明珠施工组织设计方案.doc

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1、某某18#、19#、21#、22#住宅楼工程施工方案 编制人： 审核人： 批准人： 某某市某某建筑工程有限公司 目 录1、 工程概况2、 工期及质量标准3、 施工准备情况4、 施工组织管理网络5、 施工总体部署6、 主要施工方案、技术措施7、 针对本工程特点采用的特殊措施8、 季节性施工措施9、 工程质量保证措施10、 工期保证措施11、 安全生产、文明施工和控制噪声措施12、 降低成本、提高经济效益措施13、 主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力计划表14、 施工进度计划15、 施工总体平面布置图第一章 工程概况一、工程说明1、工程概况工程名称：某某18#、19#、21#、22#住宅楼工

2、程工程地点：某某市某某镇龙川北路东侧发包单位：扬州洪旺房地产开发有限公司工程规模：2486万元基础形式：独基及基础梁结构/层次：框剪10层建筑总高：33.3m承包形式：施工总承包 2、 周围环境工程地处某某市某某镇龙川北路东侧。道路下有供水、煤气、供电、信息等管线。工程周边环境总体上对工程施工比较有利，交通方便，周围无居民，可以减少对外界干扰。3、现场施工条件31水、电、道路已通，场地平整基本完成。32施工区域范围内可搭建办公用房。4、工程特点与难点41总承包管理要求高。总承包对工期、质量、安全管理、专业分包协调、交叉作业，成品保护等履行总承包职责。根据工程特点与难点，将制定针对性的技术措施，

3、以确保工程质量。5、招标范围51基础工程52结构工程； 52建筑及粗装修工程；53建筑安装工程。6、招标要求工期：480天质量：合格。二、编制说明1、编制概况；本项目管理规划是在认真阅读招标文件、熟悉图纸、领会设计意图的基础上，总结以往类似工程施工经验，对拟采取的施工工艺、技术措施，经过科学的分析比较，力求做到科学性，可行性，针对性。同时基于我公司雄厚的技术实力及先进的管理体系，我们也对顺利完成本工程的施工充满信心。本施工组织设计的编制根据目前业主所提供的有关资料为依据，进一步完善施工方案，补充各部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性，科学合理性，经济使用性，操作简易性的施工组织设

4、计，同时接受业主与监理单位的审查。2、施工组织设计编制依据21某某16#、18#、19#、22#住宅楼工程工程设计图纸。22建设工程国家规范；23江苏省、扬州市有关工程建设、市政管理、环境保护、节能等法规文件；24公司有关体系文件；25现场施工条件；3、施工组织设计编制范围31基础工程。32结构工程；33建筑粗装修施工；34安装工程34安全、文明施工。35总包管理与协调；三、承接本工程的综合优势1、为顾客服务的理念优势公司以“每位员工，做每件事，都要预防为主。每个工程，每项服务，都让顾客满意”为服务方针。以顾客的满意度为项目部的考核依据之一，全面提升项目的服务意识，竭诚为顾客服务。2、人力资源

5、优势公司拥有优秀的管理人员队伍及丰富的劳动力资源，能依据工程的要求及进展情况，及时调整人员队伍，确保工程施工所需施工人员的数量及质量。3、总承包管理优势公司拥有丰富的总承包管理经验及众多成功的类似项目施工实例。建立了较强的品牌优势及社会形象。4、技术及设备优势公司拥有优秀的技术人才队伍，各类物资设备储备可以完全满足本工程施工需要。 5、公司为实体企业，工程无转包。第二章 工期及质量目标1、质量目标 质量总目标：合格,一次通过验收。2、工期目标总工期目标：480日历天3、安全、文明施工目标无重大伤亡事故，无重大设备事故，无火灾事故。轻伤事故控制在千分之一点五。创建“文明工地”。4、环境保护目标合

6、理布置施工现场，对现场实施范封闭式工地管理，控制各种污染，最大限度减少对市政及周围环境的污染及影响。嘈声排放：符合建筑施工场界嘈声限值污水排放：生活、生产用水经沉淀后排放，符合上海市标准。扬尘排放：施工道路现场硬化，生活区、办公区环境绿化，搅拌封闭。5、工地节约制定专项材料、人工节约方案，最大限度节约损耗，创建节约型工地，达到损耗降低2%的目标。第三章 施工准备1、人力资源准备11项目管理人员准备针对本工程特点，组建一支精干、高效、技术资质高、经验丰富的项目管理班子，专案经理具有相当的大型施工项目管理经验。管理机构的设置，按知识化、专业化的要求配置，满足本工程项目的各项要求。12劳动力准备我公

