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静配中心质量持续改进案例

PDCA循环在减少PIVAS工作差错中的应用,摘要,目的,为了减少各环节的工作差错,促进临床安全合理用药,方法,采用PDCA循环管理理论,对静脉用药调配中心各工作环节中的重点风险项及其影响因素进行分析,制定对策,比较采用PDCA管理前后静脉,品管圈活动在PIVAS降低药品盘点不准确率的应用摘要目的,

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1、PDCA循环在减少PIVAS工作差错中的应用,摘要,目的,为了减少各环节的工作差错,促进临床安全合理用药,方法,采用PDCA循环管理理论,对静脉用药调配中心各工作环节中的重点风险项及其影响因素进行分析,制定对策,比较采用PDCA管理前后静脉。

2、品管圈活动在PIVAS降低药品盘点不准确率的应用摘要目的,通过在静脉用药调配中心,PlVAS,开展品管圈活动,降低药品盘点不准确率,合理安排盘点次数并认真盘点,每次盘点结束后总结盘点结果,并分析药品数量不符的原因,方法,遵循PDCA,Pla。

3、在肠外营养合理使用中的应用摘要,目的,探讨,循环用于医院肠外营养合理使用管理的临床效果,方法,利用医院信息管理系统,对我院普通外科肠外营养使用现状进行调查,然后运用,循环理论对肠外营养管理中存在的问题进行改善,比较改善前后肠外营养不合理医嘱。

4、品管圈在提升PlVAS质量管理中的作用,降低PIVAS冲配药品调剂差错率摘要,目的,尝试运用品管圈方法对PIVAS内部质量进行有效管理,一方面降低内差提高工作安全性,为临床患者提供合理有效的静脉用药物治疗,同时提高工作人员间的沟通与协作能力。

5、运用降低退药归位差错率摘要目的,降低静脉用药调配中心,退药归位差错率,方法,运用失效模式与效应分析,方法评估退药归位流程中的潜在的风险因素,并结合退药归位流程探讨可能造成差错的原因,提出降低退药归位差错率的可行性方案,并持续追踪改善成效,结。

6、省医院等级评审标准与评价细则护理管理部分,加强管理促进临床护理质量持续改进,1,履行对住院患者的基础护理职责,4分,1,医院要负责住院患者的基础护理服务,要为护士提供基础护理服务创造条件,包括人力设备等,医院要向社会和患者公开基础护理服务项。

7、品管圈在PlVAS降低成品药品出科差错中的应用摘要目的,通过在静脉用药集中调配中心开展品管圈活动有效降低成品药品出科差错,改进工作流程,提高工作效率,方法,组织开展品管圈活动,遵循PDCA,PIan,Do,Check,Action,循环原则。

8、医院医疗质量持续改进措施篇8在20,年医院将不断加强医院医疗质量持续改进措施,落实并发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的措施,建立中医院行为规范体系,形成含有中医药文化特色的服务文化和管理文化,积极开展中医对口支援工作,并制定相应鼓励措施。

9、运用六西格玛提升用药安全,摘要,目的探讨运用六西格玛管理策略提升用药安全,方法,年月,月,省中医院处方,干预前,及,年月月处方,干预后,为研究对象,统计分析管理干预前处方的资料,归纳医院当前不合理用药现状和原因,实施六西格玛个月,收集管理后。

10、运用RCA降低儿科输液患者安全风险的改进措施,摘要,儿童输液由于小儿的特殊性和家庭的重视,存在着巨大风险,为了提高输液质量,避免风险发生,配制输液后成品液的检查极其重要,成品静脉输液中微粒来源有橡胶塞屑,炭粒,碳酸钙,氧化锌,粘土,纸屑,纤。

11、整体护理质量持续改进,内容简介,质量管理,质量控制,质量改进关系整体护理质量持续改进的实践对护理质量缺欠的改进到控制护理质量持续改进的工具应用,一,质量管理,质量控制,质量改进关系,质量管理,质量管理是指确定质量目标和职责,并通过质量体系中。

12、检验检测中心质量手册,汇编,文件号,实施时期,年月日封面第版第次修改第页共页质量手册,本版仅供参考,根据机构自身情况做适当增减文件编号,受控状态,口受控本口非受控本发放号,编制人,审核人,批准人,登记号,持有人,年月日发布年月日实施,检验检。

13、品管圈活动在降低PIVAS配置差错中的作用效果摘要,目的,通过在静脉药物配置中心,PIVAS,开展品管圈活动,提高全体成员参与管理的意识,提高工作效率,减少差错的发生,确保临床用药安全,方法,引入PDCA循环管理模式,引导员工积极参与质量管。

14、QCC对PIVAS药品报损率的干预效果分析摘要目的探讨QCC对PIVAS药品报损率的干预效果,方法采用用头脑风暴法分析造成PlVAS药品报损的原因,按照8020法则选出要因,对导致药品报损的要因进行分析,再经过头脑风暴和现场考察得出真因,针。

15、缩短PlVAS住院长期医嘱调配时间,品管圈,应用,摘要,目的,缩短静脉用药调配中心调配住院长期医嘱的时间,提高工作效率,保障患者用药安全,方法,通过开展品管圈活动,比较活动前后,分析原因,提出对策并实施,从而达到成效,结果,通过品管圈活动。

16、2017年度管理评审报告附内审报告编制,审核,审批,疾病预防控制中心管理评审计划32017年度管理评审计划4管理评审会议的通知5附件1,评审资料的准备及要求6质量体系管理评审会议议程7管理评审会议记录8管理评审报告102017年上半年度质量。

17、品管圈在提高肠外营养液灌注速度方面的应用摘要目的利用品管圈方法提高我院静脉用药调配中心肠外营养液的灌注速度,方法按照PDCA循环理论,计划,执行,检查,控制,运用鱼骨图法分析影响肠外营养液灌注速度的原因,采用头脑风暴法探讨解决的对策并实施。

18、品管圈在降低单剂量还药差错率的应用与成效摘要目的,通过在静脉用药调配中心,开展品管圈活动,降低单剂量还药差错率,更好为药师配置输液提高准确度,更好地服务于临床,方法,遵循,循环,按照品管圈的十大步骤进行,拟定活动计划书,经过现状把握,目标设。

19、运用六西格玛提升用药安全,摘要,目的探讨运用六西格玛管理策略提升用药安全,方法,年月,月,省中医院处方,干预前,及,年月,月处方,干预后,为研究对象,统计分析管理干预前处方的资料,归纳医院当前用药安全的现状和原因,实施六西格玛个月,收集管理。

20、运用PDCA循环减少静脉用药集中调配贴签错误的探讨摘要,目的,减少静脉用药集中调配过程中的贴签错误,方法,运用PDCA循环,找到贴签错误发生的根本原因,制定有效的改进措施,通过统计改进前后贴签错误率,观察改进效果,结果,贴签错误率明显下降。

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