QP-010外部供方管理程序

1、1,0目的使员工能胜任所指派的工作,并进行岗位技能培训,2,0适用范围适用于公司员工的新招骋,在职教育等活动,3,0参考文件3,1岗位职责,3,2员工手册,4,0职责1,1总经办是公司人力管理的归口部门,负责公司员工的劳动合同管理,新员工的。

2、药物代谢动力学,研究药物的体内过程及药物浓度随时间变化的规律,扩策踌精咒善平缴柳蓟香孩拿压摔榔逛碱柠槛蓑筛溪木余曼瘫层啸朵蜘厉药理学,李庆平,药动学药理学,李庆平,药动学,药动学的概念,研究内容和方法,药物的跨膜转运,体内过程及影响因素,如。

3、Sl样品管理程序SlQP,LH,25核准审核制订制订部门品保部修订记录次数页次修订日期修订内容摘要修订者1,目的,为使本公司样品能有效管理及正常使用,特订定本办法,2,范围,凡进料及制程上品质查证或检具核对等均属之,3,权责,3,1样品的提。

4、1,目的,使客户,本公司及分包商在估价,开发,设计变更,制造,检验,出货等过程的产品中有互相认可一致的标准,作为参考,比较,判定等用途,2,范围,适用于本公司所使用的初期,标准,比对,限度,不良样品,3,定义,3,1初期样品,客户提供估价用。

5、皂点深圳市创自技术有限公司内部文件受控号,外部供方管理程序编号,版本,三三三线觊日期版本页次修订摘要,与合并初板,版升级,增加供应商管理会签拟制审核址准,目录目的适用范围术语与缩写职责程序,新供应商开发时机错误,未定义书签,新供应商的寻找错。

6、Ii设备管理程序iQP,LH,27核准审核制订制订部门生产部修订记录次数页次修订日期修订内容摘要修订者1,目的为确保现生产设备安全运行,应对设备进行有计划地适当维护保养,以满足设备预防性和预见性维护要求,准时化生产,特制定本程序,2,适用范。

7、1目的实施本制度的相关要求,对客户或供应商提供的财产进行验证,保护和维护管理,确保客户和供应商的利益不受侵害,2范围7,1适用于客户提供的技术资料,商标,客户信息等客户所有权的财产管理,2,2适用于外部供方财产,包括外部供方信息等知识产权财。

8、为了检查管理体系是否符合公司策划及标准规定的要求,实施结果是否有效并,特制定本管理程序,以便及时发现存在问题,采取措施,确保得到有效实施和保持,2范围适用于本公司内部管理体系审核活动,3术语和定义本管理程序采用IS09000,2015和IS。

9、1,目的,1,1确保品质性能,依图面及规范的各种不同试验与要求,提供产品最佳性能,品质及体制维护等可靠度资料,作为设计改进的参考,发掘可能失效的缺陷及症结所在,提供设计零件或制程改进的参考,使产品可靠度水准能符合品质系统及产品规格要求,1。

10、一,目的持续不断地提高和改进企业,部门及员工的工作质量,绩效,及时纠正偏差,确保企业战略目标的达成及员工个人职业生涯的发展,二,范围公司所有员工,其中下列人员不在本考核范围之内,1,总经理由董事会负责考核,不在本考核范围之内,2,试用期内的。

11、L目的,为确保生产过程中,员工不受意外伤害,防范工业事故于未然,保障员工安全与健康,以提高生产效率,2,范围,1,1全公司工业安全与环境条件及员工人身安全事件发生均适用,2,2产品安全与法律法规的宣导与实施,3,定义,无,4,流程,流程权责。

12、1目的为了有效开展公司的管理评审,客观评价公司管理体系的适宜性,充分性,有效性制定本制度,2范围本制度规定了公司开展管理评审的职责,内容,过程,方法与要求,适用于公司依据IS09001,2015建立的管理体系进行的管理评审,3术语和定义本管。

13、魏量规仪器校正管理程序fQP,LH,36核准审核制订制订部门品保部修订记录次数页次修订日期修订内容摘要修订者1,目的,确保仪器使用的精密度与准确度,藉以确保于检验测量与试验时之品质,2,适用范围,检验,测量与试验设备包括员工自备和顾客所有的。

14、1,目的,1,1有效计划与协调并配合有关部门的需求,以经济合理的方法供应的用料,1,2防止及降低库存品的损失,1,3适当分配存货成本,维持永续盘存,1,5加强呆废料的预防及管理,1,6提高保管及收发效率,1,7避免停工待料,2,范围,凡木公。

15、一,目的,通过建立本公司环境安全目标,指标和管理方案以及这些目标和指标在各相关职能部门和层次的分解,并制定实施计划,使本公司环境安全方针目标得以实现,二,适用范围,适用于本公司环境安全目标及指标及其分解目标和指标的管理,三,职责,管理体系代。

16、L目的,管制本公司所有的产品,均能使用合乎标准的包装容器及标示正确的明细,并维持产品在最终检验及测试后,均能妥善运到客户指定的交货地点,2,范围,本公司所生产的半成品,成品均适用,3,定义,无,4,流程,无,5,内容,5,1落实符合包装的条。

17、1目的为使项目服务实施的各环节得到有效控制,确保服务质量和顾客满意,特制定本程序,2范围本程序适用于服务项目的管理实施,3职责3,1运营部负责服务过程控制的归口管理,3,2市场部负责项目服务实施前的合同交底,4,3运营部负责项目服务质量的监。

18、1,目的,1,1,确保供应的料源能符合本公司品质要求,生产所需,1,2,积极开发,培育新供应商,使供料能达到适时,适量,适质的标准,1,3,避免制程上不良的发生和交货时发生的争执与纠纷,定时给各供应商作适当考核,2,范围,凡供应本公司直接产。

19、1,目的,确保公司厂房与设施保持正常运作状态,并对其进行有效的管理与维护,以保持随时堪用状态,2,范围,所有厂房及消防,能源动力,办公设施,搬运等公共设施,3,定义,3,1设施维护,为使厂房与公共设施提升到最高的综合效率,使设施的寿命延长。

20、1目的为确保外部提供的过程,产品和服务符合要求,规范产品和服务采购管理的过程,特制定本制度,2范围本制度适用于,a为本公司提供构成产品的城市生活垃圾经营性服务实施涉及的零部,配,件,辅助材料的外部供方,b本公司产品和服务实现的一个或多个过程。