7、司为实体型企业，拥有丰富的优秀劳动力资源，可根据本工程劳动力需求计划及时调配满足工程需要的合格的劳动力进场。2、机械设备准备21根据机械设备使用计划，及时安排各项施工机械设备进场，安装调试，及时满足施工需要。22施工机械的布置要严格按照施工现场平面图设置3、施工物资准备31根据工程进度计划及时编制物资需求计划。32根据物资使用计划，提前确定物资来源，制订订货计划、采购加工计划。33编制确保物资供应所需的资金使用计划，确定资金来源。4、施工技术准备41组织技术人员，熟悉所有图纸及技术资料，及时组织图纸会审，领会设计意图。42编制详尽的施工组织设计及单项施工方案，做到技术先行。43预先向施工人员作

8、技术交底工作。44做好测量复检工作。5、后勤保障准备51及时根据劳动力使用计划所确定的高峰期人数，租赁场地，搭设各类临时生活设施，确保人员进场的住宿需要。52及时组织后勤服务人员进场。第四章 施工部署1、总体规划原则11“顾客第一”原则施工过程中要始终以顾客需求为工程目标依据，顾客满意度为工作服务目的。加强服务意识，提高服务水平。12“质量第一”原则以“精心管理“为手段、“质量至上”为宗旨，“争创优质”为效果，“用户满意”为目的，坚持质量兴业，以先进的技术工艺、科学的管理手段来实现优质的工程质量。13“安全第一，文明施工，环境保护”的原则创建环保型、节约型工地，以人为本，创造干净、整齐、卫生、

9、方便的工作和生活条件，树立大都市意识，营造文明、和谐的施工环境。14“社会信誉第一”的原则 精心组织，加强管理，经济效益与社会效益并重，全面提升品牌形象，提高社会影响。2、总体施工规划21施工段划分16#、18#、19#、22#楼基础阶段：4个施工段。结构阶段：4个施工段22材料运输土方开挖前，拟在每幢楼之间设1台T40塔吊，用于基础、结构阶段的材料水平及垂直运输。23土方开挖根据提供地质资料，土方开挖按放坡开挖，坡度系数05。24基坑降水 根据实际开挖时的地下水的高差决定是否采用井点降水。25钢筋工程（1）钢筋连结：基础底板钢筋：采用全部粗直螺纹连结，周边采用冷挤压连接。墙柱竖向钢筋：16，

10、采用电渣压力焊连结 16，采用搭接梁钢筋： 采用对焊、搭接板钢筋：搭接（2）钢筋成型绑扎：拟采用现场机械成型，现场绑扎。26模板工程架空层底板：采用组合夹板模板墙、柱：采用九夹板作为面板，50*100方木作竖楞，48*3.5钢管横楞，14螺杆作为对拉件。平台模：采用七夹板面板，50*100方木作楞木，48*3.5钢管脚手架作支撑系统27砼工程砼输送：拟采用汽车泵输送。混凝土振捣：机械振捣。28道路、管线保护（1）坚持分层开挖，分阶段逐步释放土体应力，减少土坡位移。（2）控制重载车辆经过基坑边。（3）基坑边严禁堆重物。（4）加强基坑围护结构及周边道路建筑物位移观测。29脚手架工程采用落地式全封闭

11、钢管脚手架。3、工程总承包规划31指定分包管理做好对各分包商的质量、安全、进度、文明施工管理工作。协调、配合分包队伍各项工作。32质量管理本着“百年大计，质量第一”的思想，制订详细的质量保证计划，对质量进行全过程的监控管理，确保达到质量目标。33文明标化管理严格现场管理，使场容场貌达到一个新的水准。34地区管理为使本工程顺利开展，将负责本工程的地区管理，协调各方面关系，使工程得到各个方面支持。35宣传管理通过自身良好形象的树立，取得周围和社会的支持，并在工程建设中不断进行技术和管理的创新。36总承包协调管理针对工程流水交叉作业较复杂的特点，我们将在业主，监理的监促下，做好全方位的工作，始终贯彻

