宁波市易邦蓝湾住宅小区工程施工组织设计.doc
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1、目 录第一章 编制说明4第一节 编制依据4第二节 编制原则4第二章 工程概况及响应招标文件内容5第一节 工程概述5第二节工程特点与对策5第三节 工程目标及响应招标文件内容6第三章 施工准备7第一节 组织体系建立与人员组织计划7第二节技术准备8第三节 材料、机械组织准备8第四节 生产准备9第四章 施工现场平面布置及总体部署11第一节 施工总设想11第二节劳动力安排11第三节主要物资安排12第四节主要机械设备配备12第五节施工现场用电安排13第六节施工现场用水安排14第七节 施工总平面布置14第五章 测量施工技术方案15第六章 道路工程施工技术方案及质量保证措施17第一节 概述及施工工艺流程17第
2、二节 道路工程测量施工方案18第三节路基施工方案18第四节 塘渣垫层施工方案19第五节 水泥稳定层基层施工方案20第六节 侧石、平石的施工技术方案23第七节沥青砼面层施工方案24第八节花岗石面层施工方案30第七章 排水工程施工技术方案及质量保证措施32第一节 概述32第二节 施工准备工作32第三节 施工工艺32第四节 开槽埋管施工质量保证措施40第五节 UPVC管施工工艺及沟槽回填41第八章 桥梁工程41第一节 编制说明41第二节 施工流程42第三节 钻孔灌注桩施工42第四节 承台施工50第五节 墩台施工52第六节 现浇实心桥面板施工53第七节 桥面系结构施工55第九章 围堰工程及河坎工程55
3、第一节 土草围堰施工技术方案55第二节 河坎工程56第十章 综合管线施工技术方案57第一节 消防、给水等工程施工技术方案57第二节 电力、电信管线施工技术方案58第三节 燃气管线施工技术方案60第四节 有线电视等管线施工技术方案61第十一章 季节性施工措施61第一节 夏季施工措施61第二节 防洪防汛施工措施62第三节 雨季施工措施63第四节 冬季施工措施64第十二章 施工质量保证措施65第一节工程质量目标65第二节施工管理网络66第三节质量检验仪器的配备66第四节工程质量控制体系及流程67第十三章 材料、设备质量保证措施68第十四章 施工进度计划的编制70第十五章 施工进度计划保证措施71第十
4、六章 施工进度横道图与网络图75第十七章 承包人开、竣工日期及项目进度目标75第十八章 劳动力及主要材料供应计划78第一节劳动力配置计划78第二节主要材料供应计划78第十九章 施工项目成本与资金控制措施79第二十章 安全生产、文明施工保证措施79第一节安全目标79第二节安全生产措施79第三节文明施工目标86第四节文明施工措施86第二十一章 综合治理措施89第二十二章 交通安全保证措施和交通组织方案92第二十三章 环境保护措施93第二十四章 主要施工机械设备的选用96第一节 主要施工机械设备的选用96第二节 主要施工机械设备的布置96第二十五章 车库顶板上施工专项方案96第二十六章 安全施工专项
5、方案99附图(表):1、拟投入的主要施工机械设备表2、劳动力计划表3、样板区计划开、完工日期和施工进度网络图4、总体工程计划开、竣工日期和施工进度网络图5、临时用地表6、施工总平面布置图7、临时设施布置图第一章 编制说明第一节 编制依据1、某某市某某住宅小区工程施工招标文件;2、某某市某某住宅小区工程施工图;3、沥青路面施工及验收规范(GB50092-96);4、工程测量规范(GB50026-93);5、市政道路工程质量检验评定标准(GJJ18-90);6、市政排水管工程质量检验评定标准(GJJ3-90);7、城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ44-91);8、给排水管道工程施工及验收规范
