交旧领新

1、鑫岳集团一号煤矿物资管理制度全文名目第一节总则I第二节机构设置及职责I第三节物资方案管理2第四节物资选购管理4第五节物资入库管理5第六节物资仓储管理6第七节物资的发放管理7第八节物资用法管理7第九节物资回收管理8第十节物资跟踪管理10第十一。

2、水电维修合同范本I水电维修合同范本1房屋主人,甲方,水电安装人,乙方,甲方委托乙方安装一幢民房水电工程,根据中华人民共和国合同法及有关法律法规,为明确双方在水电安装过程中的权利和义务关系,经双方协商同意,就以上工程一事达成如下协议,供双方共。

3、物资管理制度金银山煤矿一,安全消防制度,一,门卫人员要坚守岗位,对进库人员和车辆进行严格登记,提货车辆出库时,要认真核对出门证和物资数量,二,护场员担负着库区防火,防盗,防破坏的重任,必须在现场按时交接班登记,不准脱岗,上班不准从事与工作无。

4、工地施工废旧物品管理制度模板一,为了规范废旧物资管理,加强对报废,积压,闲置物资的废物利用,明确报废物资处理程序,提高综合经济效益,结合公司实际情况制定本制度,二,本规定中的废旧物资是指报废的机器设备,工器具,库存积压物资,废旧管材管件以及。

5、水务集团污水处理工具管理制度1,目的加强工具的管理和合理配备,2,适应范围,污水处理有限公司各部门,3,职责设备部负责制定各工种维修工具的配备标准,行政部负责本制度的执行,4,内容,4,1各维修员根据工作需要,可以配备个人常用工具及小组公用。

6、民航机务个人工作总结民航机务个人工作总结,1,自身性,总结都是以第一人称,从自身出发,它是单位或个人自身实践活动的反映,其内容行文来自自身实践,其结论也为指导今后自身实践,2,指导性,总结以回顾思考的方式对自身以往实践做理性认识,找出事物本。

7、劳保用品管理制度第一章：目的第一条：为保障员工在生产中的安全与健康，公司依法为员工供给贴合国家相关标准的劳保用品，合理配备个人防护用品，规范劳保用品管理，根据国家有关法规和标准并结合本公司实际情景，特制定本制度。第二条：本制度规定了劳动防护。

8、山西美锦集团煤业机电管理制度机电管理制度第一章总则第二章机电设备管理制度第三章配件管理制度第四章库房管理制度第五章电缆管理制度第六章油脂管理制度第七章电气设备与安全用电管理制度第八章事故分析与追查制度山西美锦集团煤业有限公司机电管理制度煤矿。

9、物流主管年终总结,24篇,物流主管年终总结,精选24篇,物流主管年终总结篇1为了提高成品仓库信息化管理水平,今年10月Tl月,由我部联系青岛利凯达公司对我公司在用的分布式成品仓库,销售,财务一体化系统进行二次开发升级,针对目前实际情况,在一。

10、工器具管理办法为进一步规范各类工器具的审批,发放程序,加强工器具的使用管理,确保各类工器具合理配备,有效使用,特制定本办法,一,发放程序工器具的发放分下列三种情况,1,按定额计划初次领用工器具审批程序,1,领用单位按照工器具配置定额,建立个。

11、149安阳永安贺驼煤矿事故责任追究制度安阳永安贺驼煤矿开拓一队,二级库房制度汇编二零一三年目录前言1第一章物资计划上报制度2第二章物资入库管理制度3第三章物资保管与保养制度4第四章物资领用管理制度5第五章物资发放,回收管理制度6第六章消防管。

12、广州本田4S专营店经营管理管控制度汇编行政管理管控制度行政管理管控制度目录1,维修车辆出门证管理管控制度2,维修质量管理管控制度3,消防安全管理管控制度4,维修配件交旧领新管理管控制度5,夜间值班管理管控制度6,员工形象管理管控制度7,职工。

13、五金物料管理方法1 .目的。为了规范公司五金仓库的管理行为，完善公司物资管理体系，不断提高公司物资管理的效率和效益，制定本制度。2 .范围。2.1 本制度五金仓库管理的材料包括：包装材料设备备件电工材料工量器具劳保用品办公用品工程材料低值易。

14、煤矿物资供应管理办法一,总则1,为了加强物资管理,增效降耗,提高我矿企业管理的整体水平,根据陕西省益秦集团公司物资供应管理办法,特制定本办法,2,物资管理工作的主要内容,编制物资采购计划,订购,运输,验收,保管,发放,使用管理,回收,修旧利。

15、贵州华瑞鼎兴能源有限企业成本管理实行细则为贯彻贯彻企业第24号文献精神,全面加强成本管理工作,深入深挖内潜,提高管理水平,通过深入完善管理机制,使我企业成本管理工作再上一种新台阶,特制定本实行细则,第一条物资管理小组及制度建设各矿必须成立材。

16、前言随着店面备件业务的不断丰富,势在必行须要做到库存管理科学化,业务流程标准化,业务操作娴熟化,为了使店面备件业务规范,供应较高服务质量,提高客户满足度和店面收益,本细则供应了可供比照的标准管理流程,对店面的日常业务做出了系统的指导,本细则。

17、山西平定汇能煤业有限公司经营部管理制度汇编编制单位,经营部日期,2013年3月一,经营部部训务实求真诚实求信严谨求实团结求力和睦求同奋进求二,经营部主要管理制度经营部员工管理办法本办法作为汇能煤业各项管理制度的补充与解释,是经营部员工在工作。

18、广东省综合行政执法制式服装和标志管理实施办法第一章总则第一条为加强综合行政执法制式服装和标志管理，推进规范文明执法,根据财政部司法部综合行政执法制式服装和标志管理办法等规定，制定本办法。第二条生态环境保护交通运输农业文化市场应急管理市场监管。

19、集团公司采购部交旧领新修旧管理制度为了控制物资消耗,减少物资投入,降低生产成本,进一步做好物资回收,复用和修旧利废工作,根据某某公司废旧物资回收修旧利废奖罚管理办法结合实际情况,特制定本办法1,供应科设立废旧物资回收仓库,由指定仓库管理员直。

20、交旧领新制度第一章总则第一条根据公司精细化管理文件要求,加大对废旧材料,配件管理与修复利用的力度,第二条根据本矿实际情况结合公司精细化管理要求,为提高废旧材料的回收率和利用率,配合公司顺利完成精细化管理,真正实现增产节支,特制订本制度,第二。