某住宅区桩基施工方案.doc
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1、目 录 第一章 工程概况- 3 -第一节 桩基工程概况- 3 -第二节 工程场地地质情况- 3 -第二章 编制依据- 6 -第一节 依据概述- 6 -第二节 满足施工规范- 6 -第三章 施工部署- 7 -第一节 施工部署- 7 -第四章 项目组织管理机构- 10 -第一节 施工管理模式- 10 -第二节 项目经理部组织机构- 10 -第五章 资源计划- 12 -第一节 机械设备配备计划- 12 -第二节 劳动力计划- 15 -第三节 主材及周转材料计划- 15 -第四节 临时用电计划- 16 -第六章 施工进度计划及工期保证措施- 17 -第一节 施工总进度计划- 17 -第二节 强化进度计
2、划管理- 18 -第三节 保证工期的措施- 19 -第七章施工工艺- 21 -第一节 测量施工工艺- 21 -第二节 冲孔灌注桩施工工艺- 24 -第三节、旋挖钻机钻孔施工工艺- 29 -第四节、施工质量要求- 33 -第八章 工程特点和难点及保证措施- 38 -第一节 本工程重点和难点- 38 -第二节 采取的一般措施- 39 -第三节 孤石、斜岩处理专项措施- 39 -第四节 其它针对性措施- 43 -第九章 施工工程质量保证措施- 44 -第一节 质量目标- 44 -第二节 工程质量控制点- 45 -第三节 冲孔桩工程质量保证措施- 45 -第四节 冲孔灌注桩常见的质量问题及解决方法-
3、48 -第十章 安全生产、文明施工措施- 50 -第一节 施工安全- 50 -第二节 文明施工- 55 -第十一章 台风期间的施工保证措施- 59 -第一章 工程概况第一节 桩基工程概况 某某二期深圳市大工业区聚龙山翠景路与青松西路交汇处的东南角,占地面积约76000m2。拟建建筑主要为8栋34层住宅楼,地下室为二层。项目桩基采用冲孔灌注桩,设计总桩数1947根,其中:1栋86根,2栋82根,3栋103根,4栋103根,5栋137根,6栋137根,7栋163根,8栋210根;桩径为800mm、1000mm、1200mm、1400mm、1800mm共5种;桩身砼强度等级为C30、C35砼;以中风
4、化岩花岗岩层作为桩端持力层。第二节 工程场地地质情况一、地层岩性特征根据钻探揭露,场地内地层自上而下有:人工填土、第四系冲洪积层、坡积层及残积层,下伏基岩为燕山四期花岗岩(53(1))。现分述如下:1、人工填土层(Qml)素填土(层序号):褐黄、褐红色,成份主要为砾质粘性土,湿,松散,欠固结。该层主要分布于场地的东南角,厚度6 m9m,其它地段多为薄层填土,共有136个钻孔见及,厚度介于0.30m8.50m,平均1.69m,层底高程介于51.55 m60.88m。2、耕土层(层序号1):土灰色,湿,可塑,含少量植物根须。该层分布于场地东南角,仅于ZK105、128、140、148号钻孔见及,层
5、厚介于1.10m2.90m,平均2.20m;层底高程介于42.63m50.88m。3、第四系冲洪积层(Qal+pl)1)含砾粉质粘土(层序号1):褐红夹黄色,含砾1530%,角砾直径26mm,成分主要为石英,湿,可塑。该层共有34个钻孔见及,层厚介于1.50m11.10m,平均5.34m;层面底程介于43.33m53.75m。2)含砂粘土(层序号2):灰黄、浅灰色,含20%30%石英砂砾,湿,可塑为主,局部软塑。该层共有11个钻孔见及,层厚介于1.50m10.00m,平均3.28m;层面高程介于42.07m50.13m,层底高程介于39.38m45.88m。3)含有机质粉质粘土(层序号3):灰
6、黑色,湿饱和,软塑,含少量有机质,局部含较多腐木。该层共有23个钻孔见及,层厚介于0.705.10m,平均3.13m,层面高程介于39.3849.22m。4)粗砂(层序号4):灰黄色,饱和,稍密,主要成分为石英,含少量泥质。该层仅于CK42、ZK57、66、72、84、85、105、128号钻孔见及,层厚介于0.80m2.70m,平均1.84m,层面高程介于38.62m47.31m。4、第四系坡积层(Qdl)含砾粘土(层序号): 褐红、褐黄色,湿,可塑,含约2040%的石英砾,角砾直径一般为26mm,次棱角状为主。该层共有43个钻孔见及,层厚介于1.20m11.80m,平均4.93m,层面高程
