某公司安全生产管理办法.docx
《某公司安全生产管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司安全生产管理办法.docx(139页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、某公司安全生产管理办法第一章总则第一条为了加强中铁24局集团白云至龙里北铁路工程二分部安全生产监督管理,确保施工与行车安全。成铁建设(2010)539号关于印发成都铁路局铁路建设标准化检查验收评比考核办法的通知及局指关于下发中铁二十四局白云至龙里北铁路工程指挥部安全生产管理办法的通知(白龙工指20103号)文件及有关的法规、规程等,特修订本办法。第二条项目部各架子队务必严格执行本办法,坚决服从业主、监理单位对工程质量与安全生产的监督、检查。第二章安全生产管理根据、方针与目标第三条安全生产管理根据(一)安全生产法、劳动法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可条例、国务院关于进一步加强安全生产工
2、作的决定、生产安全事故报告及调查处理条例(国务院令第493号)及铁路交通事故应急救援与调查处理条例(国务院令第501号)。(二)铁道部铁路运输安全保护条例、铁道部贯彻国务院关于进一步加强安全生产工作的决定的实施意见与施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定。(三)铁道部与上级有关既有线施工安全管理与防洪工作的规定、通知与文件。(四)建设单位与设计、承包、监理单位依法签订的有关合同。(五)建设、设计、监理与承包单位联席会议纪要等。第四条安全生产生产管理方针与本部要紧操纵点认真贯彻“安全为了生产、生产务必安全”的指导思想与“以人为本”、“预防为主”、“百年大计、安全第一”的安全生产管理方针,
3、坚持“管生产务必管安全,谁主管谁负责,谁负责谁承担”的原则,做到防微杜渐、警钟长鸣。项目部安全生产管理要紧操纵点:路基石方操纵爆破、塌坍、滑坡、飞石伤人等,DIK38+650跨既有线人行天桥接长、临近既有线下郭关隧道开挖、隧道浅埋段、低瓦斯施工、隧道爆破、伤压、溶洞处理、或者损坏既有构筑物(含影响既有线稳固的隧道开挖)、防瓦斯爆破事故,落物伤人,深(桩)基缺氧窒息事故,机械伤害、触电、火灾事故,危爆物品爆炸、丢失事故,道路交通或者既有线运输安全事故(针对路基段石方操纵爆破及下郭关隧道开挖),淹亡事故。第五条项目部安全生产生产管理总目标消灭重大责任事故,杜绝交通运输重大责任事故与重大火灾、爆炸事
4、故、机械设备大事故,操纵通常责任事故。消灭人身伤亡责任事故;消灭机械设备大事故及以上责任事故;消灭工程爆破责任事故;消灭既有线施工中行车险性及以上责任事故;消灭重大火灾事故;消灭轨道车运行责任事故。消灭铁路交通安全责任事故。第三章安全组织管理机构、保证体系第六条加强中铁二十四局集团白云至龙里北铁路工程二分部的安全领导,成立以项目经理、项目书记为核心的二级安全工作领导小组,全面负责本部在施工过程中的安全监督、检查、落实。(安全组织机构见下图)中铁二十四局集团白云至龙里北铁路工程二分部安全组织机构图项目部下属各架子队成立相应的三级安全生产管理机构,对各架子队的安全生产进行管理。第七条安全保证体系在
5、工程实施过程中,建立健全安全保证体系,贯彻国家、铁道部有关安全生产与劳动保护方面的法律、法规,严格按照业主对本工程安全生产的要求,做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时评比安全工作。落实逐级安全负责制,逐级签订安全承包合同,使各级施工组织明确自己的安全目标,制定好各自的安全规划,达到全员参加,全面管理的目的。充分表达“安全生产,人人有责”,按照“安全第一,预防为主”的原则组织施工生产,坚持“管生产务必管安全,谁主管谁负责”的原则,做到“三不变”,即“安全第一的地位不变,要紧领导抓安全不变,党、政、工、团齐抓共管、综合治理不变”。项目部各项工作紧紧围绕安全生产目标,以提高安全管理水平为
