心理学胜任素质词典战略思考STG行为描述

1、AIAOA1A2心理学胜任素质词典战略思考STG定义深刻理解公司战略思想，根据本企业实际将战略落到实处，并采取相应的措施保证战略的实现。 战略理解对组织战略制定的背景原则和重点有透彻的理解，并向下属正确的传达与解释。 战略分析分析市场环境的。

2、等级任，为人正直，有是非观念和社会公德意识。心理学胜任素质词典诚信HNR定义随时随地以诚信开展业务，遵守公司制度规定和社会道德规范，对工作具有较强的责任心。 正直拥有积极向上的人生观和价值观，具有健康的心态，能对现象进行公正公平的评价。 尊。

3、等级AIAOA1A2心理学胜任素质词典感召力CVC行为描述定义为了使他人赞成或支持自己的态度观点或行为，采取说服示范等方法使他人信服赞同的能力。 愿景共享根据对企业使命的深刻理解，构建一个美好而切合实际的发展蓝图，并使得员工愿意为之共同奋斗。

4、心理学胜任素质词典指导与监控GNM行为描述定义对下属的工作提供指导与支持，促使其能力提升；对布置给下属的工作进行跟踪，要求其及时反馈，并根据情况做出相应对策的能力。 业务支持精通有关业务；能够根据工作进展对可能出现情况的预测和计划执行过程中。

5、心理学胜任素质词典条理性ORD行为描述定义重视规则和秩序；对工作中的各项事物按照紧迫性重要性区分优先等级,进而有计划有步骤地安排工作进程，确保工作有条不紊地进行。 工作认知了解其工作对实现组织目标的重要性，清晰地知道自己的角色和职责。 统筹。

6、心理学胜任素质词典统率CMD行为描述定义在团队中扮演主心骨的角色，以干练果断和坚强的形象赢得团队成员的信任，使之愿意在其组织和指挥下完成工作的能力。 赢得信任以良好的工作能力卓越的业绩以及正直诚实的品性等赢得下属及周围人的信任和尊重，使得大。

7、等级AIAOA1A2心理学胜任素质词典团队整合TMI行为描述定义协调团队内部关系，优化人员配置，使组织高效率地运转。 慧眼识人能够识别出员工的才干优劣势和潜能，对其能否出色完成使命有良好的预见力。 优势互补能够根据团队任务的特点团队能力的定。

8、等级AIAOA1A2心理学胜任素质词典进取心IMP行为描述定义渴望有所建树，争取更大更好的发展；为自己设定较高的工作目标，勇于迎接挑战，要求自己工作成绩出色。 好胜心有强烈的好胜心，不甘落后，勇于向未知领域挑战，以成功的事实去证明自己的能力。

9、等级较开阔；努力使用各方面途径获得新鲜信息。快融入自己的工作，把自己的经验与大家分享。鲜信息，知识面非常广，知识结构多样化。心理学胜任素质词典经验开放性OPN行为描述定义拥有开放的心态，勇于尝试，并乐于与人分享。 信息获取保持对新信息的掌握。

10、心理学胜任素质词典执行EXE行为描述定义为确保战略计划的达成，通过采用创新性的严格规范的管理行为，高效率地实施计划取得成果的能力。 组织理解力对组织战略组织结构等有深刻的认识，能够很快把握事情的关键所在。 可操作性重视可操作性，具备将笼统的。

11、AIAOA1A2心理学胜任素质词典市场导向MKO行为描述定义以市场的发展变化作为自己工作的行动指南。 关注市场密切关注市场经济环境客户需求的变化产品技术的发展，渴望对市场信息充分地掌握。 把握市场运用科学系统的分析方法分析影响市场的各种因素。

12、心理学胜任素质词典创新INV行为描述定义不受陈规和以往经验的束缚，不断改进工作学习方法，以适应新观念新形势发展的要求。 开放性对信息持开放的心态；密切关注业内外的新动态和新发展。 挑战传统敢于质疑传统和常识，能够提出与众不同的观点见解和方法。

13、等级AIA2A1心理学胜任素质词典团队合作TMW行为描述定义团结同事，并密切配合同事完成工作任务。 建立信任能够以务实勤恳的工作作风诚信守言的良好品行聪敏的专业形象等，赢得他人的信任和尊重；同时能够以开放的心态对待合作者，懂得欣赏他人信任他。

14、等级AIAOA1A2心理学胜任素质词典语言表达PRS行为描述定义通过语言肢体动作等方式通俗流畅的表达自己的意见看法或见解的能力。 反应迅速思维流畅，能够迅速地分析理解和整合信息，并转化成语言，清晰地表达出来。 表达准确能够综合运用言语肢体以。

15、心理学胜任素质词典人际交往PEC行为描述定义对人际交往保持高度的兴趣，能够通过主动热情的态度以及诚恳正直的人格面貌赢得他人的尊重和信赖，从而赢得良好的人际交往氛围。 人际敏感性对自己及他人的性格情绪需要等有敏锐的直觉和认知。 热情主动在人际。

16、等级AIAOA1A2心理学胜任素质词典同理心EMP行为描述定义站在当事人的角度和位置上，客观地理解当事人的内心感受，且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。 将心比心能够将当事人换成自己，设身处地去感受和体谅他人，并以此作为处理工作中人。

17、心理学胜任素质词典信息分析INF定义能够把那些原始的零散的材料经过归纳整理，综合分析，去粗取精，去伪存真，变成系统的具有较强操作性和指导性的意见建议。 信息搜集能够通过网络报章杂志书籍会议和人际交流等多种途径，快速获得大量信息。 信息管理能。

18、等级AIAOA1A2心理学胜任素质词典责任心RSP定义认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标。 工作认知对工作内容工作权利和职责有清晰而深刻的认识，了解自己所从事的工作对实现组织目标的重要性。 成就感从工作中寻求。

19、心理学胜任素质词典组织认同CMT定义被组织本身所吸引而聚集在组织周围，而不是以组织成员之间个人特性的相似相互依赖或交换而形成的人际关系所吸引。 价值认同认同企业的核心价值理念以及经营宗旨，并在对客户对同事等的工作行为中，自觉地实践这些价值理。

20、等级AIAOA1A2心理学胜任素质词典行动力ACT定义行为的主动性高，具备一定的冒险精神，倾向于在不断尝试在做的过程中学习和提升；对工作的未知因素没有畏难情绪，不怕困难和挫折，相信自己。 主动性主动领受工作任务，积极和上级同事及下级商讨工作。