办公楼装修工程施工组织设计.doc
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1、某某区政务服务中心装修工程施工组织设计1. 编制依据、工程概况1.1编制依据1.1.1 中华人民共和国建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例及工程建设强制性标准条文; 1.1.2 施工招标文件、工程图纸及设计文件;1.1.3 建筑安装质量检验评定标准; 1.1.4 国家、省、市有关现行技术标准和规定; 1.1.5 现行国家及省市各种施工验收规范,规程和质量评定标准;1.1.6 公司按照ISO9001 标准编制的质量手册和程序文件。1.1.7本工程引用的规范及标准工程测量规范(GBJ50026-93)砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2
2、002建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002 建筑给排水工程施工质量验收规范GB 50303-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001 建筑工程施工现场供用电安全规范GB 50149-93 建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-86 建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001 机械设备安装工程施工及验收规范GB 20231-98 1.2工程简况(1) 工程名称:某某区政务服务中心装修工程。(2) 建设地点:乐山市某某区政务
3、服务中心(3) 质量要求:符合国家颁布的验收规范和标准。(4) 招标范围:施工图及工程量清单所表达的施工内容;(5) 建设工期: 30个日历天。2. 项目管理机构人员配备及组织机构2.1组织机构2.1.1项目管理机构1.机构的建立本公司对此工程严格实行“项目法”施工,选派优秀的项目经理,并组建精干的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。2.项目领导层项目部以项目经理、项目技术负责人组成精干的领导班子,全权组织工程的
4、生产实施。项目经理是企业法人在本工程的代表,具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利;对工程的进度、质量、安全负责。技术负责人负责本工程的施工技术,全权解决工程技术问题。3.项目管理层(1)施工员:组织管理本工程的施工,负责人员的安排、进度管理、指挥现场所有施工班组保质保量完成施工任务。(2)内业技术员:负责工程所有管理和技术资料的收集整理归档。(3)质检员:负责工程的质量检查、验收及分项工程资料的填报。(4)安全员:负责本工程的安全生产及施工现场文明施工管理。(5)造价员:负责工资结算 、材料计划、工程成本核算、结算等工作。(6)材料员:负责工程材料的进场组织、周转材料租赁等工作。(7)
5、后勤管理员:负责后勤、生活区、场容卫生的管理。4.项目作业层由具有熟练操作技术和操作经验、经多次考核合格的工人班组组成。1、项目管理班子人员配置表岗位名称人员数量具备上岗资格备注项目经理1二级建造师资格证技术负责人1高级工程师施工员1中级施工员质检员1中级质检员安全员1中级质安员材料员1中级材料员造价员1中级预算员后勤管理员12、项目作业班组织为了保证工程质量、便于管理,工程施工的技术工人全部组织技术精湛,质量意识强,打过硬仗的技术工人班组。 2.3项目管理系统1.项目管理系统组织本工程项目管理组织机构图如下:项目经理技术负责人施工员核算员内业技术员安全员质量检验员材料员木、模板工组泥工组架工
6、组防水工组普工组油漆工组水电安装组后勤管理员机械操作组门卫测量员混凝土工组钢筋组2.项目管理方法1)计划性:项目班子组建后全班人员将处于启动状态,未进场之前可根据本施工组设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。施工中分阶段提前作好人、材、物、机具等的计划组织,一切以保证质量、工期为前提。2)岗位责任:根据本工程项目的实际情况,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而较大幅度地提高工作效率。3)管理制度:制定质量、安全、文明施工、责任考核等管理制度,指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。4)经济挂沟:每个工人班组在订立责任合同时,明确质量、