6、主线,合理组织,合理安排,做到消除事故隐患,实现安全生产的目的。1、思想保证深化安全教育,强化安全意识。作业人员上岗前务必进行安全教育与技术培训,牢记“安全第一”的宗旨,做到“四不伤害”的原则,特殊工种务必特证上岗。每月务必举行一次专场安全学习,班前坚持安全讲话。开展各类安全活动,提高全员安全意识。2、组织保证建立安全管理网络,在组织上确保安全工作始终处于受控状态,各项施工有序进行。3、检查保证项目部安全领导小组每旬对各架子队进行安全大检查,各架子队安全领导小组每周对各架子队进行安全大检查;安全员每天对工班组进行安全检查,并将检查结果行文下发,对检查中发现的问题及安全隐患,要求限期整改,并将整
7、改措施上报项目部备案。班组每天自查,对不能解决的问题,及时上报,并作好检查记录。4、措施保证项目部安质部建立健全各项安全生产规章制度、安全措施与各类机械设备操作规程,制定施工安全、劳动卡死措施,关、特工序安全保证措施与营业线施工安全措施等制度。(安全保证体系见下图)安全责任制安全教育安全保证体系框图二分部安全领导小组各架子队安全领导小组组长:各架子队队长副组长:各架子队技术总管安全工作体系安全操纵安全检查安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施系统安全教育广播黑板报三级教育安全工程师安全员班组兼职安全员防火灾防机械车辆事故防高空坠落防塌方事故定期检查不定期检查奖惩兑现提高安全意识实现安全生产提高预
8、测预防能力消除事故隐患第四章安全生产管理职责第八条项目部安质部工作职责1、认真贯彻执行党与国家、铁道部与上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度。组织与督促全体员工认真学习、贯彻国家安全生产法与本项目部制定的规章制度,并及时传达上级的有关安全文件Q2、经常到施工现场进行安全检查与质量检查,及时掌握施工现场的安全质量情况,发现的问题及时处理并汇报。3、坚持每月安全质量统计分析制度,及时统计,分析安全质量情况,针对特殊或者共性、惯性问题及时提出整改意见与建议。4、参加项目部召开的安全工作会议,定期对本段工程安全质量情况进行回顾、反思与评价,制定下阶段安全质量工作的计划。5、贯彻落实安全逐级
9、责任制与安全生产规章制度情况及施工现场作业人员“两纪一化”执行情况,制定有关安全质量卡操纵度,并定期检查执行情况,发现问题及时处理。6、深入各施工点对安全质量关键环节进行现场把关。检查作业现场安全管理与标准化作业情况。7、建立健全有关安全质量信息台帐,加强调查研究,做好安全信息的收集反馈等综合处理工作。8、同意指挥部安质部的检查、指挥,负责完成项目部临时交办的各项安全生产任务。第九条安全工程师工作职责1、贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、规章制度与各级领导的正确指示与现行规范、标准、规程、措施等。2、负责对施工过程安全监督检查工作。3、参与工程开工前安全措施的制定,参加安全生产检查、考
10、核、评比活动。4、审查施工组织设计、施工作业计划中有关安全保证措施。5、正确、如实填写安全工作日志与安全生产综合台帐,总结安全管理工作的经验教训,按规定上报事故快报、月报与安全管理内业资料。6、协助领导开展各项安全达标活动,对全员进行安全教育与技术培训I。7、参与或者制定安全技术方案,解决施工中安全技术难题;负责对事故隐患提出整改措施或者方案,经单位领导批准后负责监督整改措施的落实与验收。必要时签发劳动安全监察通知/指令书,遇有严重危及施工生产安全的隐患,有权责令暂停作业,并及时报告单位领导。8、有权越级向上级领导反映施工安全问题。第五章安全生产管理工作制度第十条安全生产定期分析及例会制度-)
11、安全生产例会工作制度每月召开一次项目部安全生产会议。遇特殊情况,由项目经理决定,可提早或者增加会议次数。安质部务必参加会议,如需请假,须经批准。1、会议程序安质部提早一天,发出会议通知,根据施工现场中存在的安全隐患作出议题。2、会议基本内容、议程1)传达、学习上级有关安全生产的指示精神。2)研究、分析上期安全生产情况,存在的要紧问题、原因,确定下期安全生产工作重点与计策。3)研究事故处理与责任追究、奖惩事宜。4)例会务必建立台帐,做好会议记录。重要决议事项形成会议纪要。3、安全管理考核、评价项目部同意指挥部安全管理考核,项目部对各工点安全施工按月(季)进行考核评价。第十一条安全生产“三级”管理