6、(GB 50268-97);9、公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000);10、公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004);11、公路改性沥青路面施工技术规范(JTJ036-98);12、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92);13、市政桥梁工程质量检验评定标准(CJJ2-90);14、工程建设标准强制性条文城市道路部分(JTJ/T019-98);15、其他有关施工技术标准、规范和验收评定标准;第二节 编制原则1、确保满足及响应招标文件中的原则。2、确保工程质量和工期的原则。3、合理优化、优质、高效的原则。4、安全第一、预防为主的原则。5、坚持实事求是,一切从
7、实际出发的原则,在编制施工方案、制定具体的施工方法时根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平等,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量地完成项目建设。6、坚持施工全过程管理的原则,在工序施工中严格执行监理工程师的指令。7、坚持积极推广“四新”成果的原则,在各工序施工中,对于能提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极地采用并推广,提高工程施工的科学含量。8、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,发挥专业施工队伍的优势,同时采用综合管理手段,合理调配,以求达到整体优化的目的。第二章 工程概况及响应招标文件内容第一节 工程概述某某工程
8、位于某某市科技园区,东邻鄞东南河道,南至浙江大学软件学院,西靠聚贤北路,北邻规划滨江大道。施工范围为桥梁工程、小区的主要道路(5m、6m)、室外排水系统、管线综合。区内主要道路采用沥青砼路面和5cm厚毛面花岗石铺装路面。小区内排水为雨污分流,雨水汇流后排入区外聚贤北路已建雨水窨井及附近河道,污水汇流后经化粪池处理排入区外聚贤北路已建污水窨井。 道路路面结构层分别采用9cm厚沥青砼面层和5cm厚毛面花刚石铺装,20cm厚水泥稳定碎石基层, 20cm厚塘渣上垫层,20cm厚塘渣下垫层,垫层下夯填塘渣。沥青面层采用二层结构,上层为3cm厚细粒式改性沥青混泥土(AC-13C),下层为6cm厚粗粒式普通
9、沥青混泥土(AC-25C)。本工程的雨水管,d225-d400采用具有构造管壁的UPVC管材,橡胶圈接口,360砂石管基。d500雨水管采用国标钢筋混凝土II级承插管,O型橡胶圈接口,135混凝土管基。污水管采用d225-d300具有构造管壁的UPVC管材,橡胶圈接口,360砂石管基。沥青路面采用300450mm复合材料重型雨水井篦和重型窨井盖。绿化带内侧采用复合材料轻型窨井盖。铺装道路上雨污窨井采用不锈钢钢板井盖,井盖上部采用铺装。花岗石路面道路上雨水井箅采用花岗石切割而成。雨水口采用25cm35cm边沟式。市政管线除了雨、污水管还有电信、电力、给水、煤气等综合管线。第二节 工程特点与对策1
10、、某某住宅小区工市政工程样板区竣工日期2007年3月1日,项目竣工日期为2008年4月30日。因此样板区工期相对较紧,施工期间又在冬季和春节期间,因此如何确保混凝土强度和沥青砼摊铺质量是本工程样板区施工的难点之一。2、因本工程属小区市政工程,与房建工程在同一地点同一时间同步施工,施工时难免相互有所牵制,因此如何与业主、土建施工单位和监理协调,从而不影响本工程的质量和进度也是难点之一。3、跟小区的其他施工单位协调好,维护好市区形象,本工程文明施工的好坏直接体现本公司的综合实力。公司对策:1、组建强有力的项目经理班子,挑选公司技术好、质量意识高、有责任心事业心、有组织协调能力的项目经理、技术负责人
11、、测量工程师和工班长等,在公司直接指导下负责领导施工。2、“未雨绸缪”,在招标期间就作好准备工作。人员配备方面:落实好拟参与本工程的管理人员并作好详细的分工,统一指挥,从人员落实上保证工程按期完成;施工、机械设备配备:根据本工程的施工需要,配备足够的施工机械、器具,以保证一旦中标,能立即进场开展施工;施工计划编排方面:根据本公司的实力,在本进度计划的编制时充分考虑各节点要求,合理安排各分项工程的施工顺序,缩短流水作业的流程,保证关键工序进度。总之从人力、财力、物力等各方面保证工程如期完工。4、依托公司力量实行全面质量管理办法,强化全体参与人员的全面质理概念,把住每道工序三级质量管理制度的关,并
