信息化建设项目监理询价文件.docx

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1、信息化建设项目监理询价文件第一部分项目说明一、项目概况（一）项目名称：2019年信息化建设项目监理（二）采购内容：本项目包含5个子项目的监理，投标人须同时响应所有项目，中标人为1家。（具体详见询价文件第二部分采购需求）（三）采购控制价：237798元。分项控制价：VR、AR学研一体化教室建设项目43018元；学校网络安全防护建设项目46270元；校园无线网络升级改造项目60010元；学校安防监控系统升级改造项目38644元；3号沉浸式教室建设项目49856元。超出视为无效报价。（四）采购方式：询价（五）监理服务期限：整体项目竣工，报省信息化管理部门验收合格止。二、资格要求及需要提供的材料（一）

2、在中华人民共和国注册，具有独立承担民事责任能力的法人，需提供营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件，或者三证合一营业执照复印件；（二）具有依法缴纳税收的良好记录，需提供近期不少于3个月企业纳税证明。（三）具有依法缴纳社会保障资金的良好记录，需提供近期不少于3个月的社会保障缴费证明。（四）具有IS09001质量管理体系认证，认证范围须包括信息系统监理，提供证书复印件；（五）拟派总监理工程师须具备信息系统监理师证书（并具备ITIL认证证书、注册信息安全管理人员ClSO任意一种证书）或高级信息系统项目管理师证书，提供近3个月社保证明；（六）监理团队至少有2人具备信息系统监理师，提供近3个月社保证

3、明；（七）2018年1月以来，至少承接过3个政府采购信息化工程项目的信息化监理，提供监理合同关键页复印件（附所监理的信息化工程项目或监理项目的政府采购中标通知书）；（八）具有支撑监理服务的各类工程监理软件（须提供软件截图；并附购买该软件的发票、合同复印件或著作权人为投标人的软件著作权登记证书三者任意之一证明）；（九）提供经办人的法定代表授权书原件（经办人非法人代表时须提供）；（十）提供法人代表和经办人身份证复印件；（十一）投标人诚信守法承诺书，且无相关违法行为（详见格式）；（十二）不得将本项目转包给第三方，投标时提供承诺书（格式自定）；（十三）提供报价表（详见格式）；（十四）本项目不接受联合体

4、形式的投标。注：材料中涉及到的所需人员，投标人需提供该人员在投标人所在公司2020年以来连续3个月社保缴纳证明，无社保证明视为无效。三、评标方法符合资格要求及满足采购需求的情况下，最低价中标。四、款项支付按子项目分别支付。每一子项目验收合格，中标供应商向采购方递交有效发票、付款申请函，采购方即在15个工作日内向中标方支付该子项目监理费的97%。5个子项目剩余的3%款项，在省信息化管理部门验收合格后一次支付。五、投标时间、地点及联系人（一）投标文件递交时间：2021年1月26日15:00至16:00。（二）递交地点：（三）联系人及电话：；，。第二部分采购需求一、本项目包含5个子项目的监理，子项目

5、概况如下:（一）VR,AR学研一体化教室建设项目1 .项目中标金额元；2 .采购内容及规模：VR内容设计软件、VR特效数据资源包、VR实训学习系统、VR开发流程管理系统、VR多学科实训系统、AR交互处理系统、VR集群渲染管理系统、VR制作开发管理系统、VR开发编辑器、VR引擎系统、VR实训资源软件模块、VR编辑软件、VR开发资源库、VR材质编辑插件、VR会计岗位仿真教学系统、VR物流快递流程仿真系统、VR光影与空间设计仿真系统、VR综合布线工程仿真系统、VR智能制造仿真系统、VR艺术装饰设计仿真系统、交互式Hw）套件、便携式VR套件、智能交互系统、VR设计工作站、VR开发显示一体化设备、VR7

