1 27目录第一章总则.1第二章薪酬体系.3第三章薪酬结构.4第五章结构工资制.10第六章提成工资制.14第七章固定工资制.17第八章工资特区.18第九章工资调整.19第十章其他.21第十一章附则.23附件一:进出口部薪酬方案.24附件二,投资工资管理制度上海企业咨询有限责任公司第一章总则第二章工
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1、 1 27目录第一章总则.1第二章薪酬体系.3第三章薪酬结构.4第五章结构工资制.10第六章提成工资制.14第七章固定工资制.17第八章工资特区.18第九章工资调整.19第十章其他.21第十一章附则.23附件一:进出口部薪酬方案.24附件二。
2、投资工资管理制度上海企业咨询有限责任公司第一章总则第二章工资体系第三章工资计算及给付第四章工资调整第五章工资等级确定与保护第六章附则第一章总则第一条,为加强集团工资管理,建立科学,合理的分配体系,结合本企业实际情况,特制定本项工资管理制度。
3、某有限公司薪酬方案第一章总则第一条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励,即,一,使薪酬与岗位价值紧密结合,二,使薪酬与员工业绩,团队绩效紧密结合,三,使薪酬与公司发展有效结合起来。
4、山西北方机械制造有限责任公司薪酬激励方案,探讨稿,北大纵横管理询问公司二零零五年五月第一部分总则1其次部分薪酬体系5第一章职能部门和协助生产部门的薪酬体系5其次章分厂的薪酬体系11第三章产品研发中心的薪酬体系14第四章高层管理人员的薪酬体系。
5、有限企业薪酬设计方案北大纵横管理征询企业二零零二年十二月总则3第一章薪酬体系3第二章薪酬构造4第三章年薪制7第四章构造工资制8第五章计件工资制10第六章固定工资制12第七章工资定级与调整12第八章工资特区14第九章其他15第十章附则16技术。
6、大酒店岗位工资等级表,讨的稿,级别档次职级系数工资标准职务及岗位具体分布新调整后的方案原方案1总经理5,O5000元以上总经理2A副总经理4,93500元分管大部分工作的副总经理B副总经理4,83300元分管小部分工作的副总经理C总经理助理。
7、猫人国际,香港,薪酬管理管控设计合适的方案总则3第一章薪酬构成4第二章总经理,副总经理的年薪制12第三章管理管控职系其他领导岗位薪酬16第四章销售职系薪酬19第五章技术职系薪酬21第六章行政职系薪酬23第七章附加事项25第八章附则26附表一。
8、山东起重机厂薪酬管理制度,讨论稿,第一章总则第一条按照现代公司经营理念与管理模式,为了表达山起各岗位对公司进展的相对价值,形成有效的员工激励机制,同时为构筑科学的人力资源管理体系打下良好基础,遵照国家有关劳动人事管理制度与公司其他有关管理制。
9、省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见,省人民政府转发省人事厅财政厅关于,省机关事业单位工资制度改革三个实施意见的通知,省人民政府转发省人事厅财政厅关于,省机关事业单位工资制度改革三个实施意见的通知豫政,2006,74号各省辖市人民政府。
10、大酒店岗位工资等级表级别档次职级系数工资标准职务及岗位具体分布新调按后的方案原方案1总经理5,05000元以上总经理2A副总经理4,93500元分管大部分工作的副总经理B副总经理4,83300元分管小部分工作的副总经理C总经理助理4,730。
11、文件编号,版本,生效日期,2004年月日国电九江发电厂国电九江发电有限公司薪酬管理管控管控手册编制,审核,批准,日期,20040408目录第一章薪酬管理管控管控总则与薪酬策略2第二章薪酬类别与薪酬结构5第三章薪酬总额控制管理管控管控7第四章。
12、中电薪酬设计方案终稿中国电工设备总公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年七月I目录第一章总则1第二章薪酬结构3第三章高管人员的薪酬体系9第四章管理部门的薪酬体系10第五章市场部的薪酬体系12第六章业务职系的薪酬体系14第七章监理公司。
13、铜业集团股份公司岗位绩效工资制度第一章总则第一条为适应某某铜业集团,股份,公司,以下简称,公司,改革发展的需要,建立现代企业薪创制度,促进公司持续,稳定,和谐发展,结合公司实际,制订本制度,第二条基本目标,一,理顺内部收入分配关系,突出关键。
14、怡格绿化企业薪酬管理制度与绩效考核武汉市怡格绿化工程企业2023年9月第一章总则第二章薪酬体系第三章工资计算,第四章工资调整,第五章工资等级第六章附则及表格,错误,未定义书签,错误,未定义书签,错误,未定义书签,错误,未定义书签,错误,未定。
15、某发电厂薪酬管理手册版本,生效日期,2004年月日国电九江发电厂国电九江发电有限公司薪酬管理手册编制,批准,日期,20040408目录第一章薪酬管理总则与薪酬策略2第二章薪酬类别与薪酬结构4第三章薪酬总额操纵管理6第四章基本工资与津补贴管理。
16、山东起重机厂有限公司薪酬管理管控制度,讨论稿,第一章总则第一条按照现代公司经营理念和管理管控模式,为了体现山起各岗位对公司发展的相对价值,形成有效的员工激励机制,同时为构筑科学的人力资源管理管控体系打下良好基础,遵照国家有关劳动人事管理管控。
17、怡格绿化企业薪酬管理制度与绩效考核武汉市怡格绿化工程企业2023年9月第一章总则第二章薪酬体系第三章工资计算,第四章工资调整,第五章工资等级第六章附则及表格,错误,未定义书签,错误,未定义书签,错误,未定义书签,错误,未定义书签,错误,未定。
18、某某油田公司人力资源配置暂行办法长油字200440号一,总则第一条为进一步搞好人力资源配置,不断优化人力资源结构,提高人力资源管理水平与工作效率,确保油气田生产建设进展的需要,根据劳动法,特制订本办法,第二条本办法要紧对新增劳动用工,引进紧。
19、山东起重机厂有限公司薪酬管理制度,讨论稿,第一章总则第一条按照现代公司经营理念和管理模式,为了体现山起各岗位对公司发展的相对价值,形成有效的员工激励机制,同时为构筑科学的人力资源管理体系打下良好基础,遵照国家有关劳动人事管理制度和公司其他有。
20、星级大酒店岗位工资等级表,讨论稿,级别档次职级系数工资标准职务及岗位具体分布新调整后的方案原方案1总经理5,O5000元以上总经理2A副总经理4,93500元分管大部分工作的副总经理B副总经理4,83300元分管小部分工作的副总经理C总经理。