某住宅小区工程施工组织设计CC.doc

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1、毕业设计设计题目名称：某工程组织设计学 生 姓 名： 专业名称：班 级：学 制：学 号：学历层次：指导教师：评 阅 人：论文（设计）提交日期： 年 月 日论文（设计）答辩日期： 年 月 日目录第一章 工程综述1.1 编制依据11.2 工程概况21.3 工程重点和特点6第二章 工程承包组织管理对策2.1 综合说明72.2 项目管理总体设想及对策82.3 新技术、新材料、新工艺的应用16第三章 施工部署3.1 工程施工进度计划183.2 施工流水段划分183.3 施工顺序183.4 劳动力计划193.5 机械设备投入计划193.6 主要材料投入及物资供应203.7 施工平面布置21第四章 土建主要

2、分项工程施工方法4.1 测量工程254.2 钢筋工程264.3 模板工程364.4 混凝土工程404.5 外墙外保温施工424.6 防水工程424.7 门窗安装454.8 外墙装饰 46 4.9 脚手架及垂直运输第五章 质量计划及质量管理5.1 本工程项目质量计划485.2 质量保证体系585.3 质量保证措施59第六章 安全计划与安全管理6.1 安全计划636.2 安全管理64第七章 季节性施工措施7.1 雨季施工措施657.2 冬季施工措施66参考文献68致谢69第一章工程综述1.1、编制依据1.1.1、某政府签发的某工程二期施工承包招标文件。1.1.2、某市第一建筑设计研究院设计的桃园镇

3、桃园小区二期施工图，工程编号01-01。1.1.3、国家现行有关建筑施工规范、规程、标准序号名 称编 号1工程测量规范GB50026-932人民防空地下室设计规范GB50038-943高层民用建筑设计防火规范GB50045-954混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-925屋面工程技术规范GB50207-946建筑地面工程施工及验收规范GB50209-957土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-838建筑地基处理技术规范JGJ79-919地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-8310锚杆喷射混凝土支护技术规范GBJ-868511地下防水工程施工及验收规范GBJ208-8312建筑

4、防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-9113建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-8814建筑工程质量检验评定标准GBJ301-8815电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范GB50182-9316民用热工设计规范GB50776-9317建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-8818混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T 14-951.1.4、使用的主要图集建筑物抗震构造详图 97G329（一）（九）混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造图集00G101建筑电气通用图集92DQ1.2、工程概况如皋市桃园小区二期工程，由如皋市桃园镇镇政府开发，如皋市第一建筑设计研

5、究院设计，位于如皋市桃园镇北郊的，南侧为京西路，工程占地面积46853.2m2，总建筑面积170174.9 m2，其中地上部分建筑面积129772.4m2，地下部分建筑面积40402.5m2。为连体住宅小区，地下2层，地上415层，为18#23#楼的六栋连体住宅及4个全地下车库组成， 18#楼和23#楼首层为商业用房，二层及二层以上为单位住，其它均为住宅，地下一层为车库及物业管理用房，其上为2.2米夹层。本工程23#楼为框架剪力墙结构，其余为钢筋混凝土剪力墙或框支剪力墙结构（局部框架），筏梁式基础，抗震设防烈度8度，人防等级6级，耐火等级地下部分一级，地上部分二级。1.2.1、建筑设计简介序号

6、项 目内 容1建筑功能18、23号楼首层为商业用房、二层以上均为住宅用房；1922号楼首层以上均为住宅；22号楼首层和地下一层设托儿所和会所，会所内设地下游泳池，二层以上为住宅；地下室主要功能为小型汽车库，局部在19、20号楼下设物业管理用房2建筑特点整个工程从南至北依次由以A字型为基本单元互相拼接构成的6幢连体住宅组成，立面风格简洁、明快，以灰黑、红、黄、白为基调，结合建筑形体相互穿插组合，形体突出，特色鲜明。3建筑面积居住区规划总用地面积：106402.8m2居住小区用地面积：46853.2m2住宅用地：28592.2公建用地：5500道路用地：3720公共绿地：9041地下建筑面积：40