12、“认真、投入、到位”的六字方针，履行总承包管理职责，以一流的总承包管理，一流的工程质量，一流的文明施工，及一流的速度，作为我们的指导思想，实现对现场质量、安全、文明、工程进度、材料设备进出场和施工搭接的总控制。第五章 组织机构及总承包管理一、总承包管理原则1、“公正”原则在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，对主承包项目和其他项目，都将以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。2、“科学”原则对于任何一项工程，总承包管理中我们都坚持科学的原则，因为在总承包管理中，所涉及的环节多、方面广，相当一部分管理工作不能够直接的预期结果。因

13、此，只有以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现管理目标，体现出管理的质量与水平。3、“统一”原则对于整个工程的施工过程而言，总承包方应将所有纳入其统一管理体系，整个工程只有统一于总承包方的管理，才能更好地运转，为工程优质、高效、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。4、“控制”原则我们将设置独立的施工总承包管理部门及人员,配备各种专业监督协调管理工程师，采用有效控制手段，对自行分包和业主指定分包工程进行监督控制，确保控制原则得到深入的落实和执行。5、“协调”原则我们将通过协调将各个分包单位之间的交叉影响减至最小，将影响施工总承包管理目标实现的不利因素减至最小。在

14、总承包管理中，协调能力是总承包管理水平、经验的具体体现。只有把协调工作做好，整个工程才能顺利完成。在总承包管理中，公正是前提，科学是基础，控制是保证，协调是灵魂，统一是目标。二、总承包管理方法及手段1、目标管理目标管理是一种主动的管理方式，也是一种追求成果的管理方式，总承包方在总承包管理过程中，将对分包商提出总目标和阶段目标，在目标明确的前提下对各分包商进行管理。2、跟踪管理总包方在进行目标管理的同时，应采取跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中，达到相应要求。通过跟踪及时发现和解决问题，以免发生不必要的延误或损失。3、平衡管理实施平衡管理，关键是要抓住重点，使整个工程施工过程中有重点、有条理。

15、平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，要求总承包有敏锐的洞察力和预见性，能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾并采取相应措施。4、计算机辅助管理计算机技术和网络技术的发展为信息化施工管理提供了可能。为实施施工总承包管理,总承包方每天要收集、处理大量的信息，因此,为提高管理水平和决策能力，我们将积极采用计算机进行辅助管理。三、总承包管理内容与业主的配合协调成品保护与监理单位的配合协调进度协调管理质量控制与管理总承包管理协调与设计单位的配合协调场容场貌管理与专业管理单位的配合协调安全文明施工管理公共关系处理共用资源的协调管理2、总承包管理大纲21与业主的配合协调（1）办理各种土建、质监、环保、城

16、监、建管、招投标及设计单位的沟通、协调工作。 （2）对于建设单位所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求，我方均将不折不扣的予以执行，并制定相应措施予以保证落实。 （3）若建设单位对于机电、设备材料选型、采购、仓储、运输及对系统承包商进行招标等各方面提出配合的要求时，我方将积极主动地提建议、想方法，在必要时也可以抽调专业人员组成甲供组，订立实施方案，其目标是一切服从工程，保障到位，为建设单位服务。22与监理单位的配合221施工组织设计及施工方案审批（1）着手开展施工组织设计的细化工作，编制各部分施工方案，交监理审批

17、。（2）对施工方案中采用的新技术、新工艺作单项说明，提供质量标准、使用说明、施工工艺等。（3）根据施工组织设计及施工方案，做好技术交底工作。222工程材料、大中型设备的报批（1）及时向监理单位提供各种进场原材料的出厂证明、进沪许可证及质保书，并核实各种资料与材料是否符合。（2）及时向监理单位提供大路型设备的准用证、安装合格证等附件（3）按规定由监理单位对原材料、构配件等指定抽样送检。223对分包资质的审批（1）对分部分项工程如需分包时，须征得监理同意后方可进行。（2）分包商进场前需向监理单位提供本公司合同分包商名录，并提交资格审查申请表、分包单位资质、能力、信誉、财务等状况，提请审核。224施