12、配合不定期的抽检,杜绝不合格材料、产品、工序的出现。5、通过对周边现状道路交通情况和小区内各处施工进度情况的调查,并与业主、其他施工单位以及监理举行不定期的协调商议,合理的安排施工工作,并派现场施工负责人和安全员,专门与业主、其他施工单位以及监理作好各环节的协调工作。6、在施工前,仔细研究施工图,并与各施工单位取得联系,对业主负责协调的工作积极配合。第三节 工程目标及响应招标文件内容承蒙业主的信任和支持,使我公司有机会参与这次某某住宅小区工市政工程的投标,我们非常珍惜这次来之不易的机会,收到招标文件后,立即组织公司技术骨干力量仔细的分析了招标文件的要求,并组织相关人员对现场进行了仔细的踏勘,本
13、着认真、严谨科学的态度编制了本工程施工组织设计。如果能有幸中标,我们将不辜负业主及各方对我们的期望,在施工过程中作到让业主满意,让业主放心,我们承诺如下:1、质量目标达到国家施工验收规范一次性验收合格标准,质量未达到招标文件一次性合格要求的,愿意按招标文件投标函附录要求支付违约金伍万元人民币。2、工期目标本工程样板区竣工日期为2007年3月1日,其他区域竣工日期为2008年4月30日,工期延误愿意按招标文件投标函附录4中的要求执行。3、项目经理及主要施工管理人员到位我单位中标后,报名时递交的项目经理及主要施工管理人员均能到位,否则同意按招标文件投标函附录6和7中的要求执行。4、安全文明施工按承
14、诺履行,否则按招标文件投标函附录8中的要求合同总价的0.5%赔支付违约金。5、对于招标文件其他内容上述未提及的我单位中标后也承诺同意履行。第三章 施工准备第一节 组织体系建立与人员组织计划根据本工程特点与实际情况,建立适合于多种综合市政工程共同施工的项目管理体系。公司设项目管理部,负责本标段工程管理工作,项目经理部中的项目经理全权负责项目施工中的全部工作,项目部下设道路施工部、排水与综合管线施工部、桥梁工程施工部及各职能部门,以下设各施工班组,项目组织体系以直线与矩阵结合形式组建。项目组织体系中项目经理应具有一定项目资质,有丰富的市政项目施工经验,同时善于管理、重视质量;参与本工程施工的管理人
15、员必须具有一定的施工经验,有较好的专业知识和业务水平。招投标期间就做好参与本工程施工的管理人员及施工人员的组织工作,针对本工程的特点对操作班组进行技术培训及教育、施工技术交底及政治思想教育工作。1、根据施工组织设计中确定的劳动力计划,确定各工种劳动力的数量及进场时间。2、选择具有丰富施工经验的优秀作业班组。3、对进场施工人员的作业班组进行培训和教育,并落实到每个作业人员。第二节 技术准备1、在公司总工程师的带领下组织有关工程技术人员熟悉工程施工设计图纸的技术规范,对于图纸上的疑点及时与甲方人员沟通并达成共识,进一步明确施工技术要求和质量标准,根据公司在以往施工积累的经验提出有利于施工或有利于提
16、高工程质量的合理化建议,供建设单位和设计单位参考。2、组织项目部工程技术人员及施工管理人员勘察现场,做好气象、地形和水文地质情况以及施工环境的调查工作,地上、地下情况的调查,各种物质资源和技术条件的调查。并进行较为细致的踏勘学习熟悉图纸,进一步深化施工技术方案,使方案更可行,更具有操作性,更节省成本,提高工效。3、根据施工总进度计划安排,编制出详细的月、周施工进度计划,设备进场计划,劳动力调配计划,材料采购计划,实行“以日保周,以周保月”满足招标文件规定的节点工期。4、施工组织设计的编制根据本工程的特点制定有针对性的施工组织设计,确定合理的区域、施工流程、施工技术、质量保证、安全文明生产等具体
