系,将施工噪音、粉尘控制在城市环境污染物控制允许范围之内,确保文明施工达到合格。第四章 项目组织与规划第一节 组织机构及职责我公司将调集本单位优秀的技术与管理人员组建大冶一品人家25#楼、5#商业楼及地下室车库工程项目经理部,全权代表我公司负责本工程统筹指挥与组织实施工作,项目经理部专班常驻,现场保持稳定性、连续性,负责施工全过程。组织机构
13、设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理水平,以达到项目管理的最终目标。因此企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题,高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。我单位总部在人、财、物上大力支持项目,确保完成各项指标。根据工程内容和专业分工,成立由项目经理、项目工程师组成的领导班子, 本项目部由一级建造师夏敬坤同志担任项目经理,项目技术负责人由王能洲同志担任,其组织机构如下:项目部组织机构体系图各专业作业班组机械操作班安装专业队工程主管经理总工程师 材料科劳资科 动力科技术负责人质安科生产技术科财务科预算科装饰专业队土建专业队项目经理
14、质安员机管员材料员劳资员成本核算员内业技术员 项目经理:贯彻执行国家和某某省政府有关法律、法规和政策,执行单位的各项管理制度,认真履行已签订的合同的各项内容;负责组织编制项目质量保证计划,组织质量保证体系的现场实施;负责组织编制工程进度计划,实施质量目标和工期目标;认真招待有关规范与标准,积极推广“四新”技术:作好文明施工,认真执行企业形象管理;对质量、安全、进度全面负责;协调处理施工中的问题;组织制定项目的各项管理制度及各类管理人员的职责权限。 根据工程项目的规模、组成、专业特点与复杂程度、人员状况和地域条件确定,用最少的人干最多的事,实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并能
15、根据项目生命周期各个阶段的具体需要,适时调整组织的配置,以保障工作和组织的高效、经济运行。大冶一品人家25#楼、5#商业楼及地下室车库项目主要管理人员表名 称姓名职务职称主要经验及承担过的项 目现场项目经理张继强项目经理工程师大冶一品人家25#楼、5#商业楼及地下室车库技术负责人叶序志项目工程师高级工程师大冶一品人家25#楼、5#商业楼及地下室车库质量管理余海滨质检员工程师大冶一品人家25#楼、5#商业楼及地下室车库材料管理郑冲材料员工程师大冶一品人家25#楼、5#商业楼及地下室车库安全管理胡勇安全员工程师大冶一品人家25#楼、5#商业楼及地下室车库施工管理吴军华施工员工程师大冶一品人家25#
16、楼、5#商业楼及地下室车库预算员叶晓萍预算员工程师大冶一品人家25#楼、5#商业楼及地下室车库第二节 施工准备工作一、组织技术准备:成立项目领导班子,明确项目管理岗位、生产技术、材料供应、后勤保卫及施工队伍等人员组成和任务。 组织工程技术人员熟悉施工图纸、充分了解设计意图,对图纸上存在的问题、错误进行汇总。 在业主的组织下进行图纸会审,作好记录,并办理图纸会审纪要。 组织有关人员并编制施工组织设计,确定主要分不分项的施工方法,完成施工组织设计的审批工作。完善施工方案、组织各类施工人员作好技术交底和安全交底工作。对施工重点、难点部位,进行研讨,并结合现场实际情况采取有效措施。 1、作好钢筋模板的
17、放样工作。 2、作好材料、机械、半成品和劳动力需用计划。 3、制定各项管理制度,编制各项作业指导书。 4、进行分层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。 5、作好施工图纸预算编制,提出资源计划。 6、收集与工程有关的规范、规程标准。 二、现场准备: 1、临时水、电、道路及施工临建房的准备:按施工总平面布置图在边施工桩基边修建、在施工现场修建临时工棚、施工用电按甲方要求从变压器接入,施工用水接入,按照施工组织设计中的现场总平面布置进行施工现场平面规划,做好现场道路、临时设施施工,修建排水排污设施。 2、了解现场地形、道路、供电、供水状况,做好有关方面移交工作向相关部门办理相关手续。
18、3、复核业主提供的坐标和水准点,根据所提供的资料建立测量空中网、作好定位放样准备。进行场地空中网测设,设置场地控制测量标桩,建立测量空中网和高程控制点。 4、搭设临建,包括仓库、加工车间、配电房、办公室、食堂、厕所、职工宿舍等,临建的规范搭设详见施工总平面布置图。 三、施工机具准备:根据施工组织设计中确定的施工方法,施工机具配备的要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需用计划及进退场计划,组织机械进场,并作好机械的维修保养工作。 四、材料准备:落实施工材料的货源及运输工具,组织前期进货准备。 1、根据施工进度计划和预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料和确定仓库、堆场面积
19、及组织运输的依据。 2、根据材料用量计划,做好材料的订货和采购工作,并组织材料按计划进场和保管。 五、劳动力准备:按照劳动力需要量计划,组织好各专业队伍进场,并办理有关手续,同时编制培训计划,包括:规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面。第三节 施工流程 本工程采用先地下后地上、先结构后装修、先室外后室内的施工顺序。按照结构情况划分施工区段,整个工程实行平面分区,立面分步分层交叉作业的施工方法。水电预埋与主体施工同时进行,安装工程与装饰后期工程同时进行。 一、总体是施工流程:施工准备土石方开挖砼垫层承台、基础梁及基础柱施工基础结构验收基础土方回填主体结构施工主体结构验收砌筑工程施工(
20、抹灰工程插入)外墙面砖装饰、安装工程(门窗安装及油漆工程插入)室外工程收尾竣工验收。 二、主要施工阶段施工组织安排 1、基础施工阶段:本阶段施工程序基础土石方采用人工配合机械开挖,保证基槽的“干施工”,基础施工在保证质量情况下要抓紧施工,在基槽土石方开挖至槽底设计标高前预留100mm厚土层,待浇注垫层砼前采用人工挖至设计标高,避免基地暴晒和被水浸泡。 2、主体及砌筑施工阶段:我们采取以结构工程工序之间分段小流水、分区作业的施工程序及方法组织施工,安装及装修分段插入,形成各分部分项工程在工作面上充分合理搭接,从而达到缩短工期,保证质量的目的。主体封顶验收合格后及插入室外工程的施工;在主体施工完2
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