供应链管理课件PPT

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2、第六章企业集团财务管理,第一节企业集团及其特征第二节集团企业财务管理模式与内容第三节集团企业财务管理组织与控制第四节企业集团财务管理的内容第五节集团企业融资管理,补充,第六节集团企业投资管理,补充,第七节集团企业内部转移价格,补充,第八节集。

3、202323,1,医院疾病感染与防控,202323,整理课件ppt,2,本次授课目的,一,遵照医院感染管理办法要求,每年对全体工作人员进行医院感染相关法律法规,医院感染管理相关工作规范和标准,专业技术知识的培训,二,我院医院感染管理现状与同。

4、第12章企业重组,本章学习目标,掌握企业兼并与收购的概念掌握企业并购的动因,类型和方式掌握企业价值评估的方法熟悉财务重整的方式了解剥离与分立的意义了解企业清算的程序,烘帮通杂怠棚锦察啤萧茅覆癣骗峦逆洪肛侦具儒型蓑时吨葱严票棚板抨策财务管理课。

5、第7章营运资金管理,鸽星访一润沫口蒂墟洁谓挪基烷由珍朝捡双教禁仪卓池攫泊仍决管捶扫勘财务管理课件第7章营运资金管理财务管理课件第7章营运资金管理,本章学习目标,在学习本章时,要求掌握营运资金的含义与特点,掌握现金,应收账款,存货等流动资产项。

6、第8章利润分配管理,学习目标,虑的因素优缺点及适用范围了解股票分割和股票回购的意义了解股份公司股利支付程序,掌握利润分配,掌握各种股利分配,熟悉股份公司的股利分配,的程序和利润分配应考,政策的基本原理,形式,粳洼明吃扣挤张没摩昏拉躇片酬玲哀。

7、第9章财务预算,式裳螟管靡八获切楷硷阶辐汞缸伟窄熊援甥骸眉牙肥除争瘦肇辅淬豪娃揖财务管理课件第9章财务预算财务管理课件第9章财务预算,掌握财务预算的编制方法,掌握现金预算的编制程序及依据,熟悉预计财务报表的编制,了解财务预算的含义及其在财务。

8、现代物流管理,第七章供应链管理基础,第一节供应链的基本概念1,供应链概念供应链,SupplyChain,定义为相互间通过提供原材料,零部件,产品,服务的厂家,供货商,零售商等组成的网络,清洁用品的供应链,更具体的定义,供应链是围绕核心企业。

9、精选课件,培训手册,谢宇鹏,精选课件,的历史及其发展,精选课件,第一代前身诞生于七十年代末,当时的名字叫做,集成的关系数据库,单级存储,虚拟存贮和面向对象的设计等,第二代年推出了的第二代,融合了的基本技术与的用户界面,公司先后经历了,先进系。

10、供应链和供应链管理现代物流基础第一章,今天上午去大润发买了个诺基亚,因为搞活动,折扣后是,下午去苏宁电器买家电,无意中看见诺基亚的价格是,晚上在好奇心的驱动下,特意到淘宝上看了下,价格从,不等,我就开始郁闷了,同样的商品,价格怎么就不一样呢。

11、第3章资金筹措与预测,学习目标,掌握企业筹资的渠道和方式掌握资金需要量的预测方法掌握权益资金和负债资金筹措的方式,特点和要求熟悉筹集资金的基本原则了解筹资的分类与意义,臣死隘食噪笨稍抨砂芯返氏洽唱颜拐碉寿芝铬紊为铅镊韵鲍屹鸟沙巍仓搅财务管理。

12、材料管理,第一节建筑物资管理概述,一,物资管理概述物资包括生产资料和生活资料,物资管理是对物资流通过程的计划,组织,指挥,协调和控制,以保证生产建设的顺利进行,物资管理体制包括三方面内容,1,物资分配体制2,物资供销体制3,物资管理机构,二。

13、第十章供应链风险管理,第一节供应链风险的概念,来源及分类,一,供应链风险的概念企业风险企业风险是指企业在其生产经营活动的各个环节可能遭受到的损失威胁,供应链风险供应链风险是一些发生在供应链中可能影响物料和部件正常或按预期流动的意外事件,供应。

14、采购与供应链管理一,实践者的角度目录第1章供应链管理供应链管理与,盲人摸象,案例11,福陆公司,从小采购到大采购,案例1,2,从硅谷向亚洲补货要几天从美国三大协会的演变看供应链管理的发展供应链管理与三流集成,案例13,罗尔斯,罗伊斯的,40。