华宇商场营业楼工程施工组织设计.doc
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1、目录第一章 工程概况41.1工程项目概况41.2工程设计概况51.2.1建筑设计概况51.2.2工程施工条件51.2.3建设地点特征:7第二章 施工准备82.1施工准备工作计划82.1.1 施工现场准备工作计划82.1.2 物资准备工作计划82.1.3 施工技术准备工作计划92.1.4其它施工准备工作计划92.2质量保证体系及关键、特殊过程控制点102.2.1质量保证体系概述102.2.2质量管理组织机构112.2.3特殊过程控制点112.3施工协调122.3.1工种、专业间、劳务分包单位、部分专业分包单位间的协调122.3.2与业主、监理工程师、设计师的协调132.3.3与政府部门的协调13
2、2.3.4与周边环境的协调14第三章 施工方案143.1 测量定位放线技术143.1.1工程定位放线方法概述143.1.2轴线施工测量153.2.基坑土方概况163.3.1基础钢筋施工173.3.2基础模板施工183.3.3基础混凝土施工183.3.4基础土方回填193.5装修工程253.5.1装修工程原则253.5.2外墙面装饰施工253.5.3内墙面装饰施工263.5.4门窗工程施工283.5.5屋面工程283.6脚手架工程293.6.1脚手架的搭设293.6.2脚手架的拆除30第四章 施工进度计划安排314.1 施工总进度计划编制说明314.2施工进度的保证措施31第五章 施工平面布置3
3、25.1施工平面布置的原则325.2临时施工道路布置335.3临时生产区的布置335.4临时生活区的布置345.5主要临时设施搭设计划35第六章 质量保证计划与措施356.1目的和适用范围及相关文件356.1.1目的356.1.2适用范围356.2项目质量方针和目标356.2.1 质量目标356.3项目质量体系要求366.3.1文件和资料控制366.3.2采购376.3.3过程控制386.3.4检验和试验406.6保证工程质量混凝土、砂浆试块制作计划416.7质量总体保证措施416.8主要施工工序质量技术保证措施426.8.1保证测量精度措施426.8.2模板工程质量控制措施436.8.3钢筋
4、工程质量保证措施446.8.4混凝土工程质量保证措施456.8.5砌体工程质量保证措施466.9.关于成品保护的具体措施476.10质量通病的防治措施48第七章 资源计划51主要人力、机械设备、材料投入计划517.1施工中拟投入劳动力计划517.2主要机械进场投入计划527.3主要材料投入计划537.4主要周转材料进场计划547.5安全防护用品计划54第八章 安全保证措施558.1安全管理总目标558.2保证施工安全组织措施558.3保证安全物资准备558.4保证安全技术措施568.4.1本工程安全施工的特点568.4.2 安全施工重点部位568.4.3一般施工安全措施578.4.4脚手架安全
5、要求578.4.5洞口临边防护588.4.6施工机械安全598.4.7现场临时用电安全一般规定618.5防火安全措施62第九章 季节性施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施639.1夏季节安全施工措施639.2已有设施、管线的加固、保护等情况下的施工措施64第十章 文明施工和环境保护措施6510.1文明施工目标6510.2文明施工措施6510.3环境保护措施66第十一章 工程资料的管理68第十二章 工程质量保修与回访保证70第一章 工程概况1.1工程项目概况工程名称:华宇商场营业楼建设单位:新疆大学建筑工程学院建设地点:新疆哈密市八一东路北侧设计单位:新疆大学建筑工程学院建筑面