6、20虚拟现实摄影机、VR拍摄存储器、VR拍摄套件、VR4K数据采集器、VR录制实时预览单元、VR录制实时监看单元、VR实时录制运算单元、专用全景拍摄云台、VR后期调色台单元、VR调色配套软件单元、VR合成拍摄预览单元、VR存储系统单元、数字媒体开发工作站、数媒渲染管理工作站、VR虚拟现实数据手套、体感捕捉装置单元、实时跟踪虚拟现实头盔、大空间定位VR显示终端、固定式三维扫描仪、智慧交互系统、三维模型智能修补仪、VR便携式交互系统、VR控制器、配电与LED照明、形象展示墙、集成费、拍摄设备支架、地面处理、墙面、天花板、增强现实拍摄录制设备、智能眼镜、立体眼镜、窗帘、展示区隔墙、专业设备操作桌椅。

7、3 .交货期：20日历天。（二）学校网络安全防护建设项目1 .项目中标金额元；2 .采购内容及规模：虚拟化及服务器安全防护系统、主动安全运营平台、统一威胁探针、出口路由器、外网出口防火墙、数据中心区防火墙、WEB应用防火墙、千兆接入交换机、数据库审计系统、日志审计系统、网络审计、运维审计（堡垒机）、安全管理服务器、交流网络机柜、千兆光模块、项目集成。3 .交货期：20日历天。（三）校园无线网络升级改造项目1 .项目建安费投资金额元；2 .采购内容及规模：SDN、核心交换机、无线控制器、分级AP、分级AP管理节点、面板AP、高密AP、普通AP、室外AP系列、POE交换机、光模块、项目集成。3 .

8、交货期：30日历天。（四）学校安防监控系统升级改造项目1 .项目建安费投资金额.29元；2 .采购内容及规模：人脸抓拍摄像机、综合管理平台、智能管理服务器、流媒体服务器、人脸比对分析服务器、磁盘阵列、千兆接入交换机、万兆核心交换机、万兆核心交换机、H.265解码器、拼接屏、键盘、49寸监视器、高清解码器、机柜、两联操作台、终端管理电脑、UPS主机、电池柜、千兆汇聚交换机、千兆汇聚交换机、千兆汇聚交换机、千兆汇聚交换机、24口百兆接入交换机、千兆汇聚交换机、壁装支架、筒型网络摄像机、筒机支架、半球型网络摄像机、防雷器、摄像机接入许可、监控级硬盘、万兆光模块、千兆光模块、拼接屏框架、拼接屏底座、H

9、DMl电缆、防雷模块、六类网线、网络配线架、网线跳线、PDU、辅材、蓄电池、输入输出配电箱、电池之间连接电缆、电缆、电缆、16口百兆接入交换机、千兆光模块、收发器、超五类网线、六类网线、8芯单模光缆、电源线、PVC管材、小机柜、辅材、16口百兆接入交换机、千兆光模块、收发器、超五类网线、六类网线、8芯单模光缆、电源线、PVC管材、小机柜、辅材、16口百兆接入交换机、千兆光模块、收发器、超五类网线、六类网线、8芯单模光缆、电源线、PVC管材、小机柜、辅材、16口百兆接入交换机、千兆光模块、收发器、超五类网线、六类网线、8芯单模光缆、电源线、PVC管材、小机柜、辅材、8口百兆接入交换机、六类网线、

10、电源线、PVC管材、辅材、千兆光模块、超五类网线、六类网线、电源线、PVC管材、小机柜、辅材、8口百兆接入交换机、超六类室外防水网线、室外防水机柜、立杆、室外壁挂防水箱、室外立杆、PVC管材、小机柜、辅材、土路施工、水泥路面施工、项目集成。3 .交货期：35日历天。（五）3号沉浸式教室建设项目1 .项目建安费投资金额.01元；2 .采购内容及规模：（1）货物部分：讲台、串口服务器、可变色补光灯、监控专用交换机、专业型鹅颈式话筒、HDMl矩阵、无线AP、中控平板、超窄间距LCD拼接屏、大尺寸课件显示器、功放、音箱、音柱、混音器、音效处理器、学生无线接收机、教师无线接收机、广播级直播流媒体服务工作

