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4、绩效考核与目标设定量化管理全案目录第2章招商外联人员绩效考核62,2,1招商外联业务关键绩效考核指标的目标值设计62,2,2招商外联业务关键绩效考核指标的目标值调整62,6,1招商部绩效考核实施细则7第3章营销销售人员绩效考核113,2,1。
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9、2017年度江门分公司镇站月度绩效考核方案2017,5,23为健全镇站绩效考核制度,落实各项经营工作,完成分公司下达的经营任务,结合各站实际,特制定本方案,一,考核目的通过绩效考核,达到提升镇站经营业绩的目的,二,考核期及数据采集期考核期及。
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12、银行内勤及工勤人员绩效考核实施细则,试行,第一章总则第一条考核目的为促进,银行股份有限公司,以下简称,本行,经营管理活动的有序进行,建立健全有效的薪酬激励机制,充分调动内勤人员及工勤人员的积极性与创造性,真正实现按业绩计酬,按质量计酬,推动。
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