18、工过程中与监理的配合（1）根据进度计划及实际施工情况，提前24小时向监理提交隐蔽工程验收报审表。（2）向监理单位提交各特殊工种上岗证书。（3）报请监理单位对原材料、钢筋接头等现场抽样取样。（4）实行样板回制，报请监理、业主认可。（5）定期向监理报审施工总进度计划、月进度计划、周进度计划及各季要分部工程进度计划。（6）如有施工进度计划变更及时报审。（7）参加由监理召集的施工协调会，配合现场各工种协调工作。（8）及时落实监理会议上的协调方案及整改措施。（9）及时上报各种工程技术资料。（10）对施工现场出现的问题及时整改。23与设计院的协调配合（1）开工前认真阅读图纸，领会设计意图。对建筑与结构、土

19、建与安装图张进行校核，如有矛盾及时提出。（2）认真组织各分部图纸会审，及时解决各种问题。（3）认真研究节点等重要部位的施工可行性，有好的方案及时向设计院提出协商。（4） 对图纸中的设计不合理地方提请设计院解决。（5）接受设计院对工程质量的监促、建议。（6）及时报请设计院对各分部工程的验收。24对专业分包单位的配合管理241现场的配合（1）提供施工所需标高、轴线： 为确保工程质量，对整个工程的标高和轴线，将由施工总承包技术质量部统一管理、统一测量，因此我们将根据施工进度情况和各专业公司的需要，提前或随时提供施工所需的标高和轴线；（2）垂直运输配合： 根据施工方案，我们将在本施工现场内将设置二台塔

20、吊，可为各专业公司施工人员的上下及物资设备的吊装提供服务。垂直运输的吊装、运输能力已经充分考虑了各专业公司的需要，可满足整个工程施工的需要；（3）临时施工用水、用电： 根据整个施工场地的情况和业主提供的电力情况，我方对临时用水、用电统一设置，统一管理，协调分配。（4）工程竣工资料复核、归档在各专业公司施工前，我们将为每个专业公司提供一份工程技术资料整理规范，并进行相应的技术交底；在施工过程中，对各专业公司资料的收集和整理情况进行检查；竣工后协助专业公司完成本专业的工程竣工资料的编制，由总包公司统一整理归档，并向业主提供符合要求的竣工图及有关技术资料。（5）小型穿孔、穿洞后的修补各分包公司在施工

21、过程中需要的各种小型穿孔、穿洞，将给予积极配合并提供便利条件，并组织人员在下道工序施工前将孔洞修补完毕。（6）专业公司施工安全措施的检查、验收 整个施工现场的安全措施将纳入总包的统一管理之中，因此，对专业公司的施工安全措施将协助各专业公司编制安全施工方案并进行复核；检查、验收各专业公司的施工安全措施是否到位、有效；对不符合有关安全规定及安全施工方案要求的措施将发出书面整改通知，必要时将派员协助整改；定期（每周一次）对专业公司安全管理情况进行检查并发出书面检查通报。（7）仓库及材料堆放场所的提供必要的材料堆放与周转场地和仓库是施工生产的重要保障，因此，我们将根据各专业公司的进场情况，在施工总平面

22、布置中，充分考虑各专业公司的材料堆放与周转用地。必要时，可根据现场情况随时予以调整。242对专业分包的管理2421工程进度控制管理（1）遵照总工期要求制定工程总进度计划和分阶段进度计划，各专业施工确认的进度计划，必须纳入按总工期要求制定的工程总进度计划和分阶段计划控制之中。督促和审查各专业施工制定工程计划、分阶段计划和月进度计划报业主并送监理备案。（2）制定项目总进度网络（包括土建、机电安装、装饰及其他专业工程）及分项工程网络计划，确定控制节点，提出控制计划目标。（3）动态控制进度，协调各专业施工的进度安排并作出及时调整，保证总进度及节点、目标的实现，定期组织召开工程例会，及时分析协调、平衡和

23、调整工程进度。（5）每月提供各专业分包进度分析报表。（6）及时向业主及监理单位提供有关施工进度的信息和存在的问题。（7）协调安排各施工单位、市政配套单位及设备材料供应单位的进场、退场时间以及相应施工周期，组织有条不紊的交叉施工。2422技术质量管理（1）组织专业分包的设计交底及会审，对专业分包施工组织设计的审批及技术交底。（2）对专业分包施工工艺、质量标准进行交底、审查。（3）为分包提供统一的轴线、标高，避免误差。（4）对专业分包的进场材料进行检查、验收，合格后向监理报审。（5）参加对专业分包工程的隐蔽验收、技术复核、分部分项的验收。（6）对专业分包的技术资料进行审查、报审。2423安全施工管