7、402.5m2地上建筑面积：129772.4m218号楼：20352.68 m219号楼：22244.03 m220号楼：18901.63 m221号楼：21359.25 m222号楼：20415.4 m223号楼：11292.78 m24建筑层数地下一、二层为一个整体18号楼4、8、10、12层23号楼11层1922号楼4、8、10、12层5建筑层高地下室（B02）3.7m设备层（B01）2.2m18、23号楼首层：4.8m;212层3.0m1922号楼均为2.8m6建筑高度0.00绝对标高54.75m室内外高差0.45m基础埋深-7.10m建筑总高44.45m檐口高度18号楼12.25m，

8、27.85m，33.45m，39.05m1922号楼12.25m，26.25m，29.05m，34.65m 23号楼31.85m7建筑耐久年限二级（50年）抗震设防烈度8度建筑分类二类高层人防工程等级六级（物资库）建筑耐火等级地上二级、地下一级序号项 目内 容8外装修18、23号楼外墙采用彩色铝塑板；1922号楼外墙基座部分采用灰黑色仿石面砖，其余均为红、黄、白三色外墙涂料；外门窗采用单框双玻璃铝合金门窗或塑钢门窗9内装修原则为毛坯房，地面考虑面层厚度，由装修公司进行二次装修设计1.2.2、结构设计简介序号项 目内 容1结构型式地下部分主体结构基础型式梁筏式基础地下车库结构体系框架结构，底板梁

9、筏式基础地下游泳池顶板密肋次梁，底板筏板基础地上部分18、23号楼框架-剪力墙结构；1922号楼剪力墙结构2土质、水位土质情况由上至下依次为粘质粉土、卵石层地下水位水质勘察期间未见地下水，不考虑地下水的侵蚀作用3建筑物地基地基土质卵石层地基承载力300MPa4混凝土强度等级构件部位顶板框支梁柱墙F09F13C25C25C30C30F05F08C30C30C35C35F01F04C30C30C35C35B01C30C30C40C35C35P8B02C30C30C40C35C35P8基础底板（筏梁）C30P81.2.3、专业设计概况 名称设计要求管线类别给 排 水生活给水四层以下市政管网直接供水（

10、低区给水）；五层及以上通过小区变频水泵机组供水；五至七层给水支管设减压阀；变频水泵房设在7号楼的地下一层，泵房内设SMC制生活水箱（12m3）一座及变频泵（80DL50-203）两用一备。1号楼地下室内单独设SMC制生活水箱（6m3）及变频泵（65DL32-153）两用一备供1号楼自用。给水铸铁管（室外）；衬塑镀锌钢管（室内干管、支管）；铝塑复合管或PB管（户内垫层内支管）消防给水小区环状给水管网上设地下式室外消火栓6处；小区所有住宅均设消火栓灭火系统并设水泵接合器二组；地下车库、地下物业办公室、住宅中庭设置自动喷水灭火系统，其中地下车库及地下物业办公为干式自动喷水灭火系统，中庭及时号楼首层单

11、位场采用湿式自动喷水灭火系统。镀锌钢管（喷淋管道、消火栓管道）排水生活污水排至室外污水管；小区内设10#化粪池三处；小区最高日污水量为688.6m3。砼管（室外）；机制排水铸铁管（室内）1.3、工程重点和特点1.3.1、工程重点1.3.1.1、确保结构工程的质量，尤其是结构安全可靠，不仅要保证结构工程外在质量，更重要的是要保证结构工程的内在质量。1.3.1.2、本工程防水工程质量，牵涉到几百家用户的消费利益，直接影响用户生活起居，尤其是地下室、屋面、所有卫生间、厨房间、设备间的防水质量，我们将视其为本工程质量控制的重点。1.3.1.3、保证住宅工程的几何尺寸是业主和用户非常关心的问题，因此测量

12、和放线的偏差控制是本工程的重点内容之一。1.3.1.4、本工程所有墙体，尤其是门窗工程要完全实现密封、保温、隔热、隔音、防雨等使用功能，这也是本工程重点内容之一。1.3.2、工程特点1.3.2.1、结构复杂。本工程属于高层联体住宅小区，建筑形式多样、结构比较复杂，施工时有一定难度。1.3.2.2、由于建筑物占地面积大，造成施工现场极其狭小，现场不能设置足够的临时设施和材料堆场，施工现场场地的综合使用、临水、临电的布置，污水、雨水的排放等都需要业主协调解决。第二章 工程承包组织管理对策2.1、 综合说明我公司是具有一级资质及工程总承包经验的大型施工企业，是一支具有雄厚技术力量和机械装备、富有施工