11、站、实时情景可视电视、助教工作站、广播级图形图像工作站、标准电源模块、广播级专业摄像机组件（含专业云台等）、导播软件、网络配套组件、视频配套组件、机柜、多媒体触控一体机、课堂分析服务器、多媒体工作站、8路继电器主机、8路继电器从机、4路调光控制；（2）安装部分（安装调试）：即用型互动直播软件、课堂多路信号调度软件（专业版）、直播视频处理软件（专业版）、智能高清流媒体播控终端（专业版）、直播仿真还原软件、图像交互调度软件（专业版）、远程直播互动控制软件（专业版）、智能录播软件、智慧盒子、自动编辑策略软件、可编程中控、远程录播辅助软件、手机移动端应用服务、配套系统对接软件、校园综合信息管理平台（智

12、能版）、学生人脸抓拍摄像机、4T企业级硬盘、基础服务器、USB相机、LCD拼接屏支架、LCD拼接屏支架、拼接控制器、拼接控制器输入板、拼接控制器输入板、拼接控制器输入板、拼接控制器输出板、VGA线缆、小组讨论套件、各种灯具拆除嵌入式筒灯48（1150mm内、各种灯具拆除嵌入式荧光灯盘600*600或600*1200、半硬质塑料管敷设砖、混凝土结构暗配外径25mm、半硬质塑料管敷设砖、混凝土结构暗配外径20mm、室内敷设电力电缆铜芯电力电缆敷设YJV-5*4mm2、穿照明线铜芯导线截面2.5mm2以内、穿动力线（动力线路）铜芯导线截面4mm2以内、普通插座安装单相带接地暗插座电流30A以下、安全

13、出口标志灯（带蓄电池）、应急照明灯（带蓄电池）、补光灯、LED筒灯220V/9W嵌入安装、LED灯管（带磨砂保护罩）220V2xl8W嵌入安装、成套配电箱安装悬挂嵌入式半周长Im以内、跷板暗开关安装单控三联以下、跷板暗开关安装单控三联以下、85寸壁挂一体机屏幕（含配件）、立式空调柜机安装。（3）工程部分：墙体拆除实心砖墙（设备间隔墙）、门窗拆除金属门、门窗拆除金属窗、天棚装饰拆除轻钢龙骨吊顶及面层、墙面装饰铲除涂料、楼地面装饰铲除面砖、陶瓷块料、基础拆除砖石讲台、阶梯教室阶梯拆除、现浇建筑物混凝土讲台、阶梯教室阶梯厚100I三实际厚度（InnI）：120、幕墙工程玻璃幕墙全隐框、全玻璃隔断钢化

14、玻璃、封堵外窗、封堵外窗、一般抹灰内墙20mm、面层岩棉吸音板、双层玻璃（6+120+6）隔声塑料窗安装、硬质纤维板隔音门安装、8mm厚无色安全被璃门、找平层及整体面层水泥砂浆楼地面混凝土或硬基层上20Inm口换为【水泥砂浆1:3】、聚合物复合改性沥青防水涂料2mm厚平面口实际厚度（mm）：1.5、木龙骨间填40厚珍珠岩、50厚C15细石混凝土，随打随抹平、铺0.4厚塑料膜一层、20X50厚硬木企口长条木地板、平面、跌级天棚轻钢天棚龙骨圆瓠形不上人口如为单层结构，即大、中龙骨底面在同一水平面上人工*0.85、平面、跌级天棚天棚面层吸音板天棚矿棉吸音板口跌级天棚面层人工*1.3、满堂架基本层、固

15、定座椅、活动座椅（每套6座）、操作台。3 .交货期：90日历天。二、监理技术要求（一）监理范围重点对项目建设过程中设备/材料的采购、设备安装调试、通信线路、系统集成、软件开发、装修等工程实施及应用技术培训、试运行、测试、验收、效果评估、决算等全部监理工作。等全过程进行监督管理，从硬件监理、软件监理、系统集成监理、装修等工程施工监理等四个方面，梳理本项目建设的工程监理应如何通过切实有效方式、方法、手段达到采购人所要求的深度、广度，最终实现工程监理的目标。实现对质量、进度、经费、变更的控制及合同管理和文档管理。当工程质量或工期出现问题或严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽

16、快采取措施。并根据海南省政务信息化工程建设项目验收要求，整理工程项目验收所需的监理相关材料，报省信息化管理部门进行整体验收。（二）监理目标控制以工程建设合同、监理委托合同、国家（GBT19668.1T9668.6信息化工程监理规范、信息产业部信部信2002570号信息系统工程监理暂行规定）及有关法规、技术规范与标准、采购人的需求为依据，通过专业的控制手段，协助采购人全面地进行技术咨询和技术监督，对工程全过程进行监督、管理、指导、评价，并采取相应的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，确保建设行为合法、合理、科学、经济，使建设进度、投资、质量达到建设合同规定的目标。1 .监理质量目标控制确保本

17、项目建设质量能达到采购人要求的质量目标。确保本项目建设质量达到工程合同中规定的功能、技术参数等目标。确保工程建设中的设备和各个节点满足相关国家（GB/T19668.1-19668.6信息化工程监理规范、信息产业部信部信2002570号信息系统工程监理暂行规定）、地方或行业质量标准和技术标准，按照承建合同要求进行基于总体方案的细化设计、安装、调试和运行。要求监理在整个工程实施过程中做好对工程质量的事前控制，事中监督和事后评估，以确保工程质量合格。2 .监理进度目标控制依据合同所约定的工期目标，在确保质量和安全的原则下，采用动态的控制方法，对进度进行主动控制，确保项目按规定的工期完工。3 .监理投

18、资目标控制协助用户控制本项目建设总投资在项目预算及审计范围内，减少项目建设中的额外开支。以项目采购人和承建单位实际签订的合同金额为准，确保项目费用控制在合同规定的范围内。在项目建设中，合理减少项目变更，保护采购人的经济利益。（三）工程监理重点1 .项目质量控制（1）项目质量控制对采购的硬件设备及网络环境的综合质量进行检验、测试和验收；对设备安装、调试、装修工程等进行验收；对项目进行总体验收。（2）人员培训的质量控制监督审查承建单位实施其培训计划，并征求采购人的意见反馈；监督审查考核工作，评估培训效果；协助审核并确认培训总结报告。（3）文档、资料的质量控制监督审查承建单位提供的设备型号、数量、到

19、货时间以及设备的技术资料、系统集成和软件安装在实施过程中所有相关文件的标准性和规范化，在各项目验收时，应监督项目建设方提交符合规定的成套资料，包括印刷本和电子版。对监理项目实施过程中的文档进行标准化、规范化管理，在监理项目验收时，应提交符合规定的监理项目的成套资料，包括印刷本和电子版。3 .进度协调控制（1）审查各子项目承建单位编制的工作进度计划：分析建设进度计划是否能满足合同工期及建设总进度计划的要求。对未完成建设进度计划所采取的措施是否恰当、设备能否满足要求、管理上有无缺陷进行审查。要根据承建单位所能提供的人员及设备性能复核、计算设备能力和人员安排是否满足要求等，分析判断计划是否能落实，审

20、查建设方提出的设备供应计划能否落实。如发现供应计划未落实，应及时报告采购人，要求承建单位采取应急措施满足项目建设的需求。（2）项目建设进度的现场检查：随时或定期、全面地对进度计划的执行情况跟踪检查，发现问题及时采取有效措施加以解决。加强项目建设准备工作的检查，在工程项目或部分工序实施前，对情况进行检查，要加强检查设备、人员安排、各项措施的落实情况，确保准备工作符合要求，不影响后续工程的进行。（3）进度计划的分析与调整：要保证建设进度与计划进度一致，经常对计划进度与实际进度进行比较分析，发现实际进度与计划进度不符时，即出现进度偏差时，首先分析原因，分析偏差对后续工作的影响程度，并及时通知承建单位