24、理（1）建立项目安全生产责任制，责任落实到人。对专业分包进行安全总交底及与分包签订安全生产协议书。（2）全方位对进场职工进行安全技术教育。（3）监督、检查分包特殊工种的持证上岗工作。（4）监督、检查分包的用电安全、机械设备的安全使用。（5）对现场的安全设施进行巡视、检查、维护。（6）检查、监督分包的安全教育、安全交底、动火作业。2424文明施工管理（1）根据施工组织设计，合理安排各分包的施工场地、加工场地。（2）合理划分各包单位的卫生包干区。（3）要求分包施工符合消防、环保要求，控制各种污染。（3）现场设置符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。（4）以定期管理的方法管理场容，为

25、文明施工打好基础。（5）在施工现场做好系统标志管理。（6）监督分包的场地使用、文明施工。2425交叉施工的协调管理由于该工程涉及专业多，各专业之间的交叉施工作业多，为了有序的进行工程施工，防止工序倒置，我们设立了专门组织（施工总承包管理部），配备了专业工程师对所有专业涉及到的交叉施工予以协调管理。25公共关系处理2.5.1管理内容工程项目公共关系处理的指妥善协调与项目施工有关的各个方面的关系，保证项目施工尽可能地顺利进行，同时努力树立良好企业形象，争取社会理解和支持。2.5.2项目公共关系对象图业主上级主管单位 新闻媒介政府机构当地社区集团公司项目总承包管理部协作单位监理业务联系分包单位2.5

26、.3.与政府部门之间的关系（1）此处的政府指当地政府、工商行政管理机关、市政环卫、税务部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。（2）自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。（3）一切项目管理活动都须遵纪守法（4）通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。（5）主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。（6）主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。（7）主动与市容卫生部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。（8）主动与质监站、安

27、监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。2.5.4处理好与当地社区的关系（1）在进场施工后，和当地社区政府、居委会取得联系，听取周围单位与居民的意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，求得周围单位与居民的支持与谅解。（2）对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益。（3）积极参与、支持当地社区公共事业和活动。四、项目管理组织图项目经理 王德宝项目副经理 吴立中技术负责人 杨心敏技术部工程部经营部综合管理部技术、质量 安全、翻样、深化、关砌公关、后勤治安、消防医疗合同、预算成本、财务施工、物料

28、设备、计划安全装修作业组专业分包作业组安装作业组土建作业组第六章 主要施工方案、技术措施一、 施工测量1、仪器选用序 号名 称规 格数 量1全 站 仪TC160012激光垂准仪DZG633经 纬 仪J214水 准 仪DS315标 尺5M66标 尺3M67钢 卷 尺50M68钢 卷 尺30M69钢 卷 尺5M122、施工准备21仪器校核：进入现场仪器均需经专业校核、鉴定机构、校正、审核，并签发有效证明。22红线、标高基点的移交：施工前与业主办理施工红线、标高基准点移交手续，并对移交点进行复核、保护。3、建筑物定位 根据业主提供的红线垂标及建筑物角点坐标，由极坐标法推算出各角点角度及长度，得出建筑

29、物位置，并与桩基单位移交的轴线与位置进行对比复核。4、建筑物轴线、标高的垂直传递41标高的垂直传递基础阶段将基点标高投入基坑，作为基础施工时标高基准点。上部结构标高的引测通过30M钢卷尺从0.000层外墙面的标高基点，向上传递，引测是需调整钢尺的温度及控力误差，后用水准仪抄平。42轴线的垂直投递 基础施工的轴线直接由地面投测至施工面。根据地面层数量的内控点，采用激光仪将内控点投射至施工层面，再用经纬仪，根据内控点的位置转换成控制轴线。每层模板施工时，在内控点垂直位置预留150*150方孔,供测量时激光点穿过。为确保建筑总体垂直度，垂直偏差采取内控为主，外控校核为辅的原则。每次轴线的垂直引测均需