7、安全、文明施工责任和工期责任,并与经济挂钩。3.项目管理措施1)岗位责任落实:建立健全项目经理、施工、内业、材料、机械、劳资等岗位制,定期对其进行考核。2)奖惩分明:强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。3)人员素质要求:项目管理班子人员应选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入管理班子。4)班组选择:选择优秀班组,实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。5)每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。3. 施工现场布置3.1平面布置
8、 根据本工程现场上述特点,在施工总平面的布置上,力求科学合理地利一切可利用的空间,以满足各阶段的施工要求,为此施工总平面布置将从基础设施、机械布置、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理几个方面来规划。 4) 材料堆场 材料堆场主要考虑钢筋及周转材料。现场主要材料有砂子、石子、水泥、钢筋及模板。钢筋、模板按要求架高堆放,砂子、石子四周要砌挡墙围挡,砖摆放整齐,水泥要入库,各类材料分别挂牌标识清楚。所有材料堆场均应做到排水畅通、利于堆置。5) 根据建设单位指定的区域安排。(2) 根据本工程平面尺寸及位置,设置2台混凝土搅拌机,1台塔吊,详见施工平面布置图。3.2总平面管理 3.2.1 平面
9、管理总则 施工现场总平面的规划与使用,严格执行统一管理的原则。根据进度计划安排的施工内容实施动态管理,并设置专人进行规划、协调,成立文明施工小组进行督促。各配属队伍进场后的场地使用,均应遵守现场文明施工的各项规定。施工总平面布置,以充分保障阶段性施工重点。保证施工进度计划的顺利实施为目的,在工程施工前,制定详细的机具使用、进退场计划、主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划,各工种施工队伍进退场调整计划,制定以上计划的具体实施方案。具体措施,以指令性、指导性相结合的方法,严格依照执行标准,奖罚条例,实现施工平面的科学、文明管理。3.2.2 平面管理体系 项目经理负责总平面的使用管理,现场实施
10、总平面使用调度会制度,根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调与调整,总平面使用的日常管理安全员负责。3.2.3 平面管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计退场。以确保工程进度,充分均衡的利用平面为目标,制定出符合实际情况的平面管理实施计划。3.2.4 平面管理计划的实施 根据工程进度计划的适时调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准,以充分保障阶段性施工,保证进度计划的顺利实施。计划执行中,定期召开调度会,经充分协调研究后,发布计划调整书。安全员负责检查和监督,确保平面计划的实施。3.3 临时设施 按平面规划,搭设
11、临时设施(现场办公室、食堂、小型工具库、浴厕、模板加工区、钢筋加工区、材料仓库等) 总面积详见附表临时设施用地表3.4 现场临时用电根据国家有关要求在施工现场设置配电房,设置位置在建筑单位提供电源接入处,动力电分三路。 临时用电从建筑单位提供的电源引至配电房,进入配电房后,再引到各用电区域,采用电缆埋地方式敷设主干线。在钢筋加工场、塔吊等处均设置配电箱,并在每层设一个配电箱。3.5 现场临时用水 由建筑单位提供的水源接入, 管网布置的原则是在保证正常供水的情下,管道铺设越短越好,同时还应考虑到,在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。 3.6 现场施工平面布置详附图施工总平面图4. 施工方