21、采取措施，向承建单位提出要求和修改计划的指令。4 .投资控制（1）审查设计图纸和文件，审查承建单位的施工组织设计和各项技术措施，深入了解设计意图，在保证系统建设质量和安全的前提下尽可能优化设计。（2）严格督促承建单位按合同实施，严格控制合同外项目的增加，协助采购人严格控制设计变更，制定设计变更增加工作量的报批制度；及时了解系统建设情况，协调好各方矛盾，减少索赔事件的发生。对发生的事件严格按合同及法律条款进行处理，认真进行索赔调解。5 .合同管理合同管理是加快系统建设进度、降低系统建设造价、保证系统建设质量的有效途径之一。通过合同管理，可以督促建设方在各个阶段按照合同要求保证设备、人员的配备及投

22、入，保证各阶段目标按合同实施，减少索赔事件，控制系统建设结算等。具体要求如下：（1）以合同为依据，本着“实事求是、公正”的原则，合情合理地处理合同执行过程中的各种争议。（2）分析、跟踪和检查合同执行情况，确保项目建设方按时履约。（3）对合同的工期的延误和延期进行审核确认。（4）对合同变更、索赔等事宜进行审核确认。（5）根据合同约定，审核项目建设方的支付申请。（6）建立合同目录、编码和档案。（7）合同管理坚持标准化、程序化，如设计变更、延期、索赔、计量支付等应规定出固定格式和报表。合同价款的增减要有依据，合同外项目增加要严格审批制度。重大合同管理问题的处理，如大的变更、索赔、复杂的技术问题等，组

23、成专门小组进行研究。不符合实际情况的合同条款及时向采购人报告，尽早处理，以免造成损失。6 .信息、工程文档管理在项目管理过程中，为了实现对进度、质量、投资的有效控制，处理有关合同管理中的各种问题，监理方需要收集各种有用的信息。信息的来源主要包括采购人文件、设计图纸和文件、承建单位的文件、建设现场的现场记录（或项目管理日志）、会议记录、验收情况及备忘录等等。其中项目管理日志是进行信息管理的一个最重要的方面。项目管理日志主要包括当天的工作项目和工作内容、投入的人力和设备运行情况、计划的完成情况及进度情况、停工和返工及窝工情况。信息管理主要措施要求如下：（1）制定详细的信息收集、整理、汇总、分析、传

24、递和利用制度，力求信息管理的标准化和制度化。由专人负责系统建设信息的收集、分类、整理储存及传递工作。信息传递以文字为主，统一编号，利用计算机进行管理，力求信息管理的高效、迅速、及时和准确，为系统建设提供及时有用的信息和决策依据。（2）在项目实施过程中做好工程监理日记和工程大事记，制作各子项目月报。（3）做好双方合同、技术建设方案、测试文档、验收报告等各类往来文件的存档。（4）建立必要的会议、例会制度，整理好会议纪要，并监督会议有关事项的执行情况。（5）立足于建设现场，加强动态信息管理，对现场的信息进行详细记录和分析，做到以文字为基础，以数据说明问题。根据收集到的信息与合同进行比较，督促承建单位

25、的人员和设备到位，促使承建单位按合同完成各项目标，从而实现对进度、质量、投资的控制。（6）建立完整的各项报表制度，规范各种适合本项目的报表。定期将各种月报、报表、信息分类汇总，及时向采购人及有关各方报送。（7）监理项目验收时，应提交符合规定的有关工程的成套资料，包括印刷本和电子版。7 .日常监理(1)掌握监理范围内涉及的各种技术及相关标准；(2)安排足够的监理人员，按工程需要派驻相应的专业人员进行项目监理，至少保证1名专职信息系统监理工程师在现场，随时为采购人提供服务，总监理工程师必需专职于本项目.(四)工程各阶段的监理规划、实施监理单位应对本项目从设计施工到项目竣工验收阶段制定一整套工程监理

26、的工作流程。本项目监理工作主要分为设备/材料采购、施工阶段、验收阶段、质保期阶段等。8 .设备/材料采购监理建设项目由承建单位承担设备/材料采购任务，工程监理单位在设备/材料采购阶段监理工作主要有：(1)审核承建单位的设备采购计划和设备采购清单；(2)订货进货验证；(3)组织到货验收；9 .施工阶段监理(1)开工前的监理审核施工设计方案：开工前，由监理单位组织实施方案的审核，内容包括设计交底，了解需求、质量要求，依据设计文件，审核总体设计方案和有关的技术合同附件，以避免因设计失误造成实施的障碍；审核实施方案的合法性、合理性、与设计方案的符合性；审批施工组织设计：对承建单位的实施工作准备情况进行