13、经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建了大量的具有一定社会影响的项目，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建如皋市桃园小区工程具有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件及施工图后，我们组织了各类专业技术人员对招标文件和施工图进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工组织总设计，明确了工程的方针、管理目标及施工工期。2.1.1、关于工程工期工期目标：2012年2月30日2013年8月30日，共计548日历天。2.1.2、关于工程质量本工程一旦中标，将列入本公司的头号重点工程项目，使该工程在质量管理和质量

14、水平上都能确保优质工程，为整个工程创成优质工程打下扎实的基础。本工程的质量目标为：分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为优良2.1.3、项目管理领导班子 为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将调派具有丰富施工经验，年富力强、和有类似工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。项目管理领导班子见工程项目组织机构与职能图。 2.1.4、安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在2以内。2.1.5、文明施工目标创南通市建筑工程安全文明样板工地，做到让业主满意、让住户满意。2.2、项目管理总体设想及对策2.2.1、项目组织机构（见施工现场组织机构与职能

15、图）本工程将采用项目管理法施工，我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验以及国际惯例来运作和管理该项目，形成以项目经理部为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。为优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和有类似工程施工经验的施工技术、经营人员，组成一支充满活力，具有多专业全面管理能力的领导班子。2.2.2、施工的组织部署（1） 总承包组织以土建为主，水暖、机电、通风安装及装饰工程配合施工，协调专业分包单位配合施工。（2） 结构施工期间，一切施工协调管理，即人、机、物首先满足结构施工需要，确保结构施工按总进度计划。首先按计划完成结

16、构工程，为装修和机电安装工程创造条件。（3） 组织计划施工内容有：土建结构施工、给排水、采暖、消防、动力照明、通风、空调、配电、装饰工程等。安排分包单位（包括指定分包单位）的人员以及设备、物资的进场计划，严格按照施工计划的内容执行。（4）各专业分包单位（含业主指定的分包单位），无条件服从施工总计划。2.2.3、 施工协调管理（1）同设计单位之间的工作协调1）如果我单位中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案，并协助设计院完善施工图设计。2）根据施工总进度计划向设计院提出设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。3）主持施工图审查，协助业主会同设计师

17、（供应单位）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。4）对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理及专业分包方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。5）根据业主指令，组织设计方参加机电设备，装饰材料、卫生洁具等选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。（2）与监理工程师工作的协调1）在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织总设计大纲”、“施工组织设计”进行各专业分包单位的质量管理，在专业分包单位自检和项目管理部专检的基础上，接受监理工程师的检查和验收，并按照监理工程师提

18、出的要求予以整改。2）贯彻项目管理部已建立的质量管理制度，并据此对各专业分包单位予以控制，确保产品达到优良，总承包单位对整个工程产品负有最终责任，任何专业分包单位的工作失职、失误均视为总包单位的失误，杜绝现场施工专业分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3）所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试的，主动提交复试结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。4）按部位或分项工序检验的质量严格执行“一案三工序”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现

19、的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋单位统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（3）与专业分包单位间的协调1）项目经理部会同公司总部对选定的专业分包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的专业分包单位（含供应单位），无论是资质、管理经验都符合工程要求。2）责成专业分包单位严格按照“施工总进度计划”编制实施“进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保“大纲”所规定的总目标的实现。3）责成专业分包单位所选用的设备、材料必须事先征得业主和项目经理部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。4）各专业分包单位严格按照项目经理部编制的总平面布置图就位

20、，且按项目经理部制定的现场标准化施工文明管理规定，作好施工的标准化工作。5）专业分包单位进场前均与本公司签定工程承包合同，严格以合同条款来检查落实专业分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误，均应视作本公司的工作失误。6) 协调方式：a. 按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一个节点的实施要求。b. 由本公司的项目经理部项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位召开有业主、监理、设计单位参加的协调会议。c. 由项目经理部副经理负责主持的每日与专业分包单位施工协调会，发现问题及时解决，确保施工质量、施工进度、安全及文明施工。2.2.4、施工进