6、积:3271.2结构类型:全框架结构结构层数:地上三层,无地下室工期目标:2013年4月5日2013年10月5日质量目标:质量等级合格。工程施工内容:本工程招标文件中规定的范围土建、安装内容。工程设计耐火等级为二级,屋面防水按级设防,抗震设防为七度,建筑设计使用年限为50年。1.2工程设计概况1.2.1建筑设计概况1、工程规模及工程概况:本工程为华宇商场商场营业楼,位于如新疆哈密市八一东路北侧的一座商场营业楼。2、本工程框架结构,本建筑外形为一字型,建筑面积3271.2,全长43.8m,宽24.9m,檐高14.7m,最高点(电梯井顶)17.4m。上部主体结构共3层,无地下室。首层层高4.8m,
7、其余层高4.5m。其以主体结构确定的工程合理使用年限为50年,耐火等级为二级,抗震设防烈度为七度,本工程地面粗糙度类别为B类,抗震等级为级。3、本工程0.000标高相当于85国家高程3.900米,室内外高差为0.45米。4、地面:(1)大理石地砌块地面(营业厅、楼梯间)(2)象牙白瓷砌块地面(办公室、休息室)(3)黑色陶瓷锦砌块踢脚板。6、内墙: (1)白色乳胶漆墙面;(2)防水瓷砌块面砌块墙面(卫生间);(3)水泥护角线。7、外墙:(1)香槟色铝塑复合板饰面。(2)电梯井顶部机房外墙白色乳胶漆图面。8、屋面:平屋面:采用结构加建筑找坡,坡度2%;采用轻质水泥砂浆找坡,最厚处150厚;保温层采
8、用60厚挤塑聚笨板;屋面防水为SBS改性沥青卷材防水。9、油漆:(1)黑色调和漆。 (2)银粉漆。10、门窗:本工程采用塑钢节能平开门、平开窗等。1.2.2工程施工条件 1、 自然气候及地质条件: 哈密市自然条件详见表1.1-表1.4工程所处地土质为戈壁土,土质条件较好,场地比较平坦,但工程场地位于市中心位置,施工场地比较狭窄。地下水位较深,基础埋深为-1.65m,位于地下水位以上,不需要采取降水措施;因哈密地区属于温带大陆性干旱气候夏季气候非常干燥炎热,所以混凝土浇筑和养护时期要采取必要的保湿保护措施。 表1.1 设计等级、类别: 1安全等级二级2结构设计使用年限50年3环境类别二a类(基础
9、、屋面、女儿墙等)表1.2 建筑防灾: 1抗震设防标准丙类2抗震设防烈度7/3设计地震基本加速度/地震分组0.10g/第二组4建筑物耐火等级二级 表1.3 地基基础水文地质: 1地基基础设计等级丙级2场地类别类3液化等级不考虑4持力层类型戈壁土5地基承载力特征值Fakp297kpa8地下水类型无腐蚀性自由潜水表1-4 哈密市夏季气象资料:(1) 气温1) 极端最高气温422) 极端最低气温22.33)昼夜最大温差184) 夏季平均气温27.4(2) 湿度1) 年平均相对湿度42%2) 夏季通风计约相对湿度37%(3) 风向及频率1) 夏季主导风向和频率SSE 20%3) 基本风压0.6kPa(
10、4) 降水量:1) 年平均降雨量34.9mm4) 最大冻土深度127mm2、技术经济条件 交通运输:工地南北西侧均为市区街道,施工中所用的主要材料与构件均可经公路直接运进工地。 现场所需的水泥、砌块、石、砂、石灰等主要材料由公司材料供应部门按需要计划供应。塑钢门窗由金属结构厂供应。 施工中用水、电均可从附近已有的水网、电路中引来。 施工期间所需劳动力均能满足需要。由于本工程距施工公司的生活基地不远。1.2.3建设地点特征:(1)、根据施工现场探勘情况,施工现场进行场地的平整,做好临时设施等前期各项准备工作。(2)哈密地区夏季气候非常干燥炎热,所以混凝土浇筑和养护时期要采取必要的保湿保护措施;和
11、工作人员的防暑安全措施。(2)本工程招标要求工期为189天,工程施工工期较紧,建筑面积较大。但我公司根据以往工程的施工经验,加上我公司技术、实力雄厚,完全接受业主的要求,计划于2013年4月5日开工,实际开工日期以现场开工报告为准。第二章 施工准备2.1施工准备工作计划2.1.1 施工现场准备工作计划1、组织人员进场进行场地的平整,然后组织公司测量工程师对施工现场及周边地形进行复测,办理水准点及工程定位点的交验手续,建立水准及坐标参照点,认真细致引入现场水准点、坐标点,并进行定位,放线,同时做好永久性保护。2、会同业主及时对施工现场状况进行验收,提交施工平面布置方案及修正方案,提交业主批准后执
