内蒙古某住宅小区高层住宅楼及地下车库施工组织设计(附示意图、创“玉龙杯”).doc
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1、 第一章 编制说明 根据“华府尚城”项目工程施工招标文件和图纸的有关规定,结合本地区实际情况,我公司综合编制了本施工组织设计。1、编制依据:1.1主要规范、规程序号类别规程、规范名称编号1国家规范工程测量规范及条文说明GBJ5002620072国家规范建筑地基基础施工质量验收规范GB5020220023国家规范砌体工程施工质量验收规范GB5020320114国家规范混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042011版5国家标准聚合物改性沥青防水卷材质量标准GB184242-20006国家规范屋面工程质量验收规范GB5020720027国家规范地下防水工程质量验收规范GB50208-20118
2、国家规范建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20109国家规范建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200710国家规范建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200111国家规程外墙外保温工程技术规程JGJ144-200812国家规范通风与空调工程施工质量验收规范GB50243200213国家规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200214国家规范给水、排水管道工程施工及验收规范GB50268-200815国家规范电气照明装置施工及验收规范GB50617-201016国家规程建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-200317国家规范弹性建筑涂料JG
3、/T172-200518国家规程塔式起重机安全规程GB 5144200619国家标准建筑结构检测技术标准GB/T503440420国家规范组合钢模板技术规范GB50214200121国家规范民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325201022国家规范建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9423国家规范高层建筑箱形及筏板基础技术规范JGJ6-201124国家规范建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200725国家规范普通混凝土小型空心砌块GB8239-9726国家规范建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200227国家规范电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB
4、50168-200628国家规范建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9430国家规范混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200331国家规范屋面工程技术规范GB50304-201233国家规范冷轧带肋钢筋GB13788-200834行业规范建筑基桩检测技术规范JGJ106-200335行业规程混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10201136行业规程回弹法检验混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-201137行业规程钢筋机械连接通用技术规程JGJ107201038行业规范钢筋焊接接头试验方法JGJ/T27-200139行业规程钢筋焊接及验收规程JGJ18-201240行业规范胶粉聚
5、笨颗粒外墙外保温系统JG158-200441行业规程建筑工程冬期施工规程JGJT104201142行业规程外墙外保温工程技术规程JGJ144-200843行业规程建筑施工高处作业安全技术规程JGJ809244行业规程建筑机械使用安全规程JGJ33201245行业规范施工现场临时用电安全技术规范JGJ46200546行业规程高层建筑混凝土结构设计与施工规程JGJ3-201047行业规程建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-201148行业规程冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-201149建筑基坑支护技术规程JGJ120-9950建筑基坑工程监测技术规程GB50497-2009
6、51建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-200952湿陷性黄土地区建筑基坑工程安全技术规程JGJ167-200953建筑边坡工程技术规范GB50330-200254建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-201055建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-200956建筑施工模板安全技术规范JGJ162-200857建筑工程资料管理规程JGJ/T-185-200949行业规范建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-20011.2主要图集序号类别图 集 名 称编号1图集混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图11G101-1 32图集混凝土结构施工钢筋排布规则
7、与构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、框架剪力墙)06G901-13图集框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造06SG614-14图集02系列结构标准设计图集(蒙标)DBJT03-21-200202G01-095图集05系列建筑标准设计图集(蒙标)DBJT03-22-200505S196图集05系列建筑标准设计图集(蒙标)DBJT03-22-200505D1D157图集05系列建筑标准设计图集(蒙标)DBJT03-22-200505N1N68图集05系列建筑标准设计图集(蒙标)DBJT03-22-200505J1131.3主要标准序号类别名 称编号1国家标 准建筑工程施工质量验收统一标准GB503