21、度计划管理由于工期紧张，所以在计划实施上要考虑周密，提前做好各种生产要素的准备和调配，材料进货和图纸上的问题要及早解决，各专业分包要紧密配合，严格按总控制计划进行，一切服从项目经理部总的安排和协调。为了能按这个工期目标完成，装修工程和机电工程要与土建密切配合。采用等节拍均衡流水施工：等节拍均衡流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工工艺和施工技术，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现等节拍的均衡流水。我公司在以往的许多工程中曾多次运用过，均取得了工期短、质量高、投入少的良好效果。施工作业队由专业作业班组成，即由木工、钢筋工、混凝土工等专业工种按专业分班组

22、合而成。劳动力安排：在施工过程中，严格实行动态管理，由总公司统一协调，调配具有熟练专业的技术工人满足本工程劳动力需要。2.2.5、工期保证措施为了保证工期目标，我公司根据以往工程施工经验，按照建筑工程的施工模式并结合本工程特点，本着以优化施工资源、优化现场平面、尽一切可能为业主节约投资为中心的管理原则综合考虑各种因素，对工期进行了客观分析，认为只要各种措施得当，工序安排上合理，各种生产要素准备充分，完全可以保证达到工期目标。为实现我公司在工期方面对业主的承诺，在施工期间我们将采取如下措施：工程严格按照ISO-9002的工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关；全面实行网络计划控制，制定

23、阶段性工期目标，严格执行关键路线工期，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以实现。严格计划的管理，定期召开由各专业分包单位参加的工程例会，解决施工中出现的各种矛盾。保证整个工程有计划地实施，避免施工的盲目性。（1）采用先进的施工技术和机械设备，作好充分的前期准备本工程钢筋连接采用直螺纹（冷挤压）连接，其施工速度快、质量好。顶板模板采用竹胶板，柱子采用可调钢柱模，剪力墙模板采用企口全拼、全钢定型大模板，以有效节省工期和人工。塔吊在底板施工前安装就位。这样塔吊在绑扎钢筋之前就能充分利用。地下结构施工期间现场设置8台汽车泵，地上结构施工期间设置4台拖泵，以满足现场混凝土泵送。主体结构

24、施工至五层时，设立12台双笼外用电梯投入使用。采用混凝土泵送以及其它机械设备，极大的提高了劳动生产率，保证了施工进度。其它设备详见机械设备一览表。加强总包协调管理，项目经理部指定专人根据不同专业分包的进场时间对分包进行协调照管，并主动配合专业分包的施工，为分包施工创造条件，使各工序衔接有序。（2）专业施工保证我公司是集技术含量大、具有专业技术优势的公司实体，以装备精良、实力雄厚的专业公司作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期、质量目标提供了专业化施工手段。专门成立协调小组施工期间，专门成立协调小组，负责和业主联络，协调各施工工种、各专业之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条

25、件。为尽量避免装修与机电的相互交叉的影响，必须遵循以下原则：1）水电安装进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在经理部的统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。2）建立固定的协调制度，各专业穿插和施工所遇到的问题通过协调及时解决；3）一切从大局出发，互谅互让，密切配合，土建要为水电施工创造条件，水电施工要注意对土建成品及半成品的保护。定期召开生产例会每周二、五项目经理部召集各施工方、各专业公司召开生产碰头会、生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前做好准备。引进竞争机制引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采用经济奖罚手段，加大合同管理力度，以合同为依据严格履行

26、和约工期。2.2.6、合约管理（1）总包的配合与服务1）总承包单位的责任与义务我公司将根据合同规定，努力而认真地完成本工程施工，提供总包服务和保修等工作所必须的人力、材料、机具、资金、设备及其它物品。对承包范围内的各操作工序和施工方法之可靠性和安全性负责，而且要对内外精装修、电梯、消防、通讯、信息等主要设备和系统安装后的管理与配合服务负责任。我公司将严格执行合同条款的各项规定，按合同规定对工程施工的安全、质量、工期等负责，我公司认为总包与分包单位之间的密切配合和总包随时为分包单位提供服务是总包应有的责任和义务，我公司将按合同要求对分包单位进行管理与协调，积极为分包单位的工作创造条件，使工程顺利