12、行。同时根据施工现场情况,对局部未达到“三通一平”的位置进行休整,使之具备开工条件。3、做好施工场地的平面及高程控制点,以确保建筑物的位置。4、根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路、及临时消防等位置。5、尽快布置好临时供电、供水线路,及污水处理及排污布置。6、按业主的统一规划,搭设施工临时生活设施,满足施工需要。7、从一进场就形成良好的习惯,做好施工现场的清洁及安全围护工作,文明施工,进场后立即组织进行工程开工。2.1.2 物资准备工作计划1、根据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求,及时制定材料供应计划,并及时向业主提供材料使用总计划、季计划、月计划、
13、旬计划。会同业主确定材料品质,现场看样并封样。建议业主在比质比价的基础上优先选择优质产品,及时签订物资采购合同,并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。对所有材料按国家有关规定进行检查验收,需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制,我公司将严格按ISO9000质量体系及程序要求办理,并接受工程业主、设计师及监理工程师的监督、审查,不因材料的质量而受人为因素的制约。2、对于特种材料:根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标,及时向业主及设计师提交设计书或使用方案,在经设计师及业主审核批准后,实施材料采购及施工作业。3、对于业主直接安排并指定专业
14、厂商或承包商施工或进行材料供货的分部项工程,我部应及时针对性提出相关质量、进度、安全、成品保护等方面的要求,并做好配合工作。亦应要求业主指定分包商严格按进货检验程序严格控制成品、半成品材料的质量,材料的使用在取得业主及监师工程师、设计师认可的前提下,同时应向总承包商提供相关保证质量资料,对总承包商提出的质量异议应在使用前向总承包商详细说明,亦应向总承包商提供施工技术及材料质量控制施工方案。以确保本工程整体质量目标的实现。4、对工程施工所需施工机械、周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度要求及时组织进场。大型施工机械在中标后即组织进场,其他小型施工机械相继组织进场,确保不影响
15、施工工期。2.1.3 施工技术准备工作计划施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的最关键基础。主要包括以下内容:1、施工技术人员的确定:应具有较深的专业技术知识,知识面广,同时具有较强的组织协调能力;2、设计图纸自审、会审;3、施工规范、规程的准备;4、施工合同交底;5、施工组织设计编制及施工设计、施工方案的确定,及其交底。2.2质量保证体系及关键、特殊过程控制点2.2.1质量保证体系概述1、本公司是通过ISO9002国际质量体系认证单位,为确保本工程施工质量目标的实现,本着“质量就是生命、责任重于泰山”质量方针,制定适用于本工程的质量保证计划,加强过程控制,高标准运行本公司质量体系程
16、序文件。2、通过制定质量计划,明确责任部门与人、以人为本的质量管理思想。2.2.2质量管理组织机构2.2.3特殊过程控制点本工程的关键工序质量控制点为:测量定位放线、钢筋工程、混凝土工程、墙体砌筑、等。2.3施工协调2.3.1工种、专业间、劳务分包单位、部分专业分包单位间的协调1、原则:以工程合同要求(工期、质量、安全等)为目标,以施工规范、规程和各类合同文件为依据,做好在现场施工的各专业工种、相关工序的协调工作。要顾全大局,要统筹安排,要合理调度,要平等对待。达到总体有条不紊,局部井井有条,减少各类施工矛盾发生的目标。2、工程总协调以项目经理为首,组织协调好与公司各职能科室、有关部门等的关系