30、四个内控点相互校核，无误的方可引测转换成控制轴线。5、沉降观测51观测点设置（1）基础阶段：沉降观测点布置于承台，按设计或规范布置。（2）构装饰阶段：沉降观测点按图，或按规范设置于建筑物的转角、纵横墙交接处，变形缝两侧。观测点间距为612m。52沉降观测点制作：专业设计伸缩节沉降工具。53观测原则:（1）相同的观测路线及方法；（2）相同观测基准点；（3）同一仪器、设备；（4）固定观测人员；（5）基本相同的环境和条件。54观测频率:结构阶段：1次/层装饰阶段：1次/月竣工：移交专业测量单位55测量方法（1）沉降观测后，每区域至少有三个稳定可靠的点作为基准点（2）基础阶段沉降观测成果与0.000以

31、上沉降观测成果要及时换算汇总。（3）测角：采用三测回，测角中误差5以内，总误差5以内。（4）每次测量前后视距差小于2m，最大视距小于40m。（5）测距：采用往返测法，取平均值。56技术措施：（1）所用仪器必须预选校准；（2）建筑物定位时红线点、坐标点及建筑物角点须互相复核， 确认无误后方可施工；（3）标高基准点引测须采用闭合回路法；（4）楼层轴线引测时，引至楼面的四个控制线基点须互相复核，角度、距离无误后方可施工；二、 结构工程施工方案及技术措施测量放线施工缝、钢筋清理墙、柱钢筋绑扎安装管线预埋钢管排架搭设隐蔽验收墙、柱模板梁顶板模板梁顶板钢筋绑扎波纹管埋设隐蔽验收安装预埋砼浇捣同条件试块制作

32、试压砼试块制作砼养护模板及脚手拆除填充墙体1、钢筋工程11原材料要求（1）钢筋原材料堆场必须平整，排水畅通。（2）进场钢筋必须按规格堆放整齐，具标识标牌。（3）原材料必须具备质保书，质保书与标签相一致。（4）原材料进场及时按规范取样、送检，合格后方可使用。（5）钢筋强度必须符合结构抗震要求。12钢筋连接（上部结构）根据钢筋的使用部位以及钢筋规格，拟分别采用搭接、闪光对焊电渣压力焊。构 件 部 分钢 筋 规 格连 接 方 式板/搭接梁22直螺纹连接1622闪光对焊16搭接柱16电渣压力焊16搭接13钢筋翻样与钢筋成型131钢筋翻样（1）钢筋翻样前必须先熟悉图纸，校核建筑图与结构图之间是否存在矛盾

33、，发现问题及时提出。（2）钢筋翻样必须严格按施工图纸及现行施工规范进行，不得自作主张。（3）翻样时须考虑钢筋的保护层、锚固长度、搭接长度、接头位置符合规范，还须考虑钢筋节点部位钢筋的缩尺与伸尺，以及钢筋的重叠部位连接等问题，以便方便施工，保证质量。（4）钢筋翻样单经复核无误后方可作为钢筋成型依据，成型绑扎中发现问题，及时改正翻样单。（5）如有钢筋代换，须经设计同意。132钢筋成型（1）钢筋成型必须严格按翻单提供的规格、尺寸进行下料、成型。（2）钢筋成型前必须先试样后，经技术人员复核无误后方可成批量成型。（3）成型后钢筋按部位放置整齐，并具标识标牌，钢筋下应架空200-300。（4）注意成型后的

34、钢筋的防污、保护工作。133钢筋绑扎（1）绑扎前先清除钢筋表面油渍、浮尘、铁皮等污染物。（2）绑扎前，检查钢筋焊接接头的质量情况，发现问题及时采取措施。（3）绑所时，钢筋的规格、数量、位置、尺寸、搭接、锚固必须符合设计及规范要求。（4）钢筋接头位置应错开，同一截面接头面积含钢筋总面积百分比。受拉区受压区绑扎接头25%50%焊接接头50%50%钢筋绑扎搭接应采用三点绑扎。接头均不宜位于构件最大弯短处。（4）板钢筋绑扎前应先清理完模板，脱模剂刷涂完成。（6）柱箍筋接头应交错分布在桩四角纵向钢筋上，梁箍筋接头应交错分布在梁两根架立筋上。（7）做好预留洞位置的钢筋加固工作。134钢筋保护层垫层本工程钢