27、和监督；审核施工进度计划：对承建单位的施工进度计划进行评估和审查；(2)施工准备阶段的监理审批开工申请，确定开工日期；了解承建单位设备订单的定购和运输情况；了解施工条件准备情况；了解承建单位实施前期的人员组织、施工设备到位情况；签发开工令。（3）施工阶段的监理材料、硬件设备、系统软件的供货计划的审核；材料、硬件设备、系统软件的进场、开箱和检验；促使项目中所使用的产品和服务符合合同及国家相关法律法规和标准；对施工各个阶段的安装、施工工艺进行检查；进度计划；督促、检查承建单位进度执行情况；审查项目变更，提出监理意见；审查承建单位阶段款支付申请，提出监理意见；按周定期报告项目情况；组织召开项目例会和

28、专项会议。（4）试运行阶段的监理协助采购人确认项目进入试运行；系统的调试和试运行情况，记录系统试运行数据；行试运行期系统检测或测试，做出检测或测试报告；试运行期间系统出现的质量问题进行记录，并责成有关单位解决。解决问题后,进行二次监测；行试运行时间核算；协助采购人确认试运行通过。3 .验收阶段监理（1）验收阶段现的问题的整改情况进行监督和复查；监督检查承建单位作好用户培训工作，检查用户文档；组织项目初步验收；审查承建单位提交的竣工文档；参与项目竣工验收；竣工资料收集整理齐全并装订，签署验收报告；审核项目结算材料；审查承建单位阶段款支付申请，提出监理意见；向建设单位提交监理工作总结；将所有的监理

29、材料汇总，编制监理业务手册，提交采购人；(11)项目验收完毕进入保修阶段的审核与签发移交证书。(2)项目移交阶段项目的设计方案、设计图纸和竣工资料的全部移交；设备、软件、材料等的验收文档核实；施工文档的移交；竣工文档的移交；项目的整体移交。4 .质保期阶段监理监理单位承诺依据委托监理合同约定的工程质量保修期规定的时间、范围和内容开展工作主要有：(1)定期对项目进行回访，协助解决技术问题；(2)对项目建设单位提出的质量缺陷进行检查和记录；(3)对质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属；(4)检查承建单位质保期履约情况，督促执行；(5)审查承建单位阶段款支付申请，提出监理意见。(五)监理工作要求1

30、 .监理工作制度要求根据本项目的特色，本项目要求以现场监理为主要方式进行，在施工现场主要监理人员必须具备所从事监理业务的专业技术和类似系统经验，并具有丰富的项目管理经验。监理工作必须由具有相应资质和职称的人员来担任。本次监理项目实行总监理工程师负责制，在整个项目建设期间，总监理工程师必须保证有三分之一工作日以上的时间到甲方现场，且必须在建设期间全程常驻至少1名监理工程师在甲方现场。监理公司应建立项目监理小组，负责整个项目的全程监理工作，本项目必须配备不少于3名的现场专业工程师。监理人员的确定和变更，须事先经业主方同意。监理人员必须奉公守法，具有高度的责任心。2 .监理项目组织要求工程监理组织形

31、式应根据工程项目的特点、工程项目承包模式、业主委托的任务以及监理单位自身情况而确定，结构形式的选择应考虑有利于项目合同管理、有利于目标控控制、有利于决策指挥、有利于信息沟通。监理单位在签订监理合同时须明确工程监理的各项运作，包括监理人员的相关资料、职能分配、监理组织的构成及工作流程、各项监理工作的相关负责人等。3 .监理信息管理要求监理单位应制定有关本项目信息管理流程，规范各方文档并负责整理记录归档业主单位与承建单位来往的文件、合同、协议及会议记录等各种文档，并提交业主。包括下列监理工作：（1）做好监理日记及工程大事记；（2）做好合同批复等各类往来文件的批复和存档；（3）做好项目协调会、技术专