12、制度指挥部、项目部、架子队(班组)实行三级安全管理制度,指挥部按月(季)对项目部进行考核检查,项目部对架子队实行按旬(周)检查考核,架子队每天对班组进行检查考核。项目部对各架子队实行二级安全生产教育,架子队并按安全教育制度对新招用(含劳务工)与转换工种的工人进行三级安全生产教育,让其熟悉与掌握本职工作的操作技能与安全技术规程。第十二条重大安全技术方案逐级审查制度工程部在编制实施性施工组织时,务必包含有切实可行的安全技术措施标准,针对施工中存在的薄弱环节进行全面的安全操纵与抗风险预案,编制安全操作规程与安全管理实施细则与单项安全技术方案;按程序先报指挥部总工程师审查后,报监理单位审查,获批准后再
13、报业主专工审查,经同意后方可实施。第十三条安全生产宣传教育与培训制度一、通常规定1、每一单项工程在开工前,应对全体职工进行针对工程技术措施、施工方法、方案、工艺、质量安全标准的教育,掌握本岗位安全操作技能、提高员工素养。2、对通常性的工种与施工人员,应进行施工常识与基本操作技能的培训,能够使用“以老带新、以师带徒”的方法组织培训;对特殊作业人员,特殊的重要工种,务必经当地安全技术培训机构培训合格后,持证上岗。3、使用新设备、新材料、新技术、新工艺时,首先对直接接触与从事该项工作人员务必进行具体的方法、性能、规程等的技术培训后,再上岗。4、开展经常性安全教育,应贯穿施工全过程,按照时间、单位工种
14、、工序等分期分批分片进行安全注意事项的提醒教育,利用板报、广播、标语、通告等形式进行安全意识教育。二、安全教育内容1、安全思想与安全意识教育;2、遵章守纪教育;3、安全技术与安全知识教育;4、安全技能与专业安全技术培训。三、安全教育的要求1、三级安全教育新入工地的职工务必进行指挥部级、项目部级、作业班组三级安全教育。三级安全教育时间很多于24小时。(1)、一级安全教育由有关部门负责组织,安全部门进行安全教育,教育时间很多于12小时。内容为:国家有关安全生产法令、规定与劳动安全卫生法律、法规、本工程的性质、生产特点及安全生产制度。安全生产的基本知识、消防知识等。典型事故及其教训,预防事故的基本知
15、识。经一级安全教育并考试合格后,方可分配。(2)、二级(项目部)安全教育由所在项目部负责教育时间很多于8小时。其教育内容:项目部安全生产制度及安全操作技规;安全设施、个人防护用品,预防事故要紧措施、典型事故案例及事故应急措施。(3)、三级(班组)安全教育由工、班长或者安全管理人员负责教育,时间4小时,教育内容:班组、岗位的安全生产概况,生产及工作特点与注意事项;本岗位职责范围、应知应会;本岗位事故教训及预防措施。2、临时工、民工、集体工、聘用人员,外包工都务必同意岗前安全教育,教育时间很多于8小时,由使用部门负责。在工作中指定专人管理与检查。3、日常安全教育、各班组在每日作业前做好安全预想预防
16、工作,进行安全技术交底。、每月开展一次安全活动,有关人员帮助与指导开展班组安全活动。(3)、组织学习事故通报,安全技术知识与劳动卫生知识。(4)、利用宣传工具开展经常性安全教育。(5)、开展形式多样的安全培训,进行系统的安全知识教育,安全管理与安全技术教育。四、教育培训1、安全工程师与班组长每年进行一次培训。由公司人劳、安质部门及指挥部有关部门组织实施,安全教育时间很多于24小时。2、培训内容、劳动安全卫生法律、法规;(2)、安全知识与安全技术;、本岗位安全生产职责与安全注意事项;(4)、典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等内容。(5)、每年分次开展安全知识竞赛,结合安全月活动开展技术练兵活
17、动,积极组织参加总公司每年技术工种比武,与培训、选拔工作。第十四条安全技术交底制度工程开工前,项目部技术管理负责人要有针对性的编制安全措施,对有关安全施工的技术要求向施工作业班组作业人员做出全面交底,并签字确认后方可施工,无安全措施与技术交底,禁止施工作业。第十五条特殊工种持证上岗制度特殊工种作业人员包含:爆破工、通风工、电气焊工、钾工、管道工、架子工、起重工、模板工、柱捣固工、测量工、试验员、见证(取样)员、机械(车辆)司机等,务必经岗前安全生产培训并持有合格证。各类有效证件要按规定,到期时到有关部门重新考核审定。各部要对特殊工种人员证件登记造册。在现场,特殊工种人员应挂牌持证上岗,严禁无证