27、进行。2）总包配合与服务的范围：免费提供任何在场地上已装配好的外用脚手架和工作平台。提供现场的垂直运输设备并在分配的时间内使用。在工地上（非操作面）提供足够的动力及照明电源，提供给分包位自行接驳所需的电箱和电力。在工地上（非操作面）提供足够的水源。在场地上提供储存区域，以便储存运到工地的设备或材料。分包单位要从工作现场把其所弃置的垃圾集中于总包单位指定的地点，由总包单位负责清运。提供现场轴线测量工作和相关测量资料以及在每层按规定设置的标高点，但专业安装工作面的细部测量放线由分包单位自行负责。3）总包配合与服务的管理目标总包配合与服务应达到的管理目标如下：质量目标：分包单位承担施工的工程质量达到

28、优良，不影响整个工程的优良。工期目标：按总承包单位提供的计划，在规定时间内完成好自身的工作。安全目标：分包单位在其分部分项工程的施工过程中，无伤亡事故。文明施工：分包单位应达到工完场清，不影响总包单位创安全文明工地的实现。4）实现总包配合与服务管理目标的措施质量措施：对分包单位实行方案审批手续；对分包单位进场材料进行监督；对分包单位施工工序进行监督控制和验收；对分包单位施工人员的技术素质进行控制。工期措施：总包阶段性施工计划及时传达给分包，并督促其落实；定期组织由各分包单位参加的现场工程协调会；总包积极为分包单位创造工作面；安全措施：对进场的分包单位进行安全教育，确定每周一上午为安全教育日；对

29、分包单位工作面可能出现的安全隐患进行整改、检查；总包提供的安全设施应完好，并定期检查；文明施工措施：要求各分包单位统一戴安全帽和着装；进入现场人员实行出入证制度；分包施工工作面工完场清，垃圾堆放在总承包单位指定的地点；竣工图按期、高质交付措施：主要措施如下：有经理部技术部牵头负责，并配备工作用的计算机等设备。我公司现场技术人员和设计院驻现场代表密切配合，在取得设计院提供的蓝图的基础上，修改文件及时反馈在施工图上。在计算机上修改完整的最后一版施工图，作为最后的竣工图，因为竣工图是利用计算机在原设计图的基础上修改的，和施工同步，因此，竣工图高质按期交付于业主我公司是有信心的。2.2.7、物资管理物

30、料采购是根据合同文件与业主签的供应协议，分别明确业主直接采购、指定供应单位所供物资的范围，以及总承包与专业分包方合:同中规定的专业分包采购物资的范围以及相应的供应单位的选择范围、物价、确认、验收、保管、结算等。项目经理部的物资部和公司的物资部共同统一采购与管理，并根据质量标准和公司采购手册，对所需采购和分供方应供应的物资进行严格的质量检验和控制。除特殊注明外，本工程所用材料、材质、规格、施工及验收等按国家批准的现行规范、规程办理，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明。工程所用材料如需要用其他规格材料代替，须经过核算，并征集业主、监理、设计单位同意。进场的材料须按规范要求取样试

31、验，合格后方可使用，严禁不合格和无证材料用于工程。所有材料的取样试验和保管、发放，项目经理部派专人负责。2.2.8、工程技术资料及图纸管理本工程的技术资料和图纸管理将按照以下两个文件收集、整理和编制：江苏省编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求及作法（修改稿），由江苏省城建档案管理办公室和市建设档案馆编制。我公司的项目技术管理手册。（1） 技术保证资料1）项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。2）专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交

32、总包单位，由总包单位汇总后交业主。3）工程施工期间，公司项目管理部专职技术资料管理责任师将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。（2） 图纸管理1）图纸作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。2）设计变更及时反馈到图纸上，作到和施工同步，以使工程竣工前竣工图纸基本完成。我公司在技术资料和图纸管理方面采用自己开发的管理软件，在同行业中居领先地位，可以作到和施工同步，资料真实、准确，在一些工程使用中也得到业主和监理的肯定。技术资料管理中，我公司追求的是真实、准确、同步。2.2.9、 成品保护装修施工阶段，工种交叉繁多，对成品、半成品易出现二次污染、损坏

