____公司担保内部控制制度模板.docx
《____公司担保内部控制制度模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《____公司担保内部控制制度模板.docx(11页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、公司担保内部控制制度模板第一条为规范公司对外担保行为,降低担保风险,保证公司资产安全,根据中华人民共和国会计法、内部会计控制规范一一基本规范(试行)和深交所上市公司内部控制指引以及国家其他相关法律法规,结合本公司章程和实际情况制定本规范。第二条本制度适用于有限公司为外单位(包括为子公司)提供担保行为。第三条被担保对象(一)公司子公司、合营企业、联营公司;(二)公司主要供应商、主要客户;(三)与本公司经济利益有密切关系的其他企业;(四)下列对象,公司不能为其提供担保:1 .公司股东、股东的控股子公司、股东的附属企业;2 .个人债务;(五)被担保对象(被担保人)的条件:1 .企业有良好的发展前景;
2、2 .有良好的经营业绩和管理水平;3 .财务状况良好,资产负债率不超过70胀4 .近两年财务无虚假记载;5 .近两年内无违法行为记录或恶意损害股东、债权人及其他人利益的记录。第四条公司对外提供担保具体原则(一)遵守平等、互利、自愿、公平、诚信的原则;对强令公司为他人提供担保的行为予以拒绝;(一)对外提供担保的总金额不超过经审计的上年度末公司净资产的50%;(三)要求被担保人或第三方提供反担保;(四)公司不得为公司的股东、股东的控股子公司、及公司持股50%以下其他关联方、法人单位或个人提供担保;(五)公司下属子公司为外单位(包括为其他子公司)提供担保须经其股东大会决议;(六)公司不为非法高利贷提
3、供担保;(七)公司不为未经政府批准的任何集资和债券发行提供担保;(八)公司提供担保时,不得对多个合同提供最高额限度担保,只能按合同逐笔提供担保;(九)公司不为属于投资性质的借贷业务提供担保,不为注册资金提供担保。第五条担保方式(一)一般保证;(二)连带责任保证;(三)抵押;(四)质押。第六条为被担保单位提供担保时,公司应严格按照担保业务流程开展,对担保业务的受理、调查了解被担保单位的经营和财务状况、业务审批、签订担保合同、担保监控、合同履行、垫付款项及催收等环节进行内部控制。对于岗位分工和授权审批、担保评估与审批控制、担保执行控制、监督检查等关键控制点实施重点控制。第七条不相容岗位分离(一)担
4、保业务的评估与审批分离;(二)担保业务的审批、执行与监督分离;(三)相关财产的保管与担保业务记录分离;(四)不得由同一个人办理担保业务的全过程。第八条经办担保业务人员的素质要求(一)具备良好的职业道德和业务素质;(二)熟悉国家有关法律法规及专业知识;(三)符合公司规定的岗位规范要求。第九条业务归口办理公司所有对外担保事项由财务部门统一归口管理,其他部门或人员未经授权,严禁办理担保业务。第十条权责划分(一)股东大会审批以下担保事项:1 .为某一被非关联防担保人提供债务担保累计金额达到或超过公司经审计净资产10%的担保事项;2 .为关联方提供担保事项;3 .公司用主要资产抵押;4 .为关联方提供债
5、务担保事项;5 .经董事会决议需报股东大会批准的事项。(二)董事会权责:1 .对除须报股东大会批准以外的担保事项进行审批或授权董事长、总经理审批;2 .对报股东大会审批的担保事项,事前提出预案,经董事会决议通过后,报股东大会审批;3 .董事会在决定为他人提供担保之前(或提交股东大会表决前),须组织财务部门等相关部门对被担保人进行评估,并形成评估报告;4 .担保事项经股东大会或董事会批准后,董事长或授权总经理代表公司与被担保人签订担保协议。(三)董事长、总经理权责:1 .董事长决定是否受理担保申请;2 .董事长、总经理在未经股东大会或董事会决议通过前,不得擅自代表公司签订担保合同;3 .董事长、