7、介于49.70m55.82m。5、第四系残积层(Qel)砾质粘性土(层序号): 褐红、紫红、褐黄色,由下伏花岗岩风化残积而成,湿,可塑硬塑。该层绝大部分钻孔见及,层厚介于1.0022.30m,平均10.44m,层面高程介于36.21m57.28m。5、花岗岩(53(1)):粗粒结构、块状构造,矿物成分以石英、长石为主,少量为黑云母及其它暗色矿物。按风化程度不同可分为全风化、强风化、中风化及微风化岩四个风化带。局部地段风化带中分布有孤石。1)孤石():主要受球状风化影响,多呈浑圆状,为坚硬的微风化岩。场地内于CK14、19、21、31、34、41和ZK6、31、40、45、48、52、59、65
8、、67、69、78、81、83、86、94、98、101、104、106、114、116、119、120、121、123、124、129、131、133、136、139、142、144、146等42个钻孔揭露,孤石大小介于0.202.70m。主要分布于场地东片区的全、强风化岩中,其大小不一、埋藏深浅不同,其中CK31、ZK81、98、123、136、139、144、146号钻孔还揭露有23个孤石。2)全风化花岗岩(层序号1):褐红色、黄褐色、褐黄色,结构基本破坏,岩芯呈坚硬砂砾土状,泡水易软化。该层大部分钻孔见及,层厚介于0.80m11.0m,平均4.45m,层面高程介于28.52m55.10
9、m,层底高程介于24.86m49.00m。3)强风化花岗岩(层序号2):黄褐色、灰黄色,总体上自上而下风化渐弱的趋势,多从砂砾土状、半岩半土状变为碎块状,碎块大多手折可断,风化裂隙极发育。该层绝大部分钻孔有揭露,揭露厚度介于0.23m27.30m,平均5.72m;层面标高介于22.07m49.00m,层底高程介于7.82m44.70m。4)中风化花岗岩(层序号3):褐黄夹肉红色,岩芯呈块状短柱状,锤击易碎,裂隙较发育,属较软岩类。该层共有146个钻孔揭露,揭露厚度介于0.20m6.30m,平均1.76m;层面标高介于7.82m44.70m,层底高程介于4.52m42.60m。5)微风化花岗岩(
10、层序号4):浅红夹灰白色,岩芯呈柱状为主,较完整,岩质坚硬,敲击声脆,金钢石钻进困难,岩石质量较好,属较硬岩坚硬岩类。控制深度内除CK21、CK29及ZK84、ZK119、ZK123、ZK148号钻孔外,其余钻孔均揭露,揭露厚度介于0.70m9.40m,平均3.66m;层面标高介于4.52m44.09m。6、粉砂岩(C1):砂质结构、层状构造,主要矿物成分为石英。钻孔揭露中风化及微风化二个风化岩带。1)中风化粉砂岩(层序号3):褐灰色,岩芯呈块状,质硬,裂隙发育。该层仅于ZK84号钻孔见及,揭露厚度为2.70m,层面高程为29.56m。2)微风化粉砂岩(层序号4):青灰色,岩芯呈柱状,岩质坚硬
11、,闭合裂隙发育。该层仅于ZK84号钻孔见及,揭露厚度为1.20m,层面高程为26.88m。第二章 编制依据第一节 依据概述一、深圳机械院建筑设计有限公司设计的桩基施工图纸。二、深圳市岩土综合勘察设计有限公司提供的岩土工程详细勘察报告。三、该工程现场实际情况;四、业主提供的施工现场条件及对工程提出的要求;五、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准;六、本公司技术装备力量及多年桩基工程的施工经验等。第二节 满足施工规范依据设计施工图纸和技术文件要求,本工程项目的材料、设备、施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法律、规范的要求,如下述(但不限于)标准及规范为准。1 建筑工程施工质