32、题会等各项会议纪要；（4）管理好实施期间的各类、各方技术文档；（5）做好项目周报；（6）做好监理建议书、监理通知书存档；（7）阶段性项目总结。监理单位应针对项目特点，制定相应的信息分类表、信息流程图、信息管理表格、信息管理工作流程与措施，同时要求采用先进的项目信息管理软件对项目信息进行综合管理。4、监理合同管理要求本项目建设过程中可能会与承建单位签订补充合同，监理单位应该针对项目特点制定合同从草案到签署的管理工作流程与措施，规范合同管理，并在具体项目合同执行时进行下列监理工作：（1）跟踪检查合同的执行情况，确保承建单位按时履约；（2）对合同工期的延误和延期进行审核确认；（3）对合同变更、索赔等

33、事宜进行审核确认；（4）对合同终止进行审核确认；（5）根据合同约定，审核承建单位提交的支付申请，签发付款凭证。要求对项目合同进行合理的管理，以完善整个项目建设的过程。二、监理服务准则遵照国家GB/T19668.1-19668.6信息化工程监理规范、信息产业部信部信2002570号信息系统工程监理暂行规定的规定，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，维护采购人与承建单位的合法权益。具体应做到：（一）执行有关项目建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。（二）不收受被监理单位的任何礼金。（三）不泄漏所监理项目各方认为需要保密的事项。（四）遵守国家的法律和政府的有关条例、规

34、定和办法等。（五）坚持公正的立场，独立、公正地处理有关各方的争议。（六）坚持科学的态度和实事求是的原则。-t）在坚持按监理合同的规定向采购人提供技术服务的同时，帮助被监理者完成起担负的建设任务。（八）不泄漏所监理的项目需保密的事项。三、监理依据（一）国家GB/T19668.1-19668.6信息化工程监理规范、信息产业部信部信2002570号信息系统工程监理暂行规定和海南省有关信息系统项目建设和监理管理规范；（二）采购人与承建单位签订的承包工程合同（三）采购人与监理单位签订的委托监理合同（四）本项目磋商文件、采购过程文件、各中标商的投标书（五）国家有关合同、招投标、政府采购的法律法规（六）部颁

35、、地方政府的信息工程、信息工程监理的管理办法和规定（七）建设工程和信息工程相关的国家、行业标准和规范（八）建设工程和信息工程技术监督、工程险收规范（九）与工程相关的技术资料（十）其他与本项目适用的法律、法规和标准（十一）国家、地方及行业相关的技术标准四、安全保密要求本项目要求监理单位制定一整套工程监理安全保密制度，确定工程保密责任人，同时要求监理单位：（一）按照国家、省、市的有关法规文件规定，要求监理履行保密责任，并与采购人签订保密协议；（二）监理单位各级组织严格履行保密职责；（三）按照公司内部保密规定开展监理工作。五、监理验收要求（一）审核监理方应提交的各类监理文档和最终监理总结报告，综合评

36、估监理方在项目进度、质量把关、重难点问题解决、项目投资等方面的监理情况。只有文档齐全，实施过程中没有出现重大质量事故才予验收。（二）本监理工作的最终验收由委托方组织。第三部分投标文件格式投标文件一式两份（可装入一个档案袋），所有材料须加盖公章，并按以下顺序装订及装袋密封，贴密封条盖密封章。档案袋上注明项目名称、单位名称、联系人姓名和电话。-营业执照复印件二、具有依法缴纳税收的良好记录，需提供近期不少于3个月企业纳税证明三、具有依法缴纳社会保障资金的良好记录，需提供近期不少于3个月的社会保障缴费证明四、具有IS09001质量管理体系认证，认证范围须包括信息系统监理，提供证书复印件五、拟派总监理工