6、总经理定期听取财务部门对被担保人财务状况的汇报,对被担保人财务状况出现异常情况及时研究对策。(四)财务部门权责:1 .公司所有对外担保事项由财务部门统一归口管理,其他部门无权受理担保申请资料和承办担保具体事项;2 .在提供担保之前会同相关部门对被担保人进行评估,向董事会提出评估报告;3 .审查申请担保单位提供的资料和文件:4 .担保合同生效后,要求被担保企业定期提供财务报表并对其进行分析;5 .在担保期间不定期对被担保企业的经营管理、财务状况和偿债能力进行调查;6 .督促被担保人及时履行合同;7 .及时了解债权人与债务人的合同变更情况;8 .定期与被担保人保持联系,及时了解被担保人法定住所的变
7、动情况等;9 .每半年向总经理、董事长报送被担保企业财务状况分析报告;10 .被担保企业出现破产、清算、债权人主张公司履行担保义务等情况时,及时向总经理、董事长报告;11 .被担保债务到期后,随时掌握被担保企业是否履行还款义务,并向总经理、董事长报告;12 .债务履行期届满,被担保企业不履行被担保债务,由公司承担责任的,根据公司授权及时向被担保单位主张权利。第十一条授权审批(一)授权方式1 .公司对董事会的授权由公司章程规定和股东大会决议;2 .公司对董事长和总经理的授权,由公司董事会决定;3 .总经理以下人员,无权对担保事项进行审批。(二)审批权限1 .按股东大会和董事会的权责划分审批;2
8、.董事长和总经理依据董事会授权审批。(三)批准和越权批准处理1 .审批人根据担保业务授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限;2 .经办人在职责范围内,按照审批人的批准意见办理担保业务;3 .对于审批人超越授权范围审批的担保业务经办人有权拒绝办理,并及时向审批人的上级报告。第十二条担保评估(一)担保申请单位必须提供的资料和文件1 .申请单位盖章和法定代表人签字的担保申请书;2 .申请人营业执照复印件;3 .申请单位与债权人之间合法有效的合同、或证明有债权债务关系的其他凭证;4 .最近两年经审计的年度和近期月(季)财务报表;5 .担保合同和其他担保资料;6 .用作反担保抵押或质
9、押物的有效凭证和单据;7 .根据每项担保申请的具体情况,要求提供的其他资料和文件;8 .属于提供借款担保,担保申请单位还必须提供的以下资料和文件:(1) 申请报告、借款用途和可行性分析报告、还款计划;(2)申请企业贷款证复印件;(3) 借款合同;(4) 申请企业董事会签署或授权签署的“声明与保证”;(5) 根据每项担保申请的具体情况,要求提供的其他资料和文件。(二)评估人员组成由财务部门组织,会同法律顾问等相关人员参加。(三)评估内容要素1.申请担保单位主体的资格;2 .申请担保项目的合法性;3 .申请担保单位的资产质量、财务状况、经营情况、行业前景和信用状况;4 .申请担保单位反担保和第三方
10、担保的不动产、动产和权利归属;5 .其他要素内容。(四)重新评估被担保项目发生变更时,公司重新组织对申请担保单位进行评估。第十三条对外担保内部控制程序业务操作操作人控制要求1、担保申请董事长(1)审查申请人是否属于公司规定的担保对象。(2)对已明显存在资不抵债、信用差、财务状况差的企业不予受理。2、担保评估财务部门(1)审查担保申请人提供的申请书及相关资料。(2)审查担保申请人主体资格。(3)审查申请担保项目的合法性。(4)调查分析担保申请单位的资产质量财务状况、信用状况、经营管理水平、盈利能力。(5)评估担保申请人相关项目的可行性研究报告。(6)评估担保事项的利益与风险。(7)提出评估报告。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- _ 公司 担保 内部 控制 制度 模板

链接地址:https://www.desk33.com/p-1298763.html