8、0020012国家标 准混凝土质量控制标准GB5016420113国家标 准混凝土强度检验评定标准GB/T50107-20104国家标 准钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499.2-20075国家标 准钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB1499.1-20086国家标 准普通混凝土拌合物性能试验方法标准GB/T50080-20027国家标 准普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-20028国家标 准建筑电气安装工程施工质量验收统一标准GB5030320019国家标 准通风与空调工程施工质量验收统一标准GB50304200110行业标 准聚合物水泥防水涂料质量标准JC/T894-200111国
9、家标 准聚氨酯水泥防水涂料质量标准GB/T19250-200312行业标 准建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146200413国家标 准砌体基本力学性能试验方法标准GB/T50129-201114国家标 准混凝土结构试验方法标准GB/T50152-201215国家标 准住宅性能评定技术标准GB/T50362-200516国家标 准电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-200617行业标 准建筑施工安全检查标准JGJ59-20111.4其他 1、本工程施工组织设计与施工设计图纸有不一致处,根据施工图修改,补充本施工组织设计。2、质量通病防治技术措施及提高工程技术措施按赤峰市住房和城
10、乡建设委员会文件赤建发建工字(2013)12号关于印发赤峰市住宅工程质量突出问题治理技术措施以及历年地方有关规定的通知执行。 第二章 工程总体概况2.1总体概况序号项目内容1工程名称华府尚城1#-11#住宅楼及地下车库2工程地址内蒙古赤峰市新城区天义路东侧3建设单位赤峰渝能置业有限责任公司4设计单位北方时代建筑勘察设计研究院5勘察单位浙江华汇岩土勘测有限公司6监理单位内蒙古申泰建设监理有限责任公司7施工单位赤峰永成建设集团有限责任公司8质量监督单位赤峰市建设工程质量监督站9合同承包范围土建、装饰装修、水暖电、消防10合同要求总工期计划开工日期:2013年7月1 日,计划竣工日期:2015年8
11、月1 日11合同质量目标工程质量验收合格,确保一次性通过,争创“玉龙杯”12安全文明施工目标赤峰市安全标准化工地。2.2各专业设计概况2.21本工程主体结构设计合理使用年限为50年,建筑结构的安全等级为二级,建筑抗震设防类别为丙类,抗震设防基本烈度为七度。楼号层数建筑面积总高结构类型基础形式1272107681.8剪力墙筏板基础217691558.5剪力墙筏板基础317705351.55剪力墙筏板基础416726848.8剪力墙筏板基础511380533.8剪力墙筏板基础68512824.8剪力墙筏板基础78512824.8剪力墙筏板基础811412033.8剪力墙筏板基础9271145081
12、.8剪力墙筏板基础103500519.05框架结构桩基础113360219.05框架结构桩基础222装饰装修概况:外墙面装饰面层为真石漆和涂料,室内楼面为地砖,内墙面为混合砂浆,屋面为3mm厚高聚物改性沥青防水卷材两道,卫生间为聚氨酯防水涂料,窗户为塑钢窗,外墙保温为EPS板和岩棉板。223电气工程概况:220/380V配电系统;电气照明系统;建筑物防雷、接地系统及安全措施;有线电视系统;电话系统;访客对讲系统;信息网络系统;火灾自动报警系统。224给水排水系统:冷水采用PPR给水塑料管,采暖为章鱼式采暖系统,每户设热表单独计量。第三章 施工部署3.1 项目管理组织机构 (一)、针对本工程的特
13、点,组建强有力的项目经理部,项目经理部配备工程技术、质量安全、合同预算、物资供应、综合管理等专业配套人员负责施工准备、技术管理、质量控制、安全生产、物资供应、综合服务等方面的管理工作。 (二)、项目经理部按 建设工程项目管理规范(GB/T50326)管理,项目经理是本项目的总负责人,对本项目各项事宜有决定权。各专业管理人员负责工程的具体管理工作,做到分工明确、责任到位、各负其责、紧密配合。各部门负责人在项目经理的统一领导下,各负其责、各尽其职,互相协作,为业主提供满意服务。 (三)、项目经理部每天召开一次碰头会议,检查布置工作,研究解决存在的问题,安排和协调全面工作。 本工程项目管理组织机构图
14、如下: 3.2项目管理职能分配为保证项目的顺利进行明确项目各部门及主要岗位职责,做到各级管理人员分工明确,责任落实到部门到人。系统岗部管 理 职 能项目经理1.负责与公司总部的信息沟通与协调。2.项目资源的组织与调配(包括人力、物资、资金等)。3.领导制定项目各项管理目标及保证措施,对实施过程进行监督。4.是公司法人在项目上的授权代理,代表公司履行与业主及协力单位合同。5.是本项目的成本、质量、安全、环保、职业安卫体系的第一责任人,对施工全过程和用户负责。技术质量系统技术负责人1.对工程质量负有第一技术责任。2.负责领导“质量、安全、环保”的培训、实施、监督、考核。3.组织编制施工组织设计及专
15、项施工方案,负责新技术推广应用工作。4.负责材料的选型、报批,负责审核项目重要物资计划及工程重要物资需要计划。5.负责组织结构验收及竣工验收工作;参加工程质量问题的调查与处理。技术1.编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施,明确各施工分项的施工质量标准,监督技术方案的执行情况。并组织对施组、方案的交底。2.负责组织施工技术保证资料的汇总及管理。3.工艺、技术准备;施工技术、图纸审核深化管理;项目专项技术措施管理,纠正和预防措施;审定材料,送审计划和需用计划,组织材料送审。4.对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用;编制推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改进。5.