12、量验收统一标准(GB503002001)2 建筑工程施工质量评价标准(GB/T503752006)3 建设工程项目管理规范(GB/T503262006)4 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)5 建筑桩基技术规范(JGJ942008)6 深圳市标准建筑基桩检测规程(SJG092007)7 建筑地基基础设计规范(GB 50007-2002)8 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)9 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋(GBl4992007)10钢筋焊接及验收规程(JGJl82003)11普通混凝土配合比设计规程(JGJ552000)12建筑施工安全检查标准JGJ5
13、99913工程测量规范(GB500262007)14建筑施工安全检查标准(JGJ5999)15施工企业安全生产评价标准(JGJ/T77-2003、J278-2003)16建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004)17施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)18建筑机械使用安全技术规程(JGJ332001)以及其它与本工程相关工程项目有关的规范、条例、法律条文等。如上述标准及规范在同一内容上标准不一致,则按较高标准执行。第三章 施工部署第一节 施工部署一、施工目标1、质量目标本工程质量目标为合格。2、施工工期目标本桩基工程施工工期90天。3、安全生产目标安全生产目标为“杜绝死
14、亡,消灭重伤,轻伤月平均负伤频率低于1。4、文明施工目标文明施工目标为“文明施工检查达标”。5、环保目标严格控制粉尘及噪音污染,保持水土不流失。6、协调配合目标上下一致、内外一致、步调一致、统一指挥。7、社会效益目标杜绝质量投诉,按建设工程质量管理条例的规定执行。二、总体施工顺序及总体进度安排1、主要施工顺序 (1)施工准备及机械进场;(2)冲孔灌注桩施工;(3)施工收尾、桩基质量检测、竣工验收、资料移交。三、施工区段的划分1、按空间划分施工段(1)平面分段分四个施工区进行施工管理;施工区1:121/LZ轴范围,包括1栋86栋桩、2栋82根桩,地下室213根桩,合计381根桩。施工区2:345
15、8/LZ轴范围,包括3栋103栋桩、4栋103根桩,地下室264根桩,合计470根桩。施工区3:134/AK轴范围,包括5栋137栋桩、4栋137根桩,地下室257根桩,合计531根桩。施工区4:3458/AK轴范围,包括7栋163栋桩、8栋210根桩,地下室192根桩,合计565根桩。五、施工准备工作1、施工准备(1)成立项目领导班子,按本技术标书配备管理人员到位。(2)组织劳动力进场,并进行入场教育及施工质量、安全技术交底,明确任务目标。并对未办理平安卡的工人进行排查,未办理平安卡的工人组织培训办理,必须做确保平安卡100%持有率。(3)按监理经批准后的施工总平面布置图搭设现场的机修房、材
16、料库等设施,保证场内道路畅通、规则整齐。(4)找相关单位开通临时用电、用水,根据水、电源以及施工总平面图做好现场临时施工图和水、电等系统安装。(5)根据施工组织设计中的机具配备表,分阶段配备各种施工机具进场。(6)做好施工机械设备的准备和维修保养工作,保证提供性能优良、完好使用的设备。(7)合理安排、精心组织各种周转材料进场。2、技术准备(1)检验、校正测量仪器,复核、建立测量控制点及轴线,经复核后固定保存。(2)组织有关人员学习图纸,了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总,准备图纸会审。(3)参照施工组织设计,编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施,明确本工程的关键工序和特殊过程,
17、编制作业指导书指导施工,并对其实施全过程监控。(4)做好技术交底工作,影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。(5)根据进度要求,提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等,经项目经理审批后予以实施。(6)提交公司新技术、新工艺、新材料应用项目的可行性报告和计划。(7)建立工程档案,在工程施工中严格按照深圳市档案管理规定及时准确地收集内业资料、整理资料,包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等其它有关施工记录。3、劳动力准备(1)根据施工工艺、施工工期要求及计划,组织测量、冲孔桩、钢筋、混凝土等专业施工班组进场。具体