33、和丢失，因此必须加强对半成品和成品的保护，加强交叉施工的成品保护力度。在各工种交接时，对上道工序的成品需进行检查并办理书面移交手续，同时采取以下措施：（1）根据施工程序编制施工流程表，明确工作内容及完成时间，非该工种人员一律不准进入施工区。（2）分层分段设专人负责成品保护和进行巡视检查。（3）派专人负责保管钥匙和负责开门工作，未得允许不得进入已完工的房间。（4）室外工程施工时，严格按照程序进行施工，先进行地下管网以及光缆敷设的施工，再进行道路及绿化工程的施工，分区、分段穿插进行施工，保证不互相影响和破坏。2.3、新技术、新材料、新工艺的应用2.3.1、粗直径钢筋连接技术对于大直径钢筋，优先应用

34、直螺纹连接技术，并辅之以套筒冷挤压技术；钢筋接头均能达到“A”级。锥螺纹连接技术的最大优点是可以在施工现场外、对钢筋进行提前加工，现场操作工序简单，施工速度快，适用范围广，不受气候影响，且成本较低等。套筒挤压连接的优点是接头强度高，质量稳定可靠，安全、无明火，不受气候影响。本工程钢筋施工量很大，运用多种机械连接技术，将大大提高工程钢筋分项工程的施工质量，加快钢筋工程施工效率，缩短工期。2.3.2、新型模板应用技术结合本工程结构的特点，剪力墙采用拼装式定型全钢大模板，框架柱模采用可调钢模，该模板刚度大，可达到清水混凝土施工要求，减少二次抹灰，降低工程成本，电梯井采用伸缩式筒模。2.3.3、建筑节

35、能和新型墙体应用技术根据墙体类型，采用陶粒混凝土小型空心砌块和陶粒混凝土空心条板及外墙外保温建筑体系，努力提高砌体建筑的保温隔热性能，切实解决墙体“渗、漏、裂”等工艺与技术问题。2.3.4、新型建筑防水应用技术通过对防水新材料、新工艺的应用以及我公司在这方面的施工经验，可确保本工程防水的施工质量。2.3.5、商品混凝土泵送技术本工程全部采用商品混凝土泵送，地下室采用汽车泵，地上结构采用固定式拖泵，从而加快施工周期。第三章 施工部署3.1、工程施工进度计划本工程体量大，因此，在计划上编制要考虑周密，提前做好各种生产要素的准备和协调，各专业分包要紧密配合，严格按施工进度计划组织施工，为装修能提前插

36、入创造条件，以确保施工质量和施工进度。要做好各种材料、设备和成品的保护工作，并加强季节性的施工措施，保证施工总控计划的实现。3.2、施工流水段划分根据结构特点，平面尺寸和工程量，来对地下结构和地上结构划分流水段。因施工图纸不齐，基础底板及地下一层结构计划分22段施工，夹层计划分14段施工（以后浇带位置划分，后浇带图纸出齐后可作相应调整）。地上6栋楼同时施工，每一栋号内划分若干流水段流水施工，为便于群塔安全管理，各栋号施工时形成一定的高低层次后同时组织流水施工。3.3、施工顺序3.3.1、结构施工顺序土方开挖（护坡） 垫层 砖模砌抹 基底防水层、防水保护层放线基础底板钢筋（基础梁）钢筋绑扎，墙、

37、柱插筋（水电预埋）地下室外墙导墙模、基础梁模支设基础底板、基础梁混凝土浇筑养护、放线地下室墙、柱钢筋绑扎（水电预埋）地下室墙、柱模板支设墙、柱砼浇筑拆模、抄50线地下室顶板模板支设地下室顶板钢筋绑扎（水电预埋）顶板砼浇筑地下室外墙防水回填土首层墙、柱钢筋、模板、砼（水电预埋）首层梁板模板、钢筋、砼（水电预埋）二层顶层结构二次结构3.3.2、基础结构施工每段作业计划（施工过程/作业日）基础底板（基础梁）钢筋绑扎，墙、柱插筋（水电预埋）/5导墙模、梁模支设/2砼浇筑、养护/2墙、柱钢筋绑扎/1墙柱模支设/1墙、柱砼浇筑、养护、拆模/2梁底模板支设/1梁筋绑扎/1梁侧模板支设/1顶板模支设/1顶板筋