16、负责组织计量器具的台帐管理,进行标识、审核。质量1.编制项目质量计划,增加施工预控能力和过程中的检查。 2.负责工程质量检查与监督工作,监督和指导分包单位质量体系的有效运行,定期组织分包单位管理人员进行规范和标准的学习。3.负责质量问题的调查和分析,根据处理方案监督和指导工程管理部进行质量整改工作。4.具体负责项目质量检查验证与监督工作,协调好与监理单位的关系,为工程顺利报验创造条件。5.定期进行工程质量分析,并提出改进措施,监督整改情况。6.负责组织现场试验及抽样试验工作。现场管理系统项目副经理1.是施工生产的指挥者,对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。2.组织责任师认真贯彻执行项目的各
17、类生产计划、施工方案,并定期进行检查;负责落实项目的精品工程策划方案和质量目标的执行。3.负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作,负责对公司内部专业公司的机械调配工作。工程部1.负责项目施工生产的管理、协调与过程质量管理工作。2.执行项目施工组织设计、施工方案和有关质量控制计划、制度,并及时返馈质量信息。3.组织责任师对工程质量进行检查控制。4.组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。安全保卫部1.负责员工的入场教育、监督、考核工作,周安全会的组织者。2.负责施工过程的安全防护措施、防护用品的检查、整改。3.OHSAS18001职业安全卫生体系的管理与监督责任部门
18、。4.现场消防设施的管理与检查,消防培训,消防演习的组织。办公室1.公司方针政策在项目的贯彻执行,员工思想与职业道德的监督管理。2.负责制定与监督项目管理文件的编制与实施。3.负责与周围政府部门的联系工作,对扰民与民扰工作负责。4.对后勤保障负有领导与监督责任。5.负责项目与公司总部及项目内部的信息沟通。6.组织员工VI培训、考核、合理化建议的整理工作7.对外文函的发放、建档工作。8.办公与生活区的管理,包括:卫生、防盗、食堂管理等。9.出入制度的编制与实施,现场周围的卫生与车辆疏导。10.制定本项目的治安、消防、扰民等工作方案。材料设备部1.对项目进场材料、构配件的检查、验收及保管。2.监督
19、各分包单位进场材料的验证、复试,并记录存档。3.负责对项目主要材料及业主供应材料进场时间、进场计划的安排。4.负责进场物资库存情况,制定和物资管理办法,做好各类物资的标识。5.负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作经营管理系统商务经理1.负责总包自己工作范围内的分包采购合同。2.熟悉合同中用户对产品的质量要求,并传达至项目相关职能部门。3.将合约中对建设单位的质量承诺贯彻到与分承包方的合约中,配合项目相关部门对违反施工质量要求的单位进行经济制裁。4.负责项目总体的成本管理,分项成本分析、月季成本分析。经营预算部1.参与协力单位合同履约中的协调与结算管理。2.按月提供项目主要的经济活动分析资
20、料,并作好计划统计工作。3.负责编制项目工程月、季度工程预算盘点表。4.负责编制工程变更、洽商费用统计与分析材料。5.做好现场相关资料的积累,对工程提供可靠的成本分析数据。6.负责向业主、监理上报请款单及协力单位付款单工作。3.3工程目标 (一)、质量目标:必保工程质量达到合格工程,主体争创赤峰市结构玉龙杯。 (二)、安全目标:创赤峰市安全标准化文明工地。重大事故事件发生率为0;轻伤率控制在1.0;杜绝职业病。职工体检率为100%;劳动保护用品发放和使用率为100%。无坍塌、坠落事故,无触电事故,无中毒事故,无火灾爆炸事故,无塔吊倒塌事故。 (三)、环境目标(指标):废水、扬尘、废渣和噪声排放
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