12、案与技术措施4.1 施工测量 4.1.1 平面与高程控制网的测定:基础开挖前,认真做好轴线标定,根据建设单位提供的控制网坐标和高程基准点进行坐标反算,现场实测得出轴线的位置。再确定本工程的轴线控制桩,作为今后楼层放线的控制依据,轴线控制桩要便于观测保存。该工程平面控制分单元布设成“十”字形主轴线,在距施工场地较远处,布设一条高精度基线(控制桩)后,可进行下一步工作。 4.1.2 轴线及竖直方向测定:为保证相对位置及细部轴线正确性,从基础开挖至轴线传递均由经纬仪进行引测。 (1) 轴线传递采用逐层投点法,即当楼板施工完毕后, 架设经纬仪于控制线的控制点上,后视相应的基准目标,将控制线测放在楼面上
13、,由木工弹线标明。根据楼面上测得的“十”字控制线,可放出建筑物各细部,弹出墨线,以检查下层墙柱尺寸是否正确,垂直度是否满足精度要求,并作为该层支模、扎筋依据。 (2) 标高传递可用钢尺沿竖直方向向上测量至施工层。测量前,应用水准仪根据0.000 水平线,在各传递点处准确测出相同的起始标高线做好水平标记,应注意拉力、温度影响。 (3) 根据现行建筑施工测量规范,建筑轴线位置位移不大于10mm, 标高每层允许偏差不大于15mm, 施工过程中, 通过精确进行垂直度控制、从而达到总体控制的目的。 为确保精度,现场水平距离测量时,钢尺使用要统一,并经过检测合格,同时须贴上检测标签,否则不得使用。钢尺要严
14、格水平,拉力一致,钢尺读数时,要从不同起点、终点多次读数,取平均值。垂直度复核控制,从外墙面阳角处作控制线,距阳角300200mm 做复核控制线,待模板拆除后用经纬仪向上引测,弹上复核控制线,从而确保垂直精度,达到总体控制的目的。 4.4混凝土施工本工程混凝土商品混凝土.4.6.1 施工管理4.6.1.1.混凝土配合比的设计及审核本工程所用混凝土施工配合比采用委托形式经质检站试验室预配后提供,试配结果报送建设单位和监理公司。 4.6.1.2 混凝土的拌制及运输本工程采用商品混凝土,混凝土由商混公司直接运达施工现场浇筑点。为保证商品混凝土的以上要求和质量,商品混凝土搅拌站试验室必须事先进行混凝土
15、试配研究工作,找出混凝土最优化的配合比,并对混凝土生产的全过程进行监控测试。混凝土施工缝的设置混凝土的浇筑方法混凝土原材料的选择:水泥:选择低水化热的矿渣425号水泥,以降低水泥用量,降低水化过程中的水化热。所使用水泥必须有出厂合格证,并按规定对水泥进行取样检验,其各项指标必须符合规范要求。石子:选用级配良好,强度较高,粒径为5-40mm的砾石,其含泥量不得大于1%,且不得含有有机杂质。砂:选用级配较好的中粗砂,其含泥量不得大于3%。外加剂:选用具有防水性能、缓凝性能、减水性能的复合型外加剂,必须有合格证或检验报告。掺和料:选用具有防水、膨胀性能的河南驻马店产UEA,必须具有出厂合格证或质量保
16、证书。混凝土配合比设计由试验室经过试配和研究来确定最佳配合比,作为混凝土生产的施工配合比,且必须满足以下要求:确保混凝土强度达到C35,抗渗等级不低于S8。水灰比控制在0.45-0.50,塌落度控制在16-18cm。混凝土初凝时间不得早于6小时。砂率宜控制在38%-42%。在满足混凝土强度的前提下,尽量减少水泥用量,降低水化热。混凝土的搅拌混凝土的搅拌由本市商品混凝土有限公司的混凝土搅拌站集中搅拌。混凝土的生产应严格掌握好各种原材料的配合比,将其重量误差控制在以下范围内:水泥控制在2%以内;砂石控制在3%以内;水、外加剂溶液控制在2%以内。混凝土的搅拌时间,自全部拌合料装入搅拌筒内起到卸料为止
17、,一般不少于90120s。随着天气的变化,应做好砂、石含水量的检测工作,特别是雨天,并随时调整配合比的用水量和砂石用量。混凝土的运输和输送混凝土的运输采用混凝土搅拌运输车将混凝土运至现场。地下室底板大体积混凝土浇筑采用两台混凝土输送泵将混凝土输送至浇筑地点,因搅拌站距现场较远,加上沿途交通状况影响,估计每辆车来回运输一趟的时间为60分钟,为了保证现场混凝土浇筑顺利连续的进行,满足现场施工需要,拟采用10台混凝土搅拌运输车运送混凝土,每次以2台车为单位进行混凝土供应,即尽量使每2台车基本同时到达现场,以满足两台输送泵输送混凝土的协调性,满足混凝土浇筑的连续性。根据混凝土输送泵的输送能力和混凝土的