18、进场安排见劳动力使用计划表。(2)由项目经理部根据本技术标书制定的劳动力进场计划,分期分批组织各劳务施工班组进场,并进行入场三级安全教育,明确各班组的任务目标及在现场进行施工质量、安全技术交底。(3)根据本工程规模以及施工任务情况,本工程施工阶段时最高峰人数预计达到145余人,所需劳动力按不同阶段配备,陆续组织进场/退场。4、施工机械准备(1)施工机械按使用计划组织进场,所有进场机械按施工平面布置图摆放,小型机械置于库房,大型机械按指定位置安装。所有进场机械必须完好,建立现场机械设备台帐和档案,由专人管理机械设备的维修、保养、调试。(2)组织技术精良的维修班组,严格按照机械操作规程及保养制度进
19、行及时保养和维修,保证其正常运转,充分发挥机械优势,确保工程的顺利进行。5、材料准备根据本工程的工期要求及施工段划分情况,计划在此工程中投入主要材料包括钢材、商品混凝土等,具体需求计划详见本技术标书主要材料需求计划表。6、试验工作计划进场原材料(各类钢材、商品砼等)应符合有关标准的要求,并进行常规检验。严禁不合格产品进入现场,所有进场的原材料应该按有关标准进行质量检验。7、职工培训计划(1)对进场的施工人员进行三级安全教育,让员工的安全意识从开始进入施工现场的一刻起便形成。三级教育要从公司、现场项目部和施工班组三个层次对员工进行教育,使安全教育切实作到实处,深入人心,使制度变成一种习惯。(2)
20、建立健全持证上岗制度,对施工现场从事特殊作业的工种进行记录,保证从事电气焊接、特殊机械操作、电气管理、工程测量等种类作业的员工都持有经历过专业培训或经过类似专业机构的认证。(3)职工岗位转换应有记录,对于岗位转换后的职工,应继续进行岗位再教育,使员工能够胜任新岗位的工作。(4)在每天开工前,进行施工班组班前安全教育,班组长在分配当天的工作任务时,将施工中应注意的质量问题和安全问题细致的交代给下边的施工人员。使每个施工人员都做到心中有数,从而减少安全事故的发生率。 第四章 项目组织管理机构第一节 施工管理模式实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目管理模式。以项目经理及现场管理、工程技术、安全质
21、量、物资设备等主管人员为中心,组成精干、高效的项目经理部,对质量、工期目标、安全、文明施工、核算及施工全过程负责,并进行高效有计划的组织协调和管理。施工过程中,项目经理实行以项目法施工为核心,以“优质、高速、安全、文明”为主轴,优化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进技术,有效推行全面质量管理,强化质量、安全两个保证体系,在保证质量优良的同时,力争提前完成。第二节 项目经理部组织机构在公司指挥部的领导下按项目管理模式组建“某某二期工程项目部”,管理人员主要由施工经验丰富的管理人员组成。配备精干高效、作风务实、决策科学和人才结构合理的项目管理层。项目部组织架构图如下:项目经理
22、部织机构图总指挥副总指挥总工程师项目经理项目技术负责人质量员安全员试验员政工员技术员材料员保卫组员施工员项目副经理泥浆班钢筋班砼班机电班测放班冲孔桩班普工班第五章 资源计划第一节 机械设备配备计划一、工程特点及机械配置选择根据本工程主要施工任务为冲孔灌注桩工程施工,故根据施工任务要求选择如下主要机械设备:施工期间投入挖掘机、冲孔桩机、汽车吊等大型设备,并配置钢筋加工设备、水泵、泥浆泵、冲锤、压浆设备等机械设备。二、本工程主要机械设备配备数量分析设备配备遵循的基本原则是:根据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备选型;按照施工进度计划指标配备台数,生产能力留有余地;同时考虑突发性事件所需的工程抢
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