37、程师需具备信息系统监理师证书（并具备ITIL认证证书、注册信息安全管理人员CISO任意一种证书）或高级信息系统项目管理师证书，提供近3个月社保证明六、监理团队至少有2人具备信息系统监理师，提供近3个月社保证明七、2018年1月以来，至少承接过3个政府采购信息化工程项目的信息化监理，提供监理合同关键页复印件（附所监理的信息化工程项目或监理项目的政府采购中标通知书）监理项目业绩序号项目名称工程项目金额备注123注：工程项目金额指的是所监理的信息工程项目的合同金额，附所监理的信息化工程项目的政府采购中标通知书或监理项目的政府采购中标通知书，否则视为无效。投标人名称：（盖公章）法定代表人（或授权代理人

38、）：（签字或盖章）日期：年月日八、具有支撑监理B艮务的各类工程监理软件（须提供软件截图；并附购买该软件的发票、合同复印件或著作权人为投标人的软件著作权登记证书三者任意之一证明）九、法定代表人授权书（经办人非法人代表时须提供）法定代表人授权书海南经贸职业技术学院：兹授权：先生/女士作为我公司的合法授权代理人，参加贵院组织的2019年信息化建设项目监理项目采购活动。授权权限：全权代表本公司参与上述采购活动，并负责与本项目相关的一切事宜，其签字与我司公章具有相同的法律效力。有效期限：本项目采购活动结束为止，自法定代表人签字（私章）之日起生效。法定代表人：（签名或私章）联系电话：被授权人：（签名或私章

39、）联系电话：公司名称：（公章）公司地址：公司固定电话：生效日期：20年月日十、法人代表和经办人身份证复印件（正反面）十一、投标人诚信守法承诺书投标人诚信守法承诺书海南经贸职业技术学院：我方在参加2019年信息化建设项目监理项目的采购活动中,郑重承诺如下：1 .我方已充分研究贵方询价文件的所有内容。我方投标书中的报价不能构成我方向贵方寻求对其中任何错误、漏项、风险不足进行补偿的依据或借口，我方在投标书中的任何错误、漏项、不足等的费用均已经包括在我方的报价中；2 .我方在本次采购活动中提交的所有资料都是真实、准确完整的，如发现提供虚假资料，或与事实不符而导致投标无效，甚至造成任何法律和经济责任，完

40、全由我方负责；3 .我方在参加本次采购活动的前三年内，在经营活动中没有重大违法记录，没有环保类行政处罚记录；4 .我方一旦中标，将在中标通知书发出之日起5个日历天内（以电子邮箱收到中标通知书扫描件的日期为准）与贵方签订合同。如因我方原因导致逾期未签定合同，将视为自动放弃中标资格；5 .我方一旦中标，将严格按照询价文件的要求和投标文件中所承诺的报价、服务质量、服务期、措施等内容组织实施；我方违约的，将承担违约责任，贵院有权解除合同。6 .我方在本次投标活动中绝无资质挂靠、串标、围标情形，若出现下列情形，立即取消我方投标或中标资格并承担相应的法律责任；（1）不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编

41、制；（2）不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；（3）不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人；（4）不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；（5）不同投标人的投标文件相互混装；（6）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，同时参加本项目采购活动；根据国家企业信用信息公示系统O登记信息提供以下内容:序号股东名称股东类型占股比例自然人股东身份证号1序号主要人员姓名职务身份证号1投标人名称：（盖公章）法定代表人（或授权代理人）：（签字或盖章）日期：年月日十二、不得将本项目转包给第三方，投标时提供承诺书（格式自定）十三、2019年信息化建设项目监理项目报价表2019年信息化建设项目监理项目报价表海南经贸职业技术学院：我方已全面了解贵单位2019年信息化建设项目监理的采购需求,决定参加本项目投标。我方将按照询价文件规定的各项要求向贵院提供所需服务。具体报价如下：序号子项目名称监理费（元）备注1VR.AR学研一体化教室建设项目2学校网络安全防护建设项目3校园无线网络升级改造项目4学校安防监控系统升级改造项目53号沉浸式教室建设项目合计说明：每个子项目的监理费不得高于分项控制价，否则视为无效报价。投标单位全称（盖章）：法人代表或授权代表（签字）：日期：2021年月日