38、绑扎（水电预埋）/1顶板砼浇筑、养护、放线/13.3.3、主体结构施工每段作业计划（施工过程/作业日）墙体钢筋绑扎（水电预埋）/1墙体模板支设/1墙体砼浇筑、养护、拆模/1顶板模支设/1顶板筋绑扎（水电预埋）/1顶板砼浇筑、养护、放线/13.4、劳动力计划劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保施工质量和施工进度。本工程体量大，带来劳动力投入的增加，由于操作面大，可以充分的投入劳动力。根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。3.5、机械设备投入计划现场设置7台塔吊，QTZ800型4台臂长50m；

39、6516-SM型1台，臂长65m；23B型1台，臂长50m；36B型1台，臂长60m；塔吊主要满足钢筋、模板、屋面材料的吊装需要。地下室部分除用塔吊吊运钢筋、模板外，用8台汽车泵解决混凝土的垂直输送和水平输送，地上结构施工阶段采用4台拖泵输送混凝土。在地上结构施工至五层时，投入12台SCD200/200型双笼外用电梯作垂直运输，以满足人员和材料的垂直运输。主要机械设备投入详见表。结构、装修阶段施工主要设备配置序号名 称规格、型号单 位数 量1固定式塔吊QTZ800台42固定式塔吊6516-SM台13固定式塔吊23B台14固定式塔吊36B台15外用电梯SCD200/200座129钢筋切断机GT6

40、/8-40台1510钢筋弯曲机GT40台1511滚压直螺纹设备套412木工圆锯MJ104台616空气压缩机0.6m3台817木工平刨台618搅拌机（砂浆、砼）JDY350台419消 防 泵台4测量施工设备配置序 号仪 器 名 称数 量用 途1全站仪1台定位放线2J2级经纬仪3台轴线投测3DS3水准仪4台标高传送4无线对讲机8套通讯联络550m钢尺6把轴线测量6铅直仪2台竖向投点3.6、主要材料投入及物资供应工程所需主要材料由项目经理部委托物资采购。项目物资部与公司根据工程部提出的物资采购计划，选择多家合格分供方，通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后，确定长期稳定的分供方。并

41、严格按照ISO9002质量认证体系中物资采购程序来操作，以确保进场材料的质量。装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应单位中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理认可并签字。项目物资部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。3.7、施工平面布置3.7.1、现场总平面布置的原则3.7.1.1施工材料堆放应尽量设在塔吊覆盖的范围内，以减少二次搬运。3.7.1.2中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。3.7.1.3临电电源、电线敷设要避开人员大的楼梯及安全出

42、口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。3.7.1.4着重加强现场管理力度，严格按照我公司的项目安全管理手册规定的要求进行管理。3.7.2、施工平面布置详见各施工阶段的施工总平面布置图（基础结构施工阶段平面布置见平-1图，地上主体结构施工阶段平面布置见平-2图、装修以及机电工程施工阶段布置图见平-3图）。3.7.3、现场临建布置由于场地狭小，现场设置办公室、值班室、厕所、标养室、配电房、水泵房，食堂、职工住宿等有一定困难，一旦我公司中标我公司将想方设法积极与规划、园林绿化等部门联系，在现场西侧及南侧的代征绿化带中借用部分空地建职工生活区及库房、材料堆场。详见施工现场平面布置图。

43、3.7.4、现场临水布置现场临时用水系统包括：消火栓给水系统，生活、施工生产给水系统及临时排水系统，其中消火栓给水系统和施工生产给水系统共用一根100干管，环行布置于建筑物四周，在建筑物东西两侧各设若干消火拴井，并在靠近建筑物两侧设消防主管，用65立管随结构、装修施工楼层沿外墙架子爬升，每层甩口，并设消防水龙带，解决楼层消防问题。施工用水支管和生活用水支管就近从干管引出。现场临时排水系统采用在建筑物四周设排水沟的方式，由排水沟再进入现场排水干管再进入沉淀池，经沉淀后排入市政管线，保证建筑物四周的雨水不进入施工场地内，同时在施工场地内设置集水坑，及时将现场内的集水排出场外。厕所设置化粪池，由环卫部门定期清理。详见总平面布置图。3.7.5、现场临电布置根据现场施工设备用电量的计算，共需用电量约为1015.5KW+270KVA。现场采用TN-S三相五线制接零保护系统供电，按三级配电两极