17、措施。第三节 材料、机械组织准备根据本工程的工种进度、质量要求及地域环境、工作量确定施工机械、器具及设备、周转料、模板体系、材料供应商、材料供应方式及供应计划。实地考察,确定材料运输路线,投标期间做好机械准备、周转材料的调整及维修、保养、检定工作,一旦工程中标,即可迅速将材料及施工机械、器具及时组织到现场。根据施工图和工程总进度计划按每个分项工程计算出工程所需的各种材料。由于本工程特点,设备使用量较大,在施工前应及时落实,使之准时到位,并做好开工前的检修工作,确保设备、工作良好。1、材料的准备 1)仔细调查建筑材料市场的情况。实地考察,正确分析施工期间建筑材料市场的情况,确定材料运输路线,并做
18、好机械准备、周转材料的调整及维修、保养、检定工作,一旦工程中标,即可迅速将材料及施工机械、器具及时组织到现场。 2)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 3)根据材料需求量计划,招标期间就做好本工程涉及的部分相对比较短缺的材料、成品货源的联系、落实工作,以保证一旦中标,制定的材料进场计划能得到落实。2、施工机具准备 1)根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需求量计划。 2)对大型施工机械(如压路机、挖土机等),提出需求量和时间要求,从机械设备、器具的
19、落实上保障一旦中标就能马上投入施工,保证本工程如期完成。第四节 生产准备坚持一切从实际出发的原则做好生产准备工作,为此事先多方面多角度的对生产准备作以下规划:1、在本小区施工范围北侧有一空场地(金属回收公司西侧),进行场地清理、平整,搭建好生产、办公的临时设施,办公室、试验室。2、将施工用电源、水源接入施工现场,布置好施工现场的各用电点及施工区域的照明,做好生活废水和施工范围内的排水工作。3、落实好施工作业队伍,各个施工作业队伍及作业班组根据进度安排,及时进场,进场前做好班组入场教育和安全文明教育,使整个工程施工有序合理,不出现停工、窝工现象。4、张贴安民告示,公布监督电话。及时与周边的有关单
20、位、部门、其他施工单位取得联系,以便得到理解、支持和配合,保证工程顺利进行。5、为能准时开工,确保工期能如期完工,进场后应及时进行现场布设、管线勘探、测量放样工作。以最快速度,使现场具备生产能力,使关键设备及时到位。为工程全面展开创造条件。6、进场时除与业主、监理、设计建立熟悉工作关系外,着重还要与其他施工单位定期召开施工周边关系协调例会,为取得顺利施工创好外部环境。7、清除现场障碍物,搞好场地平整,部分施工区域采用2.0m高度彩钢板围封施工,并在交通入口设置警示牌。1)了解工程所在地情况,通过正当途径与当地职能部门搞好关系,为在施工阶段取得配合打好基础,建立牢固的群众基础。2)根据建设单位指
21、定的上下水源、电源架设水电线路。3)做好施工便道、现场的排水措施,合理设置排水沟和集水井,注意环境卫生,确保市容整洁,力争达到市级文明标化工地标准。4)根据提供的永久性坐标和高程,按照施工总平面图,认真进行施工现场控制网点测量,妥善设立现场永久性标志桩并作好保护工作,为施工过程中的测量工作创造条件。5)了解工程内的地下管线及周边环境情况,以保证施工顺利进行。6)、本标段工程施工过程中,涉及到甲方、监理、设计单位、施工图设计、沿线管线单位、供水、供电、交通等十几家单位,在施工过程中与各单位的协调工作相当重要。在前期准备阶段就应将这些关系初步理顺,并在后续施工过程中不断的调整与加强。首先要和业主通
22、力合作取得各方面的有关工程的最新信息,在施工过程中如果施工方案有变更要征得业主的同意。整个施工范围内有很多的施工项目组成,所以要牵扯到很多单位,在施工过程中要与他们密切配合,争取安全地、尽早地、高质量地完成整个工程,确保顺利施工。第四章 施工现场平面布置及总体部署第一节 施工总设想一、工程施工总设想根据本工程施工特点、施工工序及周边环境等诸方面的要求,按突出重点兼顾次要的原则,遵循“先地下,后地上,先深后浅”的原则,配备足够的劳动力和施工机具,开设多个工作面,组织流水交叉作业,以确保本工程能按期保质完成。1)、我公司本着以保证本工程项目在达到验收一次性合格标准的前提下加快施工进度,使本工程及时
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