17、,分清各自工作职责。3、公司总部负责项目后勤等服务,为施工现场做好配套服务工作,人员、材料、物资等按要求保质保量按期满足施工现场的需要。4、施工现场成立以项目经理为首的组织体系,由各有关部门、专业负责人参加,做到统一计划、统一调度、统一指挥。及时向业主、设计师、公司总部通报工程施工情况,实行每月一期的工程简报制度,将工程进展情况、质量情况、安全情况、对物资材料的要求等现场综合情况向有关职能部门作汇报。5、实行现场例会制度,对现场各专业工种、工序的协调实行动态控制。根据工程进展情况,每周利用休息时间由项目经理部召开现场例会,由各部门负责人参加,提出施工现场的各种问题与矛盾,当场进行协调处理,取得
18、一致意见后,各方按照执行。6、提高施工人员各自的工作质量是协调各工种的重要措施,要求每一工种、每一工序的施工都必须保质保量,为下道工序的施工创造良好的条件,必须严格坚持工序间的交接检制度。7、施工专业、工序多,协调工作要遵循“坚持原则,灵活掌握”的原则,协调好各专业、各工序间的关系。(1)坚持原则就是对事关保证工程质量的问题必须严格按规范、规程要求的程序办事,坚决不允许违反规律的工序颠倒或偷工减料事件发生。如粉刷工程中必须两遍成活的绝不能减为一遍成活等。(2)灵活掌握就是在工程质量确有保证,并制订有保证措施的前提下,对某些工序的施工作适当调整,使之更加合理。如对于局部流水施工的方向可根据需要作
19、必要的改变,对关联影响不大的工序,其施工次序可作改变等,目的是更有利施工的顺利进行。2.3.2与业主、监理工程师、设计师的协调1、我们充分知道本工程的业主、监理工程师、设计师均是非常优秀的代表,能与其共同为华宇商场营业楼工程建设做出贡献将是我公司的荣幸。我们将恳请业主、设计师、监理工程师委派专人常驻工地现场,以便为施工顺利进行创造了良好的条件。我方要充分利用这一有利条件,使工程施工更为协调。2、与设计、监理单位、业主的配合,我们确保做到下述几点:(1)充分尊重设计师或设计代表和监理工程师及业主,严格按施工图纸和国家规范及江苏省施工操作规程组织施工。(2)项目经理部主要施工技术人员均具有丰富的施
20、工经验,具有精深的施工技术知识。同时委派项目技术副经理具体负责与业主、设计师、监理工程师间的技术协调,项目经理负责其它方面的施工协调。(3)认真组织施工人员认真审学施工图纸,对于发现的图纸中的疑问提交设计方确认。(4)根据我公司长年来施工技术经验,及时向设计师、监理工程师、业主提出“合理化建议”,合理化建议须以书面形式,内容详细,经设计方、监理方等有关部门同意后方才组织实施。(5)工程施工组织设计、分部项工程施工方案等均预先交监理工程师、业主方备案、审核,虚心接受业主、监理工程师及设计师的合理化建议。3、认真履行总承包商的职责,做好各劳务分包单位的施工技术、安全、质量管理工作。4、分项工程(如
21、钢筋绑扎、防水施工、钢结构的除锈等)施工完成后,按规定书面提请监理方验收,符合要求后才进行下道工序施工。5、施工中出现的问题,及时向设计、监理方汇报,并提出整改意见,经监理工程师、设计师同意后实施。6、在工作上,与设计方、监理方的交流做到态度谦逊,有问题共同协商解决。对设计方、监理方提供尽可能的条件与帮助,使他们能工作好。2.3.3与政府部门的协调1、认真听取政府有关部门对工程建设的指导性意见,并贯彻执行。2、在施工过程中,自始至终虚心接受政府有关部门的监督检查,实现合同、工期、质量、安全管理控制的最佳状态。3、项目施工的质量控制体系、安全保证体系运行前、运行过程中认真接受市建设行政主管部门、
22、市质量监督部门、市安全监督部门的检查、审核、审查,以确保项目施工的质量体系、安全保证体系运行的更合理性、更有效性。2.4.4与周边环境的协调1、本工程的施工过程中,多少将对周边环境带来干扰。因而项目经理部在施工前应能预见所有造成干扰的因素,制定切实可行的减少施工干扰措施。2、在施工前,项目经理、项目副经理、后勤主管更有关人员负责召集临近居民代表、居委会等联协会议,监理工程师、业主派代表参加,认真听取对减少环境干扰及周边安全保护的建议,并做出相关承诺,取得人们的信任。3、做好工地内的治安保卫工作,配合做好周边环境的治安保卫工作。进工地人员,一律配戴代表其身份的施工许可证卡,非施工人员或未经项目经
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