35、筋保护层垫块拟采用塑料成品垫块，确保质量。柱、钢筋：采用塑料成品圆型垫块，该型垫块卡牢、柱水平筋或箍筋，不易脱落。梁：下排钢筋采用塑料成品垫块，下排II层钢筋采用25钢筋垫铁。板：下排钢筋采用塑料成品垫块，塑料成品垫块。2、模板工程22模板体系确定211墙柱模采用组合夹板模，以九夹板为面板，50*100方木作为竖楞，间距为400，以钢管作为横楞，上下间距400，围板固定采用14对拉螺杆两端对拉，上下向间距400。212顶板模板顶板模板采用组合夹板模，以胶合七夹板为面板，50*100方木作为楞木，以48*3.5满堂钢管脚手架作为支撑系统。脚手架主杆间距800，上、中、下设三道水平运杆。间距6m设

36、斜支撑。 顶板、模板周转次数为6次，按三层配置。213梁模板梁模采用组合夹板模，以胶合七夹板为面板，梁底模及侧模采用50*100方木，间距250，背向竖楞采用48钢管，间距400。侧模采用钢管三角撑加固，梁高大于500，采用14对拉螺杆固定，间距400。214楼梯模板楼梯板底模采用九夹板，施工按常规支撑工艺，即顶撑、牵杆、搁栅，顶撑、牵杆用48钢管，顶撑双向水平间距800mm，牵杆水平间距800mm，搁栅用24木方，垂直牵杆布设水平间距300，板底支撑排架。22模板方案会审根据结构形式、实际荷栽、高度及跨度，本工程模板方案须经专家会审后，方可实行。23技术措施231模板翻样（1）翻样前先熟悉图

37、纸，清楚节点部位构造做法，校核建筑图结构图。（2）模板翻样时应严格按设计图纸提供的尺寸翻样，并注意模板拼缝的位置、内外楞安装、模板加固的部位。（3）翻样时应考虑结构阴、阳角部位模板间的内外承插关系，以及浇砼时结构面的标高误差而带来的尺寸变化。（4）外墙外模要考虑外墙砼面在结构层面部位的接槎，拟考虑外墙外模的层面下伸200，下口通过已完成的结构中的对拉螺杆固定，使接槎平整（见附图）。（5）踏步模板考虑粉刷层厚度及踏步上下口的统一。（6）当梁（板）跨超过4m时，考虑跨中1-3起拱。（7）柱模下口设清扫孔，便于浇筑前的清理。232模板制作（1）模板制作必须严格按翻样图制作，保证尺寸准确。（2）模板、

38、木楞拼装完板面平整度必须符合要求。（3）竖缝处必须光滑、顺直，保证接缝严密。233模板安装（1）支模前，在柱模板下口用14钢筋焊接在钢筋笼上，作模板限位，保证模板尺寸，防止位移。（2）支模前模板阴阳角及外墙模下口必须贴上双面胶带，防止漏浆。（3）框架柱模板安装时采用“上平法”，即上口支设至标准高度，下口剩余部分用1:3水泥砂浆嵌填。嵌填时注意不可将砂浆填至模板内。（4）模板安装应按自下而上的顺序进行。（5）模板安装应位置正确，接缝严密，表面平整。模板阴阳角均用5mm海绵封底，防止漏浆。模接缝不密实处用塑料胶带封面。（6）外墙（柱）外模下口用预留螺杆收紧固定，使外墙接槎平整。 （7）距离相近的框

39、架柱模板须用统长钢管作为横楞，防止框架柱体间偏移。234模板的拆除（1）侧面模板拆除须等砼达到一定强度，以其拆除时能保证砼表面及柱角不因拆除模板而受损，方可拆除。（2）顶板模板及支撑系统拆除须先进行同条件养护试块进行试压，其强度符合规范要求后方可进行。（3）拆模按“先支后拆、后支先拆”顺序进行。（4）拆下模板及时清理干净，刷脱模剂后编号归类堆放。拆模强度：部 位拆模强度要求跨度2m板、梁50%跨度为2m8m间板、梁75%跨度8m板、梁100%悬挑板、梁100%3、砼工程31砼工程施工方案311机械选择砼输送：拟采用一台汽车泵输送振捣机械：拉、梁采用50插入式振动器； 平台板采用平板式振动器。3