18、运输能力,结合现场混凝土浇筑的实际情况,确定底板混凝土浇筑时间为36小时。混凝土的浇筑混凝土的振捣采用插入式振动棒进行振捣。振动棒的操作要做到“快插慢拔,直上直下”,在振捣过程中,应将振动棒插入下层混凝土中5cm左右,以消除两层之间的接缝,保证混凝土的质量,每点的振捣时间一般以混凝土表面泛出灰浆,不再出现气泡为准。混凝土的振捣顺序为从浇筑层的底层开始逐层上移,以保证分层混凝土之间的施工质量。混凝土的振捣顺序根据混凝土自然流淌形成坡度的实际情况,在每个浇筑层的上、中、下部布置三道振动棒。第一道布置在混凝土卸料点,主要解决上部的捣实;第二道布置在斜坡的中部,以保证中部混凝土的振捣密实;第三道布置在
19、坡角处,振捣下部混凝土,防止混凝土堆积。振捣时,先振捣出料口处混凝土,使之形成自然流淌坡度,然后全面振捣。由于混凝土表面水泥浆较厚,在浇筑后23小时,按标高初步用长刮尺刮平,然后用木搓板反复搓压数遍,使其表面密实平整,在混凝土初凝前再用铁搓板分两遍压光,能较好地控制混凝土表面龟裂,减少混凝土表面水分的散失,促进混凝土的养护。混凝土的养护为防止混凝土内外温差过大,造成温度应力大于同期混凝土抗拉强度而产生裂缝,必须对混凝土采取养护措施,由于全部底板混凝土浇筑完毕需要较长时间,为保证先浇筑部分混凝土能够及时养护,应随混凝土的浇筑进度,前期采用薄膜覆盖养护,在混凝土浇筑完毕并达到初凝过后,采用蓄水养护
20、的方法进行筏板混凝土的养护,蓄水厚度为5cm。混凝土的养护时间不少于14天。剪力墙、梁板、柱混凝土浇筑混凝土用搅拌运输车运至现场,采用混凝土输送泵将混凝土输送到浇筑部位,同时由塔吊配合作垂直和水平运输。梁板和柱墙的混凝土分两次浇筑,先浇筑柱墙混凝土,待梁板模支好,钢筋绑扎好后,然后再浇筑梁、板混凝土;墙、柱的水平施工缝留置在梁底5cm的位置处。在浇筑梁板混凝土时,因柱混凝土强度等级与梁板相差很大,所以在混凝土浇筑时必须采取特殊措施来保证梁板柱接头在一定的范围内按柱的标号,具体如下:在柱边向外延伸1倍梁高度范围内的梁板柱接头全部按照柱混凝土标号,采用双层钢板网,网眼尺寸为55mm,作为两种不同标
21、号混凝土的分界,钢板网采用8的钢筋加固,在混凝土浇筑时,先浇筑此种梁板柱接头,然后在浇筑梁板大面积混凝土。柱子混凝土浇筑时采用串筒下料,避免混凝土离析,梁板混凝土浇筑由一端向另一端推进,原则上不留施工缝,如因特殊情况(如停电、停水、台风、暴雨等),其施工缝按规范可以留置在次梁跨中三分之一的范围内,并留成垂直缝。混凝土振捣除楼板采用平板振动器外,其余结构均采用插入式振动器。每一振点的振捣延续时间,应使表面呈现浮浆和不再沉落为准;插入式振捣器的移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍,振动器与模板之间的距离,不应大于其作用半径的0.5倍,并尽量避免碰撞钢筋和模板等,注意要“快插慢拔,直上直下,不漏点”
22、,上下层应搭接不少于50mm,平板振捣器移动间距应保证振捣器的平板能覆盖已振实部分的边缘。在施工缝处继续浇筑混凝土时,已浇筑的混凝土强度不得低于1.2Mpa,在已硬化的混凝土表面上,应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱混凝土层,并加以充分润湿和冲洗干净,且不得有积水;在混凝土浇筑前,首先在施工缝处铺一层水泥浆或与混凝土内成分相同的水泥砂浆,并细致捣实,使新旧混凝土紧密结合。楼板浇筑混凝土前,在墙柱等处弹出标高控制线,并隔一定的距离设置钢筋头,亦设置标高控制线,振捣后,牵麻绳以控制楼板平整度,用3m长刮尺按控制标高刮平,并使用一台水准仪跟班复测整平,然后用木搓板搓平。混凝土在浇筑完毕后的12小时内应
23、对其进行覆盖和浇水养护,浇水时间不少于7天。泵送混凝土施工本工程混凝土基本上全部采用泵送混凝土,因此在施工中应注意以下要求:碎石(砾石)的最大粒径与输送管内径之比不宜大于1:3(1:2.5),选用粒径为13cm的石子;砂选用中粗砂,砂率宜控制在4045%;现场混凝土的塌落度宜为1517cm;最小水泥用量不低于300kg/m3;混凝土内宜掺加适量的泵送剂、减水剂等外加剂,另外,根据现场的情况随时调整混凝土的配合比;在混凝土泵送以前,应先开机用水润湿整个管道,而后泵入水泥砂浆,使管壁处于充分润滑状态,再正式泵送混凝土;混凝土的供应必须保证输送泵能连续的工作;输送管线宜直,转弯宜缓,接头应严密,向下
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