18、上岗。第十六条严格安全技术操作规程制度认真执行上级安全生产规定、标准,严格按施工组织、技术规范、操作规程、劳动纪律进行施工。各类机械、电器设备的操作安全规程、安全措施,要求书面写在标牌上,悬挂在醒目的位置,随时提醒操作人员严格遵守。第十七条安全生产检查制度1、项目部由项目经理会同项目管理人员每月组织一次安全检查,项目安全员每旬进行日常安全检查;发现问题要做好记录,并明确整改时间、整改人、监督人。2、作业班组由架子队长会同作业安全管理人员每天组织一次对所施工工程进行“三工”、“三检”的安全检查活动,即:工前安全准备检查、施工过程中安全作业检查、工后安全交接检查,并做好同工种之间自我检查、同工序之
19、间互相检查、同工序上下班之间及多工种的上下工序之间的交接检查工作。对检查出的问题要及时纠正。架子队每天指派一名安全值班人员进行现场巡检;3、在检查中,要查领导,查思想、查纪律、查制度,要有重点,讲究实效,做到“三定”;并进行复检验证,资料齐全。第十八条安全生产“三保”制度指挥部对项目部,项目部对架子队,架子队对班组逐级包保、层层落实的安全生产保证体系,形成纵向到底、横向到边的安全生产管理网络。指挥部、项目部、架子队层层签定安全生产目标责任状,落实安全责任,分解任务、压力共担。做到安全生产责任人保证到岗位,设备用品保证处于良好状态,投入(资金)保证按计划落实,实行重奖重罚,促进建设项目安全生产持
20、续稳固进展。第十九条安全生产报告制度发生工程结构安全、施工安全与人身伤亡事故或者因施工造成行车险性事故应立即报告局指挥部、建设指挥部与监理单位,各部的安全生产工作动态信息要按规定及时提报。1 .营业线有关事故:凡发生营业线有关事故,现场监理与施工管理人员应立即向临近车站报告并同时报告局指挥部。2 .伤亡事故:2小时内用电话报指挥部,并在12小时内以书面形式电传指挥部。3 .发生伤亡、重大死亡事故应迅速采取必要措施抢救人员与财产,防止事故扩大,同时保护事故现场。4 .重大伤亡事故由公司、业主、监理等上级主管单位构成调查组,邀请地方劳动部门参加,形成调查报告。事故调查应查明事故发生时间、地点、过程
21、与人员伤亡,经济缺失情况;确定事故责任者;提出事故处理意见与防范措施。对伤亡事故应同时上报局指挥部。第二十条安全生产检查评估与问题跟踪整改制度项目部每月对各的施工安全生产开展全面检查与对规对标检查,作出安全生产工作的情况评估并在标段内通报,同时项目部建立相应的安全生产考核激励机制。各架子队要建立信息网络,对检查时发现的问题与安全隐患,要及时逐级反馈,并跟踪整改情况,督促落实,做到整改一项,销号一项,实现闭环管理。第二十一条事故处理过程一、职工发生伤亡事故后,负伤者或者最早发现者,应立即向项目部经理报告,项目经理接到报告后,应用电话、电报或者其他快速方法立马上事故简况报告指挥部领导,指挥部领导立
22、马上事故简况报告于公司安质科、公司主管副经理;视伤害程度分别报告市主管部门、安监站、公安局、市总工会等有关部门。事故的正式快速报告须在事故发生后的24小时内报道公司安质科,报告内容要紧包含事故发生的时间、地点、工程与企业名称,伤亡人数及人员情况,简要通过,初步原因及事故发生后采取的措施等。二、指挥部、项目部对已发生的事故要本着实事求是的态度进行严肃认真及时、准确地调查并对事故调查的全过程负责。1、轻伤事故:由公司、指挥部负责组织调查,公司视情况派员参加。查清事故原因,确定事故责任,提出处理意见,填写伤亡事故登记表将登记报表及时报到公司。2、重伤事故:由公司、指挥部负责组织参加调查、分析。查清事
23、故原因,确定事故责任,提出处理意见,拟定整改措施。由项目部填写职工死亡、重伤事故调查报告书于事故发生后7日内报公司,公司呈报市安监站及有关部门。3、死亡事故:公司会同市主管部门等有关部门进行调查。指挥部配合调查,调查组务必对事故现场进行勘察,拍照或者者录像。收集伤亡事故当事人与与场有关人员的陈述与证言,索取有关当事人生产、技术与诊断资料。分析事故原因,查清事故责任,拟定整改方案提出处理意见。项目部填写职工死亡、重任事故调查报告书于事故发生后15日内报公司。公司按程序上报有关部门。三、发生事故的项目部领导与现场人员务必严格保护好现场。如因抢救负伤人员及为防止事故扩大而务必移动现场设备、设施时,现
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某公司 安全生产 管理办法

链接地址:https://www.desk33.com/p-1038919.html