40、12砼振捣路线：单向。砼振捣工艺：墙柱、梁、板实行一次浇捣，不设施工缝；柱砼浇至梁底时，停歇一个小时后再浇梁、板砼。墙柱混凝土与梁板不同时，先浇墙柱混凝土，并在离墙柱500处设置钢筋网片作为不同标号混凝土分界。32施工准备（1）预先了解天气情况，并准备足够数量的防雨物资。（2）做好交通、环保等对外协调工作，确定行车路线。（3）制定浇捣期间的后勤保障措施。（4）会同监理对所有的钢筋、模板、水电预留管、预留孔进行质量验收，清除垃圾，天热还需浇水湿润模板，并做好书面资料。（5）浇筑前在楼层平台上用200钢筋马凳跳板搭设一条人行通道，人员行走不得踩踏钢筋。33砼工程施工技术措施（1）浇筑前清理现场，模

41、板浇水湿润。（2）砼下料时要均匀布料，特别是第一车砂浆要均匀铺开柱部位。（3）砼下落高度控制在2m左右，不超过3m，否则要用串槽。（4）砼振捣时墙、柱、梁采用插入式振捣器，振捣间距40cm，振捣时快插慢拨，以石子下沉，砂浆上浮，不出现气泡为限，平台砼初步收平后用平板振动器作二次振捣。（5）振上层砼时，要在下层砼初凝前进行，棒头插入下层砼5-10cm，使两层砼完全结合。（6）在门窗洞口部位要两边同时振捣，防止洞口位移。（7）浇筑时，要检查钢筋的位置及保护层厚度，检查预留洞的位置，发现偏差及位移要及时纠正。（8）浇筑与柱连成整体的梁、板时，应在柱、墙浇完后停歇1h左右，使其砼初步沉实再继续浇筑。（

42、9）按规范制作试块，标养室养护。34施工缝的留设及处理341施工缝留设：原则上砼采用连续浇筑，不留施工缝，如必须留设施工缝时应按规定设置。框架柱：留在梁底或板面；板、梁：留在板、梁跨中间1/3部位；342施工缝处理：（1）二次浇筑前先清除施工缝表面薄膜、浮石；（2）用与砼中砂浆相同配合比的砂浆吸浆后再二次浇筑砼。35、砼的养护砼浇完后12h及时浇水，并喷养护剂养护。当外界气温5时，砼表面用薄膜加草包保温养护，并在砼中加入适量早强剂，使砼及早达到受冻临界强度4、砌体工程41施工流程：基层清理卫生间浇砼抗渗导墙墙体导墙抄平立皮数干砌块试摆放拉墙筋砌筑 水电配合留置勾缝砌至最上皮停歇一周灌细石砼42

43、施工准备（1）砌块进场必须要有质保书，并经检测中心检测合格后才能使用。（2）砌筑前楼层面建筑垃圾逐层清扫完毕，并在楼面进行墙身门窗定位。（3）卫生间部位要先在墙体部位浇筑C20细石砼，梁墙高度考虑砌块模数，并不低于200，防止渗水。（4）砌墙前，应先根据墙体质量及高度采用结构胶植入拉墙筋，拉墙筋间距500，长1000。 （5）皮数杆：施工前在砌体两端及转角位置立皮数杆。皮数杆口应标明灰缝厚度，并注明门窗洞口、过梁等标高，同时考虑砌块模数。43砌筑要点（1） 砌墙时，应采用“三一”砌筑方法，转角处和交接处不能同步砌筑时，应砌成“斜槎”或“阳槎”（阳槎应按规定加拉结条）。（2）门窗洞口设置砼预制块，位置为上下口18cm，间距600。木门洞口预制砼块位置为上下距离洞口高的1/10，间距1.2m。（3）铝合金窗台部位10cm高，浇C20砼，伸井两侧墙体10cm。（4）隔墙和填充墙砌筑到梁板底时，为保证墙体顶面与上部结构处砂浆密实，间隔一星期后用填实。（5）砌体砌筑前应横平竖直，灰缝均匀饱满（饱满度85%，粘结牢固（粘结率80%以上），垂直度、平整度符合质量标准，落地灰砂随落随清，严禁使用隔夜砂浆。三、装饰工程1、粉刷工程11施工准备（1）砂